一部電影拍成后可以有多種方法盈利賺錢:在電影院放映,稱票房收入,票房就是售票處。轉賣給DVD公司的收入。廣告收入。(電影放映時前面所加的其他電影預告)這里面票房收入最重要,一旦票房收入不高,就沒有DVD公司愿意買你的電影版權。
三到四倍吧!萊垍頭條
電影票房分成出品方只能分到總票房的百分之三十多,所以電影要想盈利,必須賣到成本的三到四倍,才能保證不賠錢。要想盈利更多一定要賣到成本的五倍以上,不過現(xiàn)在的電影。票房好的是真好!不好的賠錢的也很多。主要看電影精彩不精彩了。條萊垍頭
按照大多數(shù)商業(yè)片的標準來看,1000萬票房還屬于虧的當褲子的情況,是沒有利潤的。電影的成本包括演員片酬,導演制片及其他工作人員片酬,還有道具布景等等,還有影片宣傳的宣發(fā)費用這些都得算到成本里去。要拍一部能上院線的電影,這些成本再怎么壓縮也得數(shù)百萬計,而且現(xiàn)在的明星一個比一個貴,請個有點流量的都得百萬了,要找頂流就得上千萬。加上其他配角十幾到幾十萬不等。這些成本下來,1000萬票房真的連回本都不夠,不會有什么利潤。
現(xiàn)在大片動不動就幾億票房,難道1000萬票房真的沒有利潤空間嗎?也不絕對。當年《瘋狂的石頭》成本300萬,票房2400萬,肯定是大賺了一筆的。但是近年來少有這樣極低成本創(chuàng)造票房奇跡的電影了了。
電影票房怎么分成呢?以100塊票房為例:國家直接先扣掉5%做為電影專項基金,3.3%的稅款這部分8.3%,就剩下91塊半了。現(xiàn)在你知道每張電影票,你已經(jīng)自動給國家交了稅,看電影順道當了納稅人。這8.5%,影院、院線、片方都見不著錢,直接被劃走了。
電影票房分成規(guī)則
2、剩下91塊半里,差不多有百分60左右,直接分給院線和影院,也就是常說的院線和投資發(fā)行6,4分賬。還剩下37,
3、院線、影院分完之后,發(fā)行方還要收一個發(fā)行代理費(發(fā)行傭金),目前行規(guī)是發(fā)行票房可分配收入(毛收入)的5~15%比例都是正常。票房可分配收入總票房3%電影基金5.5%稅款院線和影院分成款(38%~43%不等)。
發(fā)行總可分配收入=票房可分配收入 其他渠道發(fā)行收入(電視、音像、網(wǎng)絡、政府獎金、海外)發(fā)行方要在發(fā)行總可分配收入中逐項減掉下面幾項內容后,才是片方所得:發(fā)行傭金、導演或主創(chuàng)明星獎勵(有或者沒有)、代為墊付的發(fā)行成本(拷貝費 宣傳費等)。
稅金(往來發(fā)票都是要交稅的),剩下的才是片方凈發(fā)行收入(凈收入)。其中,代為墊付的發(fā)行成本這塊,學問大了,一般來說,100塊票房收入,片方能分到30塊多點。在這個基礎上,再加其他渠道發(fā)行收入,最后大概35左右。
按票房比例分紅 那就看是什么演員 什么電影了。
不是所有的主角都有這么闊綽。一般在電影開拍 選角之前 就已經(jīng)談好電影的預算了。錢是電影公司出。公司出多少就按多少錢的來拍。所以一般電影 演員的片酬都是談好了才開拍的。能拿到票房分紅的也只有像杰克尼科爾森 施瓦辛格這樣的大牌了,其實電影公司也不愿意這樣。例如終結者3 施瓦辛格 本來是不想拍的。于是他就找了個借口說,除非你們給我百分之二十的分紅。讓施瓦辛格沒想到的是公司居然同意了。那有錢賺一定不能不賺。
1.票房收入。 當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,解決了了大眾的基本生活需求后。 大眾開始關注和追求思想,文化藝術的精神價值。 而電影是體現(xiàn)這種精神價值觀念體現(xiàn)的手段之一。 電影在娛樂,藝術,文化傳播等方面有著豐富的元素。 好的電影作品,大眾的接受度高,直接會拉高票房收入。
2.廣告。
現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)蘊含著巨大廣告市場。 每當我們看完電影的時候,都會發(fā)現(xiàn)會有很多贊助商會去打廣告。 這些廣告收都是電影公司的主要利潤之一。
3.音樂。
每部電影都有不同的音樂作品產(chǎn)生。 這些音樂作品的傳播都會有版權費用。
4.周邊產(chǎn)品。
國產(chǎn)電影的分賬沒有很明確的數(shù)字,比較廣為人知的分法如下:
1.可分賬票房
如果一部電影的原始票房(即我們現(xiàn)在經(jīng)??吹降模┦?08.3元,那么制片方首先得要從這108.3元中繳納3.3元的特別營業(yè)稅和中影數(shù)字代理費,并同時扣除5元的電影專項基金。剩下的100元,被稱為可分賬票房。
另外,中影數(shù)字代理費視票房而收。如果一部電影的票房在6億以上,那么你那6億以下的部分繼續(xù)收取該費用,6億以上的部分則不需要收取。這個比例大概在1-3元。
2.制片方到手票房
到了這一步,影院院線與制片方的分賬就開始進行。目前比較普遍的分發(fā)是43%歸制片方,57%歸影院院線,這也是常年的老規(guī)矩。所以,制片方到手票房為43元,電影院到手的票房為57元。
11年《金陵十三釵》的制片人張偉平硬是要將這一比例抬高到45%,鬧出了“八大院線聯(lián)合抵制”的事情,后邊電影局出面調解,最后定下來《金陵十三釵》票房5億前的部分按45-55(制片方-影院院線)的方法分賬,5億部分后按41-59(同上)分。雖然有這個先例出現(xiàn),但是依然沒有撼動老規(guī)矩(電影局表示我沒心情天天出面幫你們調解)。去年的《橫沖直撞好萊塢》也是作死抬高比例,弄得甚至有電影院給出了“電影太爛”的熱心理由,不斷砍掉該片的排片來減少自己利益的損失。
3.制片方最終到手票房
43元其實不完全算制片方單個到手的,還有部分費用歸屬影片的發(fā)行方。制片方是負責投資并管理電影制作的整個過程,而發(fā)行方則只負責將片子賣出去,不參與影片的制作。發(fā)行方從中能拿到多少并沒有一個大概的范圍,但估計費用在制片方到手票房的15%以內,最高費用在6元左右,而制片方最終到手票房保底能夠保持在37元左右。
那么最后算一下,制片方最終到手票房占比大概是:
37 / 108.3 = 34 %
以上說的是國產(chǎn)電影的分賬方法。那么進口片怎么分呢?
進口片有兩種:分賬片和買斷片(批片)。
分賬片應該是大家最熟悉的,你看的《變形金剛》《阿凡達》《速度與激情》這類重量級的進口大片,基本都是分賬片(也有像《鋼鐵俠3》成為買斷片的例外,不過這種情況基本可以忽略)。分賬片的分賬比例沒有國產(chǎn)電影那么繁瑣,直接按票房的25%給,非常直接干脆。這一比例之前一直是13%。在習主席12年訪美的時候簽訂了新協(xié)定后,進口片引進數(shù)量從每年的20部變?yōu)?4部(多了14部以3D/IMAX為主要引進格式的分賬名額,稱之為“特種分賬”,分賬比例與“普通分賬”一致),分賬比例從13%變成25%。
而買斷片的情況就沒有傳出過詳細的說法。一般影片買斷后,買斷方最終可以獲得票房的10%-20%。一般的買斷片大多數(shù)制作規(guī)模小,對觀眾吸引力不大,買斷方每一筆生意基本都有著很大的風險。
單從票房看一部國產(chǎn)影片是盈利還是虧損來分析,就拿票房占比的34%減去影片的制作成本。進口電影因為大多數(shù)不僅是在中國市場獲利,所以不便分析。當然票房不是一部電影盈利的唯一途徑,國外像好萊塢還有很多靠碟市和周邊賺取。(稍微跑題一下)比如《星球大戰(zhàn):原力覺醒》的周邊,光是BB8就賣了40億美元,相當于讓迪士尼迅速把收購盧卡斯影業(yè)的投資(40.5億美元)收了回來。
來幾個片子算算。
影片:速度與激情7
票房:24.26億人民幣
分賬:6.045億人民幣
成本:1.90億美元
影片:變形金剛4
票房:19.76億人民幣
分賬:4.94億人民幣
成本:2.00億美元
不過《變形金剛4》被CCTV6花了5000萬美元從派拉蒙手中買斷了分賬權。也就是說那4.94億人民幣(約合8000萬美元)的分賬給了CCTV6,派拉蒙實際到手5000萬刀。
影片:尋龍訣
票房:16.77億人民幣
分賬:5.70億人民幣
成本:3.50億人民幣
利潤:5.70億-3.50億=2.2億
很逗比的是,在別的大制作爭先恐后不斷吹高自己投資的時候,尋龍訣的通稿咬死自己只有2.5億人民幣...
片酬有兩種,可以拿固定的數(shù)目,也可以分票房,也可以兩者都有。
拿徐崢的泰囧來說:當初電影公司并不看好這個劇本,徐崢自降身價自導自演,全片總共花費6000萬(3000萬制作+3000萬宣傳),沒想到最后12億票房,電影公司分到六億多,徐崢又拿到了6000萬的票房分紅。
一般演藝圈有句話:一線明星拍電影,二線明星拍電視。意思是電影拍攝時間短,而且回收資金快,賺得多,所以為了票房一般都選用一線明星。而電視劇拍攝時間長、回收資金慢,而且性價比低,所以拍電視劇不如電影好。不過目前來說,基本有合適的劇本,很多明星對于電影和電視劇是沒有抵抗的,都可以拍。
主要區(qū)別:1.片酬不同,電影的片酬一般高過電視劇的片酬;
2.耗費時間不同,一部電影時間遠遠低于電視劇拍攝時間,所以性價比高;
3.影響力不同,電影往往可以在短時間內捧紅一個人,電視劇則屬于慢火。
國產(chǎn)電影的分賬沒有很明確的數(shù)字,比較廣為人知的分法如下:
1.可分賬票房
如果一部電影的原始票房(即我們現(xiàn)在經(jīng)??吹降模┦?08.3元,那么制片方首先得要從這108.3元中繳納3.3元的特別營業(yè)稅和中影數(shù)字代理費,并同時扣除5元的電影專項基金。剩下的100元,被稱為可分賬票房。
另外,中影數(shù)字代理費視票房而收。如果一部電影的票房在6億以上,那么你那6億以下的部分繼續(xù)收取該費用,6億以上的部分則不需要收取。這個比例大概在1-3元。
2.制片方到手票房
到了這一步,影院院線與制片方的分賬就開始進行。目前比較普遍的分發(fā)是43%歸制片方,57%歸影院院線,這也是常年的老規(guī)矩。所以,制片方到手票房為43元,電影院到手的票房為57元。
11年《金陵十三釵》的制片人張偉平硬是要將這一比例抬高到45%,鬧出了“八大院線聯(lián)合抵制”的事情,后邊電影局出面調解,最后定下來《金陵十三釵》票房5億前的部分按45-55(制片方-影院院線)的方法分賬,5億部分后按41-59(同上)分。雖然有這個先例出現(xiàn),但是依然沒有撼動老規(guī)矩(電影局表示我沒心情天天出面幫你們調解)。去年的《橫沖直撞好萊塢》也是作死抬高比例,弄得甚至有電影院給出了“電影太爛”的熱心理由,不斷砍掉該片的排片來減少自己利益的損失。
3.制片方最終到手票房
43元其實不完全算制片方單個到手的,還有部分費用歸屬影片的發(fā)行方。制片方是負責投資并管理電影制作的整個過程,而發(fā)行方則只負責將片子賣出去,不參與影片的制作。發(fā)行方從中能拿到多少并沒有一個大概的范圍,但估計費用在制片方到手票房的15%以內,最高費用在6元左右,而制片方最終到手票房保底能夠保持在37元左右。
那么最后算一下,制片方最終到手票房占比大概是:
37 / 108.3 = 34 %
以上說的是國產(chǎn)電影的分賬方法。那么進口片怎么分呢?
進口片有兩種:分賬片和買斷片(批片)。
分賬片應該是大家最熟悉的,你看的《變形金剛》《阿凡達》《速度與激情》這類重量級的進口大片,基本都是分賬片(也有像《鋼鐵俠3》成為買斷片的例外,不過這種情況基本可以忽略)。分賬片的分賬比例沒有國產(chǎn)電影那么繁瑣,直接按票房的25%給,非常直接干脆。這一比例之前一直是13%。在習主席12年訪美的時候簽訂了新協(xié)定后,進口片引進數(shù)量從每年的20部變?yōu)?4部(多了14部以3D/IMAX為主要引進格式的分賬名額,稱之為“特種分賬”,分賬比例與“普通分賬”一致),分賬比例從13%變成25%。
而買斷片的情況就沒有傳出過詳細的說法。一般影片買斷后,買斷方最終可以獲得票房的10%-20%。一般的買斷片大多數(shù)制作規(guī)模小,對觀眾吸引力不大,買斷方每一筆生意基本都有著很大的風險。
單從票房看一部國產(chǎn)影片是盈利還是虧損來分析,就拿票房占比的34%減去影片的制作成本。進口電影因為大多數(shù)不僅是在中國市場獲利,所以不便分析。當然票房不是一部電影盈利的唯一途徑,國外像好萊塢還有很多靠碟市和周邊賺取。(稍微跑題一下)比如《星球大戰(zhàn):原力覺醒》的周邊,光是BB8就賣了40億美元,相當于讓迪士尼迅速把收購盧卡斯影業(yè)的投資(40.5億美元)收了回來。
來幾個片子算算。
影片:速度與激情7
票房:24.26億人民幣
分賬:6.045億人民幣
成本:1.90億美元
影片:變形金剛4
票房:19.76億人民幣
分賬:4.94億人民幣
成本:2.00億美元
不過《變形金剛4》被CCTV6花了5000萬美元從派拉蒙手中買斷了分賬權。也就是說那4.94億人民幣(約合8000萬美元)的分賬給了CCTV6,派拉蒙實際到手5000萬刀。
影片:尋龍訣
票房:16.77億人民幣
分賬:5.70億人民幣
成本:3.50億人民幣
利潤:5.70億-3.50億=2.2億
很逗比的是,在別的大制作爭先恐后不斷吹高自己投資的時候,尋龍訣的通稿咬死自己只有2.5億人民幣...
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