農(nóng)商行黨建工作總結(jié)
下面是由小編為大家整理的關于農(nóng)商行黨建工作總結(jié),歡迎閱讀參考。希望可以幫助到你。
一、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,提高基層黨組織建設水平
中央提出新農(nóng)村建設戰(zhàn)略任務后,全縣按照“縣委是關鍵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是重點、村黨組織是基礎”的要求,緊扣主題,不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是始終堅持“一個黨委、三個黨組”的領導方式,形成縣委統(tǒng)攬全局、人大監(jiān)督支持、政府依法行政、政協(xié)參政議政的良好政治局面。鞏固和擴大先進性活動成果,把“****”工程不斷引向深入。
建立健全縣委抓基層黨建工作責任制,著力抓好鄉(xiāng)村和涉農(nóng)部門的黨建工作,把檢查考評黨建和新農(nóng)村建設緊密結(jié)合,用建設實績和農(nóng)民群眾的反映來檢驗“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的成效。二是按照“五個好”的目標要求加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設,結(jié)合換屆轉(zhuǎn)變職能,提高能力,強化管理,搞好服務,增強整體功能。成立13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“便民服務中心”、93個“黨員示范窗口”、664個“黨員先鋒崗”,掛牌上崗黨員224名、亮雙證上崗黨員189名。開展機關、農(nóng)村黨員干部服務“三農(nóng)”比奉獻活動,深入一線幫農(nóng)助農(nóng),大干產(chǎn)業(yè)基地建設,切實從行政命令轉(zhuǎn)變到提供經(jīng)常性服務上來。三是創(chuàng)新村支部管理機制。
圍繞本地新農(nóng)村建設任務,把創(chuàng)建活動與經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收有機結(jié)合,充分調(diào)動黨員干部和廣大群眾參與創(chuàng)建活動的積極性。
推行農(nóng)村無職務黨員設崗定責,為農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,提供舞臺。項目化實施“三個培養(yǎng)”, 突出經(jīng)濟發(fā)展項目覆蓋、資金幫扶、技術(shù)支援、學習培訓四方面的有機結(jié)合,通過整合扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各方面資源,有效調(diào)動培養(yǎng)對象的主動性和進取心。
二、抓好基礎性工作,努力夯實基層黨建工作
黨建工作重點在基層,關鍵在基礎。加強黨的基層組織建設,必須高度重視并切實做好抓基層、打基礎的工作。我縣共設19個黨委,10個黨組,31個總支,436個支部,共有黨員16466名,占全縣總?cè)丝诘?.83%??傮w看,全縣上崗就業(yè)黨員少,務農(nóng)務工黨員多,做好基層黨建工作任務繁重而艱巨。在具體工作中我們一是抓好基層黨務干部隊伍建設。
把基層黨組織的領導班子建設擺上重要位置,把基層黨務干部隊伍建設納入人才建設總體規(guī)劃。探索專兼職黨務干部的物質(zhì)和精神獎勵辦法,增強黨務干部的榮譽感和責任感。二是抓好制度建設。健全黨建工作“第一責任人”制度,加大對基層黨的建設專題調(diào)研,完善黨建工作責任制、建立處級黨員領導掛鉤聯(lián)系基層黨建工作制度。結(jié)合“三村”掛職鍛煉等工作選任聯(lián)絡員,建成26個農(nóng)村示范點,117個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系點??h直黨組織按照“支部+支部”要求,與掛鉤農(nóng)村支部建立城鄉(xiāng)一體化聯(lián)動制度,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。健全保障機制,從制度上保證各項教育活動開展經(jīng)費,根據(jù)財政增長逐年加大對“****”工程等黨建經(jīng)費的投入。三是抓好黨員綜合素質(zhì)。突出發(fā)展重點,推行發(fā)展黨員責任追究、公示和票決等制度,嚴把入口,疏通出口。全縣黨員隊伍不斷壯大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯改善,整體素質(zhì)不斷提高。2003年至2006年,累計發(fā)展黨員2348名,居全市之首。
積極采取多種形式,增強黨員“雙帶”能力。建成“云嶺先鋒”工程培訓基地113個,1422名黨員獲得綠色證書,497名農(nóng)民黨員提高了學歷。創(chuàng)建村級黨員活動室187個,“黨員電教家庭播放點”270個,電化教育從黨員向群眾覆蓋、從村級向小組和黨員戶覆蓋。
廣大農(nóng)村黨員在建設社會主義新農(nóng)村實踐中成為農(nóng)民致富的帶頭人、執(zhí)行政策的明白人、社會穩(wěn)定的維護人、文明新風的.倡導人。四是抓好“三力”建設。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持民主集中制原則,在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)、選拔干部,以實績用干部,以競爭出干部,
以民意選干部。制定建設學習型領導班子的意見,積極推行“五個一”學習制度和領導干部述學制度。組織村“兩委”干部及村民代表分期分批到縣內(nèi)外學習借鑒先進經(jīng)驗,選派“三村”掛職干部、機關優(yōu)秀年輕干部、新招錄人員到一線鍛煉,參與社會主義新農(nóng)村建設。
三、創(chuàng)新工作機制,增強農(nóng)村基層黨組織建設活力
近年來,我縣根據(jù)市委的總體要求,創(chuàng)新村民自治機制,大力實施產(chǎn)業(yè)協(xié)會和村民理事會創(chuàng)建活動,滿足村民民主自治意識和渴望脫貧致富的迫切需要,逐步實現(xiàn)了村民自我管理、自我服務、自求發(fā)展。
按照“民辦、民管、民受益”的要求,采取 “支部+協(xié)會”、“協(xié)會+公司+基地+農(nóng)戶”等不同模式,依托產(chǎn)業(yè)基地,組建各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會。組建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會275個,會員達7235人,其中黨員1704人,協(xié)會累計進行科技培訓742場次,受訓七萬多人次。目前,**鎮(zhèn)**村茶葉協(xié)會,**村養(yǎng)殖協(xié)會,**鄉(xiāng)**村蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會,**鄉(xiāng)**村蔬菜協(xié)會,**鄉(xiāng)**村小米辣協(xié)會等一大批特色鮮明的協(xié)會組織運轉(zhuǎn)規(guī)范,作用明顯。2006年**村茶葉協(xié)會被省科協(xié)、省民政廳命名為“百強農(nóng)技協(xié)會”。該協(xié)會為會員和茶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍優(yōu)質(zhì)服務,全面提高茶葉種植水平。2006年全村茶葉收入達到284.5萬元,占全村經(jīng)濟總收入的55%。**鄉(xiāng)**村在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以協(xié)會為主體,積極引進新品種,為會員協(xié)調(diào)信貸資金20多萬元,統(tǒng)一購進藥物、化肥、蠶具、蠶種,推動了蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年實現(xiàn)蠶繭產(chǎn)量17311千克,實現(xiàn)收入34.1萬元,會員年收入達1100多元。
按照“積極穩(wěn)妥、扎實推進”的原則,著手開展新農(nóng)村建設理事會試點工作。創(chuàng)新理事會成員產(chǎn)生機制,實現(xiàn)由“行政指定型”向“群眾自主型”的轉(zhuǎn)變。由自然村全體村民民主選舉產(chǎn)生理事會,全縣在82個有60戶以上農(nóng)戶的自然村建立新農(nóng)村建設理事會325個。創(chuàng)新公益事業(yè)興辦方式,實現(xiàn)由“政府主辦型”向“群眾自發(fā)型”的轉(zhuǎn)變。理事會積極履行職責,發(fā)揮引領作用,重點突出黨建、醫(yī)療、商貿(mào)、綜治、文化五個進村,農(nóng)村水、電、路等基礎設施快速推進,環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。創(chuàng)新公共事務管理模式,實現(xiàn)由“政府包辦型”向“群眾自治型”的轉(zhuǎn)變。理事會成員通過認真履行宣傳員、組織員、服務員、調(diào)解員、管理員五項職責,變“為民作主”為“讓民作主”,進一步規(guī)范了農(nóng)村公共事務管理機制。
四、加大載體創(chuàng)建力度,為新農(nóng)村建設提供組織保證
一是扎實抓好“黨群致富聯(lián)合體”建設。積極借鑒先進經(jīng)驗,結(jié)合**實際,構(gòu)建“縣級黨員干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”、“縣級機關黨支部聯(lián)系農(nóng)村黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關黨員聯(lián)系農(nóng)村黨員”、“農(nóng)村黨員聯(lián)系農(nóng)戶”的“四層聯(lián)建”幫帶模式,積極采取項目整合、資源整合等有力措施,大力推進“組幫組、戶幫戶、黨員一戶帶五戶”的“黨群致富聯(lián)合體”建設,切實把40萬農(nóng)民的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,凝聚建設社會主義新農(nóng)村的強大動力。
二是加大“兩會”推進力度。切實加強培訓提高會員的能力和水平,不斷探索和建立行之有效的“激勵保動力、考核保管理”的機制,保證“兩會”不斷發(fā)展壯大。切實從機制的層面來解決好事關全縣廣大農(nóng)民切身利益的民生問題。
三是豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)容,開創(chuàng)黨建工作新格局。加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。按照“二十字”方針要求,圍繞“十四個一”建設內(nèi)容,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為重點,突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設,完善教育、醫(yī)療、衛(wèi)生基本保障體系。走“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)
展生態(tài)化”的路子,加速建設一批核桃、茶葉、烤煙、蠶桑專業(yè)村。發(fā)揮組織部門在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的職能作用。抓好村“兩委”換屆選舉工作,選好配強村級組織領導班子;以下派新農(nóng)村工作隊為突破,重點抓好基層干部隊伍能力建設和作風建設;以“五帶頭”黨組織評創(chuàng)為載體,積極嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈、小組、自然村建立黨支部,加大基層黨組織功能建設力度;以“農(nóng)村困難黨員關愛行動”為帶動,建立健全關心愛護農(nóng)村基層干部機制。強化制度建設。健全黨建工作協(xié)調(diào)委員會,加強領導和協(xié)調(diào)。實行黨建工作項目化管理,把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建任務分解到各黨組織和黨員領導干部中。探索建立縣鄉(xiāng)村三級組織員隊伍建設制度、黨務干部以獎代補制度、“兩新”黨組織黨費返還制度等一系列激勵機制,激發(fā)各級黨組織、廣大黨員開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的熱情。抓黨建促地方發(fā)展的聯(lián)動效應日益顯現(xiàn)。**、**兩鎮(zhèn)和18個“三村”點為主的示范點完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌整治、社會事業(yè)發(fā)展等規(guī)劃并啟動實施,產(chǎn)業(yè)建設、民居房改造等工程取得階段性成效,各項建設整體推進,建成經(jīng)濟林果12.74萬畝,改造基本農(nóng)田第9900畝,建成進村入戶硬板路116公里。2006年,全縣實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入7.78億元,增13.5%,農(nóng)民人均純收入達1470元,增10.9%,完成2.6萬畝高優(yōu)蔗園建設和3萬畝烤煙種植。累計建成核桃基地85萬畝,茶園23.8萬畝,蠶桑基地3.5萬畝。
通過不斷探索和實踐,我們認為,做好基層黨建工作,必須把黨建工作同經(jīng)濟建設有機結(jié)合。充分發(fā)揮各級黨委和基層黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,加強和改進黨對經(jīng)濟社會發(fā)展重大事務的領導和綜合協(xié)調(diào),保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,團結(jié)和帶領廣大干部群眾齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè),推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
必須把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動作為實現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織建設整體推進的有效機制。
在“創(chuàng)”方面,按照活動的原則和目標要求,從本地實際出發(fā),完善推進措施,建立激勵機制,營造比學趕超的良好氛圍。在“聯(lián)”方面,進一步搞好縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,形成了上下聯(lián)動同“三級聯(lián)創(chuàng)”相互銜接、相互促進、環(huán)環(huán)緊扣、整體提高的工作格局。
必須把制度建設始終貫穿于黨建工作的全過程。
抓住制度建設這個根本,用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,落實中央四個長效機制,做好保持黨員先進性的經(jīng)常性工作。
必須加大農(nóng)村基層黨組織工作機制的探索力度。
在思路上打開視野,在實踐形式上加以創(chuàng)新,在活動內(nèi)容上不斷豐富,把黨建工作從制度到制度,文件落實文件和材料代替工作、宣傳代替成果的務虛中走出來。把黨建工作擺到建設社會主義新農(nóng)村中謀劃,把廣大黨員引入服務現(xiàn)代化建設的大戰(zhàn)場里錘煉,使黨員受教育,群眾得實惠。
會后,我們將認真貫徹落實這次市委黨建工作現(xiàn)場會議精神,努力開創(chuàng)**黨建工作新格局,為社會主義新農(nóng)村建設提供更加堅強的組織保證。
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農(nóng)商行工作總結(jié)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)商行工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在行領導的悉心關懷下,同事們的熱心支持,耐心教導下,如今我的實習期即將結(jié)束,回顧自己這兩個月來,無論是在工作思想還是在業(yè)務技能上,各方面都有了長足的進步,下面我就此將這兩個月的實習工作總結(jié)如下:
我所在的**支行是位于**鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)中心經(jīng)濟區(qū),這里有各種行業(yè)坐落在這里附近,更重要的是這里有三間銀行,農(nóng)業(yè)銀行,郵儲分別兩側(cè),**支行位于中間,可以想象到這里的競爭在圩鎮(zhèn)中還是相當激烈的,并且**支行的營業(yè)廳還是老式的建筑,地板是水磨地板,周圍的裝修也不及農(nóng)業(yè)銀行的莊潔堂皇。正因如此,對員工的服務和形象有了更高一層的要求。
我作為一個實習生初來乍到,更應該打起十二分精神,認真再認真,聽從領導的安排,真誠團結(jié)同事,配合工作,牢固樹立“行興我榮,行衰我恥”的精神思想,用自己的言行舉止塑造農(nóng)商行的形象,詮釋農(nóng)商行“助農(nóng)興商,惠澤城鄉(xiāng)”的理念和靈魂。為此,我在實習過程期間,積極學習行在oa發(fā)下來的公文文件,提高思想素質(zhì),積極參與行內(nèi)組織的活動;在平時的工作中,做一些力所能及的事情,搞好網(wǎng)點內(nèi)的清潔衛(wèi)生,在集市日饒有興致地擔當起大堂經(jīng)理的部分職責,為顧客業(yè)務指引、抄寫填單、人文關懷,求為創(chuàng)建一個令大家舒心的工作環(huán)境和營業(yè)環(huán)境而盡自己的一份微薄之力,同時一邊配合老員工工作,一邊觀察老員工如何和顧客順暢地溝通,這就是我剛來第一個月的實習工作。
月初,我參加了市辦事處舉辦的全體新員工培學習培訓班。在市辦的領導和培訓導師們的指導下,給我上了一個高品質(zhì)的培訓課程,短短幾天時間,我和新同事、培訓導師們在一起學習,共同生活,我親身體驗了加入農(nóng)信系統(tǒng)是如此的幸運和自豪,同時感到自己肩負的責任又是如此的艱辛和重大。幾天之后,通過學習和考試,我很快掌握了實用的銀行業(yè)務知識和技能,更深刻地體會到團隊精神的重要性。
禮儀培訓過后,回到**支行,我更加要端正自己的學習態(tài)度,工作中注意方式和方法,善于發(fā)現(xiàn)問題,并虛心地向同事們請教。在觀察同事們上機操作的過程中,對同事們以前的工作方式不解,忽然恍然大悟,更加加深和鞏固了禮儀培訓的學習效果,對自己以后應如何規(guī)范操作有了一種更新的啟示。
在實習期間,在領導的指導下和同事們的評點中,我逐步開始熟悉了工作的規(guī)范流程以及風險的預防制度。例如:在柜面工作,一定要人離章鎖,同時系統(tǒng)必須臨時簽退;錢一旦進入窗口,必須要過點鈔機,第一確認金錢的真?zhèn)?,第二,則是讓攝像機攝入保存視頻資料,以備以后如有需要則可以翻查記錄;做好業(yè)務后鈔票要及時放回抽屜,預防與下一筆的金額混亂;只要是有空,要懂得把鈔票疊放整齊,并及時結(jié)賬,放在固定位置,查詢流水的尾箱余額是否一致,以防能及時知道自己的業(yè)務辦理是否完全正確,并且沒做完一筆業(yè)務,要及時按順序整理單頁,以保持自己的桌面干凈整潔,減少工作量,提高自己的工作效率。
除了業(yè)務知識的.學習外,在實習期間,行領導還組織了我們新員工加緊有關安全消防保衛(wèi)知識的學習。剛來到**支行,我曾經(jīng)很不理解我們的劉行長為什么如此執(zhí)著地把安裝維修空調(diào)的工人拒之門外,不讓其進入銀行的現(xiàn)金區(qū),又是讓其打電話給領導,又是要開取相關證明,我當時心想,不就是個身份證嗎,真的如此重要嗎,這身打扮應該就是維修工人了吧,況且當時天氣酷熱,空調(diào)也壞了,銀行的程序真的如此重要嗎?是的,通過兩個月的深入學習,**鎮(zhèn)同事們對安全觀念身體力行的貫徹,讓我深深地體會到,銀行的安全程序真的很重要,每走一步程序,潛在的風險就被防范在外,不僅僅是保護自己,更重要集體的財產(chǎn)安全,集體的生命安全,安全無小事,從自身做起!
通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,同時,剛走出校園和社會接觸,更重要的是為人處事,做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,團結(jié)同志、誠實待人;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
今年以來,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行,同業(yè)競爭不斷加劇,信用風險逐步暴露,不良貸款持續(xù)反彈的區(qū)域金融形式,西峽農(nóng)商銀行適時調(diào)整信貸經(jīng)營思路,堅持改革、經(jīng)營、發(fā)展并重的發(fā)展理念,以全面推進“信貸質(zhì)量提升工程”為抓手,完善信貸制度,重構(gòu)業(yè)務流程,規(guī)范業(yè)務操作,不斷提升風險防控能力和水平,各項信貸業(yè)務取得穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)了信貸業(yè)務“質(zhì)”、“量”雙提升的預期目標。
一、采取“四項”措施,做實信貸基礎管理
(一)實行風險防控關口前移。明確合規(guī)管理部作為風險把控第一道關口,對每筆信貸業(yè)務的市場風險、行業(yè)風險、財務風險進行綜合評估,并提出風險審查意見。經(jīng)合規(guī)管理部風險審查通過的信貸業(yè)務方可向下一環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)合規(guī)管理、風險審查全流程覆蓋。
(二)實行辦貸機構(gòu)差異化授權(quán)管理。綜合各支行(部)上年底到期貸款收回率、貸款增長率、抵(質(zhì))押占比及客戶經(jīng)理整體素質(zhì)、新增貸款管理水平等因素,將轄內(nèi)26個貸款營銷機構(gòu)劃分為四個類別,實行差異化等級授權(quán),督促各支行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力的積極性和主動性。
(三)強化信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。結(jié)合縣域經(jīng)濟實際,創(chuàng)新“四通特色農(nóng)業(yè)小額貸款”、“巾幗(軍屬)用創(chuàng)業(yè)貸款”、“退役士兵信用創(chuàng)業(yè)貸”、“企貸寶”、“商貸寶”、“產(chǎn)業(yè)扶貧貸”等7項信貸產(chǎn)品,各辦貸機構(gòu)依據(jù)區(qū)域位置、受理權(quán)限,申辦受理不同信貸產(chǎn)品,提高了信貸投放精準度。
(四)規(guī)范大額貸款管理。一是堅持大額貸款抵質(zhì)押制度。新增個人20萬元以上、公司類200萬元以上貸款原則上執(zhí)行抵(質(zhì))押擔保方式,新增個人貸款超過50萬元、公司類貸款超過500萬元的嚴格執(zhí)行抵(質(zhì))押擔保。當年新發(fā)放貸款中,抵(質(zhì))押擔保貸款金額占比不低于50%。二是建立重點客戶管理制度,將轄內(nèi)跨區(qū)客戶、集團客戶、行業(yè)龍頭客戶、單戶授信500萬元(含)以上的對公客戶納入重點客戶管理,由合規(guī)管理部組織成立貸后管理小組,制定管戶方案,落實貸后管理主責任人,確保每月進行一次現(xiàn)場檢查。
二、完善“兩項制度”,強化新增貸款管控
按照“以市場為導向、以客戶為中心”的原則,結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展需求及本行經(jīng)營實際,出臺“四通業(yè)務實施細則”、“新增貸款管理辦法”兩項制度,細化營銷權(quán)限,嚴格辦貸流程,精簡貸款文本,劃分管理責任,把每筆貸款業(yè)務都裝進制度的“籠子”,使每筆業(yè)務都經(jīng)得起時間的檢驗和上級的檢查。
三、深化“一個”轉(zhuǎn)換,優(yōu)化信貸業(yè)務流程
依托流程銀行建設工作的開展,進一步深化信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換,在整合原有部室的基礎上,新設公司業(yè)務部、個人業(yè)務部、市場拓展部三個部室,形成以公司業(yè)務部、個人業(yè)
務部、市場拓展部和基層支行為前臺營銷部門,以信貸管理部、合規(guī)管理部、資產(chǎn)管理部、放款中心及信貸管理委員會和風險管理委員會為中臺審批控制部門,以財務會計部、稽核監(jiān)督部、紀檢監(jiān)察部等部室為后臺監(jiān)督保障部門。初步建成了前臺抓營銷,中臺抓風控,后臺抓保障,前、中、后臺分設分控,即無縫銜接又相互制約的現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理體系,為信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供充足保障。
四、完善“兩項”機制,激發(fā)信貸隊伍活力
(一)建立新增不良貸款處置機制。合規(guī)管理部每月初對轄區(qū)內(nèi)支行和營銷部門逾期3個月未收回貸款下發(fā)“不良貸款追責單”,督促相關支行和部門負責人持續(xù)清收。同時,將當月新增不良貸款清冊移交稽核監(jiān)督部進行現(xiàn)場審計,嚴格界定責任,對存在違規(guī)現(xiàn)象的不良貸款移交紀檢監(jiān)察部督促限時清收,對涉嫌違法行為的直接移交司法機關處置,有效控制了信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變。
(二)健全激勵約束機制。一是建立星級客戶經(jīng)理考評體系,實施客戶經(jīng)理的等級管理,連掛薪酬考核,促進客戶經(jīng)理主動提升合規(guī)執(zhí)行力。二是實行信貸會計委派制度,實現(xiàn)總行對基層支行內(nèi)控管理的垂直化、前移化和現(xiàn)場化。三是修訂和完善薪酬考核機制和不良貸款盤活獎勵機制,在薪酬考核上加強對信貸投放、當月到期收回率、不良貸款盤活的考核,全面激發(fā)信貸人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
今年來,在總行黨委的正確領導下,在總行各部門的支持、指導下,顏單農(nóng)商行的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞總行年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標,以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務理念,展示了良好的信合形象。截止10月末各項存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元;各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元;實現(xiàn)各項收入xx萬元,其中利息收入xx萬元,手續(xù)費收入xx萬元,代理各種中間業(yè)務收入xx萬元。
代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等xx次xx戶;累計發(fā)放貸款xx筆xx萬元,收回貸款xx筆xx萬元;累計辦理大、小額支付業(yè)務xx筆xx萬元;存款賬戶達到xx戶,較年初增加xx戶,其中發(fā)放圓鼎個人卡xx張;裝訂傳票xx本;裝訂入檔各類檔案xx本。各項業(yè)務快速發(fā)展,會出工作達到了“六無六相符”,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作:
一、夯實會計基礎,防范操作風險
我支行高度重視10月份新系統(tǒng)上線工作,成立了由行長任組長的領導小組,制定了每日學習制度,積極組織全體內(nèi)勤人員對新系統(tǒng)的操作進行反復學習,要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握各項業(yè)務的操作流程,對照省聯(lián)社和總行每日下達的方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內(nèi)控機制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關口前移、下移,預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在總行各科室的指導下,我行內(nèi)部管理水平得到了明顯提高,全體內(nèi)勤對業(yè)務流程和操作代碼也提升了熟悉度。
另外,我支行內(nèi)外勤員工堅持每周學習制度匯編,熟悉總行對各項業(yè)務的具體要求,確保辦理業(yè)務時嚴格按照制度匯編要求執(zhí)行。在提高業(yè)務水平的同時,增強自身的學習能力。
二、加強學習技能訓練,提高內(nèi)勤人員綜合水平
為提高內(nèi)勤人員的服務質(zhì)量和水平,積極響應總行專門針對柜面人員舉辦的業(yè)務技能競賽,我行堅持每周執(zhí)行年初制定的全年學習、練兵計劃。學習主要以總行下達的各項文件為主,練兵主要以總行制定的員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習,定期測試。不定期檢查學習筆記,并將學習、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績效工資考核。
三、開好班前會,凝聚力量,提高制度執(zhí)行力
為更好的執(zhí)行班前會制度,我支行堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況,及時指出各柜員日常操作中存在的問題,表揚工作中好的做法,傳達聯(lián)社文件精神等。對于柜員日常操作存在不當之處及時指出,并根據(jù)效率法進行獎懲。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學生員工輪流主持,談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認識,提高了制度執(zhí)行力。
四、積極配合開展員工思想教育活動,提高服務質(zhì)量。
柜臺是服務的窗口,是與顧客接觸的直接橋梁。一個銀行的服務質(zhì)量直決定了該單位在當?shù)氐陌l(fā)展,也影響著客戶對銀行的忠誠度。提高服務質(zhì)量,不僅要在著裝上進行統(tǒng)一,還要加強員工素質(zhì)建設,樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作,樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務手段,提高服務質(zhì)量,把強化柜臺服務作為重點,不斷強化全員的服務意識,提升服務理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。
五、定期開展安全教育,做好案件防控工作
每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習,加大對案件的分析預警,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,對安防設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。
在日常工作中我們認真執(zhí)行住舍制度。住舍值班人員不僅負責當日和次日的接送錢箱工作,監(jiān)督箱包交接,及時登記相關登記簿,還要負責檢查安防設施的可用性、安全性,在離開營業(yè)室時及時布防聯(lián)動110報警器。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責!
今年來,在總行的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我行各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。
一是由于本地經(jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主,客戶對大、小額支付系統(tǒng)的需求很少,我社大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。
二是個別員工業(yè)務水平不高,基礎知識掌握不牢,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率。
結(jié)合我行工作的特點及存在的問題,在今后的工作中我們將做好以下工作:
一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤,進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練,提高業(yè)務技能水平。
二、加大宣傳力度,進一步提高農(nóng)商行的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務,提高窗口服務的質(zhì)量,健全對外服務的功能,嚴格一切結(jié)算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。
三、加大對新業(yè)務的宣傳力度,促進新業(yè)務的新發(fā)展。
四、認真執(zhí)行存款實名制度,確保每一位客戶的信息都無差錯。
五、扎實執(zhí)行班前會制度,創(chuàng)新班前會模式,不斷提高內(nèi)部管理水平。
六、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為農(nóng)商行的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障!
以上匯報不當之處,懇請各位領導、同事批評指正!
時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝。轉(zhuǎn)眼間,來到東西溪支行工作已經(jīng)兩年多了。兩年中,工作和生活的畫面歷歷在目,XX農(nóng)合行成功的轉(zhuǎn)型為XXXX農(nóng)村商業(yè)銀行,我也從柜員崗位踏入了新的客戶經(jīng)理的崗位。兩年中在總行領導的關懷下和單位各位前輩、同事們的指導和支持下,我也跟隨著農(nóng)商行在不停的忙忙碌碌中成長著。學習、工作、成長已經(jīng)成為了我現(xiàn)在生活的主旋律,現(xiàn)將這兩年來的學習、工作情況總結(jié)匯報如下:
一、提高思想認識,積極努力當先鋒
在兩年的工作中,我經(jīng)歷了從認識農(nóng)金、進入農(nóng)金、融入農(nóng)金的一個過程,了解到了農(nóng)金的文化,更學習到了農(nóng)商行的精神。“誠信相約,共謀發(fā)展”,這不僅是對客戶的承諾也是我們工作的目標和指引。我是一名共產(chǎn)黨員,有較高的思想認識和覺悟,工作期間總行組織學習了黨的“十八大”會議及習近平總書記講話的精神,這不僅是學習更是我們提高思想認識的指引。我熱愛農(nóng)金事業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,作風正派,堅持原則。我認為只有這樣才能做好自己,干好工作,能通過自己的努力和XX農(nóng)商行一起共同進步共同發(fā)展。現(xiàn)在,我走上了客戶經(jīng)理的崗位,更會積極提高思想認識,努力學習和貫徹執(zhí)行金融方針政策和總行下達的政策及目標,積極完成各種營銷任務,爭當先鋒,努力做好進一步的發(fā)展。
二、做好本職工作,認真學習爭上游
工作兩年,也是學習兩年。大學畢業(yè)以后不久我就進入了安徽農(nóng)金的系統(tǒng),由于對銀行系統(tǒng)的陌生,剛開始在業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。銀行工作要求責任心極強,穩(wěn)重并且非常細心,剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識,通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學會了立足于本職工作更多地去思考,去總結(jié)?,F(xiàn)在工作已經(jīng)兩年了,總行也不斷的招聘新員工入崗,如果今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高,這是幫助別人的機會更是提高自己的機會。
銀行的工作是要以客戶為中心而展開的,這就要求我們不斷學習,加強自身素質(zhì)、提升服務理念,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,在此對自己提出以下幾點要求,希望各位領導、同事對我進行監(jiān)督和指導:
1、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。同時學習專業(yè)知識,向身邊的同事虛心請教,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,特別是新崗位下對信貸業(yè)務知識的學習,全面提高自己的綜合業(yè)務水平。
2、增強大局觀念,戒驕戒躁,腳踏實地提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己的激情和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
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