離職情況的書面報(bào)告
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出離職,雖然有些不舍,但希望您能諒解。在公司的這些日子里,您無微不至的關(guān)懷讓我感動(dòng),同事間愉快向上的氛圍讓我慶幸,總體來說,公司寬松平等的人際關(guān)系和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神給我留下了難忘的記憶,非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)愛護(hù)和同事們對(duì)我的關(guān)心照顧,雖無以回報(bào),但我永懷感激。
決定離職對(duì)我來說是個(gè)艱難的過程,也是慎重考慮不斷權(quán)衡的結(jié)果,希望您能理解。在為公司效力的日子里,接受了來自領(lǐng)導(dǎo)、同事很多方面的培訓(xùn),也曾多次指導(dǎo)過我如何開展工作,還幫我分析了自己的種種不足,指出了我應(yīng)該努力的方向,所有這些都令我受益匪淺,感激萬分,一想到將要失去聆聽教誨的機(jī)會(huì),唯有遺憾。
在此感謝公司及各位同事在此期間給予的幫助,出于對(duì)公司的負(fù)責(zé),在我正式離職之前,我會(huì)按照公司的要求交接好工作,避免我的離開給公司帶來負(fù)面的影響,盡力不給公司帶來損失。
最后,再次感謝公司及同事們對(duì)我的幫助和關(guān)懷,并祝愿中競(jìng)同創(chuàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
望給予批準(zhǔn)
申請(qǐng)人:黃文彬 2012年3月27日
離職情況的書面報(bào)告 [篇2]
尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):
您好! 由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在本公司工作的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和專業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)。 在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。
敬禮
申請(qǐng)人: 2017.01.31
離職情況的書面報(bào)告 [篇3]
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從2017年初至今,進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!! 在經(jīng)過2017年下半年的時(shí)間里,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做,但由于自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),自己沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人: xx-x
員工離職情況報(bào)告
企業(yè)員工流動(dòng)反映了一個(gè)企業(yè)在某個(gè)發(fā)展時(shí)期面臨的問題和自身存在需要解決的問題,如何有效控制員工流動(dòng)在一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)是對(duì)于企業(yè)管理提出的不斷變化的永恒課題,員工流動(dòng)有利有弊,通過流動(dòng)企業(yè)可以淘汰不適合企業(yè)發(fā)展需要的員工,同時(shí)也承擔(dān)著核心員工流流失的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)。
根據(jù)集團(tuán)要求,現(xiàn)將公司2017-2017年員工離職情況做一分析,并針對(duì)主要的離職原因公司采取的措施加以說明。鑒于公司是以生產(chǎn)為主體制造型企業(yè),分析將著重針對(duì)一線生產(chǎn)員工及統(tǒng)招全日制??埔陨蠈I(yè)人員。除集團(tuán)因工作需求調(diào)動(dòng)外,2017-2017公司無主任級(jí)以上管理人員離職,故此次分析報(bào)告不單列管理人員進(jìn)行分析。
一、2017-2017員工離職總體情況
2017-2017年公司離職員工合計(jì)163人,其中統(tǒng)招全日制??埔陨?5人,非統(tǒng)招??埔陨?1人,高中及中專137人;按崗位分專業(yè)崗位人員20人,生產(chǎn)類崗位143人;平均離職率為19.83%。
二、2017-2017統(tǒng)招全日制??埔陨蠁T工離職分析及應(yīng)對(duì)措施
自2017-2017公司統(tǒng)招全日制??埔陨想x職員工合計(jì)15人,其中主動(dòng)離職13人,被動(dòng)離職(因工作或個(gè)人能力未達(dá)到公司要求或違反相關(guān)規(guī)定被辭退)2人,離職率為9.2%;
表1 各系列各年度人員離職統(tǒng)計(jì)表
表2 離職原因調(diào)查表
(一)主要離職原因調(diào)查說明
1、職業(yè)發(fā)展定位不明確;多出現(xiàn)于應(yīng)屆畢業(yè)生中;業(yè)初期因盲目尋找工作對(duì)自己所學(xué)知識(shí)及未來從事的崗位或行業(yè)不明確,從業(yè)后在工作過程中逐漸凸顯的個(gè)人能力、職業(yè)傾向與所做的工作存在分歧,個(gè)人需求及改善的愿望愈加強(qiáng)烈,從而導(dǎo)致離職;
2、工作往來距離較遠(yuǎn);主要集中在工作2-3年的員工中,由于公司所處地點(diǎn)位于開發(fā)區(qū),市內(nèi)的員工需要乘坐班車前往,有些居住在鐵西、皇姑等區(qū)的員工因距離公司較遠(yuǎn),每天需要早起晚歸,每日在上下班途中需要耗費(fèi)3-4小時(shí),久而久之厭倦了這種作息時(shí)間,個(gè)人身體疲憊,從而導(dǎo)致離職;
3、薪酬/福利待遇;多集中在專業(yè)行政系列文員崗位;此類崗位人員在工作中接觸外部信息較多,對(duì)于周邊各企業(yè)的相關(guān)情況較為了解,對(duì)于公司提供的待遇常于外部公司比較,單休、無住房公積金以及工資不占優(yōu)勢(shì)等成為主要的離職因素;
4、辭退;因違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律被辭退,公司因?yàn)樵撛螂x職的員工數(shù)量很少,反映了公司員工具有較好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,公司有較強(qiáng)的能力維持組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。;
5、學(xué)習(xí)進(jìn)修;多出現(xiàn)在應(yīng)屆畢生工作滿一年后。因迫切希望進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)而準(zhǔn)備參加考研究生考試或因繼續(xù)攻讀學(xué)位,但公司暫不能提供此類條件造成了這些員工的離職。
(二)采取措施:
1、加強(qiáng)員工選拔的力度。把好選拔員工的關(guān)口是預(yù)防員工離職的基礎(chǔ),公司不僅要從備選人員的職業(yè)素質(zhì)方面考察其是否適合應(yīng)聘崗位,而且相關(guān)人才測(cè)評(píng)工具,對(duì)員工的個(gè)性特征、發(fā)展?jié)摿σ约皩?duì)公司的企業(yè)文化的認(rèn)同程度等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),從能力、氣質(zhì)類型、認(rèn)同感上選擇最適合公司的員工。另外,考慮到應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和高學(xué)歷人才的穩(wěn)定性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,加大了校園招聘的力度。并對(duì)應(yīng)屆畢生生在面試階段進(jìn)行職業(yè)定位調(diào)查,明確職業(yè)規(guī)劃及發(fā)展通道,做好引導(dǎo)及崗位職責(zé)解釋工作,
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況逐年改善員工薪酬福利待遇;2017年起對(duì)非管理人員實(shí)行雙休制;2017年調(diào)整專業(yè)行政人員薪資結(jié)構(gòu),制定具備對(duì)內(nèi)、對(duì)外雙向競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系;2017年初出臺(tái)“員工住房公積金管理辦法”為員工繳納住房公積金;
3、制定“員工在職進(jìn)修管理辦法”,選送員工進(jìn)修。作為成長(zhǎng)型企業(yè),知識(shí)型員工是公司的核心員工,無論從員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃的角度考慮,還是從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),建立員工在職學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)制都將促進(jìn)企業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng);
三、2017-2017一線員工離職分析及應(yīng)對(duì)措施
自2017-2017公司一線離職員工合計(jì)143人,其中主動(dòng)離職140人,被動(dòng)離職(因工作或個(gè)人能力未達(dá)到公司要求或違反相關(guān)規(guī)定被辭退)3人,離職率為 %;
表4 離職原因分析
(一)主要離職原因調(diào)查說明
1、不適應(yīng)倒班工作:主要集中在應(yīng)屆學(xué)生和無工作經(jīng)驗(yàn)者;因之前無倒班工作經(jīng)驗(yàn)和夜班工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于三班兩倒上12小時(shí)休24小時(shí)工作制表現(xiàn)出不適應(yīng),尤其對(duì)夜班工作反應(yīng)強(qiáng)烈,試用期是離職較多的不穩(wěn)定期,倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素; 2、身體原因:多集中在已從事倒班工作3-6年,年齡在28-32之間的老員工身上,由于常年倒班工作,身體超負(fù)荷,生物鐘紊亂,婚后投入家庭、孩子方面的精力較多,需要正常的作息時(shí)間以滿足各方面的需要,導(dǎo)致離職;
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