管理的開題報告
一、課題背景
教師管理是一種人事管理,是對教師及教師與其所從事的工作的關系的管理。具體而言,它取代了過去手動的操作管理,為用戶提供了方便,保證了教學質(zhì)量,使教學成為科學化、正規(guī)化的管理。通過本系統(tǒng),充分發(fā)揮了教師的潛能、使教學工作更進一步。
為了更好地進行教師管理工作,就需要借助計算機技術。對教師的基本信息進行管理,同時掌握教師的授課信息,以減輕管理人員的工作負擔。通過本管理系統(tǒng),實現(xiàn)教師信息管理的電子化,真正為教師管理提供一個電子平臺。一切從學校的實際出發(fā),充分考慮了學校在內(nèi)部管理、資源共享、信息交流等方面的復雜需求,豐富使用的'功能和強大的權限體系確保有效地解決實際工作中的各類問題。
二、畢業(yè)設計方案或畢業(yè)論文研究方案
通過調(diào)查研究,本文前臺采用Delphi 7.0,后臺采用SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)工具,設計并開發(fā)了XX高校計算機專業(yè)教師信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)實現(xiàn)的功能有:教師基本信息的管理、課程信息的管理、教師工資的管理、每位教師授課信息的管理等。通過本系統(tǒng),實現(xiàn)了教師信息管理的電子化,使得對教師信息的更新、修改、維護等工作變得更方便、快捷,提升了工作效率。
本程序通過使用Delphi 7.0的數(shù)據(jù)庫訪問和操作技術,如數(shù)據(jù)庫的增加、刪除、修改和查詢等操作,以及控件的使用和數(shù)據(jù)報表打印,實現(xiàn)一個有一定實用價值的教師信息管理系統(tǒng),以依據(jù)職高的實際需要進一步實現(xiàn)功能更加全面和完善的管理系統(tǒng),使軟件更加適合用戶的需要。本系統(tǒng)開發(fā)的主要任務是實現(xiàn)教師管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化。
系統(tǒng)的總體功能模塊結(jié)構如下所示,我們共開發(fā)出五個模塊:
(1) 教師信息管理模塊:教師信息查詢、教師信息增加、教師信息刪除、教師信息修改。
(2) 課程信息管理模塊:課程信息查詢、課程信息增加、課程信息刪除、課程信息修改。
(3) 授課信息管理模塊:授課信息查詢、授課信息增加、授課信息刪除、授課信息修改。
(4) 工資管理模塊:發(fā)放工資、工資查詢。
(5) 系統(tǒng)模塊:用戶權限、退出。
三、畢業(yè)設計(論文)預期成果及創(chuàng)新
依據(jù)XX高校教師管理的實際情況并且結(jié)合本系統(tǒng)開發(fā)的要求,設計的“教師管理系統(tǒng)”應具有如下功能:
(1)教師信息的增加、刪除、修改功能:依據(jù)XX高校計算機專業(yè)的每位教師的基本情況對他們的情況進行基本的操作。
(2)教師基本信息的查找功能:要求在系統(tǒng)中能夠?qū)處熜畔⑦M行靈活地瀏覽,能夠?qū)處熜畔⑻峁┠:途_地查詢。
(3)授課信息管理的功能:能夠迅速的修改、查詢教師的授課情況。
(4)工資管理模塊功能:能夠查詢出教師工資的一些基本信息。
(5) 打印報表功能:可以將教師的基本信息和教師的授課信息生成報表,并打印。
(6) 基于權限的管理:本系統(tǒng)可以同時提供給管理員或者教師本人使用。但是,對于教師類用戶而言,只能查看其本人的信息。而對于管理員用戶而言,可以擁有所有管理權限。
本系統(tǒng)是一個小型的教師信息管理系統(tǒng),前臺采用的是Delphi 7.0,后臺采用Microsoft SQL Server 2000為數(shù)據(jù)開發(fā)工具進行設計的。采用的設計方法為“結(jié)構化+原型化”的開發(fā)思想[6]。這種系統(tǒng)的設計方法,本質(zhì)就是結(jié)構化,速度快,加快了軟件的開發(fā)過程,節(jié)約軟件的開發(fā)成本,支持學校對學生及教師情況的管理,提升學校各部門對應的運行機制,及時發(fā)現(xiàn)教與學中存在的問題,提供管理決策支持的功能,為提升學校的教育質(zhì)量提供幫助,也為今后的發(fā)展提供了技術準備。
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市場經(jīng)濟中最常見的一種管理專業(yè),一般指工商企業(yè)管理。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面,工商管理專業(yè)的應用性很強,現(xiàn)在很多大學都有開設工商管理專業(yè),下面是YJBYS小編總結(jié)的工商管理的開題報告,希望對你有幫助!
一、選題的依據(jù)與意義
在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問題中,員工激勵的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價格和服務的競爭,還是人才的競爭,也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領市場和贏得市場的關鍵,是餐飲企業(yè)開拓市場的重要手段,是餐飲企業(yè)的巨大財富和無形資產(chǎn)。
二、研究目標與內(nèi)容
通過餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀,分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問題,提出了一些有效的解決辦法,有助于企業(yè)更好的進行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分:第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進行了分析,第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問題,第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問題的解決措施。
三、研究方法與手段
通過查閱相關資料和實地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,完成論文的開題工作。
四、研究整體方案與進度
資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)
調(diào)研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)
撰寫開題報告 (9月16日至9月31日)
實驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)
論文修改稿 (3月2日至4月30日)
論文定稿 (5月1日至5月8日)
五、研究特色或創(chuàng)新點
以餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀作為理論依據(jù),結(jié)合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施,以員工本身為中心點,進行多角度的分析策略。
六、預期成果
通過餐飲企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀的相關研究,了解餐飲企業(yè)員工激勵問題的不足和應如何完善,將有助于企業(yè)更好的進行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。
黨的十五屆四中全會通過的《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干重大問題的決定》(簡稱《決定》),是一個跨世紀加快搞好國企改革和發(fā)展的綱領性文件。工商行政管理部門要著力抓好思想認識的新提高,職能發(fā)揮的新擴展,支持舉措的新突破,管理服務的新作風,在支持國企改革和發(fā)展上,作出更大成績,發(fā)揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度,進一步提高搞好國企改革和發(fā)展的戰(zhàn)略意義的認識
(1)增強政治觀念,提高對搞好國有企業(yè)重要性認識
國有企業(yè)是建設有中國特色社會主義的重要經(jīng)濟基礎,又是經(jīng)濟制度中以公有制為主體的重要組成部分,在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于重要支柱和主導作用,是國際、國內(nèi)市場競爭中的主要主體。搞好國有企業(yè),才能增強我國經(jīng)濟實力,國防寒力和民族凝聚力,鞏固和完善社會主義制度。所以搞好國有企業(yè)不僅是一個重大的經(jīng)濟問題,也是一個重大的政治問題。國有企業(yè)是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),能不能搞好國有企業(yè),關系到經(jīng)濟體制的成敗,關系到社會主義制度前途命運問題。因此,我們必須增強搞好國有企業(yè)的政治責任感,盡職盡責地做好支持服務工作。
(2)增強服務觀念,提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發(fā)展服務,是工商行政管理部門的重要職責工商管理畢業(yè)論文開題報告范文工商管理畢業(yè)論文開題報告范文。在市場監(jiān)管執(zhí)法中,既要嚴格依法行政,又要為國企改革和發(fā)展服務,這既是我們工作的出發(fā)點,也是我們工作的落腳點、在經(jīng)濟基礎與上層建筑相互關系中,歸根到底還要靠經(jīng)濟的發(fā)展。有人認為我們做好本職工作,就是支持國企改革和發(fā)展,但對解決國企發(fā)展的難題是無能為力的。這種認識是不全面的,我們要在實踐中,把職能管理與服務經(jīng)濟,把宗旨與手段融為一體,運用好,拓寬職能服務作用,更好地為國企改革和發(fā)展服務。
(3)增強創(chuàng)新觀念,提高開拓發(fā)展務實認識
在促進國企改革和發(fā)展上,要繼續(xù)解放思想, 不斷開拓創(chuàng)新,克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年,制定了若干個支持政策措施,做了許多實際工作,過去該做的基本都做了,現(xiàn)在也沒有更好的招法,因而一段時間內(nèi)對支持國企改革和發(fā)展工作停滯在一般水平上,主動采取實際步驟介入不多,幫助解決實際問題也不多。我們要改革這種思想狀態(tài),認真落實《決定》精神,進一步轉(zhuǎn)變觀念,深入實際,搞好調(diào)研,根據(jù)新的形勢任務和情況變化,完善支持國企改革和發(fā)展的政策措施,扎扎實實的多做實事,幫助企業(yè)排憂解難。
職能發(fā)揮上新擴展 要圍繞國企改革和發(fā)展,進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實推進國企改革發(fā)展的目標、任務、指導方針和政策措施動作環(huán)節(jié)中找準工商職能介入的結(jié)合。
著力選好介入國企改革和發(fā)展的結(jié)合點
重點是搞好 八個方面結(jié)合點 工作
結(jié)合以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的新形勢,在探索公有制多種實現(xiàn)形式,大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟、重要企業(yè)由國家控股上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合調(diào)整國民經(jīng)濟布局,產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級的發(fā)展趨勢,在所有制探索調(diào)整、提高國有經(jīng)濟控制力上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合國有企業(yè)實施戰(zhàn)略改組,充分發(fā)揮市場機制作用的情況下,在著力培育大型企業(yè)和企業(yè)集團、放開搞活中小企業(yè),建立優(yōu)勝劣汰機制上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在對國有大中型企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范的公司制度改造、健全法人治理機構,面向市場轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制上發(fā)揮推進作用工商管理畢業(yè)論文開題報告范文工作報告。
要結(jié)合改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構,在深化企業(yè)內(nèi)部改革,深化企業(yè)內(nèi)部改革上,幫助企業(yè)增資減債,促進債務和資產(chǎn)重組上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合穩(wěn)定推進分離企業(yè),辦社會職能,在繼續(xù)做好減員增效、再就業(yè)和社會保障工作,廣開就業(yè)門路上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合國內(nèi)外市場需求的變化,在加快國企技術進步和企業(yè)升級,加強現(xiàn)有企業(yè)技術改造,促進科技企業(yè)化和科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化上發(fā)揮職能推進作用。
要結(jié)合健全社會主義市場經(jīng)濟法律制度,在發(fā)展各類市場,維護經(jīng)濟秩序,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上發(fā)揮職能推進作用。
重點搞好三個方面工作
關于市場主體準入資格。主要是支持促進國企改革和發(fā)展的新空間和新增長點,在符合基本條件的情況下,對企業(yè)設立、變更、注銷的條件及程序、名稱、經(jīng)營資格、出資方式、投資比例等一些具體問題,從扶持培育的角度,進行具體分析,不搞機械的死扣條款。
關于市場行為監(jiān)管。主要是運用工商綜合職能規(guī)范國企市場行為,推進國企健康有序發(fā)展。如運用商標監(jiān)管職能國企商品的專用權;運用廣告監(jiān)管職能推進國企占領和開拓市場;運用合同監(jiān)管職能維護國企正當合法權益;運用市場監(jiān)管職能營造良好的競爭環(huán)境;運用個私經(jīng)濟監(jiān)管職能開辟拓寬下崗職工再就業(yè)渠道等。
關于市場交易(競爭)違法行為查處。主要是健全投訴舉報網(wǎng)絡,發(fā)揮專群結(jié)合的力量,加大公平交易,消費保護和市場監(jiān)察的力度;強化同有關部門、行業(yè)組織以及區(qū)域同行間的共管、協(xié)管、群管、聯(lián)管作用。發(fā)揮整體辦案力量,嚴厲查處各類違章違法行為,保護生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的合法權益,維護市場公平競爭秩序。
支持舉措上新突破 要充分運用工商整體職能合力,進一步強化支持國企改革和發(fā)展的政策措施
隨著國企改革和發(fā)展的深化,原有的支持發(fā)展政策措施有些已不適應,有必要重新進行修改補充,但在修改補充時要注重把握好四條原則。
(1)把握 三個有利于 判斷是非的標準
針對執(zhí)法中難辦的事情和政策界限不清的問題,依據(jù) 三個有利于 標準進行處理,對促進國企改革發(fā)展有利的,就堅決予以支持,不要怕?lián)L險;對沒有明文規(guī)定,又不太合理的問題,不要急于操作,待研究和請示上級后再辦,不要怕告狀。違背 三個有利于 標準的,有礙國企改革發(fā)展的,要果斷的予以制止,要解釋清楚,不要怕得罪人工商管理畢業(yè)論文開題報告范文工商管理畢業(yè)論文開題報告范文。
(2)把握從具體情況出發(fā),實事求是處理問題
在執(zhí)法中遇到復雜的新問題,不要推托回避矛盾,不要用老眼光看新形勢,拿老辦法套新事物。處理每項事務,都要根據(jù)不同情況分別對待。要敢于解放思想,勇于開拓創(chuàng)新,努力實踐探索,尋找解決新途徑。要采取有原則的放寬政策、有條件的靈活掌握、有把握的機動處置、有范圍的變通處理的辦法,切忌不分青紅皂白一律對待。
(3)把握從解決實際問題入手,真正幫助企業(yè)排憂解難
企業(yè)改革發(fā)展涉及到工商行政管理職能的事項,我們?nèi)魏尾块T都要積極主動去協(xié)調(diào)。能辦的要認真辦好,有規(guī)定不能辦的耐心解釋。對企業(yè)不要講空話,也不要辦虛事,更不要隨便許愿。在支持國企改革上,要加大扶持力度,加大深入程度,加大抓實程度,切實解決問題。
(4)把握嚴格依法行政,強化執(zhí)法監(jiān)督工作
各執(zhí)法窗口單位和轄區(qū)執(zhí)法管理部門,要加強對企業(yè)法規(guī)宣傳,引導企業(yè)自覺守法、護法。努力做到事前教育防范,事中監(jiān)管規(guī)范,事后查處引導,做到防堵打治結(jié)合。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度,整治市場秩序,矯正不法行為,查處違章違法,保護正當合法權益,營造良好競爭環(huán)境。對執(zhí)法人員違犯執(zhí)法規(guī)定的,要追究有關人員的責任,維護執(zhí)法的嚴肅性和權威性。
管理服務上新作風 要深化執(zhí)法公示制的實施,進一步提高執(zhí)法水平和服務質(zhì)量
在支持國企改革發(fā)展的管理和服務工作上,必須重點抓好四項工作。
真心實意地為支持國企改革和發(fā)展服務
我們要為企業(yè)當好公仆,承擔法律問瓿,做好經(jīng)濟衛(wèi)士,塑造新的形象。主要是旗幟鮮明的政治形象,促經(jīng)濟發(fā)展的服務形象,公開公正執(zhí)法的權威形象,文明禮貌的道德形象,敬業(yè)奉獻的廉政形象。我們要忠誠的為企業(yè)改革發(fā)展服務,做到便捷服務企業(yè),接待熱情周到,咨詢耐心細致,辦事認真高效,處罰公開公正等,使企業(yè)高興滿意,感受到我們 接待熱心,服務稱心,辦事放心,處罰順心(服氣) 。
全面實施工商執(zhí)法公示制
全系統(tǒng)在行政執(zhí)法,政務保障、事務服務等三個方面實行了公示制,進一步規(guī)范執(zhí)法和辦事行為。
我們將支持改革發(fā)展的政策措施向企業(yè)公示,做到內(nèi)容簡潔明了,通俗易懂,條款清晰,措施具體。讓每個企業(yè)都明白,工商部門是怎樣支持促進改革發(fā)展的,具體辦事部門不按規(guī)定執(zhí)行承擔責任等,從而提高辦事效率和質(zhì)量,把政策措施落實到企業(yè)。
深入到企業(yè)搞好管理和服務工作
在支持國企改革發(fā)展服務上,努力做到企業(yè)有問必答,有召喚立即到廠,有難題設法幫助。在日常監(jiān)管執(zhí)法中,按執(zhí)法責任區(qū)管轄,實行大型企業(yè)定點聯(lián)系,中小企業(yè)分片聯(lián)系,重大項目跟蹤服務,難點問題現(xiàn)場解決,突出問題特殊辦理。有個分局支持企業(yè)改革發(fā)展,采取了 研討明方向,調(diào)研出思路,支持有措施,服務展形象,執(zhí)法樹權威,實干出成果 的有效做法。
運用工商職能支持國企改革和發(fā)展努力改革監(jiān)管執(zhí)法方式
為適應經(jīng)濟體制改革發(fā)展和監(jiān)管社會主義大市場任務的需要,必須改革創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法方式,我們實行了 九個結(jié)合 方式的轉(zhuǎn)變。一是實行突擊檢查與經(jīng)常巡查結(jié)合;二是實行市場準入管理與退出管理結(jié)合;三是實行對主體靜態(tài)管理與動態(tài)管理結(jié)合;四是實行對市場行為環(huán)節(jié)管理與全過程管理結(jié)合;五是實行單一部門辦案與整體辦案結(jié)合;六是實行塊塊綜合監(jiān)管與條條專業(yè)指導結(jié)合;七是實行工商專商與群體協(xié)管結(jié)合;八是實行職能管理與服務經(jīng)濟結(jié)合;九是實行人腦運作與電腦運作結(jié)合。
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