安全工作報(bào)告
20xx年以來(lái),我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我廠未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻(xiàn),年度安全工作總結(jié)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的`有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來(lái)廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè),培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間) 二是抓好關(guān)鍵部位(廠級(jí)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”, 事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
各位代表:
受廠長(zhǎng)委托,我向大會(huì)報(bào)告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作,請(qǐng)審議。
一、20xx年全廠安全生產(chǎn)工作情況
一年來(lái),全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作:
1、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議,向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元,為用好這筆費(fèi)用,徹底消除消防安全隱患,在該項(xiàng)目實(shí)施前,安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中,安全部門和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗(yàn)收。
3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行,結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審,對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室,限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況,安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。
4、加大檢查考核力度,及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車間一并納入考核,提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思,還存在許多問(wèn)題和不足之處:
1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故,反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí),應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中,少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理,在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為,對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任,部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。
2、安全管理檢查考核力度不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán),制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位,未達(dá)到廠部提出的'要求,專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距,在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠干部職工高度重視,對(duì)號(hào)入座,在工作中進(jìn)行改正。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
20xx年受全球金融危機(jī)影響,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),職工思想會(huì)有波動(dòng),各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段,因此,全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。面對(duì)困難和壓力,需要全廠干部職工統(tǒng)一思想,按廠黨政班子部署,各負(fù)其責(zé),務(wù)實(shí)工作,以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo),全力做好以下工作:
1、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展,帶動(dòng)全廠安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行.
2、加大安全監(jiān)管力度,樹(shù)立安全管理的權(quán)威性。
一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度,特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高,內(nèi)容要全,適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度辦事的自覺(jué)性
;二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn),為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加,必須要求這些單位的各類人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日??荚u(píng)管理,業(yè)主車間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管,班組切實(shí)履行安全告知義務(wù),對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè),同時(shí)報(bào)告車間和主管科室;
三是提高日常安全檢查的實(shí)效性,對(duì)集團(tuán)公司和廠部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí),科室按專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,車間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng),對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位,要層層落實(shí)責(zé)任,納入考核,對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理,決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度,將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組,加大責(zé)任追究力度,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高各類人員應(yīng)急事件處理技能
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用,一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別,制定有效防護(hù)措施,對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定,對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施,加密觀察??剖摇④囬g及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化,廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式,防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作,通過(guò)建立臺(tái)帳,掌握全廠消防器材配備使用情況,組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn),定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查,確保達(dá)到完好,滿足應(yīng)急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散,廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn),多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育,有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測(cè),教育司機(jī)不違章行車,不開(kāi)帶病車。
五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量,必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感,這是專兼職安全管理人員首要條件;要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅(jiān)持原則,敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
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