項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板(it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板)

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板，希望對大家有所幫助。

篇一：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

1. 項(xiàng)目背景

{可參考原項(xiàng)目方案建議書中的項(xiàng)目背景描述。}

2. 項(xiàng)目信息

項(xiàng)目實(shí)施周期： 項(xiàng)目參與人：

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的主要功能：

｛主要功能中需要說明針對立項(xiàng)范圍對比：注明全部實(shí)現(xiàn)，沒有實(shí)現(xiàn)部分以及新增實(shí)現(xiàn)部分｝

3. 主要成果

{工作成果可以是產(chǎn)品、文檔或者某方面經(jīng)驗(yàn)的成功應(yīng)用，并在描述中對其進(jìn)行介紹。

文檔或產(chǎn)品可以描述其版本、主要內(nèi)容，工作經(jīng)驗(yàn)則描述主要應(yīng)用與應(yīng)用效果。結(jié)合總體計(jì)劃中2.3項(xiàng)目交付成果描述，工作成果中可以在組織級復(fù)用或推廣使用的，請?jiān)诿枋鲋姓f明}

4. 計(jì)劃與實(shí)際情況對比

{以下數(shù)據(jù)項(xiàng)可根據(jù)項(xiàng)目情況做出調(diào)整，給出各數(shù)據(jù)項(xiàng)的計(jì)劃、實(shí)際情況的數(shù)據(jù)，以及比較后的情況說明。數(shù)據(jù)MA004_項(xiàng)目測量數(shù)據(jù)表、測試工作階段報(bào)告;如存在計(jì)劃變}

5. 開發(fā)工作評價(jià)

{以下開發(fā)類項(xiàng)目工作的評價(jià)，結(jié)合《MA004_項(xiàng)目測量表》中測量指標(biāo)給予量化評價(jià)。}

5.1. 對生產(chǎn)效率的評價(jià)

{給出實(shí)際生產(chǎn)效率，并與公司平均水平或計(jì)劃數(shù)據(jù)作為對比，分析原因。數(shù)據(jù)，項(xiàng)目測量表}

5.2. 對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)

{說明在測試中檢查出來的錯(cuò)誤發(fā)生率（缺陷密度），與目標(biāo)值對比，分析原因。數(shù)據(jù)測試工作階段報(bào)告}

5.3. 對過程符合性的評價(jià)

{說明在軟件過程符合性，與公司平均水平或目標(biāo)值對比，分析原因。數(shù)據(jù)QA工作報(bào)告}

5.4. 對技術(shù)方法的評價(jià)

{給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價(jià)。如存在技術(shù)問題，注明解決部門；對于可以列入公司公用構(gòu)件庫的構(gòu)件，請說明}

5.5. 問題的分析

{針對項(xiàng)目管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及根本原因分析。數(shù)據(jù)PMC007_問題跟蹤表}

6. 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

{描述項(xiàng)目實(shí)施中來自產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目管理、關(guān)系處理、成本控制等各個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對后續(xù)開發(fā)工作的建議以及對項(xiàng)目定義過程的評價(jià)。在結(jié)項(xiàng)評估中進(jìn)行分析總結(jié)，納入組織財(cái)富庫}

7. 知識產(chǎn)權(quán)（可選）

{描述產(chǎn)品知識產(chǎn)品的申報(bào)情況。}

8. 項(xiàng)目維護(hù)建議

{產(chǎn)品開發(fā)類項(xiàng)目、維護(hù)開發(fā)類項(xiàng)目和合同開發(fā)類項(xiàng)目必須填寫。

描述項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期開發(fā)工作主要內(nèi)容，對維護(hù)工作量的估算和人力資源計(jì)劃，建議本項(xiàng)目開發(fā)維護(hù)人員的人選和工作安排。}

9. 申請結(jié)項(xiàng)理由

{說明結(jié)項(xiàng)理由：正常結(jié)項(xiàng)和異常結(jié)項(xiàng)。異常結(jié)項(xiàng)必須說明結(jié)項(xiàng)原因。}

篇二：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

摘要：和諧社會建設(shè)離不開社會道德問題的解決，最為其中翹楚的讓座糾紛問題尚未從參與者心理層面進(jìn)行研究。本文針對傳統(tǒng)問題分析方式的種種不足，從讓座者、座位需求者以及旁觀者等角度去進(jìn)行調(diào)查（問卷及訪談）以反思現(xiàn)狀。并根據(jù)調(diào)查到的數(shù)據(jù)與資料哦分析出相應(yīng)的對策，對讓座糾紛問題解決的有效性進(jìn)行研究，從而探討出優(yōu)化現(xiàn)行群眾及官方糾紛解決的措施。從14年五月到15年九月我們課題組成員做出了大量富有成效的研究工作，并取得了一定的成果。

關(guān)鍵詞：讓座糾紛 心理 引導(dǎo)

一、引言

近年來關(guān)于公共交通的座位之爭相關(guān)的新聞數(shù)不勝數(shù)，其作為社會道德問題的一個(gè)現(xiàn)實(shí)反映，卻被稱作新聞領(lǐng)域的“月經(jīng)帖”，屢見不鮮，調(diào)侃的背后透露出幾分無奈幾分悲哀。隨著網(wǎng)絡(luò)普及，各種媒體曝光，讓座糾紛問題日趨嚴(yán)重。在此本課題具體研究較為普遍的讓座糾紛問題——公交車讓座糾紛。

隨著目前公共交通發(fā)展的日益成熟，公交車成為了較多人的出行選擇，然而公交車作為最為普遍的一種大眾運(yùn)輸工具，應(yīng)該是最安全最快捷的，現(xiàn)在卻成為一個(gè)危險(xiǎn)的區(qū)域，還有生命之虞，不能不說是時(shí)代的悲哀。

然而公交車作為一種公共交通工具，必然不可能做到讓每一個(gè)需要座位的人都得到滿足，在這種情況下，讓座糾紛看似無法避免，然而目前對于讓座糾紛的研究，大多關(guān)注于公交設(shè)施資源問題、新時(shí)期道德體系建設(shè)問題等，因此研究公交車讓座糾紛產(chǎn)生的心理因素有利于從另一個(gè)視角來看待此問題，也有利于幫助問題的解決。

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)研究法

文獻(xiàn)研究法指對文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理，從而了解研究對象的一種研究

方法。本文主要通過搜索中國知網(wǎng)、維普中文期刊數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)等中文數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查閱，搜集有關(guān)大學(xué)生志愿服務(wù)活動的相關(guān)資料，全面了解學(xué)者對大學(xué)生志愿服務(wù)的研究，為本課題提供理論支持。

（二）調(diào)查研究法

（1）問卷調(diào)查法

本課題的研究總體范圍較廣，于是采用偶遇抽樣法來選取研究對象。在蘭州大學(xué)榆中校區(qū)采用隨機(jī)抽樣的預(yù)調(diào)查，后期將問卷分年齡層次隨機(jī)發(fā)放?？傆?jì)回收有效問卷紙質(zhì)版67份，電子版146份，共計(jì)213份。有效問卷回收率為80％.調(diào)查中男女比例大體相同。

（2）半結(jié)構(gòu)式訪談

問卷以選擇題為主，對于不同年齡層次的不同群體設(shè)計(jì)針對性、選擇性的問題。對于實(shí)地發(fā)放回收的問卷，我們挑選了一些參與者進(jìn)行了簡短的提問并記錄。將此類同時(shí)填答問卷并參與微訪談的參與者單獨(dú)分組。在研究后期對于此組資料進(jìn)行較為深入的分析。同時(shí)，對于一些不能詳細(xì)地出現(xiàn)在問卷上、需要進(jìn)行深度交流的問題，進(jìn)行了隨機(jī)訪談。

三、研究過程和做法

讓座糾紛的產(chǎn)生對象不僅僅局限于糾紛雙方，其實(shí)在場所有乘客及司機(jī)都可以參與其中，所以研究不應(yīng)局限于對參與過讓座糾紛的人群，為了保證課題的全面性與實(shí)施的條理性，我們將研究分為以下幾個(gè)階段

（一）準(zhǔn)備階段

1.訂立課題

2.選定研究人群

做好研究的信息搜集：根據(jù)小組分析的讓座糾紛產(chǎn)生的可能情況，擬定調(diào)查問卷，對不同人群分發(fā)相同問卷，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（二）實(shí)施階段

實(shí)施階段是完成本課題研究的.重要階段，我們對不同人群分發(fā)問卷，收集并統(tǒng)計(jì)不同人群的數(shù)據(jù)資料。

（1）問卷擬定及預(yù)調(diào)查階段

讓座糾紛的產(chǎn)生原因不能簡單歸結(jié)為單方面的不道德，糾紛的產(chǎn)生可能有多方面原因，不能一概而論。

小組擬定問卷后，對此問卷進(jìn)行了預(yù)調(diào)查與效度分析，刪改了一些問卷內(nèi)容。

（2）問卷定稿及發(fā)放回收階段

由于第一次實(shí)地問卷回收并不理想，小組第二次發(fā)放問卷選擇實(shí)地發(fā)放與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查同步進(jìn)行。

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時(shí)，我們將同一份問卷分兩個(gè)網(wǎng)頁進(jìn)行填答，較為成功通過分離不同網(wǎng)頁的填答年齡層將兩組問卷大致分為青年組與中老年組。從而減少了后期統(tǒng)計(jì)分析的工作量。

對于實(shí)地發(fā)放回收的問卷，我們挑選了一些對于“您是否參與過讓座糾紛”這項(xiàng)問題填答“參加過”選項(xiàng)的參與者進(jìn)行了簡短的提問并記錄。將此類同時(shí)填答問卷并參與微訪談的參與者分為A組。在研究后期對于A組資料進(jìn)行較為深入的分析。

（3）數(shù)據(jù)整理與分析階段

通過對參與問卷調(diào)查的人進(jìn)行年齡段的分類，本研究假定青年人群鮮有對座位的需求，故不將青年人群作為座位需求者加以考慮。在基本信息采集部分年齡屬于青年的共有101份（電子問卷59份，紙質(zhì)問卷42份）。在此群體中填答表示參與過讓座糾紛的共有14名，僅旁觀未參與過讓座糾紛的共有37名。

青年群體作為讓座的主要人群，大部分在讓座糾紛中屬于讓座方。

中老年群體作為座位的主要需求群體，大部分在讓座糾紛中屬于座位需求者。 通過如上的分類方式，課題組成員通過對不同年齡層次的分析來進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合與處理。

四、結(jié)果與分析

1、青年群體選擇讓座的主要原因分析

對于讓座糾紛中的讓座方（多數(shù)為青年人）極少數(shù)會因?yàn)橥饨鐗毫虻赖陆壖芏屪麄兊淖屪袨槎鄶?shù)出于自己的個(gè)人選擇（認(rèn)為他人比自己更需要幫助）或是自身價(jià)值觀（助人為樂）引導(dǎo)所致。

2、青年群體選擇不讓座的原因分析

對于在一些情況下不選擇讓座的人，他們的緣由較多為個(gè)人不愿意讓座，多數(shù)認(rèn)為自己對座位的需求要高于需求座位的人。

同時(shí)，責(zé)任分散效應(yīng)也對讓座行為產(chǎn)生較大影響，一些填答問卷者表示，在一些情況下自己會覺得坐在靠車前方一點(diǎn)的人將會讓座或是坐在愛心專坐上的青年人將會讓座，自己雖然有讓座之意但也輪不到自己，從而造成個(gè)人做出不讓座的選擇。

由此看來，在讓座糾紛中讓座方拒絕讓座并不是個(gè)人道德層次不高，在很多情況下是由于自身對座位較為需求，或沒意識到身邊的人有對座位的需求而導(dǎo)致的。

五、青年群體選擇不讓座時(shí)的一般表現(xiàn)分析

多數(shù)青年人在已經(jīng)做出不想讓座的選擇之后，他們用以避免讓座的方式多為坐在角落或忙自己的事（比如玩手機(jī)之類）。然而在一些較為沖動的座位需求者（或是圍觀群眾）看來，青年人這樣的行為無疑是不禮貌的，與他們心中的傳統(tǒng)價(jià)值觀與道德行為相悖，從而輕者惡語相向，重則推搡怒罵。又因?yàn)楝F(xiàn)在青年人逆來順受之輩甚少，又對道德綁架之類嗤之以鼻，座位需求者（或是圍觀群眾）的壓力反而會激發(fā)起他們的逆反心理，更加拒絕讓座，從而導(dǎo)致糾紛。

篇三：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

一、緒論

說明：在緒論中簡要說明設(shè)計(jì)工作的目的、意義、研究設(shè)想、方法等。應(yīng)當(dāng)言簡意賅。有關(guān)歷史回顧和前人工作的，可以適當(dāng)綜合評述。

1. 概述

介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì)的背景，目的、意義，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)境，項(xiàng)目的應(yīng)用范圍，項(xiàng)目的研究方法等。

2. 國內(nèi)外現(xiàn)狀

說明項(xiàng)目所用技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)用的產(chǎn)品等。

二、關(guān)鍵技術(shù)介紹

說明：對報(bào)告所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)和所用的專有名詞進(jìn)行簡要的介紹，在報(bào)告的其它部分一般不再敘述通用技術(shù)。

1. 專有名詞介紹

對于報(bào)告中出現(xiàn)的專有名詞進(jìn)行介紹，例如SRAM，F(xiàn)PGA，狀態(tài)機(jī)等。

2. 關(guān)鍵技術(shù)介紹

對于項(xiàng)目中用到的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行介紹，例如IP核復(fù)用，March C-算法等技術(shù)。

三、系統(tǒng)分析

說明：在本部分中分析項(xiàng)目所作測試電路應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能，項(xiàng)目的可行性分析，待測的SRAM IP核的結(jié)構(gòu)框圖及功能說明，測試電路所采用的算法以及項(xiàng)目的流程圖等部分。

1. 項(xiàng)目的功能描述 2. 項(xiàng)目的可行性分析 3. 待測目標(biāo)SRAM 分析 4. 測試算法分析 5. 測試電路系統(tǒng)流程圖

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

說明：可分為模塊初步劃分和模塊詳細(xì)劃分，分別說明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖和關(guān)系的說明等。

1. 初步劃分

把整個(gè)項(xiàng)目初步劃分成幾個(gè)模塊，分別說明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖（可從EDA工具中截取，或者用visio軟件畫出），然后對模塊之間的相互關(guān)系進(jìn)行說明。

例如本設(shè)計(jì)可分為Data_Path和Controller兩個(gè)模塊。分別說明。

2. 詳細(xì)劃分

對初步劃分的模塊進(jìn)行詳細(xì)的劃分，每個(gè)模塊又可劃分成若干個(gè)小模塊，詳細(xì)說明每個(gè)小模塊的功能，進(jìn)行端口的界定，并對端口信號進(jìn)行簡單描述，然后給出模塊之間的關(guān)系圖。

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板【1】

I　引言

1.1編寫目的

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景

說明：

a.本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。

I.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a.本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2　實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

a.程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量;

b.程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;

c.每個(gè)文件的名稱;

d.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫。

如果開發(fā)中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需 .求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對比，包括：

a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計(jì);

b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;

c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3　開發(fā)工作評價(jià)

3.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對比。

3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)

說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語句數(shù))。

如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

3.3對技術(shù)方法的評價(jià)

給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價(jià)。

3.4出錯(cuò)原因的分析

給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4　經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的.建議。

軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文【2】

1 引言

1.1 編寫目的

XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。

寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們在以后的項(xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2 背景

項(xiàng)目名稱：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶：XXX

用戶：XXX員工

1.3 參考資料

項(xiàng)目開發(fā)文檔：

(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm

(2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔： XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書2.0.doc

(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明.doc

(4)軟件使用手冊參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說明3.0.doc

(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明.doc

(6)軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar

(7)軟件中使用的安全I(xiàn)key驅(qū)動：Ikey Driver.rar

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。

如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。

2 開發(fā)工作評價(jià)

2.1 對生產(chǎn)效率的評價(jià)

(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了

(2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。

(3)對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

2.2 對產(chǎn)品功能的評價(jià)

經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。

經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。

如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。

總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。

在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。

在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

(2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：PowerDesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。

在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。

此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。

本項(xiàng)目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。

這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。

但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。

(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。

如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。

但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。

這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。

使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。

這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。

Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1 簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。

往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。

這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。

雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。

這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。

另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。

人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

3.3 需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

(1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。

(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。

(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。

很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。

盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。

很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。

一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。

針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

(5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。

因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。

我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。

即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。

這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。

比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。

這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。

3.4 做好開發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。

在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動，明日成功。

3.5 很好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。

項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。

在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。

在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。

3.6 做好工作總結(jié)

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。