謝謝邀請(qǐng),我來(lái)回答。崗位晉升是每一個(gè)工作人員都期盼的事情,但是晉升只是一個(gè)過(guò)程,而不是目的。因此在做好晉升前的準(zhǔn)備工作時(shí),也要為晉升后做好打算。否則晉升以后的工作沒(méi)有起色,不但影響自己的前途,而且還會(huì)給單位造成損失,工作恐怕也很難再繼續(xù)了!因此無(wú)論晉升前還是晉升后,都要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則——首先提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),這是業(yè)務(wù)能力的根本保障,也是領(lǐng)導(dǎo)看中你并且提拔你的根本前提。其次提高自身的心理素質(zhì),經(jīng)得起表?yè)P(yáng)也受得了委屈。成功時(shí)不會(huì)得意忘形,失敗時(shí)也不會(huì)灰心喪氣!最后加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng),這是職場(chǎng)風(fēng)云中的立身之本!良好的人際關(guān)系從哪里來(lái)?主要是你在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)出來(lái)的親和力。一方面要有團(tuán)隊(duì)精神,不可貪功歸己——群眾的眼睛是雪亮的!另一方面工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),在必要的時(shí)候要懂得推功攬過(guò)——學(xué)會(huì)背鍋!總之,職場(chǎng)是個(gè)大染缸,如果不能堅(jiān)持原則,隨波逐流,早晚必被淘汰——因?yàn)榇罄颂陨?,沉浮有?shù)!
公務(wù)員晉升職級(jí)后,職務(wù)工資會(huì)有變化,規(guī)范津補(bǔ)貼也會(huì)有變化,如果是跨了一個(gè)級(jí)別晉升職級(jí),比如從三級(jí)主任科員晉升到二級(jí)主任科員(副科晉升到正科),或者是從一級(jí)主任科員晉升到四級(jí)調(diào)研員(正科晉升到副處),其級(jí)別工資還會(huì)有所變動(dòng),甚至是個(gè)別與級(jí)別掛鉤的津補(bǔ)貼也會(huì)有所提高。因此,在不能晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況下,晉升職級(jí)也是一種提高待遇的辦法。想通過(guò)晉升職務(wù)提高待遇的公務(wù)員還是很多的。
對(duì)于怎么晉升職級(jí)的問(wèn)題。原來(lái)從2015年1月起在縣以下機(jī)關(guān)進(jìn)行職務(wù)與職級(jí)并行的時(shí)候,縣以下機(jī)關(guān)的公務(wù)員只要任職年限到了,組織人事部門就可以去進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、考核了,如果考核沒(méi)有什么大的問(wèn)題,就可以按程序?qū)徟鷷x升職級(jí)了。 這種晉升,沒(méi)有職數(shù)的限制,晉升的時(shí)間也可以是從到了年限的時(shí)候算起的,不需要有人推薦,到了年限就可進(jìn)行晉升。雖然也有考核程序,但那種考核比較簡(jiǎn)單。如果沒(méi)有太大的問(wèn)題,都是可以晉升的。幾乎就是相當(dāng)于到了年限就能自然晉升。不過(guò)這樣的晉升辦法,已經(jīng)于2019年6月起不實(shí)行了。
現(xiàn)在的職務(wù)與職級(jí)晉升辦法是從2019年6月起施行的?,F(xiàn)在要晉升職級(jí),先要看所在機(jī)關(guān)有沒(méi)有這個(gè)職級(jí)的職數(shù),沒(méi)有職數(shù)空缺,再怎么先進(jìn),也是沒(méi)有辦法晉升的。如果有職數(shù)空缺,然后還要看拿不拿出來(lái)晉升,組織人事部門制不制定晉升辦法,啟不啟動(dòng)職級(jí)晉升的程序。由于有職數(shù)的限制,開展晉升后,能不能晉升你,那還要看考核的情況,也會(huì)像提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一樣,看有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)推薦你,也就是有沒(méi)有一定的關(guān)系。這種晉升,既需要滿足年限的要求(這個(gè)要求很低了,一般只要兩年就夠了,正因?yàn)闂l件低了,所以滿足條件的人就多),又要滿足能力的要求,還要滿足其他方面的要求。
現(xiàn)在晉升職級(jí),除了職級(jí)的職數(shù)限制以外,其晉升的要求是:公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮,不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升,也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩,體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。
工作需不需要,是個(gè)很靈活的詞,也就是即使有職數(shù),需要不需要啟動(dòng)職級(jí)晉升,那是要看情況,分析研究后才決定的。給誰(shuí)晉升,那不是到了年限就晉升或者是年限長(zhǎng)的先晉升,而是要根據(jù)德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī),結(jié)合資歷等因素綜合考慮的。也許是資歷淺的先晉升,工作年限長(zhǎng)的可能就不一定能晉升。這就有點(diǎn)像晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一樣了,需要進(jìn)行認(rèn)真的考核比較,從其中選出優(yōu)秀者進(jìn)行晉升。優(yōu)秀的人怎么選出來(lái)的,那主要是伯樂(lè)選出來(lái)的,如果沒(méi)有伯樂(lè)選你,那晉升就有點(diǎn)難了。做出點(diǎn)事情來(lái),讓伯樂(lè)看中你,晉升職級(jí)的概率就會(huì)大一點(diǎn)。
還有,一些單位符合條件的人很多,職級(jí)晉升很激烈,你不一定有優(yōu)勢(shì)。這時(shí),可以選擇不在這個(gè)單位晉升職級(jí),申請(qǐng)到空缺的職級(jí)職數(shù)較多、競(jìng)爭(zhēng)壓力較小的單位去工作,在那些單位晉升職級(jí),也許就相對(duì)容易些。
以上是個(gè)人的見解,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
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