1、挑選正規(guī)酒店,在入住酒店之前選擇酒店,一定要選擇一些有星級(jí)或者是全國(guó)連鎖的正規(guī)酒店,這樣的酒店一般來(lái)說(shuō)安全方面應(yīng)該會(huì)做得比較到位,而且也有一定的名譽(yù),相對(duì)來(lái)說(shuō)衛(wèi)生方面也會(huì)更好一些。
2、登記信息保護(hù)個(gè)人隱私,一般入住酒店之前肯定是要在大堂登記自己的相關(guān)信息,尤其是身份證跟銀行卡信息,登記的時(shí)候一定要注意,千萬(wàn)不要被別人看到,因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)在大堂人會(huì)比較多,所以千萬(wàn)不要被別人盜取自己的信息。3、檢查入住房間日用品,在入住房間之后一定要將自己入住的這個(gè)房間里面所有的用品都檢查一遍,如果有損壞或者是有缺失的情況下,一定要提前的通知酒店的服務(wù)人員,因?yàn)樵谧约弘x開(kāi)之前,酒店也會(huì)有這樣相關(guān)的檢查,千萬(wàn)不要弄錯(cuò)導(dǎo)致這些東西記在自己的名下賠償。
4、檢查房間細(xì)小地方,因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì)爆出酒店的一些安裝攝像頭之類(lèi)的,所以在入住每一個(gè)房間的時(shí)候,都一定要仔細(xì)的看一些酒店,房間細(xì)小的地方,比如說(shuō)一些電腦旁的攝像頭或者是,墻壁拐角處的紅色點(diǎn)之類(lèi)的,看看會(huì)不會(huì)有這樣的小攝像頭,防止自己的隱私被偷拍。5、最好不要使用酒店浴池,一般比較大一點(diǎn)的酒店里面肯定是有浴池的,很多人比較喜歡泡在浴池里面,但其實(shí)在酒店這種公開(kāi)場(chǎng)合,最好是不要使用浴池,因?yàn)楹芏嗳耸褂眠^(guò),而且浴池是否已經(jīng)徹底消毒自己都不清楚。
6、晚上睡覺(jué)要穿睡衣,可能很多人在家里面都有裸睡的習(xí)慣,但是在酒店里面千萬(wàn)不要直接裸睡,因?yàn)楸粏未舱种?lèi)的,并不一定消毒徹底干凈,所以盡量穿上睡衣才能夠防止細(xì)菌傳染。
1、餐飲服務(wù)創(chuàng)新化。
餐飲的服務(wù)是面對(duì)面的,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之外,創(chuàng)新很重要。桌面上的鮮花換成各色染小米,根據(jù)接待客需隨時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)盤(pán) 小米臺(tái),視覺(jué)沖擊率很直觀(guān),很審美。
另外在就餐過(guò)程中察言觀(guān)色聽(tīng)聲音,針對(duì)服務(wù)很出彩。一次,一老先生過(guò)壽,其兒子為他擺壽宴,餐廳員工不是唱生日快樂(lè) 歌,而是唱了一首《父親》,其父子都很感動(dòng),老頭眼中的淚花清晰可見(jiàn)。
還有一次,一位用餐女客人的結(jié)婚N周年,餐廳員工除了送一束花,并且為她唱了一曲 《最浪漫的事》,感動(dòng)的客人淚水漣漣!餐飲的出品要充分利用季節(jié)的因素,三四月份我們搞了個(gè)綠色田園美食節(jié),應(yīng)對(duì)禽流感和上海死豬肉帶來(lái)的影響,取得了一 定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 2、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)化。
財(cái)務(wù)管理中最重要的就是數(shù)據(jù)要精確,費(fèi)用分類(lèi)要細(xì)致。每月一次的財(cái)務(wù)分析會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比、預(yù)算比的分析,才能做到各類(lèi)費(fèi)用、成本控制有的放矢!數(shù)據(jù)的真實(shí)性必須可靠。
另外財(cái)務(wù)要嚴(yán)抓收支兩個(gè)源頭,做好掌控第一關(guān)。 。
培訓(xùn)隨時(shí)隨地化。
員工的培訓(xùn),是每個(gè)酒店都很重視的。由于正在運(yùn)轉(zhuǎn)的酒店,很難把大家聚集在一起統(tǒng)一上培訓(xùn) 課。
這就要求每個(gè)部門(mén)和班組要充分利用好班前會(huì)來(lái)做這項(xiàng)工作。我強(qiáng)制要求各部門(mén)每周二抽出兩個(gè)小時(shí)作為部門(mén)培訓(xùn)溝通專(zhuān)用時(shí)間,每周提前做好培訓(xùn)計(jì)劃,并上 報(bào)培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),有總經(jīng)理和行政部去巡查,落實(shí)培訓(xùn)效果。
每季度抽出一個(gè)月的每周六下午利用兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,有總經(jīng)理和各部總監(jiān)給員工上大課。另外各大培 訓(xùn)講師的光碟在員工餐廳電視上循環(huán)播出,讓員工耳聞目染的隨時(shí)隨地的接受知識(shí)。
中餐上菜應(yīng)選擇正確的操作位置,上菜、撤盤(pán)一定要在席次上正副主人位兩側(cè)90°角的兩個(gè)席位之間進(jìn)行。
中餐宴會(huì)自始至終應(yīng)堅(jiān)持“左上右撤”的原則,所謂“左上”,就是側(cè)身站在宴席左側(cè)用左手上菜;所謂“右撤”,就是側(cè)身站在座席右側(cè)用右手撤盤(pán)。每上一道菜,須將上一道菜移向第二主人一邊,將新上的菜先放在主賓面前以示尊重。
部分帶頭的菜品,如烤乳豬、全雞、全鴨頭部一律朝右,脯部對(duì)準(zhǔn)主人。一些帶圖案的冷盤(pán),如孔雀、鳳凰等,必須將正面對(duì)著主位,以供主賓和主人欣賞,同時(shí)也是對(duì)主人和主賓的尊重。
住宿的安全冋題一直是旅行中的重大冋 題,只有住得安全才能玩得開(kāi)心。
因此,人 們?cè)诔鲂型端迺r(shí)應(yīng)多注意以下問(wèn)題,以便在 旅途中做到心中有數(shù),有備無(wú)患。 (1)謹(jǐn)慎選擇投宿旅館,避免單獨(dú)投宿環(huán) 境復(fù)雜的小旅社。
(2)入住后及時(shí)告知家人旅館名稱(chēng)、電 話(huà)、預(yù)訂留宿時(shí)間,如果是團(tuán)隊(duì)游,則要記 下隊(duì)友的房間電話(huà)。 (3)進(jìn)入旅館后,應(yīng)先察看安全門(mén)和安全 通道,以備危險(xiǎn)時(shí)刻迅速離開(kāi),同時(shí)還應(yīng)注 意周?chē)陌踩由隹诩熬o急電話(huà)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
(4)入住客房時(shí),應(yīng)由服務(wù)人員陪同檢視 旅館房?jī)?nèi)櫥柜、浴室是否有可疑人物。 (5)外出時(shí),貴重物品應(yīng)隨身攜帶,不要 放在房間內(nèi)。
(6)有訪(fǎng)客時(shí)必須再三確認(rèn),不要隨便讓 陌生人進(jìn)入,若有問(wèn)題,應(yīng)打電話(huà)請(qǐng)旅館柜 臺(tái)人員派人處理。 (7)注意旅館內(nèi)門(mén)窗設(shè)施的安全,入睡前 將房?jī)?nèi)插拴扣好。
(8)不要臥床吸煙,注意電器使用安全, 仔細(xì)閱讀賓館制作的安全宣傳手冊(cè)。一旦發(fā) 生火情,不要慌亂,立即撥打火警電話(huà),并 與服務(wù)臺(tái)、消防控制室聯(lián)系。
需要注意事項(xiàng): 儀容儀表:作為服務(wù)行業(yè)一員,個(gè)人儀表儀態(tài)十分重要。
所以,在上班前要注意檢查個(gè)人著裝、妝容等是否妥當(dāng);見(jiàn)面用語(yǔ):見(jiàn)到客人時(shí)應(yīng)面帶微笑問(wèn)候客人,如先生/小姐早上好/下午好等,再詢(xún)問(wèn)客人是否已有座位,若沒(méi)有,則告知部長(zhǎng)或經(jīng)理安排其入座;酒水的量度:俗話(huà)說(shuō)“酒(指白酒)滿(mǎn)敬人,茶滿(mǎn)欺人”,所以斟酒和茶的時(shí)候要注意其分量,茶水一般保持到七分滿(mǎn)。另外,洋酒跟紅酒,所使用的杯子和分量也各有千秋;服務(wù)用語(yǔ):?jiǎn)柨腿耸欠裥枰垥r(shí),注意不要出現(xiàn)“你要飯嗎?”一類(lèi)話(huà)語(yǔ)。
在廣東地區(qū),飯跟煩同音,所以米飯又被稱(chēng)為開(kāi)心;注意服務(wù)態(tài)度;顧客就是上帝。作為服務(wù)員,無(wú)論顧客多無(wú)理,只要不超出個(gè)人最高底線(xiàn),能忍則忍吧。
老板都是為自己店的利益著想的,只要他有錢(qián)賺,便不會(huì)興師動(dòng)眾地替你出頭。合格的酒店服務(wù)員要求擁有以下能力:記憶能力在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
應(yīng)變能力服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”宗旨,善于站在客人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>
特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。
當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。營(yíng)銷(xiāo)能力一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,向客人推銷(xiāo)。
這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。語(yǔ)言能力語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。
語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
一、要注意儀表儀容。服務(wù)人員服裝要整潔統(tǒng)一,上崗服務(wù)應(yīng)一律穿著工作服,衣服、褲子要熨平,保持應(yīng)有的線(xiàn)條,配戴好自己的名牌。男服務(wù)員要經(jīng)常理發(fā)、修面,女服務(wù)員可適當(dāng)化妝(淡妝)。
二、要文明禮貌。熟悉運(yùn)用各種敬語(yǔ)(如同志、大爺、大娘、先生、女士、太太、小姐等稱(chēng)呼)和禮貌用語(yǔ)(如“早安”、“歡迎光臨”、“您貴姓”、“請(qǐng)稍等片刻”、“對(duì)不起”、“謝謝”等)。對(duì)客人的詢(xún)問(wèn)要耐心傾聽(tīng),用親切、誠(chéng)懇的語(yǔ)言,簡(jiǎn)練明確地回答客人提出的問(wèn)題。不與客人做無(wú)謂的攀談。
三、要微笑服務(wù)。微笑是服務(wù)人員在服務(wù)中必須具備的表情,目的是讓客人有個(gè)親切熱情的感覺(jué),所以服務(wù)人員上崗必須堅(jiān)持微笑。微笑時(shí)要自然、大方,出自?xún)?nèi)心,形成習(xí)慣。
四、要態(tài)度熱情。凡遇到客人需要服務(wù)時(shí),都應(yīng)該積極主動(dòng),熱情誠(chéng)懇地進(jìn)行服務(wù)。客人委托的事要及時(shí)辦妥,凡已經(jīng)承諾的問(wèn)題,都應(yīng)該按時(shí)解決。
五、要尊重客人。服務(wù)人員必須尊重客人的信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、生活?lèi)?ài)好,不做客人忌諱的事,不傷害客人的自尊心。特別是對(duì)穿奇裝異服、舉止特殊、相貌奇特的賓客,不圍觀(guān),不譏笑,不評(píng)論,不竊竊私語(yǔ),不歧視,不模仿取笑。對(duì)賓客所帶的孩子不嬉逗。 六、要遵守紀(jì)律。在工作時(shí)間,服務(wù)人員不應(yīng)聚在一起聊天,也不應(yīng)在客人活動(dòng)場(chǎng)所坐著休息,不擅離職守,不東游西竄,不看書(shū)報(bào)雜志,不做私活,不會(huì)私客,不接受客人禮物,不故意刁難客人,不準(zhǔn)借整理房間之名翻閱客人衣服、抽屜。不看客人文件、書(shū)報(bào)、雜志書(shū)信等材料,不談?wù)摍C(jī)密事項(xiàng)等等??傊鹬刈约旱娜烁窈蛧?guó)格。
服務(wù)員儀容儀表總體要求:
容貌端正、舉止大方、端莊穩(wěn)重、不卑不亢; 態(tài)度和藹、待人誠(chéng)懇、服飾莊重、整潔挺括; 打扮得體、淡汝素抹、訓(xùn)練有素、言行恰當(dāng); 表情明朗、面帶微笑、親切和善、端莊大方。
一、采購(gòu) 某些設(shè)備、物品、在采購(gòu)時(shí)不嚴(yán)格控制、把關(guān).可能會(huì)給酒店?duì)I業(yè)時(shí)帶來(lái)難以估量的損失。
有一家大酒店,在采購(gòu)時(shí)因沒(méi)有酒店專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo),床頭柜的智能組合開(kāi)關(guān)試業(yè)后才發(fā)現(xiàn)空調(diào)制冷一達(dá)到預(yù)設(shè)值后(如室溫設(shè)定22-25C0)就連送風(fēng)空氣循環(huán)也一起關(guān)閉,如果要使其繼續(xù)運(yùn)作必須把溫度調(diào)到18 C0,住店客人感到時(shí)冷時(shí)熱,非常不適應(yīng),使用未到半年,80%以上的觸摸開(kāi)關(guān)失靈,如此“高科技”高價(jià)格而又不成熟的產(chǎn)品,只會(huì)給酒店帶來(lái)麻煩,再好的售后服務(wù)也沒(méi)用。因此,我們應(yīng)遵循一些規(guī)則,來(lái)避免類(lèi)示的事情發(fā)生。
1、有計(jì)劃、分先后、分主次 這個(gè)程序需要一份完整、詳細(xì)的物件清單來(lái)完成,什么樣檔次、規(guī)模的酒店,就要配備相對(duì)應(yīng)檔次、規(guī)模的物件、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。如何獲取這份完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確的物件清單呢?有幾個(gè)比較好的方法:①向同檔次、規(guī)模的酒店財(cái)務(wù)或倉(cāng)管索取,那里有每件物品、設(shè)備的作用和存放何處的詳細(xì)登記;②向已招聘的部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)、整理。
③依據(jù)酒店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置,但必需視本店實(shí)際情況由有經(jīng)驗(yàn)人士統(tǒng)計(jì)。 有了這份清單,然后根據(jù)各部門(mén)的籌備進(jìn)度計(jì)劃,分類(lèi)準(zhǔn)備供應(yīng)商的供貨或送貨日期,做到貨到即可歸位而不堆積、不浪費(fèi)、不占用臨時(shí)倉(cāng)。
切不可沒(méi)計(jì)劃地購(gòu)進(jìn)物件,以免造成堆積在酒店?duì)I業(yè)區(qū),影響正常工作的進(jìn)行。 2、同質(zhì)產(chǎn)品、日常消耗品,A家能做到,B家、C家也能做到的,以比價(jià)為主 如:客房易耗品,中餐餐具等,在比價(jià)時(shí)可通過(guò)在同檔資酒店工作的朋友或前任職單位的清單做參價(jià)。
未必要貨比三家以上,搞得猶豫不決,拖延貨期。 3、非同質(zhì)產(chǎn)品、大件設(shè)備,比價(jià)又比貨 如:清潔設(shè)備.電器.電控.桑拿蒸汽、浴室設(shè)備等,這類(lèi)產(chǎn)品不能因價(jià)格低就采購(gòu),應(yīng)考慮其性能穩(wěn)定性、壽命、售后服務(wù),一般這些設(shè)備廠(chǎng)商提供一年的保養(yǎng)保修期,如果在性能上三五天出問(wèn)題,或不到一兩個(gè)月就變形,或配件、后備零件不足,廠(chǎng)商頻繁反復(fù)地來(lái)維修,表面看來(lái),提供了很好的售后服務(wù),但等過(guò)了一年保修期,這些性能不穩(wěn)定的產(chǎn)品,設(shè)備,就成了一堆廢品,如果要維修,其費(fèi)用比買(mǎi)新的還貴;我最近接手的一家酒店,桑拿浴室設(shè)備價(jià)格不菲,可在客流量驟增、頻頻地使用下不到半個(gè)月(并非虛言)玻璃門(mén)全部變形,電性也老出故障,經(jīng)廠(chǎng)商多次維修,但仍達(dá)不到要求。
在使用時(shí),樓層不能在外統(tǒng)-控制,客人入住后打開(kāi)蒸汽24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)造成了大量的能源浪費(fèi),安全也得不到保障。 4、遠(yuǎn)近相宜 如果能在本地買(mǎi)到同品牌同性質(zhì)產(chǎn)品,那怕價(jià)格稍高一點(diǎn),也不要選擇外地或較遠(yuǎn)的供應(yīng)商,除非大批量進(jìn)貨,否則設(shè)備就得不到及時(shí)維修,零配件得不到及時(shí)供應(yīng),萬(wàn)不得已,本地沒(méi)有的要到較遠(yuǎn)的外地采購(gòu),則要準(zhǔn)備足夠的零配件和易損件,不要因客房的一個(gè)馬桶水箱破裂,或一把電腦門(mén)鎖壞,沒(méi)有備用而又不得不臨時(shí)出馬外地采購(gòu),這樣就可能會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)低,而采購(gòu)成本特高的現(xiàn)象。
二、人力資源 1、人力招聘優(yōu)化組合 A、管理層 管理層起關(guān)鍵性,指導(dǎo)作用,高層管理者(部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上)要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力,需從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展籌備工作,做好一期、二期、三期、直到X期的管理發(fā)展規(guī)劃、以保順利試業(yè)后還能讓酒店、穩(wěn)步、健康、正常的發(fā)展下去。 有些業(yè)主在聘用高層管理者時(shí),只考慮酒店(企業(yè))在什么階段就重金聘請(qǐng)這個(gè)階段所對(duì)應(yīng)的人才,如:籌備期聘用籌備偏長(zhǎng)的專(zhuān)才(打江山),試業(yè)后改偏重管理精英(守業(yè)),業(yè)務(wù)不理想時(shí)偏重銷(xiāo)售專(zhuān)才(謀擴(kuò)張發(fā)展);給我們多少有點(diǎn)消防員的感覺(jué)。
我覺(jué)得既然一個(gè)企業(yè)自然發(fā)展規(guī)率如此(打江山→守業(yè)→謀擴(kuò)張發(fā)展)每發(fā)展至一個(gè)新階段,便會(huì)有一個(gè)新的管理循環(huán),要重視這方面的人才,但太過(guò)于偏重,便是一種不健全的用人方式,因?yàn)闃I(yè)主在重用某個(gè)階段的專(zhuān)才時(shí),為使專(zhuān)才順暢發(fā)揮,會(huì)給予一定的人事權(quán),和決策權(quán),而這些擅長(zhǎng)專(zhuān)才的管理者風(fēng)格各異,也各有所偏重,勢(shì)必會(huì)造成一種動(dòng)蕩不安、“內(nèi)分泌失調(diào)”、中基層思想雜亂的局面,這樣也同樣不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 因此,平衡的組合布置人才,善加培養(yǎng)利用,讓企業(yè)在各個(gè)階段都有各方面的人才“把脈診斷”,才能健康發(fā)展。
B、基層人員 對(duì)頗具規(guī)模的企業(yè)來(lái)講,這些基層人員是一支寵大的“作戰(zhàn)”隊(duì)伍,籌備期的人員要求大批量一步到位,企業(yè)來(lái)不及個(gè)挑細(xì)選和以合適的方式來(lái)考核錄用,請(qǐng)注意寵大的作戰(zhàn)隊(duì)伍要贏(yíng)得勝利,必須要有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),怎樣才能讓他們擁有這種素質(zhì),除了企業(yè)花一定的時(shí)間培訓(xùn)教育他們之外,應(yīng)在組織這些人力時(shí),采用一些輔助措施以取得成效。(一)外地成批招聘: 有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)者,都有一定的感觸:某某地方的人普遍性格樂(lè)觀(guān)、善于交流、心胸寬闊,而某某地方的人喜歡斤斤計(jì)較,猶豫寡歡,人情味不足。
有些企業(yè)甚至注意到某些地方的人在公司工作就最容易發(fā)生不愉快的事情,給公司帶來(lái)不少麻煩,于是便杜絕某地方的人入職、來(lái)降低人事風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。當(dāng)然這是個(gè)極端例子或許是企業(yè)用人機(jī)制有問(wèn)題。
智者樂(lè)水,仁者樂(lè)山 人的性格由出生,生長(zhǎng)環(huán)境造成,生長(zhǎng)在山里的性格仁厚、耿直、刻苦、保守意識(shí)強(qiáng)烈。
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