是APQP吧? APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。
定義及其他知識(shí)點(diǎn): 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。
有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴(lài)于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿(mǎn)意這一宗旨的承諾。 [編輯本段]理解要點(diǎn) · 結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方法; · 確保使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的需要和期望; · 團(tuán)隊(duì)的努力,(橫向職能小組是重要方法); · 從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn),以及全過(guò)程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng); · 不斷采取防錯(cuò)措施降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)(見(jiàn)“8.APQP與防錯(cuò)”); · 持續(xù)改進(jìn); · 制定必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法; · 控制計(jì)劃是重要的輸出; · 制定、實(shí)施時(shí)間表。
[編輯本段]APQP的益處 —引導(dǎo)資源,使顧客滿(mǎn)意; —促進(jìn)對(duì)所有更改的早期識(shí)別; —避免晚期更改; —以最低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 [編輯本段]APQP的基礎(chǔ) 1 組織小組 ·橫向職能小組是APQP實(shí)施的組織; ·小組需授權(quán)(確定職責(zé)); ·小組成員可包括:技術(shù)、制造、材料控制、采購(gòu)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、供方、顧客的代表。
2 確定范圍 具體內(nèi)容包括: ·確定小組負(fù)責(zé)人; ·確定各成員職責(zé); ·確定內(nèi)、外部顧客; ·確定顧客要求; ·理解顧客要求和期望; ·評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程的可行性; ·確定成本、進(jìn)度和限制條件; ·確定需要的來(lái)自顧客的幫助; ·確定文件化過(guò)程和形式。 3 小組間的聯(lián)系 · 顧客、內(nèi)部、組織及小組內(nèi)的子組之間; · 聯(lián)系方式可以是舉行定期會(huì)議,聯(lián)系的程度根據(jù)需要。
4 培訓(xùn) ·APQP成功取決于有效的培訓(xùn)計(jì)劃; ·培訓(xùn)的內(nèi)容:了解顧客的需要、全部滿(mǎn)足顧客需要和期望的開(kāi)發(fā)技能,例如:顧客的要求和期望、Working as a team 、開(kāi)發(fā)技術(shù)、APQP、FMEA、PPAP等。 5 顧客和組織參與 · 主要顧客可以和一個(gè)組織開(kāi)始質(zhì)量策劃過(guò)程; ·組織有義務(wù)建立橫向職能小組管理APQP; ·組織必須同樣要求其供方。
6 同步工程 ·同步工程:橫向職能小組同步進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā),以保證可制造性、裝配性并縮短開(kāi)發(fā)同期,降低開(kāi)發(fā)成本; 理解要點(diǎn) · 同步技術(shù)是橫向職能小組為一共同目標(biāo)努力的過(guò)程; · 取代以往逐級(jí)轉(zhuǎn)遞的方法; · 目的是盡早使高質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn); · 小組保證其他領(lǐng)域/小組的計(jì)劃和活動(dòng)支持共同的目標(biāo); · 同步工程的支持性技術(shù)舉例; —網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)交換等相關(guān)技術(shù); —DFX技術(shù); —QFD; —此外,同步工程還大量用到田口方法、FMEA和SPC等技術(shù)。 7 控制計(jì)劃 控制計(jì)劃—控制零件和過(guò)程的系統(tǒng)的書(shū)面描述。
每個(gè)控制計(jì)劃包括三個(gè)階段; ·樣件——對(duì)發(fā)生在樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量、材料與性能試驗(yàn)的描述; ·試生產(chǎn)——對(duì)發(fā)生在樣件之后,全面生產(chǎn)之前的制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述; ·生產(chǎn)——對(duì)發(fā)生在批量生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品/過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的綜合描述。 8 問(wèn)題的解決 ·APQP的過(guò)程是解決問(wèn)題的過(guò)程; ·解決問(wèn)題可用職責(zé)—時(shí)間矩陣表形成文件; ·遇到困難情況下,推薦使用論證的問(wèn)題—解決方法; ·可使用附錄B中的分析技術(shù)。
9 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的時(shí)間計(jì)劃 ·APQP小組在完成組織活后的第一件工作—制定時(shí)間計(jì)劃; ·考慮時(shí)間計(jì)劃的因素—產(chǎn)品類(lèi)型、復(fù)雜性和顧客的期望; ·小組成員應(yīng)取得一致意見(jiàn); ·時(shí)間計(jì)劃圖表應(yīng)列出—任務(wù)、職責(zé)分配及其它有關(guān)事項(xiàng)(參照附錄B關(guān)鍵路徑法): ·供策劃小組跟蹤進(jìn)度和設(shè)定會(huì)議日期的統(tǒng)一格式; ·每項(xiàng)任務(wù)應(yīng)有起始日期、預(yù)計(jì)完成時(shí)間,并記錄實(shí)際情況; ·把焦點(diǎn)集中于確認(rèn)要求特殊注意的項(xiàng)目,通過(guò)有效的狀況報(bào)告活動(dòng)支持對(duì)進(jìn)度的監(jiān)控。 10 與時(shí)間計(jì)劃圖表有關(guān)的計(jì)劃 ·項(xiàng)目的成功依賴(lài)于——以及時(shí)和價(jià)有所值方式; ·APQP時(shí)間表和PDCA循環(huán)要求APQP小組竭盡全力于預(yù)防缺陷。
APQP的過(guò)程是采取防錯(cuò)措施,不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程; ·缺陷預(yù)防——由產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的同步工程推進(jìn); ·策劃小組應(yīng)準(zhǔn)備修改產(chǎn)品策劃計(jì)劃以滿(mǎn)足顧客期望; ·策劃小組的責(zé)任——確保進(jìn)度滿(mǎn)足或提前于顧客的進(jìn)度計(jì)劃。 [編輯本段]APQP進(jìn)度圖 ·五個(gè)過(guò)程; ·五個(gè)里程碑; ·前一個(gè)過(guò)程的輸出是后一個(gè)過(guò)程的輸入; ·各個(gè)過(guò)程在時(shí)間上重疊,體現(xiàn)同步工程; ·“反饋、評(píng)定和糾正措施”過(guò)程貫穿始終; ·一個(gè)策劃循環(huán)的結(jié)束,另一個(gè)策劃循環(huán)的開(kāi)始; 時(shí)間進(jìn)度表的一種常見(jiàn)形式——甘特圖 甘特圖舉例 任務(wù) 時(shí)間進(jìn)度 1月 2月 3月 4月5月 6月 7月 8月9月 10月 11月12月 計(jì)劃與定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 ·關(guān)鍵路徑法:在甘特圖上以粗線(xiàn)表示需要最長(zhǎng)時(shí)間完成的任務(wù);同時(shí)以細(xì)線(xiàn)表示需并進(jìn)行的任務(wù)子項(xiàng),以提供以下重要的信息: ——各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系 ——明確責(zé)任 ——對(duì)問(wèn)題及早預(yù)測(cè) ——資源分配 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) ·是著。
【基本信息】
【常用名】復(fù)方胃友片
【現(xiàn)用名】維U顛茄鋁鎂片II
【成份】
本品每片含維生素U50毫克,氫氧化鋁123毫克,三硅酸鎂53毫克,顛茄流浸膏2.6毫克,輔料為:
【作用類(lèi)別】
本品為抗酸類(lèi)非處方藥藥品。
2【使用方法】
【藥理毒理】
本品中維生素U可促進(jìn)肉芽發(fā)育和黏膜再生;氫氧化鋁與三硅酸鎂為抗酸藥,能中和過(guò)多的胃酸,以緩解胃痛及燒心等癥狀,顛茄流浸膏可抑制腺體分泌,解除平滑肌痙攣引起的疼痛。
【適應(yīng)癥】
用于緩解胃酸過(guò)多引起的胃痛、胃燒灼感及慢性胃炎。
【用法和用量】
口服。成人,一次1~2粒,一日3次。
3【注意事項(xiàng)】
【不良反應(yīng)】
老年人長(zhǎng)期應(yīng)用會(huì)導(dǎo)致骨質(zhì)疏松。
【禁忌】
對(duì)本品過(guò)敏者禁用。前列腺肥大、青光眼患者禁用。闌尾炎或有類(lèi)似癥狀者禁用。骨折患者禁用。
【注意事項(xiàng)】
本品連續(xù)使用不得超過(guò)7天,癥狀未緩解請(qǐng)咨詢(xún)醫(yī)師或藥師。妊娠頭3個(gè)月慎用。腎功能不全者慎用。胃腸道阻塞性疾患、甲狀腺功能亢進(jìn),潰瘍性結(jié)腸炎、反流性食管炎患者慎用。因本品能妨礙磷的吸收,故不宜長(zhǎng)期大劑量使用。兒童用量請(qǐng)咨詢(xún)醫(yī)師或藥師。兒童必須在成人監(jiān)護(hù)下使用。當(dāng)本品性狀發(fā)生改變時(shí)禁用。請(qǐng)將此藥品放在兒童不能接觸的地方。
4【藥物相互作用】
服用本品的同時(shí)應(yīng)避免服用其它藥物,因氫氧化鋁能與其它藥物結(jié)合而影響療效。本品可減弱甲氧氯普胺、多潘立酮的作用,不宜同服。本品如需與西咪替丁等H2受體拮抗劑合用,至少需間隔1小時(shí)。本品與腸溶片同服,可使腸溶片加快溶解,不應(yīng)同用。如正在服用其它藥品,服用本品前請(qǐng)咨詢(xún)醫(yī)師或藥師。
前傾45度
舞臺(tái)燈光 分散注意力 特殊的鞋 專(zhuān)利 邁克在Smooth Criminal 錄影帶中表演的身體身體前傾45度,和演 唱會(huì)中表演的身體前傾45度特技。兩項(xiàng)發(fā)明早在1993年,邁克都申請(qǐng)了專(zhuān)利,驚人的前傾45度專(zhuān)利號(hào)(US5255452)。專(zhuān)利名稱(chēng)“擺脫地心引力的幻想”。 最初的”MOONWALK“電影中表演的身體前傾,依靠的是一根系在演 員腰間的繩索。當(dāng)然繩索在MV后期經(jīng)過(guò)加工處理,觀眾是看不到的。演 員身體的前傾的角度,依靠的是天花板的機(jī)械控制。 那時(shí)在MV中甚至可以看到前傾45度 旋轉(zhuǎn)。到后來(lái)這個(gè)方法,在演唱會(huì) 中就不現(xiàn)實(shí)了。因?yàn)橄翟谘g的繩索根本不可能在現(xiàn)場(chǎng)表演中安裝和拆 除。其二,提前安裝的繩索限制了演員的手臂和身體的舞蹈動(dòng)作,邁克想到了另外一種方法——演唱會(huì)中的表演,需要各個(gè)環(huán)節(jié)相互默契配合才能完成。首先需要 舞臺(tái)眩目的燈光,煙霧發(fā)生器 ,激光。當(dāng)邁克需要表演特級(jí)的時(shí)候,MJ就會(huì)跟伴舞的演員走近舞臺(tái)的“特殊區(qū)域”,通常這時(shí)候該區(qū)域的燈光會(huì)非常暗。工作人員扮演的“歹徒”會(huì)立即上場(chǎng),手拿炸藥表演幾秒鐘。分散觀眾注意力,給MJ準(zhǔn)備贏得時(shí)間。當(dāng)MJ準(zhǔn)備好的時(shí)候,“特殊區(qū)域”就會(huì)被點(diǎn)亮。邁克前傾訴45度一氣呵成!!關(guān)鍵的細(xì)節(jié)在于MJ那雙特制的鞋子,從圖里可以看到,鞋后 跟于舞臺(tái)有機(jī)械聯(lián)接,可以把身體支持點(diǎn)牢牢的固定住。技術(shù)細(xì)節(jié):演唱會(huì)方法克服了,繩索系統(tǒng)的不足,可以使演唱會(huì)連 貫的進(jìn)行。從而達(dá)到身體重心超越支持點(diǎn)的視覺(jué)效果。同時(shí),舞臺(tái)的“抓勾”系統(tǒng)通過(guò)精密儀器的控制,可以準(zhǔn)確的適時(shí)伸縮,以達(dá)到不被發(fā)現(xiàn)的目的。特別提請(qǐng)的是:即便如此,也離不開(kāi)邁克和演員刻苦的鍛煉,及精心排練和磨合。離不開(kāi)強(qiáng)健的背部肌肉身體平衡控制力!
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