在選擇培訓(xùn)班的時候我們應(yīng)該注意這幾個方面:
1、口碑,我們在剛開始選擇培訓(xùn)班的時候都會上網(wǎng)查或者向人打聽,所以口碑好的培訓(xùn)班更具優(yōu)勢哦!
2、教學(xué)內(nèi)容,只有最新的學(xué)習(xí)內(nèi)容才會支撐我們學(xué)成之后找到合適的工作
3、教學(xué)方式,現(xiàn)在的培訓(xùn)學(xué)習(xí)分為線上、線下兩種,線下面授的方式能夠讓我們學(xué)得更快
4、就業(yè)率,選擇培訓(xùn)都是為了能夠找到份更好的工作,所以一個培訓(xùn)班的就業(yè)率也是我們需要查看的內(nèi)容……
我們在選擇培訓(xùn)班的時候,最好能夠到實地去看看!
我想補充“小楫輕舟”的回答 記得帶上“清涼油” 一來防止中暑:天氣很熱的,訓(xùn)練前在太陽穴上涂一些可以防止中暑,如果不甚中暑,可以減輕痛苦; 二來防止蚊蟲:軍訓(xùn)基地的宿舍因為天熱往往在晚上也要開窗戶,大家難免遇到襲擊,這時就可以派上用場了。
經(jīng)驗之談: 我上高中前軍訓(xùn)的第一個晚上,基地組織大家看電影,結(jié)果一宿舍十多個人臨走都忘了關(guān)窗戶和燈,我們軍訓(xùn)基地又地處偏遠的“荒郊野嶺”,四周是青山、莊稼地,蚊蟲多得可想而知,它們便幾百只(真的不夸張)成群結(jié)隊地尋著燈光光臨我們宿舍。 看完電影,大家強行拖著疲憊的身軀上樓準備休息,打開宿舍門,立刻被滿屋爬滿蚊蟲的惡心場面嚇壞了,有女生尖叫起來,整個樓都聽見了,這個宿舍女高音剛落,馬上聽見另一個宿舍響起女高音,樓下以為見鬼了,一個個毛骨悚然,聞聲都不趕上樓了。
同學(xué)馬上下樓報告首長,可人家畢竟見多識廣,說出一句話,讓我們這些溫室中的花朵立刻感覺到,懸崖邊的一根救命草被揪掉了,真是絕望??!他說: “生存問題,自己解決?。?!” 你想啊,剛從舒適的假期中走出,已經(jīng)累了一天的我們,就盼著夜晚的到來。我們中各個都能頭一碰床就進入夢鄉(xiāng),眼看著希望就在眼前了,迎接我們的卻是幾百只蚊,惡心都惡心死了,當(dāng)時每個人看一眼,雞皮疙瘩立刻全部出動,再累再困的人這時都一個激靈。
見死人都不一定有這反應(yīng)!真的! 但我們必須,必須在這間房間睡覺,可親可敬領(lǐng)導(dǎo)們啊,完全不放在心上,哪怕給點建議也行??!人家那表情,好象在樂:多好的蚊蟲啊,來的真是時候,好好整整這幫溫室花朵,誰叫他們衣來張手,飯來張口,哼哼?。?!拜托,您吶,親眼看一看總不過分吧?無奈!無奈! 結(jié)果當(dāng)天晚上,我們這幫淑女拿著床單在宿舍練七仙女舞,那真叫一個壯觀,這真是:淑女與蚊蟲共舞!但人家畢竟蟲多勢眾,我們哪能敵得過?對,蓄備精力最重要,明天還有更繁重的任務(wù)等著我們。 于是我們把上鋪的被子、褥子當(dāng)蚊帳,罩著下鋪,把下鋪打掃干凈就萬事大吉了。
然后我們?nèi)齻€人擠在一張床上,其他蚊蟲就“仁逍遙”了,誰叫我們?nèi)蚀饶兀?那天折騰到凌晨3:00,大家都坐著睡著了。 什么叫“同甘共苦”,我這才明白了! 5:00 我們這些女英雄居然雅興不減,起來欣賞日出,怎么樣?夠牛吧! 我今年高中畢業(yè),但回想起軍訓(xùn),特別是這件事,真的歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天。
軍訓(xùn)有苦、有累,但更多的是苦后的甘甜,讓人終生難忘! 所以,我在提醒你晚上外出活動前一定要注意關(guān)燈關(guān)窗的同時,也勸你留心你的生活,不要錯過這段難忘的歲月?;貋砗螅浀脤懽饔涗浥?! 。
如何通過培訓(xùn),讓新員工在最短的時間內(nèi)由社會人轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殬I(yè)人,迅速適應(yīng)本職工作,是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題。
以下總結(jié)了新員工培訓(xùn)的幾點注意事項: 1、培訓(xùn)內(nèi)容要有選擇性: 通過新員工培訓(xùn),讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹立企業(yè)的核心理念、達到統(tǒng)一的行為規(guī)范,提高員工的自覺性、積極性和企業(yè)歸屬感,使其按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標完成本職工作?;A(chǔ)性性培訓(xùn)可以對新員工集體進行,而專業(yè)性培訓(xùn)則需要按其所在部門、專業(yè)的不同分門別類進行。
2、培訓(xùn)方式要有靈活性: 在培訓(xùn)形式上,可以結(jié)合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓(xùn)內(nèi)容等不同。采取靈活的方式。
主要包括:拓展訓(xùn)練、專題講座、現(xiàn)場參觀、座談交流等。此外,還可以通過一些行之有效的整合活動,促使新員工轉(zhuǎn)變角色,從一個局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。
3、要友善的歡迎: 主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。
給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。 4、新員工培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配: 對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能的培訓(xùn);對于快速發(fā)展期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重崗位職責(zé)、企業(yè)戰(zhàn)略、核心技能、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識的培訓(xùn);對于成熟期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化、崗位職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范與禮儀。
5、建立完善的培訓(xùn)效果反饋及評估體系: 培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用,如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣,這些都需要加強對培訓(xùn)的追蹤評估。新員工培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)是對培訓(xùn)效果進行評價。
培訓(xùn)效果的評價包括四個方面的內(nèi)容,即學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的變化、組織的績效有沒有提高。 。
如何通過培訓(xùn),讓新員工在最短的時間內(nèi)由社會人轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殬I(yè)人,迅速適應(yīng)本職工作,是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題。以下總結(jié)了新員工培訓(xùn)的幾點注意事項:
1、培訓(xùn)內(nèi)容要有選擇性:
通過新員工培訓(xùn),讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹立企業(yè)的核心理念、達到統(tǒng)一的行為規(guī)范,提高員工的自覺性、積極性和企業(yè)歸屬感,使其按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標完成本職工作。基礎(chǔ)性性培訓(xùn)可以對新員工集體進行,而專業(yè)性培訓(xùn)則需要按其所在部門、專業(yè)的不同分門別類進行。
2、培訓(xùn)方式要有靈活性:
在培訓(xùn)形式上,可以結(jié)合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓(xùn)內(nèi)容等不同。采取靈活的方式。主要包括:拓展訓(xùn)練、專題講座、現(xiàn)場參觀、座談交流等。此外,還可以通過一些行之有效的整合活動,促使新員工轉(zhuǎn)變角色,從一個局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。
3、要友善的歡迎:
主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
4、新員工培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配:
對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能的培訓(xùn);對于快速發(fā)展期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重崗位職責(zé)、企業(yè)戰(zhàn)略、核心技能、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識的培訓(xùn);對于成熟期的企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化、崗位職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范與禮儀。
5、建立完善的培訓(xùn)效果反饋及評估體系:
培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用,如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣,這些都需要加強對培訓(xùn)的追蹤評估。新員工培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)是對培訓(xùn)效果進行評價。培訓(xùn)效果的評價包括四個方面的內(nèi)容,即學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的變化、組織的績效有沒有提高。
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