自動自發(fā)就是沒有人要求、強迫你,自覺而且出色地做好自己的工作。
我們常常認為只要準時上班、按時下班、不遲到、不早退就是完成工作了,就可以非常心安理得地領工資了,幾乎從未認真考慮過關于工作本身的問題:工作是什么?工作又是為什么?就是這樣,很多人只是被動地應付工作,為了工作而工作,不能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。只是在機械地完成任務,而不是去創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地積極工作。我們沒有想到,我們固然是踩著時間的尾巴準時上下班,可是,我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當我們的工作依然被無意識所支配的時候,很難說我們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來了,也很難說我們的工作是卓有成效的,我們只不過是在“過工作”或“混工作”而已!
工作是一個包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想像力和創(chuàng)造力的詞語。積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想像力和創(chuàng)造力,而消極被動的人有的只是逃避、指責和抱怨。
成功取決于態(tài)度,取決于自動自發(fā)的主動態(tài)度。所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他人要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。知道自己的工作的意義和責任,并永遠保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度,為自己的行為負責。
自動自發(fā)不僅是區(qū)別你和其他員工的惟一方法,也是老板評判你是否值得繼續(xù)栽培的標尺。
一個領導能夠激勵他的屬下,就是最大的成績。
要使一個企業(yè)有活力、有生氣,激勵就是一切。也許你可以干兩人的活,但你成不了兩個人,你必須全力以赴地去激勵另一個人,再讓他去激勵他手下的人。
松下幸之助說,管理的最高境界是讓人拼命工作而無怨無悔。就長遠來看,你根本無法強迫任何人做事,只能讓他們自已心甘情愿的做。
而唯有激勵才能讓員工燃燒起來,讓激情經久不息;唯有激勵才能使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。因此,如果領導者希望他們的員工付出最大的工作努力,就應該調整自己的激勵實踐以滿足員工的需求和愿望。
如何自動自發(fā)地工作 一、多做一點 多做意味著機會,在此需要注意三個問題:主動多做一點,被動就越被動,主動挑戰(zhàn)自我。
1.主動多做一點 我們應該主動多做一點,而不是被動多做一點。在沒有被人告知的情況下多做一點,與在被人告知的情況下多做一點,這兩種做法在主動性上有根本的區(qū)別。
“我沒空”是代價最高的三個字,就是在使人們躲過額外工作的同時,也躲過了伴隨而來的機會,很多人就是因為不愿多做一些事情而失去了很多機會。當責任從前門進來時,你從后門溜走,你躲的不是責任,而是一次機會。
因此,如果想要獲得更多的機會,就不要說“我沒空”這三個字,特別是面臨一些艱巨任務時,更需要緊緊抓住它。 問題就是機會 問題就是機會,機會總是喜歡把自己裝扮成問題,很多人懼怕問題、推卸問題、推卸工作,機會也就被推卸掉了。
增加他人的需要 問題就是機會,我們要有“所有問題都由我承擔”的精神。雖然花費了更多的時間,多做了一些工作,增加了負擔,卻可以使自己贏得良好的聲譽,增加他人對自己的需要,也就意味著自己的價值獲得了提高。
下班是工作的開始 多數人都不喜歡加班,但是我認為:人應該學會加班,下班是工作的開始,看一個人成就的大小要看他下班以后做的工作。中國一個非常有名的培訓師說過:“上班就是上班,下班就是下班,下班的時候加班,說明上班的時間效率太低。”
我認為這個觀點是片面的,一個人要把工作干好,光靠上班時間是遠遠不夠的。 福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利?福特說過:“如果你想永遠做雇員,那么下班的汽笛吹響了,你可以暫時忘掉手中的工作;如果你想繼續(xù)前進,去開創(chuàng)一番事業(yè),那么汽笛僅僅是你開始思考的信號。”
2.被動就越被動 面對問題時,被動的人會失去機會,導致日后更加被動,這樣的人遲早會被時代淘汰?!敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌?,意思就是:今天的不主動換來的是明天更加被動。
因此可以說:“主動使人進步,被動使人落后。
自動自發(fā)就是沒有人要求、強迫你,自覺而且出色地做好自己的工作。
我們常常認為只要準時上班、按時下班、不遲到、不早退就是完成工作了,就可以非常心安理得地領工資了,幾乎從未認真考慮過關于工作本身的問題:工作是什么?工作又是為什么?就是這樣,很多人只是被動地應付工作,為了工作而工作,不能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。只是在機械地完成任務,而不是去創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地積極工作。我們沒有想到,我們固然是踩著時間的尾巴準時上下班,可是,我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當我們的工作依然被無意識所支配的時候,很難說我們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來了,也很難說我們的工作是卓有成效的,我們只不過是在“過工作”或“混工作”而已!
工作是一個包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想像力和創(chuàng)造力的詞語。積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想像力和創(chuàng)造力,而消極被動的人有的只是逃避、指責和抱怨。
成功取決于態(tài)度,取決于自動自發(fā)的主動態(tài)度。所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他人要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。知道自己的工作的意義和責任,并永遠保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度,為自己的行為負責。
自動自發(fā)不僅是區(qū)別你和其他員工的惟一方法,也是老板評判你是否值得繼續(xù)栽培的標尺。
許多人是茫然的。
他們每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子領回自己的薪水,高興一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關于工作的問題:什么是工作?工作是為什么?可以想象,這樣的人,他們只是被動地應付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機械地完成任務,而不是去創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地工作。
他們沒有想到,他們固然是準時上下班的,可是,他們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當他們的工作依然被無意識所支配的時候,很難說他們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來了,也很難說他們的工作是卓有成效的。
他們只不過是在“混日子”罷了! 其實,工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動的人,總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極被動的人,卻將這些深深地埋藏起來,他們有的只是逃避、指責和抱怨。
工作首先是一個態(tài)度問題,是一種發(fā)自肺腑的愛,一種對工作的真愛。 應該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時打卡、準時出現在辦公室的人不一定是盡職盡責的人。
對他們來說,每天的工作可能是一種負擔、一種逃避,他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一個企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律、循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責任感,不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。
工作不是一個關于干什么事和得什么報酬的問題,而是一個關于生命的問題。工作就是自動自發(fā),工作就是付出努力。
正是為了成就什么或獲得什么,我們才專注于什么,并在那個方面付出精力。從這個本質的方面說,工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是我們用生命去做的事! 成功取決于態(tài)度,成功也是一個長期努力積累的過程,沒有誰不經過任何積累和準備就一夜成名。
所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他人要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。 明白了這個道理,并以這樣的眼光來重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負擔,即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。
在各種各樣的工作中,當我們發(fā)現那些需要做的事情——哪怕并不是分內的事的時候,也就意味著我們發(fā)現了超越他人的機會。因為在自動自發(fā)地工作的背后,需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng)造力。
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