這個品類還是比較創(chuàng)新的,如果運營得當可能會是新的藍海。建議應該著重突出產(chǎn)品的特點,競爭優(yōu)勢(指的是比起純粹2113的護膚品、機器人等競品有什么使用上的特點、特色,是更方便了還是更精細了,它是如何迎合消費人群的喜好的),市5261場定位是哪類人群(女性市場的產(chǎn)品往往是需要精細的定位的),這個市場里的人群有多少人。之后4102要突出這個產(chǎn)品的商業(yè)模式,即它如何銷售(是走線上還是線下1653,線下的話是著重于專賣店、商超還是其它的),如何營銷(是做互聯(lián)網(wǎng)的文案營銷,還是地推式推廣等),如何盈利(定價是多少,內利潤是多少)。如果在這方面的文字撰寫有困難,也可以尋求專業(yè)機構的服務。剩余的就是商業(yè)計劃書的一般性內容,有公司介紹、創(chuàng)世團隊介紹、項目介紹、財務預測、風險控制等。容
以上。祝創(chuàng)業(yè)順利!
BM是最早將人工智能和認知計算應用于行業(yè)實踐的公司之一,認知營銷(Watson Marketing)是IBM把Watson人工智能的能力與行業(yè)的需求相結合,率先推出的幾個專業(yè)領域解決方案之一。(官方網(wǎng)站:IBM.com/watson/marketing)。目前的解決方案以及IBM市場部自身實踐過程中,已經(jīng)在一些領域初見成效。
IBM與營銷相關的工具和系統(tǒng)超過100個,從客戶管理系統(tǒng)、客戶數(shù)據(jù)庫到網(wǎng)站流量管理、熱點管理、內容管理、投放監(jiān)控無所不包,相信其他公司就算沒有這么多,如果想做好數(shù)字營銷,一定也有同樣的功能模塊。這樣一來,挑戰(zhàn)是沒有人可以精通所有的工具,信息孤島不可避免。過去,從IT治理的邏輯來看,系統(tǒng)整合是唯一的路徑,但是因為技術發(fā)展實在太快,功能的要求變化越來越快,整合本身變成一個不“經(jīng)濟”的工作,而且太復雜的系統(tǒng)結構帶來更大的IT挑戰(zhàn)。IBM市場部正在進行的一個項目,是教會Watson機器人這些所有的工具的功能,用機器人來進行系統(tǒng)查詢,而使用者只需要和機器人進行溝通,就能輕易的從不同的系統(tǒng)中得到想要的數(shù)據(jù)和信息。
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