一、網(wǎng)絡(luò)直播
網(wǎng)絡(luò)直播售賣農(nóng)產(chǎn)品,已經(jīng)成為了這一兩年非常流行的模式。比如在最近大火的電視劇《愛情公寓5》當(dāng)中,呂子喬賣蛋糕就是采用了網(wǎng)絡(luò)直播模式。通過網(wǎng)絡(luò)直播售賣草莓,觀眾客戶們能夠親眼看到草莓生長的環(huán)境,通過直播的講解可以讓觀眾對草莓的生長和管理有更深入的了解,讓很多沒有干過農(nóng)活的年輕人知道怎樣管理才能長出顏值高、味道甘甜的草莓等等,這些都是大家平時沒法接觸的到,通過直播為大家做一下科普,會很受年輕人的歡迎。同時產(chǎn)地、售賣者、包裝等等環(huán)節(jié),都會暴露在消費者的視線之下,讓人感覺會更加靠譜。還有很多人都沒有通過網(wǎng)絡(luò)直播購買過東西,也有嘗鮮趕時髦心理,會有很多人想體驗一把。
利用微信群、QQ群進(jìn)行社區(qū)小區(qū)團(tuán)購
這一兩年來社區(qū)團(tuán)購模式的興起,為水果銷售帶來了一個新的渠道。小區(qū)的住戶是一個對水果有著巨大消費需求的群體。目前“社區(qū)團(tuán)購”模式的企業(yè)也有很多,我們可以利用這些平臺,如食享會、同程生活、考拉精選、呆蘿卜、鄰鄰壹等社區(qū)團(tuán)購企業(yè)。
還有就是我們可以通過自建QQ群或者是微信群,進(jìn)行社區(qū)拼團(tuán)。
社區(qū)團(tuán)購這種銷售有幾個很大的優(yōu)點,一是運行的成本較低,只要維護(hù)好向上游企業(yè)供貨的渠道或是自建的小區(qū)QQ群或者是微信群。二是在物流模式上,社區(qū)團(tuán)購可通過統(tǒng)一配送自小區(qū)團(tuán)長手中,加上用戶自提,可以不用分散地挨家挨戶送上門,節(jié)省高昂的配送上門成本。三是社區(qū)團(tuán)購一般是采取預(yù)售模式,用戶先下訂單,然后我們在準(zhǔn)備草莓,先款后貨??梢园葱璨烧?,要多少采多少,避免庫存帶來的保鮮與損耗問題,節(jié)約成本。四是送貨時間可以相對固定,可以利用閑時進(jìn)行配送。節(jié)約時間。
社區(qū)團(tuán)購也是疫情期間很多大戶的一個銷售法寶。能夠不見面點對點的將草莓送到用戶手中。
四、異業(yè)合作
草莓上市季節(jié)可以和周邊的商家店鋪合作搞一些促銷活動,比如和同城理發(fā)店,理發(fā)完去草莓采摘園可以享受9折優(yōu)惠,或者采摘草莓后理發(fā)8折等等,互惠互利。這些都是有成功經(jīng)驗的,大家有興趣可以上網(wǎng)搜索一下。
、訂單農(nóng)業(yè)
與有實力的企業(yè)簽訂訂單,依托其資源優(yōu)勢拓展銷售渠道。如百果園、盒馬生鮮等企業(yè)都有此種合作,可有效解決怎么種、賣給誰的問題。其中盒馬生鮮和中化集團(tuán)聯(lián)合推出的葲葒草莓,就是通過訂單進(jìn)行生產(chǎn)的。百果園在國內(nèi)外也擁有200多個合作的果園基地。
山東百耀草莓生產(chǎn)基地( , 13615498957)位于山東省郯城新村鄉(xiāng),規(guī)劃總面積40000畝,由我公司投資興建。
一期工程開發(fā)建設(shè)面積20000畝,已完成投資5000萬元。其中:水、電、路和亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資60萬元;生產(chǎn)設(shè)施(溫室建造等)及農(nóng)機裝備投資200萬元;觀光服務(wù)設(shè)施投入70萬元;溫室構(gòu)件加工安裝廠投資170萬元。
我公司主要開展以下生產(chǎn)經(jīng)營活動:草莓(瓜果菜)種植、加工銷售;觀光自采體驗;優(yōu)質(zhì)種苗繁育;栽培技術(shù)咨詢;觀光采摘園規(guī)劃;溫室構(gòu)件加工安裝等。 我公司投資興建的草莓觀光園以引種、示范推廣國內(nèi)外新優(yōu)品種草莓(瓜果菜)為主。
目前,草莓主栽品種為甜查理草莓。 我公司基地栽培全過程嚴(yán)格執(zhí)行“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,讓消費者吃出健康來、吃出靚麗來。
草莓新品種“甜查理”具有果個大、硬度高、耐貯運、口感好、豐產(chǎn)性強等特點,特別適合北方地區(qū)大棚栽培,是供應(yīng)元旦、春節(jié)市場的最佳新鮮水果,現(xiàn)將其栽培技術(shù)簡介如下: 一、定植時間及方法: 草莓喜溫暖冷涼氣侯,生長適溫為15-25℃,根系生長適溫為15-23℃,所以秋栽易于發(fā)根和地上部營養(yǎng)生長,促發(fā)壯苗。 北方寒冷地區(qū)日光溫室定植時間以9月上旬為宜。
秋季栽植前施足底肥(有機肥)才能保證早熟、高產(chǎn)。定植前每畝施入優(yōu)質(zhì)圈肥5000公斤左右,過磷酸鈣50公斤,氮、磷、鉀復(fù)合肥50公斤。
肥料均勻撒入溫室后,深翻30厘米,把有機肥翻入土層內(nèi),耙平地面,做成南北走向的小高畦,一般畦寬60厘米,畦高30厘米,畦溝寬20厘米,選根莖粗度0。 8厘米以上,具3片以上功能葉,須根多且呈白色的壯苗作為定植苗。
每個高畦上栽種兩行,行距20厘米,株距15-20厘米,每畝可栽苗8000-10000株。栽苗時注意定植方向,應(yīng)把草莓根莖的弓背朝向高畦的兩側(cè),將來果穗抽向高畦兩側(cè),通風(fēng)通光,果實著色好,可減少病蟲害,提高品質(zhì)且利于采收。
定植時深度要適當(dāng),做到“深不埋心,淺不露根”。定植后順畦澆透水,有條件的地區(qū)可鋪設(shè)滴灌系統(tǒng),把滴灌管鋪在高畦中部,蓋膜時一并蓋住,既節(jié)水,又能降低棚內(nèi)濕度。
二、栽后管理: 1、肥水管理。溝澆后,隔2-3天再澆一次,此時配合施入氮、磷、鉀復(fù)合肥25-30公斤,把肥溶于水中,采用滴灌隨水追肥。
苗木成活后可在高畦上覆蓋黑色薄膜,有增溫保濕、防止雜草生長效果。蓋膜后,立即破膜,將苗掏出,破膜孔不宜過大。
地膜覆蓋后應(yīng)將溝間用透明的舊地膜覆蓋,能減少土壤水分蒸發(fā)。施肥以定植前施基肥為主,追肥次數(shù)不宜過多,量也不能過大,可在坐果后結(jié)合滴灌施一次磷酸二氫鉀,過30天及45天后再分別滴施一次,每畝施肥4公斤,有利于增加含糖量。
草莓需水量大,在整個生長期內(nèi)要掌握小水勤澆,保持土壤濕潤原則。特別是在開花后到果實成熟期,是草莓需水量最多時期,要保證充足的水分供應(yīng),但在花芽分化前和果實膨大期要適當(dāng)控水。
2、溫、濕度調(diào)控??叟锉貢r間在10月上旬。
保溫初期要盡快提高地溫,以加速根系生長。 室內(nèi)白天氣溫在25℃左右,夜間10℃左右,空氣濕度保持70%-80%。
開花期一般白天溫度控制在20-25℃,夜間5-8℃,濕度50%左右,此期溫、濕度過高或過低均會影響授粉受精,出現(xiàn)畸形果。果實膨大期一般溫度白天20-25℃,夜間5-8℃,濕度可控制在60%-70%。
果實成熟期白天溫度為22-25℃,夜間8-10℃,溫度不能過高,否則果實成熟早,影響果實的膨大和產(chǎn)量??衫梅棚L(fēng)換氣的方法調(diào)節(jié)室內(nèi)溫、濕度。
3、疏花疏果。當(dāng)草莓生長到6片復(fù)葉時,一般一級花序可留果1-2個,其余疏除。
以后對每新抽生的花序只留低級次的花,留果數(shù)2個,這樣可保證每株在每個生長季產(chǎn)果數(shù)在10-15個左右。 及時摘去匍匐莖、老葉、黃葉和病葉。
應(yīng)疏去畸形果、病果、小果、僵果,從而提高商品果率。 。
3 基于7PS營銷理論的鄭州市特色農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究者根據(jù)走訪的三個具有特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的五個農(nóng)民專業(yè)合作組織獲得的訪談和對比記錄,重點對新鄭大棗和中牟草莓兩個具有代表性的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研分析,對兩地特色農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷方法與先進(jìn)的7PS營銷理論進(jìn)行了分析研究。
3.1特色農(nóng)產(chǎn)品新鄭大棗的成功營銷經(jīng)驗依托品牌效應(yīng),新鄭大棗的平均價格比外地棗的平均價要高30%—40%,并已初步形成全國棗產(chǎn)品集散地,年出口量高達(dá)600萬公斤。新鄭為宣傳中華棗鄉(xiāng)推出一項集觀賞性、娛樂性、參與性、知識性為一體的生態(tài)旅游活動—“中華棗鄉(xiāng)風(fēng)情游”,為城市居民提供了一處返璞歸真的旅游場所。
新鄭大棗的成功展示了河南乃至中國特色特色農(nóng)產(chǎn)品營銷的成功,由特色產(chǎn)品帶動工業(yè)經(jīng)濟(jì)、拉動旅游,形成以大棗為中心的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅增加農(nóng)民收入,更帶動了新鄭市的國民生產(chǎn)總值。3.2 特色農(nóng)產(chǎn)品中牟草莓的營銷現(xiàn)狀中牟縣姚家鄉(xiāng)西春崗村草莓種植面積已成規(guī)模,但仍處于農(nóng)產(chǎn)品加工的初級階段,當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)缺乏,仍處于再生產(chǎn)、再加工、再包裝的初級階段,只是將草莓按質(zhì)量優(yōu)劣、個頭大小分開,紙箱分裝銷往全國各地市場。
研究者在中牟縣姚家鄉(xiāng)西春崗村春峰果蔬專業(yè)合作社與李峰的交談中了解到,當(dāng)?shù)夭葺姆N植技術(shù)已經(jīng)成熟,然而以后草莓要怎么發(fā)展,成為了一個問題,當(dāng)?shù)厥称芳庸て髽I(yè)缺乏,目前僅處于自己包裝階段,品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如新鄭大棗,農(nóng)民從草莓中獲得微薄的利潤,作為省人大代表的李峰當(dāng)前從各種渠道來宣傳當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品,致力于對草莓的包裝加工,通過各種方法增加草莓附加值。草莓未來的發(fā)展道路必須向商品化轉(zhuǎn)變,樹立自己的品牌,吸引各地加工企業(yè),形成以草莓為中心的工業(yè)園區(qū),走品牌化營銷。
3.3 鄭州特色農(nóng)產(chǎn)品營銷的的7PS理論分析1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統(tǒng)市場營銷理論4PS的基礎(chǔ)上增加三個“服務(wù)性的P”,即人( People )、過程( Process)、物質(zhì)環(huán)境(Physical Evidence)。 在原有的基礎(chǔ)上形成產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)、分銷(Place)、人(People)、過程(Process)、物質(zhì)環(huán)境(Physical evidence)的7PS營銷理論。
市場營銷的7PS理論作為服務(wù)營銷理論被廣泛應(yīng)用于餐飲、航空公司、保險公司、私人機構(gòu)(如醫(yī)療、教育、博物館)等行業(yè),7PS在是宏觀的4P層面增加了周圍元素,更注重營銷的細(xì)節(jié),顧客及產(chǎn)品及購買過程的要求,與4P相比,7PS更側(cè)重于對企業(yè)的研究?;谛锣?、中牟兩地特色農(nóng)產(chǎn)品策略的分析,研究者選用了7PS策略,詳細(xì)揭示各個要素對特色農(nóng)產(chǎn)品營銷的重要性,并為河南特色農(nóng)產(chǎn)品營銷提供參考價值和借鑒意義。
3.3.1 產(chǎn)品(Product)產(chǎn)品主要包括產(chǎn)品的實體、服務(wù)、品牌、包裝。它是企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物、服務(wù)的集合, 包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī)格等因素。
特色農(nóng)產(chǎn)品本身就可以以其自有的性能滿足消費者生理需求,但是如果現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品不能很好的滿足消費者對高質(zhì)量、精神和心理需求的需求,那么這種產(chǎn)品將得不到長遠(yuǎn)的發(fā)展。通過對中牟春峰草莓合作社和新鄭大棗合作社的調(diào)研,本研究從特色農(nóng)產(chǎn)品的以下幾個方面進(jìn)行分析第一,鄭州市特色農(nóng)產(chǎn)品在營銷中的的優(yōu)勢與劣勢。
優(yōu)勢:鄭州市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模巨大,擁有大面積的生產(chǎn)基地,無公害的產(chǎn)業(yè)園。而且新鄭地區(qū)的棗類加工企業(yè)眾多,形成以紅棗成品加工為中心的工業(yè)園。
中牟姚家鄉(xiāng)的草莓產(chǎn)區(qū)在隨著國際食品安全問題的凸顯,草莓村農(nóng)民對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品安全質(zhì)量要求更高,草莓基地按照無公害綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。劣勢:鄭州多數(shù)特色農(nóng)產(chǎn)品的商品品牌化程度低,知名度較低,僅新鄭大棗商品化品牌化發(fā)展比較完善。
伴隨著農(nóng)產(chǎn)品的消費需求結(jié)構(gòu)趨向高級化,消費者現(xiàn)代消費需求促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品走商品化營銷道路,消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求不再簡單的追求數(shù)量,而是轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,對農(nóng)產(chǎn)品的安全、服務(wù)越來越關(guān)注,注重精神和心理需求的滿足,農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)商品品牌化的轉(zhuǎn)變滿足了他們對產(chǎn)品差異性和內(nèi)在品質(zhì)的心理需求。第二,特色農(nóng)產(chǎn)品再生產(chǎn)、再加工、再包裝,實施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略。
新鄭棗區(qū)形成了以大棗為主生產(chǎn)加工企業(yè)280余家,大棗品種80多個,形成以大棗為中心的紅棗精、棗酒王、好想你棗片等產(chǎn)品組合,滿足 各種需求的銷售商中牟姚家鄉(xiāng)草莓種植自2005年以來不斷擴(kuò)大規(guī)模,產(chǎn)量也不斷攀升,但至今仍無知名企業(yè)投資姚家鄉(xiāng)草莓的加工,草莓的再生產(chǎn)、再加工、再包裝局限于初級階段,只是將草莓的質(zhì)量優(yōu)劣分開,用紙箱封裝起來銷往各地的商場和農(nóng)村市場。據(jù)負(fù)責(zé)人李峰講解,中牟草莓的商品化道路需政府和企業(yè)的幫助,將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)商品,然后賣出自己的品牌。
第三,產(chǎn)品建立品牌,轉(zhuǎn)變觀念,實施特色農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。品牌效應(yīng),不僅使新鄭大棗的平均價格比外地棗的平均價高,還為帶動了當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
大棗帶動了新鄭的旅游業(yè)、餐飲業(yè)。“中華棗鄉(xiāng)風(fēng)情游”是新鄭推出的一項集觀賞性、娛樂性、參與性、知識性為一體的生態(tài)旅游活動,繼。
調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),要堅持以市場為導(dǎo)向,不僅要按照市場要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且要根據(jù)市場的變化,調(diào)整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進(jìn)入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。平方米
1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果呂品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要實施果業(yè)高效,必須實現(xiàn)果品優(yōu)質(zhì),實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價——高產(chǎn)高效”策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以優(yōu)發(fā)財。平方米
2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價格抵的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依*新技術(shù)、新品種、新工藝、新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率:要實行呆品的規(guī)模化、集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟(jì)效益。平方米
3.大市場化策略。果品銷售要立足非產(chǎn)區(qū),關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓果品市場,要樹立大市場觀念,實行“在市場)—分化”策略,定準(zhǔn)自己果品銷售地域,按照銷售地的消費習(xí)性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,如上海人喜食紅富士,如果產(chǎn)品銷往上海市場,就應(yīng)生產(chǎn)紅富士,不能生產(chǎn)秦冠。
4.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導(dǎo)新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)模”策略,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險,提高綜合效益。平方米
5.加工化策略。發(fā)展果品加工,既是滿足市場的需要,也是提高附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的加工是民辦果業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國家果品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國加工品只占其總量的25%,增值30%;我國果品加工潛力巨大。應(yīng)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外城市市場,發(fā)展初加工、深加工和精加工,對果產(chǎn)品進(jìn)行系列化加工開發(fā),提高競爭力,提高果品的附加工值。平方米
6.標(biāo)準(zhǔn)化策略。隨著我國加入“世界貿(mào)易組織”的加快,果品在國內(nèi)外市場上蝮著強大競爭,提高競爭力,必須加快建立標(biāo)準(zhǔn)休體系,實行果品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營。制定完善一批產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌,搶占市場。平方米
7.名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標(biāo)注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。
上面說的我感覺一般,實質(zhì)的東西不多。(不是攻擊哈)
說說我的意見。
1.首先看你水果的品質(zhì)如何。比如你的是美國的鮮橙,在這個地方競爭人少,這樣你就需要打開市場的策略。比如,進(jìn)行零風(fēng)險承諾,不好吃免費退貨等。然后進(jìn)行客戶名單的收集,以問卷調(diào)查的形式,寫一份問卷,送多少水果,再然后進(jìn)行鎖定銷售。
2.如果你只是很一般的水果,你就得考慮運用其他的方法了。比如:捆綁式銷售,一斤蘋果賣1元,假如你賣兩斤的話,只需要付1.9元,類似的,努力擴(kuò)大利潤。
3.太多太多了,一時很難說完。
這樣你從下面這三個地方考慮你的策略:
3.1擴(kuò)大購買人數(shù)(客戶人數(shù))
3.2擴(kuò)大購買金額
3.3擴(kuò)大購買次數(shù)(重復(fù)購買率)
從上面3點去考慮你的策略,同時運用的話,你的銷售額會有一個很大的提升
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