輕奢男士服飾品牌 MARK YOUR MAN 雙十一營銷活動策劃方案完整
(1)目標設定。可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。
(2)商品準備。“兵馬未動,糧草先行”,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準備。此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發(fā)完全部的貨。
(4)主題策劃。優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。
(5)淘寶溝通。主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與淘寶男士服飾類目小二進行溝通。
(6)運營組織和安排。在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成.
(7)團隊激勵。我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。
2018商場光棍節(jié)活動方案篇一一、活動目的光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目,1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個1,所以被稱為大光棍節(jié)。
本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個活動主線,全力突出光棍節(jié)娛樂的節(jié)日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。通過宅男系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。
二、活動時間20xx年11月9日——20xx年11月11日。三、活動主題“歡樂光棍歡樂頌,聯(lián)盛大禮樂翻天”。
四、活動內容“歡樂在聯(lián)盛,光棍大采購”1、“光棍歡樂頌”活動期間,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
并針對單身宅男宅女群體最喜愛的泡面類商品統(tǒng)一實行優(yōu)惠促銷。2、“聯(lián)盛送情意,光棍禮上禮”凡在本超市購物滿200送精美禮品一份并免費辦理聯(lián)盛超市會員卡。
(禮品建議個性飾品等時尚物品)3、“歡樂幸運頌”幸運轉盤轉不停,大禮連連送!凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。4、“歡樂會員頌”推出數(shù)百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。
讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓聯(lián)盛的會員卡變成隨身必帶的物品之一。
5、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!五、活動配合采購處:與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。
營運處:場地、地堆的提供。 企劃處:場地的布置,海報的制作與發(fā)放,活動的監(jiān)督執(zhí)行。
六、費用預算禮品費用0.6萬,宣傳費用0.3萬,人員費用0.5萬。2018商場光棍節(jié)活動方案篇二一、光棍節(jié)促銷和其他時候的促銷活動大同小異,無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:1.媒體傳播。
這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。
2.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關促銷活動的信息。
在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深光棍節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。
在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。3.光棍節(jié)高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設計。
三、認真做好商場超市的陳列工作陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。2.重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝。
可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。
春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。2018商場光棍節(jié)活動方案篇三一、活動背景在雙十一活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。
二、活動方案1.活動形式:預熱:時間:10月20日至11月10日圖片:通過店鋪自主設計預熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營造雙十一購物狂歡氛圍,為活動打下基礎、儲備流量,鉆展,直通車圖片。流量:直通車,鉆展,微淘,淘寶客,短信發(fā)送,老顧客喚醒等等。
正式活動:11月11日00:00~11月11日23:59圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報,微淘活動推廣海報,鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。
首先新建一個文檔并且打開它,然后輸入“雙十一活動策劃方案"的名稱。
寫好名稱后,自然是想好這次活動的主題,輸入”活動主題:XXXX“,然后想好你最喜歡的主題宣傳語,用一句話來概括。 主題宣傳想好后,再下面就是活動時間,所以這里可以寫”活動時間:X年X月X日-X年X月X日“ 其次,就是活動的內容,這里輸入”活動內容“,然后陳列個一二三點內容即可。
活動的內容寫完后,就是本次的經(jīng)費預算了,所以可以寫上'經(jīng)費預算"這里根據(jù)你的實際情況來定。 接著,就是寫明此次活動的規(guī)則了,也就是你要給本次的活動定一個規(guī)則。
最后,就是活動的推廣方式,你要總結出幾種有用的推廣方式,并加以經(jīng)費的計算結合起來,說明可行性。
五、超市促銷活動總結要點:
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;
3、現(xiàn)場照片;
4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;
5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;
6、項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關系;
7、活動組召開總結會,總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓,提出改良意見;
8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。
雙十一活動-雙11活動?一、素材準備&頁面設計1、素材準備很多商家在雙11期間需要做精美的首頁、專輯頁、海報等頁面,為了配合活動的開展,提高活動的營銷效果,我們需要專門準備一些雙11的活動素材,比如我們在做海景房、樓層圖、鉆展圖、海報圖等需要一些品牌形象片、模特素材等,這些形象片的拍攝需要在活動前2個月就開始準備,以便有充足的時間做相關的工作與優(yōu)化,而不至于“臨時抱佛腳”!2、頁面設計 為了給雙11活動營造更好的活動氛圍,在雙11當天我們都會重新發(fā)布精美的首頁、專輯頁、海報等,但這些頁面的設計需要耗費大量的時間與精力;如果只在活動前半個月才開始做,時間會顯得非常緊迫,而且不會設計出太好的效果。
那么,9、10月份店鋪雖然是旺季,但還不會有雙11那么繁忙,運營、設計、策劃人員有充足的時間去精心籌備、策劃雙11的頁面。這樣一來,既可以緩解雙11期間的工作壓力,又能提升頁面設計的水平和效果。
雙十一活動-雙11活動?二、活動策劃 雙11活動所涉及的因素方方面面,一面的疏忽都有可能出現(xiàn)崩盤的現(xiàn)象;因此,為了打好雙11這場硬仗,我們需要一個優(yōu)秀的“軍師”----策劃團隊,做好雙11活動籌備、預熱、開展、后期維護等方面的策劃工作,引導團隊成員的工作和方向,給團隊成員一條可以遵循的主線,這樣可以有條理、有步驟的對計劃推進、實施。雙十一活動-雙11活動?三、團隊調整未來的1個多月是我們練兵的大好時期,不管公司是否參加過雙11活動,但團隊中肯定有一部分新加入的成員未參與過雙11。
因此,這些團隊成員的心理干預、技能培訓、活動練兵等方面顯得尤為重要。我們可以做出一份針對雙11的團隊調整計劃,包括新成員的招募、老隊員的培訓等內容,做好雙11大促前的練兵活動 。
雙十一活動-雙11活動?四、老客戶維護很多人都覺得,老客戶維護只需要在雙11前幾天發(fā)下短信通知下即可,其實不然 ;活動前后7天的短信如雪花一樣飛向我們的消費者,眾多消費者面對滿天的短信不知所然,如果你的店鋪不具有一定的特色和優(yōu)勢,很難給消費者留下深刻的印象,從而也很難形成轉化。那么,我們需要在活動開始前2個月就開始給我們的老顧客做“思想動員”,給他們營造“先入為主”的思想。
在9-11月期間,在店鋪購買產(chǎn)品的顧客,我們都邀請他們加入“雙11備戰(zhàn)群”,同時給與他們一定的獎勵和引導。在給客戶的包裹中,贈送雙11的邀請卡及優(yōu)惠券;對于9月份以前的老顧客,我們通過短信、旺旺的形式邀請他們加入店鋪的“雙11備戰(zhàn)群”,在活動當天給與“引爆”。
同時,我們還可以發(fā)動“分享送好禮”的活動,只要買家在自己的 微博、QQ、微信等媒介平臺宣傳店鋪的“雙11活動”,屆時都可以獲得店鋪的精美禮品或者現(xiàn)金券獎勵、實物獎勵等。 讓老顧客成為新顧客的“導購員”!雙十一活動-雙11活動?五、物流選擇&倉儲規(guī)劃1、物流選擇雙11期間物流速度慢是降低用戶體驗的一大障礙,選擇配送能力強、速度快的物流公司合作,可以大大提升雙11期間用戶的體驗,提升客戶滿意度。
因此,我們要提前與相應的物流公司尋求合作、達成雙11共創(chuàng)計劃;在與一些大型的物流公司合作的同時,我們還可以與一些中小型的民營快遞進行合作,雖然他們的配送量小,但是在雙11龐大的發(fā)貨量上,他們還是能起到“短小精悍”的作用。在產(chǎn)品有一定利潤的基礎上,最好能選擇一些服務能力強的物流公司進行合作,比如順豐快遞。
眾多消費者在以往的雙11中,飽受物流的煎熬,在購物后一般在漫長的半個月等待后,才能收到貨物!如果你的商品選擇有競爭力的物流公司,比如順豐速運、特快EMS,在你的首頁和詳情頁凸顯“順豐包郵 快速到達”的字眼,即使你的產(chǎn)品價格比同款產(chǎn)品高出5-10元,如果你的物流有競爭優(yōu)勢,你的銷量往往會比同行多很多。2、倉儲規(guī)劃大量的備貨會讓現(xiàn)有的倉庫不堪重負,同時也會增加活動期間組貨、分揀的復雜度,那么我們在產(chǎn)品定位與備貨量確認之后,要根據(jù)現(xiàn)有的倉儲面積,對倉庫進行合理規(guī)劃,確保貨物整齊、有序擺放,縮短揀貨流程。
雙十一活動-雙11活動?六、解決歷史詬病,防患于未然在過去的雙11中,活動結束后,我們會收到消費者的眾多評價與反饋,有贊揚、也有抱怨,有欣喜、也有憤怒;那些已經(jīng)過往的發(fā)貨慢、收到貨是N年的庫存、找售后遲遲未果等事情,在今年的雙11當中,我們要避免類似事情的再次發(fā)生。把好產(chǎn)品質量關、保證發(fā)貨速度、做好售前售后服務;在今年的籌備中,我們需對上一年的規(guī)劃和總結進行認真回顧,深刻吸取過往的經(jīng)驗與教訓,扎扎實實打好今年這場硬仗。
對于一些之前未參加過雙11的商家,可以借鑒其他商家籌備雙11活動的方案和經(jīng)驗,充分做好活動前的準備工作。
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