1、市場調(diào)研:關(guān)于市面上土雞蛋賣的好的品牌賣點(diǎn)、價(jià)位,賣的不好的品牌是什么原因。
2、市場定位:多挖掘一些關(guān)于“土”的產(chǎn)品賣點(diǎn):例如高山流水、無污染、農(nóng)村、野外喂養(yǎng)等
3、產(chǎn)品包裝:既然是土當(dāng)然做包裝溢價(jià)值會高點(diǎn),可以考慮做一些土味或者禮品包裝的,可以拉開檔次
4、產(chǎn)品定價(jià):供貨價(jià)多少,零售價(jià)多少
5、市場開拓:根據(jù)你的產(chǎn)量拿著產(chǎn)品和包裝去找合適的客戶,有些月銷量大,供應(yīng)不上也不好,農(nóng)副產(chǎn)品最怕斷貨,定好送貨方式和結(jié)款方式
6、促銷方式:根據(jù)重大節(jié)日,配合網(wǎng)點(diǎn)開展一些活動,有降價(jià)促銷,買贈等對你的品牌都是一個(gè)很好的宣傳
農(nóng)產(chǎn)品營銷的強(qiáng)勢品牌打造—“山鳳凰” —— 華東第一品牌雞蛋全程品牌營銷奧古特全程策劃實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目背景介紹: 奧古特國際咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的該企業(yè)是上海一家集生產(chǎn),研發(fā),貿(mào)易和投資為一體的集團(tuán)型民營股份企業(yè),主要有五大業(yè)務(wù)板塊。
以優(yōu)質(zhì)種豬飼料貿(mào)易、期貨、蛋白原料生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)研發(fā)、雞蛋的生產(chǎn)和銷售的集團(tuán)企業(yè)。公司2007年實(shí)現(xiàn)銷售額10億元人民幣,飼料貿(mào)易總量40萬噸。
2008年實(shí)現(xiàn)銷售額13個(gè)億。該公司于2008年,在原投資股份有限公司蛋品事業(yè)部的基礎(chǔ)成立的禽蛋公司,擁有一個(gè)20余萬羽的蛋雞養(yǎng)殖場,一個(gè)飼料廠。
并計(jì)劃在三至五年內(nèi)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模至200萬羽,年產(chǎn)雞蛋3萬噸,并建立蛋品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,形成從種苗、飼料、養(yǎng)殖、銷售及雞蛋深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目標(biāo)成為中國最具標(biāo)準(zhǔn)化的禽蛋生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)而委托奧古特品牌營銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)建新品牌,規(guī)劃三年品牌營銷戰(zhàn)略和2009年項(xiàng)目全案服務(wù)。
力求3至5年內(nèi)打造成華東第一強(qiáng)勢品牌,塑造禽蛋行業(yè)中的創(chuàng)新型企業(yè)。 2008年12月奧古特機(jī)構(gòu)在簽約該企業(yè)的合作項(xiàng)目時(shí),有著行業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家們,深深地為該企業(yè)不斷進(jìn)取做事業(yè)的氣魄和決心所感動。
因?yàn)樯钪O快銷品,特別是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)本質(zhì)規(guī)律的奧古特專家知道,一個(gè)一直從事產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)的股份企業(yè),將自己的業(yè)務(wù)單元延伸向下游,直接參與激烈的消費(fèi)品市場競爭、與時(shí)刻變化的消費(fèi)市場接觸,即使資金和資源充足,然而,實(shí)際營銷規(guī)劃,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的缺乏,必將給企業(yè)帶來諸多的問題和困難,包括管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場規(guī)劃、銷售團(tuán)隊(duì)、人力資源儲備、組織架構(gòu)績效、物流系統(tǒng)配送、渠道多元的、終端管控與激勵(lì)等等……。雖然困難重重,但奧古特團(tuán)隊(duì)對于該項(xiàng)目的合作充滿信心,奧古特是一個(gè)擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定為一體的實(shí)戰(zhàn)型全案咨詢機(jī)構(gòu),專家團(tuán)隊(duì)對于快銷品的品牌創(chuàng)建、品牌運(yùn)營和產(chǎn)品營銷有著豐富的全案實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
隨著雙方了解的深入,該公司對奧古特機(jī)構(gòu)的咨詢實(shí)力充分認(rèn)可,確定了長期合作關(guān)系。奧古特機(jī)構(gòu)禽蛋項(xiàng)目小組帶著充足的信心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng),首先在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上的全面調(diào)研,分析到診斷后正式展開了禽蛋的新品牌創(chuàng)建和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷策略分解到終端建設(shè)等系列工作。
一、全面調(diào)研:解讀行業(yè)趨勢、挖掘消費(fèi)者需求、診斷企業(yè)現(xiàn)狀 “沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,無論奧古特的專家團(tuán)隊(duì)如何專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富,面對不同的行業(yè)、時(shí)刻變化的市場以及企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),如果不進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的行業(yè)研究,對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析判斷,怎么能指導(dǎo)企業(yè)的永續(xù)性發(fā)展?如果不進(jìn)行針對不同年齡、收入的消費(fèi)群體,采取質(zhì)化和量化結(jié)合的調(diào)研方法,進(jìn)行深入細(xì)致的細(xì)分市場研究,如何協(xié)助企業(yè)開拓市場?如果不進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織、外部架構(gòu)的調(diào)研、訪談,如何幫助企業(yè)建構(gòu)合理的管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)? 奧古特咨詢團(tuán)隊(duì)在調(diào)研階段,除了對項(xiàng)目組的成員進(jìn)行合理分配調(diào)研任務(wù),對奧古特行業(yè)信息庫進(jìn)行調(diào)研,對市場進(jìn)行走訪、對競爭品牌進(jìn)行研究、對企業(yè)管理者、經(jīng)銷商進(jìn)行專家式的深度訪談,同時(shí)也邀請專業(yè)的市場調(diào)研公司進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研。在對行業(yè)研究時(shí)奧古特發(fā)現(xiàn):中國是世界上最大的蛋品生產(chǎn)國和消費(fèi)國,而消費(fèi)主要以鮮蛋為主,生鮮雞蛋消費(fèi)的細(xì)分和品牌化成為消費(fèi)趨勢,并處于高速增長的態(tài)勢。
在對競爭品牌的研究中發(fā)現(xiàn):品牌雞蛋行業(yè)集中度較低,排名*前的幾個(gè)品牌雞蛋企業(yè),如:咯咯噠、德清源、神丹、圣迪樂村、洪家、展望、朝一、農(nóng)家坊等等,其相對產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言普遍不高,品牌雞蛋的營銷網(wǎng)絡(luò)還不健全,從全國整體大市場來看偏重于單一渠道建設(shè)。在對消費(fèi)者調(diào)研奧古特專家發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者對鮮蛋的購買心理排序主要是安全,其次是價(jià)格和品牌認(rèn)知,所以包裝蛋將逐漸成為消費(fèi)者選擇的主流。
但是奧古特的專家也看到,隨著行業(yè)發(fā)展,食品安全將變成行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),將不具備差異性價(jià)值,“新鮮度和高營養(yǎng)價(jià)值”細(xì)分將成為考量要素。 在對該公司內(nèi)訪外調(diào)發(fā)現(xiàn):該公司經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品多年,具備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的資源基礎(chǔ),也具備雄厚的資金實(shí)力。
領(lǐng)導(dǎo)層對市場有敏銳把握和前瞻性的“以市場需求為中心,以市場競爭為導(dǎo)向,品牌化發(fā)展”科學(xué)理念;總部身處上海和生產(chǎn)基地的布局使企業(yè)具備運(yùn)輸距離優(yōu)勢,成本有效控制,對市場要求新鮮及時(shí)的禽蛋來說,便于迅速反應(yīng)市場需求,具備貼身服務(wù)地緣優(yōu)勢。但是奧古特也看到了該公司在品牌運(yùn)作、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷上存在的團(tuán)隊(duì)實(shí)力不強(qiáng)、專業(yè)度不夠、營銷經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
二、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、展開品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位 隨著全方位調(diào)研的深入,奧古特專家組對于該項(xiàng)目的咨詢方向有了深刻地認(rèn)識。對于項(xiàng)目合作的內(nèi)容作了更細(xì)致的補(bǔ)充和完善。
首先根據(jù)生鮮雞蛋目前低消費(fèi)市場的行業(yè)本質(zhì),提出成為“華東第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),接著根據(jù)消費(fèi)者的感性和理性價(jià)值,提煉出“持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值和“新鮮食尚”的品牌核心價(jià)值,最后根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況、生產(chǎn)工藝等情況提煉出產(chǎn)品的“八大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系”,來支撐“新鮮—食尚山鳳。
1、市場調(diào)研:關(guān)于市面上土雞蛋賣的好的品牌賣點(diǎn)、價(jià)位,賣的不好的品牌是什么原因。
2、市場定位:多挖掘一些關(guān)于“土”的產(chǎn)品賣點(diǎn):例如高山流水、無污染、農(nóng)村、野外喂養(yǎng)等3、產(chǎn)品包裝:既然是土當(dāng)然做包裝溢價(jià)值會高點(diǎn),可以考慮做一些土味或者禮品包裝的,可以拉開檔次4、產(chǎn)品定價(jià):供貨價(jià)多少,零售價(jià)多少5、市場開拓:根據(jù)你的產(chǎn)量拿著產(chǎn)品和包裝去找合適的客戶,有些月銷量大,供應(yīng)不上也不好,農(nóng)副產(chǎn)品最怕斷貨,定好送貨方式和結(jié)款方式6、促銷方式:根據(jù)重大節(jié)日,配合網(wǎng)點(diǎn)開展一些活動,有降價(jià)促銷,買贈等對你的品牌都是一個(gè)很好的宣傳。
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