克隆的價值是有限的。美容行業(yè)傳播迅速,所以成功的策劃貴在有創(chuàng)新的亮點。只有如此才能保持在招商會上的競爭優(yōu)勢。這是一個創(chuàng)新的時代,永遠不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,不能想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了可能會跳樓,不超前則要被淘汰,怎么適度超前?需要對企業(yè)特性、消費者消費心理,以及對社會和行業(yè)趨勢等有非常深刻的把握,在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。其中理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。
美容企業(yè)正是由于缺乏創(chuàng)新的東西,才導(dǎo)致今天對招商會既愛又恨的尷尬。
七、策劃人要參與執(zhí)行:
關(guān)于招商會的策劃,必須要像生產(chǎn)線的流水線一樣列舉時間、步驟、工作內(nèi)容、相關(guān)責(zé)任人及督查人,按時完工,規(guī)定的時間啟動規(guī)定的工作內(nèi)容,做為招商會項目的的總策劃人要親自定時督查各分步執(zhí)行人的工作進展,有問題及時解決,有錯誤馬上糾正。
項目單位:法人代表: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 移動電話: 傳 真: 聯(lián) 系 人: 職 務(wù): 保 密 須 知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于__________________單位。
其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得___________________單位的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號: 授權(quán)方: 簽字: 單位: 日期:。
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保 密 須 知
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于__________________單位。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得___________________單位的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號: 授權(quán)方:
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招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
對外公布招商的項目會議目的明確,招商項目重點突出,收效較佳。 我個人認(rèn)為流程如下:1,信息發(fā)布(打出知名度么??!呵呵)2,場景布置(突出會議主題,像標(biāo)語..致辭。
)
3,獎品答謝(準(zhǔn)備一些獎品,抓獎的話,考慮一下獎品等級和數(shù)量)4,招商保證宣言什么的?。ㄍ怀鲋攸c啊。
) 像一些如何布置什么的!就看你們自己的感覺了!醒目,美觀就可以啊。
巨資投入廣告,并有完善的營銷策劃及執(zhí)行體系支持,但經(jīng)銷商收到的招商手冊、信箋、信封的視覺識別系統(tǒng)都是混亂不清的,這就很難讓人相信其策劃的推廣實力。類似的細(xì)節(jié)均屬招商流程管理中應(yīng)該注意的問題。
招商會議的內(nèi)容流程,不能簡單的按經(jīng)銷商所關(guān)心的問題來排序。因為按照一般的溝通規(guī)律:首先,經(jīng)銷商最關(guān)心的問題也是最難以做完美回答、最易產(chǎn)生洽談矛盾的地方,因此應(yīng)放在后面談。其次,經(jīng)銷商所關(guān)心的只是幾個“點”,但理解“點”的問題需要“面”的內(nèi)容來支持。如果撇開公司的全面描述這個“面”的背景,孤立地就問題談問題的話,雙方很難達到共識。再次,如果首先做好洽談內(nèi)容背景的鋪墊工作,則后面問題的解決就是一種自然的結(jié)果了。由此,招商會的內(nèi)容流程布局應(yīng)為這樣:
會議的流程也就是進一步強化經(jīng)銷商達到“五信”的流程。整個會議要注意三個關(guān)鍵:
1.演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。由于招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來達到吸引經(jīng)銷商合作的目的,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
2.問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里,此時要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制會場局面,要做好如下幾個工作:
(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但單獨個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出來,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者進行有效管理。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問,避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主
招商策劃是通過知識和智慧,籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。
企業(yè)招商策劃方案,是招商策劃的重要程序,方案直接影響招商策劃的整體進行,關(guān)系到招商成敗。因此,必須高度重視招商方案的制訂。
招商方案的制訂主要要考慮方案的可行性和可選擇性。制定招商策劃方案要切實可行,所預(yù)定的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),同時制訂各類策劃方案,要能夠有多種比較和選擇。
企業(yè)招商策劃方案的內(nèi)容通常包括以下各個部分構(gòu)成: 一 、招商項目介紹。 通過提供相關(guān)資料、材料、圖紙和證書,并對相關(guān)項目的具體介紹,以讓被招商者能夠?qū)椖窟M行了解,介紹要目的明確,簡單易懂,數(shù)據(jù)和資料準(zhǔn)確。
二、招商市場情況調(diào)查。 對該項目的市場情況要提供市場調(diào)查結(jié)果,以補充完善項目的各種數(shù)據(jù)和情況。
三、招商產(chǎn)品的定位。 說明對于招商項目的產(chǎn)品,在市場上的運作和定位,也是生產(chǎn)的內(nèi)容介紹和計劃的延伸。
四、風(fēng)險評估分析。 通過對市場風(fēng)險評估,包括規(guī)避風(fēng)險,以供投資者有一個比較的過程。
所謂有風(fēng)險就有收益,風(fēng)險越高可能收益就越高,但是風(fēng)險要在自己可控和可接受范圍內(nèi)。 五、優(yōu)劣勢分析。
對于招商項目的優(yōu)勢、劣勢和各種影響,要進行發(fā)現(xiàn),以作為投資者參考。 六、市場計劃制定的原則與建議。
根據(jù)招商計劃制定的相關(guān)參考和原則,對市場計劃進行投資建議,豐富投資目標(biāo)和選擇。 七、招商目標(biāo)定位。
詳細(xì)介紹招商項目所需要達到的目標(biāo),包括預(yù)期收益和(或)未來市場份額等。 八、招商項目組織架構(gòu)。
介紹招商項目運作的組織,人員結(jié)構(gòu)和人員介紹。 九、其他補充。
其他與招商策劃方案有關(guān)的說明和情況補充。 企業(yè)在制定招商策劃方案時,不需要使用嘩眾取寵的語言,也不要企圖追求有震撼的效果,應(yīng)該要推心置腹綿綿道來,通過具體數(shù)據(jù)和分析材料,一字一句都為投資者的利益著想。
通過真抓實干提升企業(yè)形象,從而為企業(yè)的招商引資起到了立竿見影的作用。
推薦你一本書《我把一切告訴你》。里面很多營銷方案。下邊是我的讀后感
第一次看到這本書是我的一位網(wǎng)友推薦給我的這本書,是一本實戰(zhàn)案例分析十分精細(xì)的書籍,非常適合新手看。還記得書名叫:一個老業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗-勝過十次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可惜僅僅看了兩遍半。
那個時候我在工廠做一名普車工人,已經(jīng)在工廠工作了一年了,對于工廠的生活充滿了枯燥和絕望。
認(rèn)為自己只做一名會制造的人是遠遠不能發(fā)展壯大自己的綜合實力,在對銷售的關(guān)注之下看到了這本書。
覺得這本書的價值遠遠超過了市面上的一些碼字小說給我的那種麻木的榮譽感,其中對雨總的成長經(jīng)歷充滿著敬佩之情。
有些東西我也會做但是沒有雨總那么充滿靈性。也就是雨總說的巧干。
我寫下這篇文章不僅僅是給自己也希望給大家?guī)硪恍┙?jīng)驗教訓(xùn)。
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