大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
七)市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、需求進行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范。
1、做個五星級人物 成功不是得第一,不是爬到頂層,成功是去做自己最喜歡最想做的事,是活出自我的內(nèi)在價值;你不必一定要贏得自己的價值,其實你天生就具有無窮的價值。
你擁有幾乎無限的可能…… 這是一本講述什么是成功的書,同時也是丹尼斯·魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業(yè)演說家的親身經(jīng)歷,向人們闡述了如何發(fā)現(xiàn)自己的天然稟賦,活出一個成功人生的法則。
他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說,重新強調(diào)了能夠使我們獲得自由的永恒真理。 這本書告訴我們:做一個五星級人物,以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人,向每一個你所見過的人展現(xiàn)你的努力,展現(xiàn)你的內(nèi)在價值,展現(xiàn)你人生最精彩的一面。
2、避開創(chuàng)業(yè)9大陷阱 創(chuàng)業(yè)者真正需要知道什么?需要做什么?只有明白了這些,初創(chuàng)企業(yè)才能商戰(zhàn)中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗,列舉了直白而又實用的觀點,揭穿了創(chuàng)業(yè)中普遍存在而又不切實際的神話,打碎了創(chuàng)業(yè)者的幻想。
書中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的案例。 本書為創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細的指導(dǎo),是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必讀書。
你的創(chuàng)業(yè)理念正確嗎?作者是創(chuàng)業(yè)孵化公司——AV實驗室的創(chuàng)始人,豐富的從業(yè)經(jīng)驗,使得作者認識到了創(chuàng)業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng)業(yè)陷阱,被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著創(chuàng)業(yè)者的前途。作者在書中不僅僅指出這些危險的陷阱,還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例,涵蓋了創(chuàng)業(yè)者初入商圈的全部內(nèi)容。
3、創(chuàng)業(yè)圣經(jīng) 《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》內(nèi)容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰(zhàn)略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識與創(chuàng)業(yè)在起步、發(fā)展等各個階段的成功秘訣和必備技能。如果你對自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想有70%的把握,就要立即將其付諸實施。
為什么不等到有100%的把握再開始創(chuàng)業(yè)呢?這是因為在時機到來的時候要馬上開始行動,在創(chuàng)業(yè)中我們不能缺少“邊前進邊思考”的姿態(tài)。 在事業(yè)起步后,最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異,而實現(xiàn)差異化的具體措施就是要持續(xù)開創(chuàng)其他企業(yè)無法模仿的事業(yè),并實行“品牌戰(zhàn)略”。
21世紀是創(chuàng)業(yè)的最佳時期!經(jīng)濟危機是改變?nèi)松钠鯔C!從創(chuàng)業(yè)構(gòu)想到藍圖實施,從思維方法到實際技能,《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng)業(yè)。4、創(chuàng)業(yè)管理 本書圍繞如何創(chuàng)業(yè)這一主題,綜合運用經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)以及市場經(jīng)濟的基本理論和原則,從理論與實踐兩方面對創(chuàng)業(yè)的全過程進行了系統(tǒng)的闡述。
書中對涉及創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)、步驟以及具體方法進行了具體深入的研究和探討。 全書共12章,主要內(nèi)容有:創(chuàng)業(yè)過程與禁忌;創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法與步驟;創(chuàng)業(yè)副資渠道、方法與策略;創(chuàng)業(yè)人員管理與團隊建設(shè);創(chuàng)業(yè)市場營銷規(guī)劃方法與策略;創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃與納稅籌劃;創(chuàng)業(yè)法律基礎(chǔ);創(chuàng)業(yè)過程中的時間管理和風(fēng)險管理等內(nèi)容。
最后,在總結(jié)全國的基礎(chǔ)上,提出了創(chuàng)業(yè)成功模式和典型案例。 《創(chuàng)業(yè)管理》以大量實證案例為依托,創(chuàng)造性地構(gòu)建了一套全新的創(chuàng)業(yè)理論與方法,對創(chuàng)業(yè)者而言,具有一定的傳道、授業(yè)與解惑的功效;對學(xué)術(shù)同仁具有一定的借鑒與參考意義;書中有關(guān)理論、原則與方法,具有很強的可操作性、可參照性和可參與性。
5、女性創(chuàng)業(yè) 在當今時代,女性創(chuàng)辦企業(yè)的速度快于男性。對于風(fēng)險投資人來說,在指導(dǎo)、培訓(xùn)女性成為風(fēng)險投資人、企業(yè)主、技術(shù)專家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)人方面采取積極的行動是大勢所趨。
《女性創(chuàng)業(yè)》不僅為人們嗯響了鬧鈴,它還為這個長期以來被忽視的項目設(shè)立了路標。 縱使是在21世紀, 在地球上的大部分地區(qū),仍然有一半的聰明人(指女性)被系統(tǒng)性地剝奪了擔(dān)當要職的權(quán)利。
創(chuàng)業(yè)精神是關(guān)于經(jīng)營和實際業(yè)績的,與性別無關(guān);這本書是獻給女性創(chuàng)業(yè)者的最好禮物,使她們有膽量對大企業(yè)說:“謝了,但我要為自己干。” 《女性創(chuàng)業(yè)》充滿了智慧與靈感,對于力圖發(fā)展新企業(yè)的女性是一本重要的書。
本書優(yōu)秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議,將會教育、鼓舞并激勵志向遠大的女性們成為成功的企業(yè)家。《女性創(chuàng)業(yè)》詳細說明了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)中面臨的障礙,揭穿了創(chuàng)業(yè)背后的隱秘——它是女性跨入創(chuàng) 業(yè)之途的完美路標。
6、創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng) 《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》是一本寫給創(chuàng)業(yè)者的書,書中介紹的“賺錢系統(tǒng)”是為這樣的你準備的:一直擁有夢想,希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè),成為卓越的管理者;一個企業(yè)主,不斷追求自己企業(yè)的成長壯大;雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家,卻覺得人生乏味,抱怨生活的時問被工作占滿了……你的夢想和問題都能在這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》中找到答案。書中介紹的這套“賺錢系統(tǒng)”,將會為你節(jié)省時間、金錢,降低你受挫的幾率,減少你精力的損耗。
它同時為你提供了一個堅實的基礎(chǔ),在此之上,你盡可以放心地構(gòu)建你的商業(yè)帝國,創(chuàng)造屬于你的商業(yè)奇跡! 這是一本創(chuàng)造奇跡的書,如果你想掌控你的生意,而不是被它搞得團團轉(zhuǎn),那么一定要讀這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》。7、沃倫·巴菲特之路 《沃倫?巴菲特之路》通過實例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析。
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