創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要注意的細節(jié):1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對公司運作的認識過于簡單,不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃,甚至不了解如何吸引資金,如何管理工作團隊。基本的財務(wù)和管理知識都很匱乏,所以在創(chuàng)業(yè)之前,要有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。
2、要進行充分的市場調(diào)研。必須符合市場規(guī)律,盲目的確立項目去投資,會拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規(guī)。針對自身情況,了解政策之后,可以適當?shù)墨@取國家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟支持。
4、強大的內(nèi)心。要調(diào)整好自己的心態(tài),能夠客觀的正視創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑:1、構(gòu)建個性化的學(xué)生培養(yǎng)體系,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實踐教育更加規(guī)范化、科學(xué)化。2、加強實踐活動,是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開發(fā)利用社會教育資源,重視師資隊伍建設(shè)。不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)的專業(yè)課教師,更要聘請當?shù)貎?yōu)秀企業(yè)家代表,給畢業(yè)生開展講座。
4、強化學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識。讓學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力,在具體的社會實踐中找到結(jié)合點,從而形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。
以下幾個方面問題,值得好好思考。 第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。
很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。
因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。 四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調(diào)資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個好辦法,當能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。 一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。
很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關(guān)鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。 從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
無論是工作,還是創(chuàng)業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)你的特長..1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。
你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展2:分析你擁有經(jīng)驗,做你最擅長的。內(nèi)行的身份,會讓你在很多事情上得心應(yīng)手3:這里強調(diào)一下關(guān)系渠道,這個靠社會生活中的積累。
多一個渠道等于多一個機會。往往發(fā)財靠關(guān)系。
這話也不是沒有道理的我的看法和我的做法是1、復(fù)利掙錢。也就是本生利,利滾利。
相當于把錢放高利,拿到了利就去當本2、復(fù)式掙錢。一個人有三頭六臂,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢33、利用別人為你掙錢,解放自己,自己人才有時間去學(xué)習如何快速掙錢4、會運用資本的力量5、會運用人脈的力量 6、會運用桿杠的力量:比如借用他人的力量,借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè)……7、開源節(jié)流8、寄生法\也就是借用大企業(yè),也可以是合股9、付出比別人更多的努力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè):要準確把握自身特點 消息:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng)業(yè)相比,還是有自身的特點的。
孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點和缺點后,才能在揚長避短基礎(chǔ)上對創(chuàng)業(yè)準確定位。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu) 我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點: (1)具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領(lǐng)悟力,有些東西一點即通; (2)自主學(xué)習知識的能力強; (3)接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者; (4)思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)運用IT技術(shù)能力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息; (6)自信心較足,對認準的事情有激情去做; (7)年紀輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說; (8)沒有成家的大學(xué)生暫無家庭負擔,其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢 無庸諱言,大學(xué)生還可能存在一些缺點: (1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò); (2)缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目,許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗; (3)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重; (4)喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當,市場預(yù)測普遍過于樂觀; (5)眼高手低,好高騖遠,看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢” (6)獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父母過日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難,沒有嘗試就輕易放棄了; (8)整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語說的“嘴上沒毛,辦事不牢”,很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。 準確把握自身創(chuàng)業(yè)特點 以上是從統(tǒng)計面上來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點,實際上每個大學(xué)生的情況是千差萬別的,還需要個性化地認識自己。
在這里提供一個SWOT分析工具,大學(xué)生在一個四方格內(nèi)分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)或威脅四個因素寫下來,每種因素羅列出主要的4-5條來。 比如說某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有:家庭經(jīng)商,自小在父母邊耳濡目染,對創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣;經(jīng)過幾年勤工儉學(xué)也積累一些實際經(jīng)驗;做過班系干部,組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到鍛煉;幾個朋友合計創(chuàng)業(yè)有一定時間,已基本有一個磨合的團隊;產(chǎn)品獨一無二,有市場競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有:個人性格內(nèi)向,與人打交道較困難;家庭出身農(nóng)家較貧,沒有資金支持,還指望畢業(yè)后還清教育貸款;沒有團隊,可能要單打獨斗;社會經(jīng)驗嚴重不足;準備創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品成本高昂,要委托別人加工。 某C學(xué)生認為面臨的機遇有:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金成立,自己的科技項目可以申報一試,有導(dǎo)師的強力推薦;國內(nèi)市場目前突然變化,產(chǎn)生有利于己方的巨大需求;一些企業(yè)正與我方洽談,個別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺,更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)是:市場競爭不規(guī)范,假冒偽劣商品盛行,自己的真東西賣不出去;目前上海店鋪租金越來越高,辛辛苦苦賺來的利潤越來越低;消費風潮變動很快,自己可能趕不上流行趨勢。 在以上SWOT分析基礎(chǔ)上,大學(xué)生可針對自己的情況,發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、克服威脅、規(guī)避風險、抓住機會、迎接挑戰(zhàn),使得自己的創(chuàng)業(yè)計劃更為實際可行,更多一分勝算的把握。
找準“落腳點”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向 雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場商機無限,但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點,找準“落腳點”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一:高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢,“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機會,同時吸引風險投資。 推薦商機:軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機游戲開發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。
此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。 推薦商機:家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢,可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
但連鎖加盟并非“零風險”,在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風險。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經(jīng)。
處方一:創(chuàng)業(yè)不等于做老板。被訪者一致認為,創(chuàng)業(yè)的概念應(yīng)該是廣義的,不管在哪個崗位,都可以看成是創(chuàng)業(yè)的開始,關(guān)鍵是提倡創(chuàng)業(yè)精神。為別人打工也是創(chuàng)業(yè)的一部分,可以視為資金、經(jīng)驗的積累過程。創(chuàng)業(yè)可以分幾步走,先對社會、對市場增加了解,打工既可以增加閱歷,也有助于確定自己的目標。大學(xué)生千萬不可以被影視劇鼓吹的白領(lǐng)、"海龜"的生活方式迷惑,誤以為創(chuàng)業(yè)是很輕松浪漫的事,要有埋頭苦干、吃苦耐勞的精神。
處方二:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定在高科技領(lǐng)域。南京理工大學(xué)動力學(xué)院的王超組織過兩次創(chuàng)業(yè)計劃大賽,他認為大學(xué)生的技術(shù)研發(fā)能力有限,能解決實際生活問題的小項目更容易得到風險投資商的青睞。這兩年從學(xué)生提交的計劃看,也逐漸從網(wǎng)絡(luò)、電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)向旅游、服務(wù)等更實際的項目。南京易學(xué)教育軟件有限公司總經(jīng)理楊海說:"大學(xué)生素質(zhì)較高,思維活躍,但真正做技術(shù)研發(fā)的還是少數(shù),更多人從事外圍環(huán)節(jié)的服務(wù)性工作。社會輿論不要劃分創(chuàng)業(yè)的高低貴賤,任何產(chǎn)業(yè)都可以做得很漂亮,不要一提大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就一定要高科技才不失身份。只要為社會增加了財富,提高了效率,就是好的。"
處方三:均分股份最易散伙。"兄弟情誼不能簡單轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)合作伙伴,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往從友誼開始,但在實際操作中有很多利益協(xié)調(diào),以及發(fā)展理念的分歧,最后可能連朋友都做不成。"楊??偨Y(jié)他在"優(yōu)仕網(wǎng)"項目中的失敗,認為決策團隊的矛盾是很重要的原因。南京子昭科技有限責任公司總經(jīng)理曹暢說,"均分股份導(dǎo)致決策困難,每人一個主意,不利于企業(yè)在市場中生存,更加難以朝著一個既定的方向發(fā)展,所以我現(xiàn)在是一股獨大。"他開玩笑說,"大學(xué)生創(chuàng)業(yè),股東多唯一的好處就是他們不拿工資!"
處方四:創(chuàng)業(yè)"預(yù)則立不預(yù)則廢"。得全管理咨詢有限公司總經(jīng)理金鋒給予創(chuàng)業(yè)者的忠告是,創(chuàng)業(yè)前一定要做足準備。大學(xué)生經(jīng)常會進行假期實踐,如果打定了主意將來要創(chuàng)業(yè),就要明確自己創(chuàng)業(yè)的方向,并據(jù)此選擇相應(yīng)的實踐活動。曹暢總結(jié)了自己和前輩的經(jīng)歷后也得出這樣一個結(jié)論:得先有了項目再成立公司,如果先成立公司再去找項目,公司存活的機率就微乎其微。
回答完畢,希望對你的提問有幫助,如果滿意請采納o(∩_∩)o。哈哈
一只獅子領(lǐng)著一群羊,勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子,這個古老的諺語正好說明了企業(yè)中領(lǐng)袖精神的重要性。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗雖然離不開團隊力量,但更多則取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的一面精神旗幟,他們的一言一行影響著企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)界都有這樣的共識,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是一種戰(zhàn)略性的軟資源。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此,積極的企業(yè)文化更能幫助員工培養(yǎng)同甘共苦的意識,也更能有效地協(xié)調(diào)員工工作,從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打下堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。而企業(yè)文化的核心就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖及其領(lǐng)袖精神,這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財富,更是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)。
有著多年企業(yè)管理經(jīng)驗的東科企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司副總經(jīng)理尚依文介紹說,在許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中,這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承,戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇,都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,管理理念的不斷創(chuàng)新,企業(yè)家不再是單純意義上的企業(yè)舵手,而是企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的象征。企業(yè)家承擔著越來越多的角色:商業(yè)潮流的引領(lǐng)者、商業(yè)規(guī)則的制定者、商業(yè)道德的護衛(wèi)者、企業(yè)文化的傳導(dǎo)者、企業(yè)矛盾的協(xié)調(diào)者。在這種情況下,企業(yè)家的影響力不再是單向的下壓力,而應(yīng)該是向四面八方的滲透力。
尚依文提出,事實證明,領(lǐng)袖型企業(yè)家比領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家更能獲得成功。但從國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的現(xiàn)狀看,大多屬于領(lǐng)導(dǎo)型,即有眼光,能看到市場潛在的商業(yè)利潤;有能力,有膽略,敢冒經(jīng)營風險,從而取得可能的市場利潤;有經(jīng)營能力,善于動員和組織社會資源,進行并實現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合,最終獲得利潤;有自信,能影響周圍的人與其一起創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得成功,特別是二次創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家僅有這些是不夠的。尚依文直言,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想有較大發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在以下三方面表現(xiàn)出足夠的領(lǐng)袖精神:1、對管理團隊:善于領(lǐng)導(dǎo),善于授權(quán),高度信任,懂得激勵,勇于承擔責任;2、對員工:以人為本,尊重員工,值得員工信賴與自豪,關(guān)心員工待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;3、對股東和投資者:有高度的責任心,勤懇敬業(yè),經(jīng)驗豐富,有卓識遠見,能提供良好的預(yù)期效益等。
尚依文認為,從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)過程,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家錘煉意志、提升境界、積累經(jīng)驗及培養(yǎng)能力的過程,其中經(jīng)營境界的升華與經(jīng)營哲學(xué)的領(lǐng)悟,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家向領(lǐng)袖型企業(yè)家轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家來說,注重塑造領(lǐng)袖精神,遠比積累財富更重要。財富可以在瞬間贏得或失去,但領(lǐng)袖精神卻是可長期受用的發(fā)展資本。
僅供參考:
首先,要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進行分析,制定自己的職業(yè)生涯計劃,比如是定位在“給別人打工”,還是定位在“給自己打工”;同時看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì),比如承擔風險的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第二,要做好市場調(diào)查和分析,準確掌握市場信息,做好市場預(yù)測,建立經(jīng)營思路,設(shè)計市場進入策略。
第三,要學(xué)會理財,對經(jīng)營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算,學(xué)會常用的財務(wù)管理知識。
第四,撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。計劃書文字要簡練,以說明問題為準,結(jié)構(gòu)清晰,使投資人能隨時查到所關(guān)注的事項。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
因為你沒說你在哪創(chuàng)業(yè),就給你一個參考吧,大體方向一致,但是細節(jié)請咨詢當?shù)卣?。根?jù)國家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定,上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
1.高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅3年。
2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。
3.上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心,免費為大學(xué)生提供項目風險評估和指導(dǎo),幫助大學(xué)生更好地把握市場機會。
您想開食品店的想法不錯的呀,
不過大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的項目挺多的,
雖然如今創(chuàng)業(yè)市場商機無限,
但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,卻并非“遍地黃金”。
在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只有根據(jù)自身特點,找準“落腳點”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
在此不妨提供一些資料給您參考一下,
方向一:高科技領(lǐng)域
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機會,同時吸引風險投資。推薦商機:軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機游戲開發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。推薦商機:家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域
選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經(jīng)營開始為宜;此外,最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。推薦商機:快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
方向四:開店
大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費習慣,因此入門較為容易。推廣工作很重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動,才能廣為人知。推薦商機:高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。
這些項目應(yīng)該都蠻適合大學(xué)生的啦,
更何況您又已經(jīng)畢業(yè)了,
因為您已具有了普遍大學(xué)生的如下優(yōu)點:
(1)具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領(lǐng)悟力,有些東西一點即通;
(2)自主學(xué)習知識的能力強;
(3)接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者
(4)思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想;
(5)運用IT技術(shù)能力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;
(6)自信心較足,對認準的事情有激情去做;
(7)年紀輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說;
(8)沒有成家的大學(xué)生暫無家庭負擔,其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
不管做什么都好,
相信只要有您的努力,
就一定會成功的,
祝你早日成功哦??!
大學(xué)生,時間有限,經(jīng)驗有限,資金有限,在選擇項目的時候有很大的限制 選擇不是大于努力,而是選擇,決定成敗。
推薦一個新鮮出爐的線下項目。加油優(yōu)惠卡 時間有限?想做就做,到點回校上課 經(jīng)驗有限?附推廣渠道,自己練習 資金有限?沒有萬把塊,還是認真讀書吧, 擺攤?cè)杖脒^千,只存在抖音里 無本純賺的項目也只在騙子嘴里,這點想不明白,大學(xué)也白讀了 離題太遠了,人生道理應(yīng)該教授來和你說,不是我。
說回項目上 項目原理,商家引流,都會打折。加油站也不例外, 為了穩(wěn)定大客戶,如貨車司機,油站會有特別的優(yōu)惠折扣,這是平常客戶沒有的待遇 現(xiàn)在平臺整合了這方面的資源,把這種特別優(yōu)惠折扣鏈接起來開放給所有車主 如圖: 操作方法: 1.宣傳小卡片雖然不光彩,但是效果還是好的,或者干脆印制一批30元50元的試用卡,賺車主二次充值的錢。
2.各地拼車群,大量車主聚集 3.有網(wǎng)店的某寶,某魚,某多,等等都可以銷售實物卡 4。也是主要銷售渠道,賣給商家搞促銷活動。
如圖: 5.更多方法自己開發(fā) 敲黑板,記重點:車主二次充值,代理商可以分成80% 變相的管道式項目,一次干活,長期拿錢。 總結(jié): 做人,腳踏實地,不要去信網(wǎng)絡(luò)上那些虛無縹緲的項目 這個加油卡,不可能讓你走上人生巔峰 但是絕對適合資金短缺的人作為跳板,干一年撈到人生的第一桶金 有錢了,后面干什么項目,都是信手拈來。
必須要找到相對于現(xiàn)在市場來說物有所值的項目,如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。
畢竟市場是有限的,很多市場已經(jīng)飽和,如果你是初次創(chuàng)業(yè)的話更要注意,因為初次創(chuàng)業(yè)一旦失敗,你的資金和信心都會受到很大打擊,所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業(yè),一定要保證項目的利潤。
最好是能去找一些還沒有被開發(fā)或者還沒被多數(shù)人發(fā)現(xiàn)的商機。許多人一生平平庸庸,往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心里、知識、能力等方面持懷疑態(tài)度,從而前怕狼后怕虎、安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進取。初次投資的話一定要謹慎,但是謹慎不代表畏首畏尾,什么都不敢去做。如果不敢以小搏大,那何時才會有翻身之日?
總結(jié):創(chuàng)業(yè)是有一定的風險的;既然要做就需要: 有自信 、有毅力 、要有恒心
穩(wěn)扎穩(wěn)打 、積極進取 、勇于創(chuàng)新
尋找商機 、把握機會 、綜合分析
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