青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?,F(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術方面的內容居多,而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?,F(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術方面的內容居多,而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),僅通過開設課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內容的復雜實踐,因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實踐性的教學和訓練進行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學的方式,讓學生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例,學習和體會創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競賽,讓學生在模擬創(chuàng)業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力?!皠?chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次,參加人數(shù)有限。各個學??梢栽趯W院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽,讓學生在比賽中學習。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項目,鼓勵大學生退學創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學創(chuàng)業(yè),但這種鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的活動,在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學生創(chuàng)業(yè),需要給學生提供創(chuàng)業(yè)空間。實驗空間就像喬布斯家的車庫,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此,利用大學科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學也能夠像斯坦福等國外大學那樣,在大學科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉變辦學思路,與社會加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進入學校,為創(chuàng)業(yè)服務。由于目前高校教師普遍較為缺乏實踐經(jīng)驗,這就促使學校要在體制和機制方面創(chuàng)新,使社會上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng)業(yè)導師”走進學校,以多種靈活的形式到學校上課或任教。這也可借鑒德國大學的經(jīng)驗,對一些學科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
大學生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術有限公司 北京易得方舟信息技術有限公司(FanSo.com)是由清華大學學生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內第一家由在校大學生創(chuàng)業(yè)、吸引風險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進程服務。FanSo已經(jīng)從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個月內就成長為教育網(wǎng)內最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務學生,其業(yè)務內容跟大學生的生活息息相關。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學生和校園為主要服務對象,以大學為業(yè)務背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項,他們本身作為在校大學生對大學生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時他們利用豐富的學校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進了風險投資,風險投資在我國還是一個比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學畢業(yè)時還沒找到更好的工作,于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡瀏覽器。
不到兩個月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進,一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預言“技術馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值,才會有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學攻讀電機工程博士學位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風險投資家。
他們很順利,第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡的創(chuàng)始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?!?、視美樂——中國第一家大學生高科技公司 “視美樂”被媒體譽為中國第一家大學生高科技公司,核心技術產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學材料系學生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風險投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)落成,該投影機涉及光學、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術,可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
一、學習能力 獲取、掌握知識、方法和經(jīng)驗的能力,包括閱讀、寫作、理解、表達、記憶、搜集資料、使用工具、對話和討論等能力。
學習能力還包括態(tài)度和習慣,比如活到老、學到老的終身學習的態(tài)度和信念。個人具有學習能力,組織也具有學習能力,人們把學習型組織理解為“通過大量的個人學習特別是團隊學習。
形成的一種能夠認識環(huán)境、適應環(huán)境、進而能夠能動的作用于環(huán)境的有效組織。也可以說是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織?!?/p>
在如今競爭的時代,一個人或一個組織的競爭力往往取決于個人或組織的學習能力,因此無論對于個人還是對于組織而言,其競爭優(yōu)勢就是有能力比你的競爭對手學習得更多更快。所以管理大師德魯克說:“真正持久的優(yōu)勢就是怎樣去學習,就是怎樣使得自己的企業(yè)能夠學習得比對手更快?!?/p>
二、分析能力 把事物的整體分解為若干部分進行研究的技能和本領。事物是由不同要素、不同層次、不同規(guī)定性組成的統(tǒng)一整體。
認識事物的有效方式之一就是把它的每個要素、層次、規(guī)定性在思維中暫時分割開來進行考察和研究,弄清楚每個局部的性質、局部之間的相互。一、學習能力 獲取、掌握知識、方法和經(jīng)驗的能力,包括閱讀、寫作、理解、表達、記憶、搜集資料、使用工具、對話和討論等能力。
學習能力還包括態(tài)度和習慣,比如活到老、學到老的終身學習的態(tài)度和信念。個人具有學習能力,組織也具有學習能力,人們把學習型組織理解為“通過大量的個人學習特別是團隊學習。
形成的一種能夠認識環(huán)境、適應環(huán)境、進而能夠能動的作用于環(huán)境的有效組織。也可以說是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織?!?/p>
在如今競爭的時代,一個人或一個組織的競爭力往往取決于個人或組織的學習能力,因此無論對于個人還是對于組織而言,其競爭優(yōu)勢就是有能力比你的競爭對手學習得更多更快。所以管理大師德魯克說:“真正持久的優(yōu)勢就是怎樣去學習,就是怎樣使得自己的企業(yè)能夠學習得比對手更快?!?/p>
二、分析能力 把事物的整體分解為若干部分進行研究的技能和本領。事物是由不同要素、不同層次、不同規(guī)定性組成的統(tǒng)一整體。
認識事物的有效方式之一就是把它的每個要素、層次、規(guī)定性在思維中暫時分割開來進行考察和研究,弄清楚每個局部的性質、局部之間的相互關系以及局部與整體的聯(lián)系。做到由表及里、由淺入深、由易到難地認識事物和問題。
分析能力的高低強弱與三個因素有關,一是個人的知識、經(jīng)驗和稟賦;二是分析工具和方法的水平;三是共同討論與合作研究的品質。隨著科學技術的發(fā)展,高性能計算機和各種科學儀器以及新的分析方法的出現(xiàn)和應用,有效地提高了人們的分析能力。
當然,分析能力也有局限性和片面性,容易使人只見樹木,不見森林,忽視從整體上把握事物。因此通常把分析能力與綜合能力結合起來運用,將會取長補短,相輔相成。
三、綜合能力 強調把研究對象的各個部分結合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領。綜合是把事物的各個要素、層次和規(guī)定性用一定線索把它們聯(lián)系起來,從中發(fā)現(xiàn)它們之間的本質關系和發(fā)展的規(guī)律。
具體講,綜合能力包括三項內容:一是思維統(tǒng)攝與整合,就是把大量分散的概念、知識點以及觀察和掌握的事實材料綜合在一起,進行思考加工整理,由感性到理性、由現(xiàn)象到本質、由偶然到必然、由特殊到一般,對事物進行整體把握;二是積極吸收新知識,綜合能力需要多方面的知識和方法,不斷吸收新知識,不斷更新知識都是必要的,特別是要學會跨學科交叉,把不同學科的知識、不同領域的研究經(jīng)驗融會貫通,才能更好地綜合;三是與分析能力緊密配合,僅有綜合能力,也有局限性和片面性,即缺少深入的、細致的分析,細節(jié)決定成敗,在認識事物時也是如此,只有與分析能力相互配合,才能正確認識事物,實現(xiàn)有價值的創(chuàng)新。四、想像能力 以一定知識和經(jīng)驗為基礎,通過直覺、形象思維或組合思維,不受已有結論、觀點、框架和理論的限制,提出新設想、新創(chuàng)見的能力。
想象力往往是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的突破口,在創(chuàng)新活動中扮演突出隊和急先鋒的角色,缺乏想象力很難從事創(chuàng)新工作。五、批判能力 表現(xiàn)在兩個方面,在學習、吸收已有知識和經(jīng)驗時,批判能力保證人們不盲從,而是批判性地、選擇性地吸收和接受,去粗取精、去偽存真;在研究和創(chuàng)新方面,則質疑和批判是創(chuàng)新的起點,沒有質疑和批判就只能跟在權威和定論后面亦步亦趨,不可能作出突破性貢獻。
科學技術史表明,重大創(chuàng)新成果通常都是在對權威理論進行質疑和批判的前提下做出的。六、創(chuàng)造能力 創(chuàng)造能力是創(chuàng)新能力的核心,它是指首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實施方案等的能力,是創(chuàng)新人才的稟賦、知識、經(jīng)驗、動力和毅力的綜合體現(xiàn)。
七、解決問題的能力 包括提出問題和凝練問題,針對問題選擇和調動已有的經(jīng)驗、。
李毅眼中的自主創(chuàng)業(yè)
李毅告訴記者,他選擇自主創(chuàng)業(yè)有三大理由:一、大學生自主“創(chuàng)業(yè)”本身就是一條出路。在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至會成為就業(yè)的主流,成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。二、選擇自主創(chuàng)業(yè)一方面做起來會更有工作激情,更投入,從而更容易獲得成功,這種成功是屬于自己的。另一方面,就算失敗,也是自己造成的,不會去怪別人,不會感到遺憾。三、大學生自主創(chuàng)業(yè)主要是能有一個空間來發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自我價值,得到社會的認可。
李毅說,通過自主創(chuàng)業(yè),他深刻認識到大學生在學習知識的同時,應積極地思考問題,更加關注科技發(fā)展和社會需求,尋找知識的轉化點。任何創(chuàng)業(yè)都應建立在知識積累的基礎上,不可急功近利。大學生創(chuàng)業(yè)是具有很強的專業(yè)性、技術性、風險性和復雜性的實踐過程,創(chuàng)業(yè)要素的配置是多方面的,除了新的創(chuàng)意外,還有資金、市場。
汪夢云,這個來自新疆的90后女孩,已經(jīng)游歷過50多個國家,既是追牧文化公司的CEO,也是大型旅游類IP《環(huán)球夢游記》的創(chuàng)始人和制片人,已經(jīng)出品過300多期旅游視頻欄目,全網(wǎng)總點擊量破4.5億,全網(wǎng)粉絲破500萬。本科畢業(yè)于杭州師范大學播音主持與藝術專業(yè),曾經(jīng)她是浙江經(jīng)視主持人,2015年決定辭職創(chuàng)業(yè),踏入旅行這塊領域,將自己的旅行經(jīng)歷拍成視頻,從此把自己的愛好變成了事業(yè)。
2018年8月2日,汪夢云榮登2018年福布斯中國30位30歲以下精英榜單。
在她看來,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,并沒有那么容易。雖然國內創(chuàng)業(yè)只有百分之二到三的項目能夠活過三年,但是選擇了創(chuàng)業(yè)之后,拓展了自己人生的廣度。吃苦要趁早,經(jīng)歷很多之后就會發(fā)現(xiàn)什么都不是事兒了,增加自己的格局,也激發(fā)了自己的潛力。
聚美優(yōu)品的沒落
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐,是一位80后的創(chuàng)業(yè)者,他的聚美優(yōu)品在成立短短四年就在紐交所上市,當時的陳歐只有31歲,是紐交所歷史上最年輕的一位CEO,聚美優(yōu)品也成國內電商品牌重要的組成部分。然而于聚美優(yōu)品快速成長相對應的,是聚美優(yōu)品快速的隕落。電商行業(yè)進入快速發(fā)展階段,淘寶、京東這樣的巨頭電商,其平臺涉及的領域越來越全面,開始向聚美優(yōu)品主打的美妝業(yè)滲透,而小紅書和考拉網(wǎng)購這樣的新興電商平臺,風頭強勁,而聚美優(yōu)品由于假貨風波遭到了用戶的拋棄,市場份額迅速收縮,市值暴跌,連CEO陳歐本人的身價也跌的所剩無幾,聚美優(yōu)品就此沒落。
ofo“輸給了”曾經(jīng)“強大的”自己?
從估值高達20億美元,到10億押金退不出來,到1000萬人在線等待,小黃車面臨巨額的供應商欠款、無法返還的用戶押金、幾乎無望的繼續(xù)融資、瀕臨斷裂的資金鏈、大規(guī)模的裁員和業(yè)務收縮。
究其原因,ofo的危機始于2017年年底,原因是資金危機。
2017年,摩拜和ofo的投資人都意識到,彼此很難打敗對方,所以轉而力推兩家合并,但遭到戴威強烈反對。最終,天使投資人朱嘯虎將手中的ofo股份“清倉”,全數(shù)出售給阿里和滴滴。
2017年下半年開始,ofo的融資開始停滯。
2018年,ofo面向阿里的融資計劃流產(chǎn)。
同時,ofo又通過抵押動產(chǎn)(單車)的方式獲得阿里17.7億元貸款,但這需要簽對賭協(xié)議,ofo需要在一年內盈利1000萬元。從目前的情況看,這幾乎不可能。
據(jù)媒體統(tǒng)計,自2015年成立以來,ofo在短短3年里,共獲得10輪融資,平均每3.6個月完成一輪。截至2017年E輪融資,ofo的估值已達30億美元(約193億元人民幣),而2016年4月,ofo的估值僅為1億元人民幣,但極短的時間里,ofo的估值漲了近200倍。
2017年3月,ofo平臺上日訂單就已經(jīng)突破了1000萬,成為繼淘寶、滴滴、美團之后,中國第四家日訂單過千萬的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
業(yè)內人士估算,整個共享單車領域這幾年已經(jīng)燒掉了超過百億美元,但是,也有數(shù)億用戶形成了使用共享單車的習慣。
共享單車的存在肯定有價值,政府和行業(yè)都不會看著它灰飛煙滅。不過,現(xiàn)在是資本寒冬,滴滴也遭遇危機,上市計劃擱淺,內外部因素一起形成了ofo今天的局面。ofo從一開始就沒有琢磨透盈利模式。在資本的推動下,又采用了過度擴張的策略,最終積重難返。
去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:李鵬亞馬云創(chuàng)新的例子【篇一:馬云創(chuàng)新的例子】成功的企業(yè)創(chuàng)新案例馬云馬云和阿里巴巴雖沒有重大的科學發(fā)現(xiàn),卻在中國創(chuàng)造了新的和商業(yè)奇跡,是當之無愧的中國創(chuàng)新企業(yè)家之首。
在一場原定名為《創(chuàng)新的源泉》的講話中,馬云坦言無法給出創(chuàng)新的定律,因為創(chuàng)新不是設計出來的。而他自己的一次次創(chuàng)新經(jīng)歷也是被逼出來的。
以下是他的觀點節(jié)選:馬云:我從不使用咨詢公司,也很少理會學者的說法,因為他們的理論都是事后歸納出來的。創(chuàng)新絕對不是提前就設計好,按圖索驥地一步步走下來。
創(chuàng)新沒有理論,也沒有公式,就是一個個地解決問題。我相信,有一千個問題,就有一千個回答。
1994年底,我在美國上網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)當時的互聯(lián)網(wǎng)上沒有任何關于中國商品的信息,當時就有了稀里糊涂的想法,有一天能夠把中國企業(yè)的信息放到網(wǎng)站上去,讓老外查,讓老外去幫中國企業(yè)做事情。回到杭州,我咨詢了大批的老師,他們都反對。
我又請了我在夜校的24個學生在家里討論,經(jīng)過兩個小時的討論,23個人反對的,只有一個人說你要試試就試試看,我就試試看。到局的時候,我花了一個多小時解釋互聯(lián)網(wǎng)公司是什么,工作人員卻說這個在字典里沒有,于是我就建了杭州第一家資訊服務公司。
我的正是從這家公司開始的。當時,聰明的人都不愿意到我的公司來,只要不是走路太殘疾的人都當年,淘寶做得很熱鬧,但是沒交易,中國的網(wǎng)上誠信現(xiàn)狀倒逼我們必須解決支付的問題。
但是,這個事兒得國家發(fā)牌照,我們做還可見企業(yè)。
大學生就業(yè)指導課心得體會 進入大學后,漸漸褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志。
心緒開始慢慢沉淀,也開始認認真真的替自己的未來考慮了。那些不著邊際的理想、空想也從我身上蒸發(fā)。
我們所關心的不再是烏托邦,而是現(xiàn)實的世界。大學,一個從理想世界到殘酷社會的跳板,讓我們有幸生在理想之中,又可以目睹社會現(xiàn)實的殘酷的一面。
我想,對我們這群沒有見過世面,整天呆在校園里的莘莘學子來說,就業(yè)是一個不能再遙遠的話題。但是,我覺得,我們就更應該好好考慮就業(yè)這個問題,那樣才不會被將來的就業(yè)打個措手不及。
聽了《大學生就業(yè)指導》,很有感觸。似有“與君一席話,勝讀十年書”。
原先的天真爛漫的想法從腦海中浮現(xiàn),又消失,替代的是新的觀念,穩(wěn)重了,踏實了,似有驚醒夢中之人。這才發(fā) 覺,現(xiàn)實不如理想般美好,我們也不應該對現(xiàn)實渴求什么,踏踏實實的走好每一步路,理想和現(xiàn)實是有著不可越過的鴻溝,但經(jīng)過細心經(jīng)營也會別有洞天,讓人癡 迷、讓人向往。
從這堂課中得到的最大收獲不是理論部分,現(xiàn)在想想,理論知識,在腦海中的印象似乎蕩然無存。但讓人記住的是那些老師向我 們講的身邊實際經(jīng)歷的事情,身邊的事情總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的感覺。
我覺得,讀他人的故事,就像讀歷史一樣,一頁一頁的翻開,一頁一頁品味,有一種使人明智的感覺,知興衰,知得失,更知已知彼。 在全球金融危機的影響下,我國就業(yè)形式相當嚴峻!在此背景之下,據(jù)教育部的 統(tǒng)計,2010年,全國普通高校畢業(yè)生達559萬人,比XX年年增加64萬人。
而全國高校畢業(yè)生總量壓力還將繼續(xù)增加,2010年高校畢業(yè)生規(guī)模達到611萬人,比2010年增加52萬人。據(jù)統(tǒng)計,2010年畢業(yè)大學生實際就業(yè)率不到70%。
每年高校畢業(yè)生數(shù)量不斷增加,再加之歷年未就業(yè)的畢業(yè)生數(shù) 量,09年大學生就業(yè)市場將十分擁擠。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會各行業(yè)的分工也精細起來,對于招收員工的要求也逐漸高了,所以造成了現(xiàn)在社 會人才市場競爭場面變得熱火朝天起來 ,每到就業(yè)季度,這里就聚集了成千上萬的擇業(yè)者,就業(yè)者,這足以證明當前就業(yè)形式的嚴峻和緊張.所以作為快要走出大學校門的畢業(yè)生,將面臨著很繁重的壓 力,而在我們認識了這一嚴峻的課題,我們就得做好迎接挑戰(zhàn)的準備.只有正確地認知就業(yè)形式,分析就來形式,我們才能更好地為自己邁出第一步鋪下平磚,只有 正確地認識就業(yè)形式,我們才能更好地不斷訓練自己,提高自己和充實自己,為自己在迎接挑戰(zhàn)前做好武裝,只有正確地認識就業(yè)形式,我們才能趨利避害,排除我 們前進的障礙,抓住機遇發(fā)展自己,因此,對當前就業(yè)形勢的認識,對于我們每個在校大學生來說是尤為重要! 作為一名當代大學生,知識分子的象征,應該具有解決問題的思維與能力,面臨著就業(yè)危機,應當視危機為挑戰(zhàn),努力讓自己脫穎而出。
首先,從自身素質出發(fā)。如今全國高校林立,考上一間名牌大學已經(jīng)不能代表未來道路一帆風順了。
每年畢業(yè)生眾多,招騁會上黑壓壓一大片,在一個普通招騁會上就可能有幾百人個大學生在競爭一個崗位。那么,在如此激烈的競爭之中,躋身于就業(yè)市場,如何讓自己脫穎而出? 大 學是一個學習知識的地方。
這里說的知識又分專業(yè)知識與綜合素質。之所以每個大學生都有自己所讀的專業(yè),正是要實現(xiàn)未來人才專業(yè)化水平高的目標。
現(xiàn)今招騁市 場仍然需要的是人才,一名大學生,首先應當學好自己的專業(yè)知識,以高水平的專業(yè)與他人競爭。要具有“不可替代性”,你才能在眾多的競爭對手中脫穎而出!! 再者,綜合素質也是非常重要的。
綜合素質包括綜合知識水平及人的自身道德修養(yǎng)、心理健康素質及專業(yè)外的其他技能。 在招聘方為買方市場的前提下,招聘方自然會在遞交求職申請的眾多大學生選擇最優(yōu)秀的人才。
此時,專業(yè)水平不高的必定成為淘汰的第一批,再者,人是社會性動物,道德水平低的必定處理不好團隊合作中的人際關系,再淘汰。最終,在招聘崗位有限的前提下,招聘必會擇優(yōu)選擇,故綜合素質高的大學生,從主觀上是擁有一定優(yōu)勢的。
綜合素質,也包括了心理健康素質。在就業(yè)大軍沉甸甸的形勢之下,許多高校大學生承受不住就業(yè)壓力,表現(xiàn)出自卑、自棄,甚至結束自己年輕的生命等等悲劇道路。
一個真正優(yōu)秀的高校大學生,應該是擁有較高的綜合素質的,應該能迎接困難的挑戰(zhàn),而非在挫折之下一蹶不振的。因此,在此嚴峻就業(yè)形勢之下,提高自己心理素質,也是重要的一點。
此 外,有許多大學生對自己未來就業(yè)職業(yè)及薪酬定位較高,而在金融危機之下招聘的崗位少之又少的的情況下,招聘方提供的崗位及薪酬遠遠不及大學生理想中的狀 況。就業(yè)市場已成買方市場,在此前提下,大學生不妨稍放低要求,選擇先就業(yè)再擇業(yè),獲得工作后積累經(jīng)驗,再慢慢向理想中的工作進軍。
做為擁有較高技能我 們,再就業(yè)后又得到了良好的就業(yè)素質培養(yǎng),這使我們更有把握去擇業(yè),就業(yè)給我們提供了豐富的經(jīng)驗,這對我們在擇業(yè)中,就擁有了比別人多出的砝碼。 在此就業(yè)形勢之下,除提升自己,還有另外幾條路可以選擇。
一是考研,暫時。
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