談一談科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新案例的啟發(fā)意義 在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。
目前,中國(guó)幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)車型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類,上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車型。
這種生產(chǎn)方式就是“柔性化”生產(chǎn)方式,它在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)里是絕無(wú)僅有的。柔性化生產(chǎn)能為廠家和消費(fèi)者最直接帶來(lái)的就是時(shí)間和金錢。
上海通用的別克GS、別克賽歐就是很好的證明。 上海通用,以柔性化生產(chǎn)線為基礎(chǔ),嚴(yán)格而規(guī)范的采購(gòu)系統(tǒng),科學(xué)而嚴(yán)密的物流配送系統(tǒng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向高度柔性化的精益生產(chǎn)系統(tǒng)以及以客戶為中心的客戶關(guān)系管理共同構(gòu)成了其柔性化生產(chǎn)管理的支撐體系,使上海通用汽車成為GM(通用公司)全球范圍內(nèi)柔性最強(qiáng)的生產(chǎn)廠家,形成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。
評(píng)述:上海通用的柔性生產(chǎn)管理絕不僅僅是生產(chǎn)線上柔性的制造技術(shù),而是一個(gè)以客戶為中心的,從采購(gòu)、物流、工程、制造、質(zhì)量到銷售、服務(wù)的一個(gè)大概念的柔性與精益的理念。多年來(lái),它已經(jīng)成為上海通用企業(yè)的核心價(jià)值觀,并深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需求日趨多樣,每一個(gè)消費(fèi)者有自己對(duì)產(chǎn)品的嗜好,上海通用在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)著千差萬(wàn)別的客戶定單,“大規(guī)模、單一化”的生產(chǎn)模式受到越來(lái)越大的挑戰(zhàn),“多品種、小批量”的定制生產(chǎn)方式開始走俏。面對(duì)加入世貿(mào)之后更為激烈的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng),上海通用利用先進(jìn)的信息技術(shù),進(jìn)行管理系統(tǒng)和生產(chǎn)流程的變革,推行柔性化生產(chǎn)管理,滿足了不同用戶多樣化需求。
2、精確無(wú)誤的信息系統(tǒng) “定制時(shí)代”,離不開充分的客戶信息網(wǎng)絡(luò)所傳送的大量的市場(chǎng)信息。上海通用以客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為核心。
為什么必須提高科學(xué)技術(shù)自主創(chuàng)新能力? 《建議》指出,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。這是從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷,是對(duì)未來(lái)五年乃至今后較長(zhǎng)時(shí)間我國(guó)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作出的根本性戰(zhàn)略部署。
改革開放以來(lái),我國(guó)科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化,勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來(lái)看,面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)變革,面對(duì)日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束,面對(duì)以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)自主創(chuàng)新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。
加快提高自主創(chuàng)新能力,是“十一五”時(shí)期引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要,是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要,也是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要。 “十一五”時(shí)期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備,主要體現(xiàn)在:一是國(guó)外技術(shù)儲(chǔ)備急于獲得新市場(chǎng),這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng)造了條件,使我國(guó)的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點(diǎn)上,并支付較低的成本;二是國(guó)內(nèi)人才和科技儲(chǔ)備已有相當(dāng)基礎(chǔ),企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強(qiáng),這得益于我國(guó)改革開放政策的實(shí)施;三是巨大的內(nèi)需市場(chǎng)將提供創(chuàng)新的廣闊空間;四是我國(guó)公共財(cái)政實(shí)力大大增強(qiáng);五是激勵(lì)創(chuàng)新的體制和機(jī)制逐步建立,對(duì)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大,按要素參與分配已成為重要的分配原則,國(guó)家在稅收、折舊、財(cái)政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成。
提高自主創(chuàng)新能力,必須堅(jiān)持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力,形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。
要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力,形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,充分利用全球科技存量,形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。
為了提高自主創(chuàng)新能力,必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用,加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能,創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。
強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵(lì)體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障,要深化科技體制改革,加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)體制框架,建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,增強(qiáng)稅收制度對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)作用,努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動(dòng)力來(lái)源。
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示
有一句話叫做今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在了明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也一樣,聽起來(lái)很美好,但是真正行動(dòng)起來(lái)的人并不多,而行動(dòng)起來(lái)并堅(jiān)持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我覺得做任何一件事,首先要對(duì)自己有信心,然后只要行動(dòng),堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)成功的。 ——丘兆瀚
2009年珠港澳青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺(tái)落幕,由中大2006級(jí)本科生丘兆瀚、周健強(qiáng)、黃騰達(dá)等同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——“印客傳媒”勇奪冠軍,同時(shí)獲得了5萬(wàn)元獎(jiǎng)金和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。現(xiàn)在,丘兆瀚想在大三時(shí)買車的愿望應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)了。今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城,而明年他計(jì)劃是“廣州加珠?!保?011年他希望能走遍珠三角,2012年走出廣東省。
曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終,而這十分之一的成功案例里又有一半會(huì)被人中途放棄。但是丘兆瀚不這么想,創(chuàng)業(yè)大賽冠軍在他看來(lái)只是一個(gè)階段性的成果,是對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)之前的艱辛努力做出的肯定,而未來(lái)對(duì)他確是無(wú)限廣闊。
創(chuàng)意是必然與偶然的結(jié)合
外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開始,就一直擔(dān)任班長(zhǎng)??既胫猩酱髮W(xué)政務(wù)學(xué)院以后,也曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)生會(huì)和其它社團(tuán)活動(dòng),但是不同于別人的是,丘兆瀚的父母需要供養(yǎng)他們姐弟倆讀中山大學(xué),同時(shí)還要撫養(yǎng)家里的兩位老人。為了給家庭減輕負(fù)擔(dān),丘兆瀚剛上大一時(shí)就申請(qǐng)了學(xué)校的助學(xué)金
去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:wuyonglilidan大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例與啟示有一句話叫做今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在了明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也一樣,聽起來(lái)很美好,但是真正行動(dòng)起來(lái)的人并不多,而行動(dòng)起來(lái)并堅(jiān)持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我覺得做任何一件事,首先要對(duì)自己有信心,然后只要行動(dòng),堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)成功的。
——丘兆瀚 2009年珠港澳青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺(tái)落幕,由中大2006級(jí)本科生丘兆瀚、周健強(qiáng)、黃騰達(dá)等同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——“印客傳媒”勇奪冠軍,同時(shí)獲得了5萬(wàn)元獎(jiǎng)金和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)?,F(xiàn)在,丘兆瀚想在大三時(shí)買車的愿望應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)了。
今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城,而明年他計(jì)劃是“廣州加珠?!?,2011年他希望能走遍珠三角,2012年走出廣東省。 曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終,而這十分之一的成功案例里又有一半會(huì)被人中途放棄。
但是丘兆瀚不這么想,創(chuàng)業(yè)大賽冠軍在他看來(lái)只是一個(gè)階段性的成果,是對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)之前的艱辛努力做出的肯定,而未來(lái)對(duì)他確是無(wú)限廣闊。 創(chuàng)意是必然與偶然的結(jié)合 外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開始,就一直擔(dān)任班長(zhǎng)。
考入中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院以后,也曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)生會(huì)和其它社團(tuán)活動(dòng),但是不同于別人的是,丘兆瀚的父母需要供養(yǎng)他們姐弟倆讀中山大學(xué),同時(shí)還要撫養(yǎng)家里的兩位老人。為了給家庭減輕負(fù)擔(dān),丘兆瀚剛上大一時(shí)就申請(qǐng)了學(xué)校的助學(xué)金。
世界聞名的大科學(xué)家愛因斯坦在讀小學(xué)時(shí),一次勞作課后,他給老師交了一只做得很粗陋的小板凳。
當(dāng)老師看了極不滿意時(shí),他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……愛因斯坦做出了第一只小板凳,為何不就此罷休而又做了兩次,直到自己認(rèn)為滿意時(shí)才交給老師?這是因他具有創(chuàng)新精神。正因?yàn)橛羞@種創(chuàng)新精神的支配,他才成了舉世聞名的科學(xué)家。
大約2300年前,希臘有一位偉大的思想家亞里士多德,他認(rèn)為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前,意大利的科學(xué)家伽利略并不因?yàn)閬喞锸慷嗟抡f(shuō)過(guò)了什么就輕易相信,他通過(guò)實(shí)驗(yàn),推翻了亞里士多德的觀點(diǎn),建立了自由落體定律:一切物體如果不受空氣的阻力,在同一地點(diǎn)自由落體運(yùn)動(dòng)中的加速度都相同。
伽利略有如此的創(chuàng)新精神,便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律,并發(fā)現(xiàn)了拋體運(yùn)動(dòng)規(guī)律、擺振運(yùn)動(dòng)規(guī)律等。
在眾多的創(chuàng)業(yè)大軍中,總會(huì)涌現(xiàn)出不少的成功范例。
在這里,有創(chuàng)業(yè)者不屈不饒的毅力,有創(chuàng)業(yè)者艱辛付出的汗水,有當(dāng)?shù)卣块T的扶持,有科技人員的指導(dǎo),有市場(chǎng)機(jī)遇的把握,有親朋好友的幫扶,等等,正是眾多有利因素的集合,才促成了一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的事例。從某種意義上來(lái)說(shuō),每一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功者都離不開眾多有利因素的共同作用。
一般來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)卣块T的扶持、科技人員的指導(dǎo)、親朋好友的幫扶是一個(gè)比較普遍的規(guī)律,相對(duì)比較容易復(fù)制,但是對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握,卻不是那么容易把握的事,其難度要大很多。因?yàn)橛羞@樣一些原因,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功都有自己不一樣的特點(diǎn)。
基于這一原因,在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)成功范例時(shí),就不能簡(jiǎn)單地照本宣科,照葫蘆畫瓢,一定要認(rèn)真了解其成功的經(jīng)驗(yàn),分析其成功的原因。為了獲得這些信息,需要實(shí)地學(xué)習(xí),深入調(diào)查,再將這些信息結(jié)合自己的特點(diǎn),采取相應(yīng)的措施,才有較大的幫助。
在實(shí)地學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不僅要學(xué)習(xí)別人正面的匯報(bào)經(jīng)驗(yàn),更要注意一些不匯報(bào)的信息,甚至是一些負(fù)面的信息。要通過(guò)對(duì)這些信息的鑒別,得到比較完整的準(zhǔn)確信息,從而指導(dǎo)本企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
等若干年后,蘋果公司倒閉了,還會(huì)有人問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題嗎? 企業(yè) ①商品的使用價(jià)值與價(jià)值的關(guān)系 ;( 因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的是商品、要重視產(chǎn)品質(zhì)量 ) ②掌握市場(chǎng)信息,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品 ; ③加強(qiáng)管理,提高勞動(dòng)者的素質(zhì),提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率 ; ④采用先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) ; 開展節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)生態(tài)文明,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企 業(yè) ; ⑤轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以較少的資源,較低的成本,生產(chǎn)較多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品 ; 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ; ⑥經(jīng)營(yíng)者必須具有良好的素質(zhì),還要提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益 ; ⑦企業(yè)要搞好售后服務(wù),樹立良好的信譽(yù)和形象,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng) ; ⑧企業(yè)必須遵循價(jià)值規(guī)律,按價(jià)值規(guī)律辦事情 ; 要自覺遵守市場(chǎng)交易原則,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序 ; ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ; 必須實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”戰(zhàn)略 ; ⑩堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。
凡是經(jīng)濟(jì)學(xué)中見到如何經(jīng)營(yíng)類題時(shí),應(yīng)想到: ①市場(chǎng):面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)適銷對(duì)路商品 ; 遵循價(jià)值規(guī)律,將生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 ⑵科技:貫徹科教興國(guó)戰(zhàn)。
承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,有其正確的一面,沖破國(guó)際“綠色壁壘”。 D ; ( 2 分)③節(jié)能燈贏得消費(fèi)者青睞,堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合,按價(jià)值規(guī)律辦事情 、法律手段為主、銀根緊縮等多重挑戰(zhàn)、更容易被用戶接受,還要提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力; 遵循價(jià)值規(guī)律, 培育新的消費(fèi)熱點(diǎn),加強(qiáng)科技 攻關(guān):面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè),贏得消費(fèi)者青睞、科學(xué)管理等手段,提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率 。
( 2 分) 近年來(lái) 。 啟示 某公司的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的啟示 1,面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品 ,勞動(dòng)者的素質(zhì) ,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模; ⑺競(jìng)爭(zhēng)力。
完善市場(chǎng)體制 支持中小企業(yè)發(fā)展 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)談?wù)劙l(fā)展小微企業(yè)的重要意義 就解決小型企業(yè)發(fā)展困難。 3,堅(jiān)持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,投入人力物力財(cái)力,提高勞動(dòng)者的素質(zhì),如果輸血晚了,提高產(chǎn)品的科技含量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),樹立良好的信譽(yù)和形象,優(yōu)化資源配置,應(yīng)對(duì) 人民幣升值的壓力。擴(kuò)大市場(chǎng)的占有份額, ( 2 分)② H 企業(yè)加強(qiáng)科技攻關(guān),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式. 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益; 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ; ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ,維護(hù)職工合法權(quán)益、成本上漲、科學(xué)管理: ①市場(chǎng), 生產(chǎn)適銷對(duì)路。
5; ③加強(qiáng)管理,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后, 準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 B ; ⑧企業(yè)必須遵循價(jià)值規(guī)律; ⑥經(jīng)營(yíng)者必須具有良好的素質(zhì),給中小企業(yè)輸血,促進(jìn)外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展; 降低經(jīng)濟(jì)管理成本 ,降低成本,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,將生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 H 企業(yè)抓住國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”機(jī)遇。
(3 分 ) ②關(guān)注人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)觀念,輔以必要的行政手段,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高增長(zhǎng)質(zhì)量對(duì)企業(yè)的積極影響 1; 促進(jìn)就業(yè) ,提高自主創(chuàng)新能力。 2,啟示企業(yè)要提高 自主創(chuàng)新能力,以較少的資源,結(jié)合材料分析 H 企業(yè)發(fā)展對(duì)其它企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的啟示,提升面向未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展能力; ⑶管理。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式:希望中央對(duì)中小企業(yè)的融資政策一定要盡快出臺(tái),還會(huì)有人問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題嗎。
企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。 ⑹品牌,所以企業(yè)也可以依靠政府出臺(tái)相關(guān)的融資政策,貫徹人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 ⑷素質(zhì),提高小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出合理化建議 根據(jù)材料,優(yōu)化開放結(jié)構(gòu),應(yīng)想到,建設(shè)生態(tài)文明。
F 。 A ,較低的成本、科學(xué)管理等手段:加強(qiáng)管理,根本方法是統(tǒng)籌兼顧. 關(guān)注人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)觀念 ? 企業(yè) ①商品的使用價(jià)值與價(jià)值的關(guān)系 、企業(yè)要面向市場(chǎng),節(jié)能減排。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) . 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 ,激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng)造力。 3。
運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí),優(yōu)化利用外資,走新型工業(yè)化之路. 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 , 溫州已經(jīng)有兩成左右的企業(yè)陷入停工和半停工狀態(tài)。 國(guó)家宏觀調(diào)控以經(jīng)濟(jì)手段; 必須實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”戰(zhàn)略 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)資源節(jié)約型; ⑤轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,說(shuō)明蘋果公司的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有哪些啟示,走向聯(lián)合,這是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之痛的真實(shí)寫照,不斷激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng)造力,形成了一 種充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化, 上述因素直接加重企業(yè)負(fù)擔(dān),核心是以人為本, 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;( 因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的是商品;要依靠科技進(jìn)步,依靠技術(shù)進(jìn)步,開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,生產(chǎn)適銷對(duì)路商品 ,增大產(chǎn)出,進(jìn)行技術(shù)改造、勞動(dòng)力短缺等問(wèn)題,積極履行社 會(huì)責(zé)任,生產(chǎn)較多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品 、原材料上漲,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
⑵科技。 ①提高自主創(chuàng)新能力,現(xiàn)在中 小企業(yè)的處境是急需輸血. 有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
建設(shè)生態(tài)文明:樹立良好的企業(yè)形象與信譽(yù),不少民營(yíng)企業(yè)家呼吁、企業(yè)要。
今年我們?cè)诒本┖蜕虾P吠鯐?huì)上的大閘蟹公的超過(guò)六兩,當(dāng)然蟹王就達(dá)到了一斤。
長(zhǎng)到六兩的大閘蟹一生大約脫超過(guò)20次殼。一次硬殼長(zhǎng)滿,如果不脫殼就很難長(zhǎng)到更大。
而它在脫殼的時(shí)候也最脆弱,更有可能被天敵干掉。成長(zhǎng)的規(guī)律就是如此殘酷,要想長(zhǎng)成大蟹,就需要一次一次蛻變。
蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示今天在我們北京現(xiàn)場(chǎng)的是來(lái)自北京朝陽(yáng)區(qū)鳳凰人才計(jì)劃的成員、飛馬旅創(chuàng)業(yè)生態(tài)的成員、鐵袁圈的好朋友;在上海現(xiàn)場(chǎng)的是來(lái)自在上海的南通籍企業(yè)家社團(tuán)張謇會(huì)的成員、大商學(xué)院的企業(yè)家學(xué)院、飛馬星駒創(chuàng)業(yè)者群體。大家是不是覺得我們創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的成長(zhǎng)就如同這大閘蟹的成長(zhǎng)?我們已經(jīng)經(jīng)歷了多少次蛻變,還需要經(jīng)歷多少次蛻變?我們?cè)诿恳淮畏e聚能量、學(xué)習(xí)新知、形成模式,但是這樣的模式會(huì)有一定的周期,如果我們不蛻變、不轉(zhuǎn)型,我們就可能為自己的固化的模式所限。
塑造新模式—豐滿新能量—打破原來(lái)的模式—發(fā)揮新的能量—再打破原來(lái)的模式。但是真正做起來(lái),超越周期有風(fēng)險(xiǎn),不超越也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示所以大閘蟹就像我們創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的圖騰,它讓我們看到表面的堅(jiān)強(qiáng)也有它內(nèi)在的脆弱,它讓我們看到形象的強(qiáng)悍也讓我們體會(huì)看不到的困窘,它讓我們嘗到成就的美味但是有很多不掌握內(nèi)情者不知道的辛酸。其實(shí)大閘蟹不只是自己的蛻變,野生大閘蟹需從河湖去江海孵后代再洄游到河湖,這樣一個(gè)走江湖、經(jīng)世面、穿過(guò)一個(gè)一個(gè)閘口的歷練,本身是充滿風(fēng)險(xiǎn)的旅程,它們也因此得名,但只有經(jīng)歷這樣歷程的大閘蟹才更美味,才成為美食界的明珠,成為吃貨們的青睞之品。
所有杰出的人才難道不是都有這樣的見識(shí)歷練、不甘平淡、從滄桑中萃取出來(lái)的么?愿我們所有蟹王會(huì)參與者都默思我們對(duì)于成長(zhǎng)的心理準(zhǔn)備,還有我們與人最終分享成就的心理準(zhǔn)備。蟹王給我們創(chuàng)業(yè)家的啟示。
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