創(chuàng)業(yè)投資的目的是掙錢,只要你這么想,而不是把寫這種計(jì)劃當(dāng)成任務(wù),那就好辦了:
1、目標(biāo)。
2、目標(biāo)分析(個(gè)人品性的分析→目標(biāo)的市場前景分析→運(yùn)作計(jì)劃的流程分析→目標(biāo)的可行性分析→利潤與投資成本的周期性分析)。
3、用數(shù)字話的數(shù)據(jù)來充實(shí)你以上做的各種各項(xiàng)的調(diào)查分析。
4、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
1、這是一份充滿創(chuàng)意的工作,需要逆向思維能力。
2、我覺得你太乖、大聽話了,恐怕不適合這個(gè)職位。要知道,我們經(jīng)常會遇到一些很難纏的客戶。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品申報(bào)表作品名稱作品分類甲類:已創(chuàng)業(yè)()乙類:未創(chuàng)業(yè)()作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品()A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機(jī)械能源組2.服務(wù)()G.服務(wù)咨詢組參賽學(xué)校(全稱)所在省(區(qū)、市)團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級、專業(yè)備注(負(fù)責(zé)人)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機(jī)指導(dǎo)教師通訊地址郵編電話手機(jī)作品簡介(200字以內(nèi))學(xué)校意見蓋章:年月日省級評委會意見蓋章:年月日全國評委會意見簽名:年月日備注。
這有一篇,僅供參考,另一篇寫不上了,不讓寫那么多字,抱歉只能寫這一篇,抱歉! (一) 云山水榭咖啡屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 小組成員:肖燕雪,許姿姿,黃銀燕,林玉珊,林霞,閻智健,楊婕 一。
市場定位 云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場。
在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受 。 咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士。
咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識不強(qiáng),所以我們在價(jià)格方面會考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求。 咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收。
二 管理理念 1。尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格 2。
下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。 3。
互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 4。
營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。 5。
公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 三 部門設(shè)置與職責(zé) 店長 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好 咖啡屋與學(xué)校的交流工作。 工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。
綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表咖啡屋與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
行政人事部 主要職責(zé): 1。人員到職與離職的相關(guān)辦理 2。
各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理 3。員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè) 4。
員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算 5。對本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查 6。
做好每次會議的會議記錄 7。 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,以便下次招待借鑒 8。
協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系 人員分配:本部設(shè)正,副部長各1名,檔案管理員1名。 薪酬制度:記時(shí)工資制 不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資。
工作輪班組織:固定單班制 在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個(gè)應(yīng)聘者的空閑時(shí)間段(包括每個(gè)星期中哪一天及這一天中的哪個(gè)時(shí)間段有空)然后根據(jù)時(shí)間段確定一個(gè)星期中每天的工作人員。 人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(辦事效率,工作質(zhì)量)四個(gè)方面對工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎金等獎勵制度提供憑據(jù)。
(1)對員工的考核 我們將指定一套指標(biāo)體系。 比如對于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠度等指標(biāo)考察。
每個(gè)指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個(gè)表現(xiàn)層次,每個(gè)層次有對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 例如: 要素 指標(biāo) 標(biāo)尺 工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心 1工作熱情時(shí)高時(shí)低,缺乏進(jìn)取精神(3分) 2能熱情工作,但不持久 (4分) 3有進(jìn)取心,工作熱情,積極性高(5分) 責(zé)任心 1對本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0分) 2涉及個(gè)人利益時(shí)會關(guān)心 (2分) 3對分配下來的任務(wù)被動完成 (4分) 4對店內(nèi)工作積極參與,與本店共命運(yùn)(5分) 考核時(shí),所有員工都有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符,以少數(shù)服從多數(shù)為原則,確定該被考核員工該指標(biāo)的得分,員工各個(gè)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)的總和為該員工的考核總分。
一個(gè)季度將進(jìn)行一次考核。 (2)對管理層工作績效考核 為了對管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評價(jià),制定此制度。
秉承公開,公平,公正,客觀,多元主體評價(jià)原則,每個(gè)管理人員都要接受來自相關(guān)同事,直接下級和自我的評價(jià)。從德,績,能,勤方面進(jìn)行考核。
具體如下: 德:民主性,品德修養(yǎng); 績:辦事效率,工作質(zhì)量等; 能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識,分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等; 勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等。 月度與季度的評價(jià)工作,在下一評價(jià)期間開始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評價(jià)表。
年終評價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成。評價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫,應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。
評價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評價(jià)。每名參與者填寫一份評價(jià)表,按照不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù),將得分先按上級,同事,下級,自我評價(jià)分類算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分,按照最終得分確定評價(jià)等級。
評價(jià)結(jié)果與獎金,激勵制度掛鉤。被評價(jià)者如果對評價(jià)結(jié)果不滿,可以在接。
你是發(fā)起人還是具體組織實(shí)施者? 是以學(xué)校名義舉辦? 體育活動參加人數(shù)在200人以上? 申請大型公眾性臨時(shí)活動治安許可的單位,應(yīng)當(dāng)在舉辦活動預(yù)定日的十五日前,向有管轄權(quán)的公安機(jī)關(guān)提出申請,提交填妥的《大型公眾性臨時(shí)活動安全許可申請表》。
應(yīng)當(dāng)經(jīng)學(xué)校有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的,有關(guān)行政主管部門出具的批準(zhǔn)文件; 申請報(bào)告內(nèi)容: 1、活動時(shí)間 2、活動期間占用道路的地點(diǎn)和面積; 3、交通組織方案;涉及公交的,應(yīng)有公交部門的相關(guān)意見;以及道路主管部門的意見等。 4、活動人數(shù)和車輛數(shù)符合核定的場地容量; 5、保衛(wèi)方案具備可行性,相應(yīng)措施能確保落實(shí); 6、臨時(shí)搭建或使用設(shè)備、設(shè)施的,符合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的有關(guān)規(guī)定。
7、對道路交通可能造成影響的,相應(yīng)的交通組織方案具備可行性; 申辦材料 1、提交填妥的《大型公眾性臨時(shí)活動安全許可申請表》; 2、活動方案和說明; 3、活動安全保衛(wèi)工作方案; 4、場所提供方出具的同意使用證明; 5、主辦方的營業(yè)執(zhí)照副本,法定代表人的身份證明及復(fù)印件;主辦方是自然人的,本人的身份證件及復(fù)印件; 7、活動主辦方、承辦方、協(xié)辦方、場所提供方簽訂的安全協(xié)議書等; 8、要求提供的其他證明材料。 委托他人代理申請的,須提供書面委托代理書、代理人有效身份證件及復(fù)印件。
大賽概述
組織機(jī)構(gòu)
組織辦法
競賽內(nèi)容
科技創(chuàng)新成果競賽
優(yōu)秀科技教師評選
展示活動
網(wǎng)上申報(bào)說明
常見問題回答
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全國青少年科技創(chuàng)新大賽(簡稱:創(chuàng)新大賽)是一項(xiàng)具有20多年歷史的全國性青少年科技創(chuàng)新成果和科學(xué)探究項(xiàng)目的綜合性科技競賽,是面向在校中小學(xué)生開展的具有示范性和導(dǎo)向性的科技教育活動之一,是目前我國中小學(xué)各類科技活動優(yōu)秀成果集中展示的一種形式。創(chuàng)新大賽的英文名稱為:China Adolescents Science & Technology Innovation Contest(英文縮寫:CASTIC)。
= 宗旨 =
推動青少年科技活動的蓬勃開展,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高青少年的科技素質(zhì),鼓勵優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)。
= 舉辦時(shí)間和地點(diǎn) =
創(chuàng)新大賽每年舉辦一屆,終評決賽時(shí)間為每年8月。
創(chuàng)新大賽的舉辦地點(diǎn)由各?。▍^(qū)、市)申請,經(jīng)主辦單位考察確定,并在前一屆創(chuàng)新大賽閉幕式上交接會旗。
= 活動內(nèi)容 =
創(chuàng)新大賽的活動內(nèi)容包括競賽活動和展示活動兩個(gè)系列。
競賽活動包括青少年科技創(chuàng)新成果競賽和優(yōu)秀科技教師評選。展示活動包括優(yōu)秀科技實(shí)踐活動展覽和少年兒童科學(xué)幻想繪畫展覽。
= 組織過程 =
參賽者要首先參加基層的活動。?。▍^(qū)、市)級競賽的部分優(yōu)勝者,由各省(區(qū)、市)按規(guī)定名額和要求推薦參加創(chuàng)新大賽。
= 獎勵 =
競賽活動由主辦單位進(jìn)行表彰和獎勵。展示系列活動由大賽組委會進(jìn)行表彰和獎勵。
創(chuàng)新大賽接受有關(guān)企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)設(shè)立的專項(xiàng)獎勵。根據(jù)專項(xiàng)獎設(shè)立原則,評選出專項(xiàng)獎獲獎項(xiàng)目,予以獎勵。
= 歷史概況 =
創(chuàng)新大賽前身為創(chuàng)辦于1982年的“全國青少年科技創(chuàng)新大賽”和1991年“青少年生物和環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動”,2002年八家主辦單位將兩個(gè)比賽整合為每年一屆的“全國青少年科技創(chuàng)新大賽”。
至今,大賽已經(jīng)分別在上海(1982和1993)、昆明(1984)、蘭州(1986)、北京(1988和1991)、成都(1990)、沈陽(1992)、南寧(1994)、長沙(1995)、天津(1996)、西寧(1997)、香港(1998)、呼和浩特(1999)、合肥(2000)、福州(2001) 、鄭州(2002)、蘭州(2003)、成都(2004)等地舉辦。
版權(quán)所有: 全國青少年科技活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 中國科協(xié)青少年科技中心
想知道更多請?jiān)L/yuxietingxiangke/blog/category/%CC%F4%D5%BD%B1%AD%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC 寫策劃書應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)技術(shù)含量高的作品,要能夠是高新技術(shù),或者有“亮點(diǎn)”,而非一般的買賣東西。
一個(gè)好的創(chuàng)意,應(yīng)該要包含三個(gè)特點(diǎn):獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性和可靠性。 1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會:對即將加入的領(lǐng)域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個(gè)定性,從而確定計(jì)劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報(bào)性。
瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群),涉及市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期等方面。 2、描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念:就產(chǎn)品類技術(shù)、服務(wù)類理念方面做一概述。
就獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價(jià)值、進(jìn)入壁壘等方面作一闡述,使閱讀者對產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)想有一個(gè)整體把握。 3、描述管理能力:就管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力等方面進(jìn)行描述。
4、描述贏利潛力,預(yù)期收入:描述資金需求、收益預(yù)測、退出策略等,根據(jù)總原則進(jìn)行具體描述。 還有以下幾點(diǎn)要注意 一、選題立項(xiàng) 首先,要注意觀察生活,用心發(fā)現(xiàn)。
在生活中會遇到各種各樣的問題或是需要改進(jìn)的地方,而科學(xué)技術(shù)是為人類生活服務(wù)的,在這樣的基礎(chǔ)上提出的創(chuàng)意就具有很強(qiáng)的實(shí)用性。要注意的是,你的創(chuàng)新要有必要性。
有的產(chǎn)品在市場上已經(jīng)很完善了,你又對它進(jìn)行改動,你覺得是創(chuàng)新,其實(shí)有的是沒有必要的。 其次,社科類的項(xiàng)目,應(yīng)盡量選擇具有社會意義的題目。
挑戰(zhàn)杯的一個(gè)重要評分標(biāo)準(zhǔn)就是市場價(jià)值。另外,如果是比較受社會關(guān)注的項(xiàng)目,在答辯時(shí)也比較能吸引評委注意力,給評委留下深刻的印象。
而科技發(fā)明類項(xiàng)目一定要注意研究的科技含量。挑戰(zhàn)杯的一個(gè)宗旨就是崇尚科學(xué)。
在技術(shù)上盡量研究前沿課題。如果可以掌握項(xiàng)目的自主知識產(chǎn)權(quán),可以使你的項(xiàng)目更加引人注意。
再次,要充分利用已有的資源。例如學(xué)校優(yōu)勢、以往的參賽者經(jīng)驗(yàn)。
如果學(xué)校有自己的強(qiáng)勢學(xué)科或一些很有建樹的教授,那么結(jié)合學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,對你的項(xiàng)目會有很大的幫助。上屆中南大學(xué)的項(xiàng)目就結(jié)合了自己學(xué)校工科的優(yōu)勢,特別是礦業(yè)研究方面的領(lǐng)先性。
農(nóng)林類的學(xué)??梢钥紤]一下生態(tài)農(nóng)業(yè),師范類的學(xué)校可以往心理學(xué)或教育學(xué)等方向思考。如果學(xué)校里有學(xué)長學(xué)姐已經(jīng)參加過比賽,可以向他們請教經(jīng)驗(yàn),最好能要到他們當(dāng)初的作品。
因?yàn)檫@些材料都是保密的,正常情況下很難看到。 二、團(tuán)隊(duì)組建 參加“挑戰(zhàn)杯”比賽一定要得到學(xué)校和周圍人的支持。
如果你的學(xué)校是名校,指導(dǎo)老師又是業(yè)界很有名氣的專家,那么對你參加比賽無疑是有幫助的。同時(shí),對于一些比較先進(jìn)的科技發(fā)明最好申報(bào)集體項(xiàng)目,依靠集體的力量做出的作品,更加容易讓評審專家信服。
在隊(duì)員選擇上要注意優(yōu)勢互補(bǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,讓他負(fù)責(zé)最能發(fā)揮自己特長的工作,才能使團(tuán)隊(duì)效用最大化。
一定要團(tuán)結(jié)。也許你會覺得,隊(duì)長還不如其他成員優(yōu)秀,但是要記住“成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者之前,首先要成為一個(gè)好的追隨者!” 優(yōu)秀的人不見得是最適合的,尤其是那些沒有時(shí)間觀念和合作意識的人。
隊(duì)長最好是既強(qiáng)勢又民主的,強(qiáng)勢可以讓隊(duì)員服從并有效的完成任務(wù)。隊(duì)長可以制作一個(gè)監(jiān)控工具,例如:甘特表。
這樣隊(duì)員就能明白自己如果沒有完成工作對別人會有什么影響。而民主可以即使了解各個(gè)隊(duì)員的想法,使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
三、申報(bào)材料 在終審決賽中,真正決定獲獎名次的是交給大賽組委會的參賽作品申報(bào)書和申報(bào)材料。所以撰寫申報(bào)書和申報(bào)材料是十分重要的。
申報(bào)材料一定要簡潔明了,因?yàn)槟悴荒鼙WC看你材料的專家剛好就是你這個(gè)項(xiàng)目方向的專家。所以,再復(fù)雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。
如果寫得太復(fù)雜,即使是正確地描述也有可能會被評審專家認(rèn)為有虛假賣弄的嫌疑??萍及l(fā)明類的材料中一定要有產(chǎn)品的照片。
如果產(chǎn)品外觀不美觀就將照片處理一下,如果產(chǎn)品在外觀上給專家下不好的印象很有可能會影響到你的名次。 四、心態(tài)調(diào)整 要做好長期戰(zhàn)斗的心理準(zhǔn)備。
挑戰(zhàn)杯的時(shí)間跨度長,中間會遇到各種各樣的困難,要連夜的工作,要犧牲大量課余時(shí)間,有時(shí)快要完成,轉(zhuǎn)眼又要開始……總之,隊(duì)員們要互相鼓勵,認(rèn)真準(zhǔn)備,堅(jiān)持就是勝利。 一個(gè)人做事的態(tài)度比能力重要,態(tài)度決定一切,特別是隊(duì)長。
領(lǐng)導(dǎo)并不是簡單的指手畫腳,再好的創(chuàng)意也只是一個(gè)想法,一定要有行動。 要知道,在這種靠主觀判斷來決定結(jié)果的比賽里100%的公平是做不到的。
所以參賽選手都要將心態(tài)調(diào)整好,不要把結(jié)果看的太重。只要盡了自己最大的努力,你就是個(gè)成功者。
五、關(guān)于答辯 “挑戰(zhàn)杯”的終審決賽并沒有答辯。通常獎項(xiàng)的歸屬在決賽之前已經(jīng)初步?jīng)Q定了。
終審答辯只是給參賽選手一個(gè)交流的平臺。而省級決賽中,答辯的時(shí)間很短,基本上作者陳述不超過10分鐘,問辯不超過10分鐘。
超時(shí)將扣除最后得分10分。也就是說,你要在幾分鐘的時(shí)間里將準(zhǔn)備了一年了作品講解得很清楚,所以PPT要突然重點(diǎn)和主題,有實(shí)物的話,一定要現(xiàn)場演示,把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來。
給你一個(gè)企劃書編寫大綱,希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? 對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。
可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明: (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)? (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢? 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6.出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中。
參加青少年科技創(chuàng)新大賽的表一般分為三大類,一類是科技實(shí)踐活動,一類是科學(xué)小論文,一類是科技發(fā)明作品。
項(xiàng)目的選題是怎樣確定的呢?在選定項(xiàng)目前必須調(diào)查一下你想選定的項(xiàng)目以前是否有人已經(jīng)做過,那么這樣調(diào)查呢?你可翻閱全國青少年歷屆大賽的參賽目錄,也可到網(wǎng)上查詢,對于科技發(fā)明項(xiàng)目最好是到有資質(zhì)的單位去搞個(gè)科技查新,確定沒有人做過的項(xiàng)目你便可以作為自己的研究項(xiàng)目了。
設(shè)計(jì)(或研究)該項(xiàng)目的目的和基本思路是要你將在什么背景下確定這個(gè)研究課題的寫出來,你研究的目的是要解決哪個(gè)具體問題,比如是解決能源問題?環(huán)保問題?生活中的難題?生產(chǎn)中的難題等。基本思路還要你將選定問題、解決問題所采用的方法及結(jié)果寫出來。
該項(xiàng)目的研究過程是指從開始到結(jié)束的整個(gè)研究過程,比如《洞庭湖水質(zhì)的研究》的課題你的研究過程就從選定課題——制定研究方案——深入湖區(qū)采集水樣——在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)分析——撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告——結(jié)論。
該項(xiàng)目應(yīng)用了哪些科學(xué)方法、科學(xué)原理是指你的項(xiàng)目研究過程中具體涉及到哪些科學(xué)方法來研究的,這要根據(jù)你的課題的具體情況來寫,比如《防盜報(bào)警器的研究》就涉及電子、超聲波、紅外線······等方法和科學(xué)原理,比如《無線電通信發(fā)射的電波對植物種子生長的影響》這就涉及到電子學(xué)和植物學(xué)的方法和科學(xué)原理。
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