各位領(lǐng)導(dǎo),同志們 : 上午好,今天我就通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動后對創(chuàng)新這個話題跟大家說說我個人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中國歷來的哲學(xué),都講究一個“和”字,具體說來,就是要追求萬 物和諧發(fā)展,講究天人合一,所謂“順天命,行人事”,正是如此。說到發(fā)展,什么是發(fā)展, 一言以蔽之,就是要“變”,《易經(jīng)》中說:“易窮則變,變則通,通則久”,也就是說,只 有不斷地創(chuàng)新,才有發(fā)展,才有進(jìn)步。
創(chuàng)新的意義在于, 使用現(xiàn)有的資源去創(chuàng)造新的資源, 可以說就是“無中生有”, 老子所謂的“無 中生有,有生萬物”、“道生一,一生二,二生三,三生萬物”也就是說的這個道理。 因此,創(chuàng)新是發(fā)展的直接動力來源,有創(chuàng)新,就有發(fā)展,就有進(jìn)步。
既然創(chuàng)新是如此的重要, 那么我們應(yīng)該怎么去做呢? 首先,創(chuàng)新不是從零開始。牛頓說過:“我之所以看得比別人更遠(yuǎn),是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募?上”,前人的積累就是后人創(chuàng)新的基礎(chǔ)資源。
要讓 1+1 〉 2 ,要的不光是聰慧的頭腦,而且需要 前人留下來的寶貴資源, 譬如經(jīng)驗(yàn)、譬如工具,譬如以前不能實(shí)現(xiàn)而現(xiàn)在可以做到的一些想法。 也就是說,要善于利用手中已有的資源,讓它們有機(jī)組合起來,發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累,也就是說當(dāng)手中有了一定的資源,有了一定的基礎(chǔ),有了這些客觀的條件,我們也 可以稱之為前期準(zhǔn)備工作,就需要我們從自身主觀條件去創(chuàng)新。 所以,我要說的第二點(diǎn)是,創(chuàng)新要求我們敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng)新, 大多是因?yàn)樗季S定式, 因?yàn)槲覀冾^腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個比方,我們的思維跟水一樣,水沒有一定的形狀,思維沒有一定的方式。
然而,一旦我們 把水放進(jìn)杯子里面,那么它的形狀便不能再變化了。同樣,一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框,那么我們的思維便無法創(chuàng)新,無法做到千變?nèi)f化,做到想他們所想不到的,做他 人所做不到的。
大家還記得么?我剛剛說過要“敢于”去想, “敢于”去做。 在這里, 我要強(qiáng)調(diào)一下這“敢于” 兩個字。
發(fā)展需要創(chuàng)新,然而發(fā)展就等于“變”,這勢必有一個抗力在里面。要克服這股抗力, 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng)新,是去走一條別人沒有走過的路。因此,存在著大量的未知因 素,正是這些未知因素,導(dǎo)致許多人內(nèi)心恐懼,于是因陳守舊,不敢去創(chuàng)新。
也許會成功,也 許會失敗,許多人害怕失敗,害怕一旦失敗便恍如自己沒有了立錐之地。所以,創(chuàng)新也需要勇 氣,敢于去想,敢于去做。
然而,這也不是說可以胡亂的去想去做,我要說的第三點(diǎn)就是,創(chuàng)新也要遵循一定的規(guī)律。緣 木求魚不可取,沒有一定的客觀規(guī)律作為理論指導(dǎo),甚至客觀規(guī)律大相徑庭,夫如是,則不可 能會成功。
所以我認(rèn)為,這三點(diǎn)是我們創(chuàng)新過程中所要注意的。就我個人來說,創(chuàng)新是不可或缺的,因此 我在做事的時候往往以這三點(diǎn)為準(zhǔn)則。
財政所工作有它規(guī)范的特殊性 , 但也有創(chuàng)新發(fā)展共性。 從算盤到計算器, 從手工記賬到電腦記賬, 因繁就簡,不斷進(jìn)步的事實(shí)說明了創(chuàng)新發(fā)展才會進(jìn)步,在先前工作基礎(chǔ)上對有價值經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和 補(bǔ)充才是創(chuàng)新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據(jù)財政所實(shí)際情況,我的工作思路 是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求和穩(wěn)定發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)開展 工作。 在財政結(jié)算上,既要堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的原則,又要做大做好財政盤子;既要確保日常 運(yùn)作經(jīng)費(fèi),又要關(guān)注民生,傾斜教育;既要吃飯又要建設(shè)。
在預(yù)算方式上,保包兼顧,粗細(xì)有 別(也就是說保證日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi),包干行政管理經(jīng)費(fèi);細(xì)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算,粗線條預(yù)算專項(xiàng)資金)。 在財政管理上,既要堅持《會計法》、《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定,完善預(yù)結(jié)算等制度建設(shè),堅持量 入為出原則,按章辦事,又要分輕重緩急,統(tǒng)籌合理調(diào)度資金;既要注重財政輸血功能,又要 培植財政造血機(jī)制;既要健全內(nèi)審制度,規(guī)范操作,又要簡化優(yōu)化程序,提高工作效率,既要 放心大膽工作,又要加強(qiáng)自律,完善預(yù)警機(jī)制。
將工作重心由傳統(tǒng)的事后反映,轉(zhuǎn)移到事前控 制,事中監(jiān)督執(zhí)行,強(qiáng)化服務(wù)意識,培養(yǎng)高度責(zé)任性和事業(yè)性,重視個人因素和團(tuán)隊(duì)精神相結(jié) 合,維護(hù)集體榮譽(yù),樹立服務(wù)窗口新形象。 社會在不斷發(fā)展,信息日新月異。
從我做起,從現(xiàn)在做起,立足本職,加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)和實(shí)踐鍛 煉,尚德勵新,在建設(shè)和諧中,勤奮工作。我相信,前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力,來創(chuàng)造更好的未來,讓我們的熱情與汗水,鑄就和諧的新。 謝謝大家。
cctv經(jīng)濟(jì)大講堂之成思危:自主創(chuàng)新與中國現(xiàn)代化 中國經(jīng)濟(jì)大講堂,本期主講嘉賓 全國人大副委員長 成思危 暢談自主創(chuàng)新和中國現(xiàn)代化, 打開關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的問號。
主持人: 電視機(jī)前的觀眾大家好,歡迎各位收看中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道的特別節(jié)目《中國經(jīng)濟(jì)大講堂 成思危先生,現(xiàn)任全國人大常委會副委員長,民建中央主席。 1935年6月生,湖南湘鄉(xiāng)人。
1951年12月參加工作,1983年獲得美國加州大學(xué)洛杉磯分校工商管理碩士學(xué)位,教授級高級工程師。 1994年至96年任化工部副部長, 1996年任民建中央主席。
1998年3月當(dāng)選為全國人大常委會副委員長。 成思危先生不一遺余力地推動中國風(fēng)險投資事業(yè)的發(fā)展,他的《關(guān)于盡快發(fā)展我國風(fēng)險投資事業(yè)的提案》,在1998年全國政協(xié)九屆一次會議被列為一號提案。
在他的倡導(dǎo)下風(fēng)險投資在中國才真正開始引起政府和國人的重視。 主持人: 成先生您好,謝謝您來到我們中國經(jīng)濟(jì)大講堂,我知道您今天準(zhǔn)備的演講主題就和創(chuàng)新有關(guān),是自主創(chuàng)新和現(xiàn)代化的關(guān)系,這和我們聽到您很多的演講不一樣,為什么今天選擇這樣一個主題做演講。
成思危: 這原因是第一我講經(jīng)濟(jì)講太多了,沒有太多創(chuàng)新了,所以我大家可能都聽過我的觀點(diǎn),所以我今天換一個主題。 主持人: 成先生從自己做起開始創(chuàng)新,我們?yōu)樗膭?chuàng)新鼓鼓掌。
成思危: 第二是我覺得創(chuàng)新非常重要,但是我們現(xiàn)在對創(chuàng)新很多理解我覺得還有一些不夠完整或者說欠缺的地方,所以也愿意利用這個機(jī)會談一談我對創(chuàng)新的理解,那么第三是因?yàn)槲叶嗄陙砦沂歉阊芯抗ぷ?,然后搞科技管理工作,那么近年來在積極地推動風(fēng)險投資事業(yè),那么這跟創(chuàng)新都很有密切關(guān)系,所以我想利用這個機(jī)會,來宣傳推動創(chuàng)新的重要性,所以我選擇了這么一個我平常不大談的題目,我跟大家探討,希望跟大家交流,如果我的觀點(diǎn)有什么偏頗之處,也希望大家指正。 主持人: 成思危先生曾經(jīng)告訴我他一個月大概有一半以上的時間是在第一線做調(diào)研工作,所以我相信今天這個題目當(dāng)中包括了他很多調(diào)研成果也包括了他很多思考,讓我們用掌聲一起揭開今天的演講。
你知道是誰最早提出創(chuàng)新的理論嗎? 今天中國的創(chuàng)新是什么? “大家知道創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,” 成思危將為您打開這些問號。 成思危: 大家知道創(chuàng)新的基本定義是指引入或者產(chǎn)生某種新事物而造成變化,那么創(chuàng)新理論最早是由奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家雄彼德1912年經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論這本書里提出來的,他當(dāng)時提出來的定義是說,創(chuàng)新是指企業(yè)家對生產(chǎn)要素的組合,包括開發(fā)一種新的產(chǎn)品,從用一種新的方法,開辟一個新的市場,獲得或者控制原料或者半成品一種新的來源,以及實(shí)行一種新的組織形式,他當(dāng)時提出就這五個新,都屬于創(chuàng)新,那當(dāng)然他從1912年到現(xiàn)在已經(jīng)快一百年了,創(chuàng)新的概念也在不斷地發(fā)展,但是從最初的概念,演變到今天我們認(rèn)為創(chuàng)新本身還是指的是引入或者產(chǎn)生某種新事物,并且造成變化,所以創(chuàng)新和發(fā)明是不一樣的,創(chuàng)新不一定都是發(fā)明,當(dāng)然發(fā)明肯定它里頭有創(chuàng)新,所以這一點(diǎn)我想大家應(yīng)該可以理解。
大家知道創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,創(chuàng)新本身來說,它不僅僅是企業(yè)生存發(fā)展的必要保證,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新它就沒有辦法生存和發(fā)展,所以我常跟一些企業(yè)家說過,你企業(yè)家的成績只是過去,永遠(yuǎn)你是面臨,每天都要面臨新的挑戰(zhàn),你不斷地要創(chuàng)新,所以企業(yè)家考慮的不是今天干什么,而是要考慮明天干什么,因?yàn)榻裉旄墒裁慈粘9ぷ鞫加腥俗觯匾氖强紤]明天干什么,同時創(chuàng)新也是一個國家,特別像中國這樣的發(fā)展中國家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一個重要的因素,這個就是一個簡短的前言。 下面我談?wù)勅N類型的創(chuàng)新,創(chuàng)新可以說大體有三種主要類型,就是技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,和制度創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新是指把一種新產(chǎn)品,新工藝,或者新的服務(wù)引入市場,實(shí)現(xiàn)它商業(yè)價值的這個過程。 管理創(chuàng)新是指把一種新思想,新方法,新手段,或者新的組織形式引入企業(yè),或者國家的管理中,并取得相應(yīng)的效果的過程。
而制度創(chuàng)新呢,則是指將一種新關(guān)系新體制或者新機(jī)制引入人類的社會和經(jīng)濟(jì)活動中,并且推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,關(guān)于這些在我主編和我作為主要作者的一本書就是中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)和對策這本書里,我們這些觀點(diǎn)有比較詳細(xì)的闡述。 那么首先講技術(shù)創(chuàng)新,剛才說了技術(shù)創(chuàng)新是指把一種新產(chǎn)品,新工藝或者新服務(wù)引入市場,來實(shí)現(xiàn)它商業(yè)價值的過程,那么這種創(chuàng)新呢,大體可以說有三種類型,一種是屬于跟隨創(chuàng)新,就是說別人有一個創(chuàng)新了,那么你呢,在它的基礎(chǔ)上或者在它的外圍,再去發(fā)展新的東西,你比如CDMA手機(jī),這個韓國CDMA手機(jī)是從美國引進(jìn)的,它的核心技術(shù)還是美國的,但是呢,韓國近年來它對CDMA手機(jī)的一些外圍技術(shù)它做了很多的創(chuàng)新,所以它也掌握了很多這個方面的這個專利,所以這樣的話,它就是等于是在別人的基礎(chǔ)上,跟隨著在外圍發(fā)現(xiàn)了很多創(chuàng)新,那么這種創(chuàng)新呢它本身也有重要的意義,所以盡管它現(xiàn)在核心技術(shù)還是要交給美國專利費(fèi),但是它外圍的專利技術(shù)已經(jīng)使得它。
敬愛的各位老師、學(xué)長, 親愛的同學(xué)們: “紫荊花開滿園春”,今天的清華園,洋溢著歡歌笑語,幾代清華人聚集一堂,共同慶祝母校九十華誕。
此刻,我們兩萬余名清華學(xué)子感到無比的激動和自豪。 “西山蒼蒼,東海茫茫,吾校莊嚴(yán),巍然中央。”
水木清華,春風(fēng)化雨,教我育我,永生難忘。 我們在學(xué)堂燈影下探求科學(xué)真知,在荷塘月色中感悟人文日新,在大禮堂里展示青春風(fēng)采,在運(yùn)動場上留下矯健身影。
這里有悠久醇厚的光榮傳統(tǒng),這里有誨人不倦的學(xué)術(shù)大師,這里是任我遨游的知識海洋,這里是解惑人生的精神家園。從這里,十萬余名莘莘學(xué)子放飛理想,滿懷信心地奔赴祖國四面八方。
當(dāng)我們?yōu)榍迦A感到自豪時,我們深深地知道,學(xué)校今天的聲譽(yù)是祖國和人民賦予的,是一代代老清華人艱苦奮斗的結(jié)晶; 我們仿佛又聽到了,“華北之大,已經(jīng)安放不得一張平靜的書桌了”,那是在戰(zhàn)火紛飛的年代,清華學(xué)子為了救國救亡而奔走疾呼; 我們仿佛又聽到了,“到祖國最需要的地方去”,那是在五六十年代國家建設(shè)的高潮中,熱血青年立下的錚錚誓言; 我們仿佛又聽到了,“從我做起,從現(xiàn)在做起”,那是在改革開放號角吹響的時候,學(xué)子們獻(xiàn)身四化建設(shè)的實(shí)際行動; 我們仿佛又聽到了,“以中華富強(qiáng)為己任,為民族經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)”,那是90年代青年學(xué)子勵志成才、振興中華的鄭重承諾。 正是這一切,熔鑄成清華“愛國奉獻(xiàn)”的光榮傳統(tǒng),滋養(yǎng)著每一個曾在這里學(xué)習(xí)生活過的祖國兒女。
今天,迎著新世紀(jì)的第一縷朝陽,民族復(fù)興的歷史使命光榮地落在當(dāng)代青年的肩上。我們接過“愛國奉獻(xiàn)”的接力棒,年輕的清華學(xué)子決不辜負(fù)時代的期望: ——立志還當(dāng)篤行。
我們要將滿腔的愛國熱情化為攀登科學(xué)高峰的強(qiáng)大力量,將報效祖國的遠(yuǎn)大理想付諸于獻(xiàn)身現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的堅實(shí)行動。 ——為人先于為學(xué)。
我們要孜孜不倦、嚴(yán)以治學(xué),更要培養(yǎng)正直無私、寬容樸實(shí)的高尚品格,使自己成為德才雙馨,素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才。 ——創(chuàng)新不忘求實(shí)。
我們要牢記創(chuàng)新是二十一世紀(jì)人才最重要的特征,而且要通過扎扎實(shí)實(shí)的努力鍛煉創(chuàng)新能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。 ——繼往并以開來。
我們要發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)精神,賦予她新的時代內(nèi)涵,激勵自己在人生的歷程中勇往直前。 清芬挺秀,華夏增輝。
親愛的師長、學(xué)長,清華學(xué)子一定會以優(yōu)異的成績向您們交上滿意的答卷。親愛的祖國人民,當(dāng)代大學(xué)生一定會用青春和智慧開創(chuàng)未來的輝煌。
最后,請允許我把一首表達(dá)同學(xué)們心聲的小詩獻(xiàn)給大家,獻(xiàn)給母校九十華誕: 微風(fēng)送來荷花芬芳, 那是母親哺育的乳香。 禮堂前,我傾聽日晷的訴說, 斷碑下,我追尋先輩的理想。
夢中傳來鐘聲久長, 那是母親殷切的期望。 攀登中,我堅守青春的承諾, 征途上,我開創(chuàng)事業(yè)的輝煌。
看大海浪花飛舞, 我是最美的那一朵。 母親揚(yáng)帆遠(yuǎn)航, 我們匯成蕩蕩的碧波。
望天空群星閃爍, 我是最亮的那一顆。 祖國放飛希望, 我們化作燦爛的銀河。
大家好! 創(chuàng)業(yè)初期的四個關(guān)鍵問題: 如果沒有極其有力的理由,創(chuàng)業(yè)者就不要輕易改變計劃。
在企業(yè)運(yùn)營的最初幾個月里,創(chuàng)業(yè)者會比以往任何時候都忙,事實(shí)上,以后他也不會再有這么忙的時候了。成功度過這幾個月的秘訣就是:堅持自己的重心不變。
創(chuàng)業(yè)者花了數(shù)月時間來決定自己做什么生意,市場在哪里,顧客將從自己這里購買什么,以及為什么他們會從自己這兒買。創(chuàng)業(yè)者決定哪種促銷手段最有效,應(yīng)該設(shè)計什么樣的企業(yè)形象,以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時要如何應(yīng)對。
由于日常事務(wù)的壓力,再加上實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不斷糾正先前的預(yù)測(通常都比預(yù)測的情況差),創(chuàng)業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)入一個新市場,購買市場份額,或者做出其他成千上萬的應(yīng)對外部壓力的可能反應(yīng)。
此時創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持堅定。把自己的計劃堅持三個月,支付幾次薪水和其他費(fèi)用,更好地認(rèn)識自己企業(yè)的模式。
這會令創(chuàng)業(yè)者有足夠的時間(大多數(shù)情況是這樣的)走出剛開始創(chuàng)業(yè)的盲目沖動。 最初的銷售額可能會比預(yù)期的要高,但接下來的銷售會明顯下降。
這是種普遍情況,并不意味著企業(yè)的計劃不切實(shí)際。最初的銷售額常常來自于企業(yè)的“新”,當(dāng)消費(fèi)者對企業(yè)的新鮮感消失后,銷售額會慢慢恢復(fù)到正常的模式。
讀者可以假設(shè)一下,如果自己提前做完作業(yè),這種變化也會出現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時間(即在恰當(dāng)?shù)臅r間做恰當(dāng)?shù)氖拢瑥南M(fèi)者的角度改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),格外重視與市場的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準(zhǔn)備—創(chuàng)業(yè)者也是人,也會犯錯誤。但要懂得從錯誤中學(xué)習(xí)(當(dāng)然也要從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn))。
創(chuàng)業(yè)者在生意剛開始的3~6個月里學(xué)到的本行業(yè)知識會比今后五年內(nèi)學(xué)到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時間 時間是一種有限而且寶貴的資源,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃。
這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運(yùn)營的第一個月里,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己有了新的習(xí)慣和模式:上班,開門,那么怎樣安排時間呢?時間是一種有限而且寶貴的資源,合理安排時間以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃,這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里,每一個管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時間做自己喜歡做的事,而盡量避免去完成(如果可能的話)那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個簡單的選擇題:是合理安排自己的時間以避免這樣的問題出現(xiàn),還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒,搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預(yù)算時間時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)記住以下各點(diǎn): ● 管理的任務(wù)是:計劃,協(xié)調(diào),指導(dǎo),控制,監(jiān)督,評估,糾正,評價和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭,要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的,它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價。
創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠(yuǎn)離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學(xué)習(xí)更多關(guān)于本行業(yè)的知識(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟(jì)問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問他們問題,傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽少說,創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售,一定要多記些顧客的名字、地址,以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調(diào)查競爭對手。不管是直接的還是間接的,對競爭對手的了解越多越好。
認(rèn)真保存那些競爭對手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購物;同他們的顧客和供應(yīng)商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào),把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計成顧客需要的那樣,那他就能贏得成功。
如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強(qiáng)賣給不需要它們的顧客,那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取下面建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問 創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取這些建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。
創(chuàng)業(yè)者要首先將當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè),同時有選擇地向別人學(xué)習(xí)。 核對現(xiàn)金流量預(yù)測與實(shí)際業(yè)績的出入 預(yù)測提供了一種約束,這種約束在企業(yè)運(yùn)營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘,尤其當(dāng)企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測支持的時候?,F(xiàn)金流量預(yù)測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計制定一個偏差分析計劃。在偏差分析中,創(chuàng)業(yè)者要逐個項(xiàng)目比較,并要比較項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)績與預(yù)計業(yè)績。
企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測只是一組預(yù)計的數(shù)字。
科技的靈魂是創(chuàng)新
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的老師,同學(xué)們:?大家好??? 我叫虞瀾,很高興和各位交流,剛剛看到同學(xué)們慷慨陳辭、侃侃而談,我也倍受鼓舞。是啊,科技給人類帶來的沖擊實(shí)在是太大了,科技所涉及到的方方面面實(shí)在是太廣了,那么今天我僅就時下最時髦的一個話題——創(chuàng)新,來談?wù)勎覍萍甲哌M(jìn)生活的感受。朋友,你還記得人類歷史上第一臺電子計算機(jī)嗎?那可是美國的賓西法尼亞大學(xué)創(chuàng)造的人類一大奇跡??!可是它的機(jī)身太笨重,有好幾間房子那么大,而且內(nèi)存少、速度慢,于是聰明的人類對其創(chuàng)新改造,于是電腦便一代比一代好,一代比一代強(qiáng),直到今天,筆記本電腦應(yīng)運(yùn)而生。目前,最具有創(chuàng)新代表性的則要數(shù)移動式奔4處理器,它的機(jī)身更薄、更輕,就像一個手提式的公文包,上班族隨時隨地的工作,無論是在戶外還是在戶內(nèi),都毫無差別;這大大地提高了工作效率。我曾經(jīng)問過中國計算機(jī)科學(xué)研究所所長李國杰院士電腦的發(fā)展趨勢,李院士說:“電腦的發(fā)展趨勢是,你就不知道你家里有多少電腦,并且用起來很方便,讓你忘記電腦的存在。”電腦的發(fā)展,經(jīng)歷了一個不斷創(chuàng)新,不斷改造的過程。人類得益于科技,科技得益于創(chuàng)新。其實(shí)人類得益于創(chuàng)新又豈止在電腦一方面。現(xiàn)代無論是街頭巷尾,還是茶余飯后,人們總也少不了聊上幾句“基因技術(shù)”,這基因技術(shù)中蘊(yùn)含著大量的科學(xué)技術(shù)!從前,我們的祖輩們面朝黃土背朝天,用辛勤的勞作去換取那五谷豐登。而今,幾倍體小黑麥和雜交水稻誕生了,粒大籽飽,一年一熟,還抗旱呢!還有我們吃的西瓜,以前,我總是埋怨西瓜子太多,吃起來一點(diǎn)兒也不過癮,有時我在想,要是西瓜能沒有籽該有多好??!現(xiàn)在這已不成問題了,三倍體無籽西瓜,早已走進(jìn)了千家萬戶!個大瓤甜,老少皆宜!這些轉(zhuǎn)基因作物的閃亮登場,無疑為我們的生活注入了鮮活的空氣。如果把科技比作一棵參天大樹,那么創(chuàng)新是根,科技是葉,成果是果。只有根深才能葉茂、花繁、果碩。只有創(chuàng)新才能令科技之樹常青?。?今年四月初,我拜訪了中國工程院院士陸元九老先生。這位科學(xué)家的眼中閃耀著智慧的靈光。在談到“引進(jìn)技術(shù)”這一點(diǎn)時,陸老語重心長地說:“同學(xué)們,我們僅僅知道引進(jìn)別人的技術(shù)就得永遠(yuǎn)在別人后面爬行,霸權(quán)主義者的確喜歡賣給我們技術(shù),可那些技術(shù)都是比我們將要研究出來的略好一點(diǎn)的技術(shù)啊。因?yàn)樗麄兙褪窃谟眉夹g(shù)欺負(fù)我們,侵略我們。所以我們別無選擇,只有自己做出來,用我們自己的創(chuàng)新趕上他們,超過他們!你們這一代要創(chuàng)新啊!”陸老的一席話令在場所有的人都留下了酸酸的淚水。是??!回顧歷史,他八國聯(lián)軍把圓明園的寶物洗劫一空,把我們的萬園之園毀于一旦,不就是欺負(fù)咱們.科學(xué)就在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識啊!創(chuàng)新是科技的靈魂??? 那么,怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新意識呢?此時此刻,我的耳邊回想起中國工程院院士地震預(yù)測專家許紹燮老先生的話,他曾動情地說:“創(chuàng)新有大小、深淺之分,可就其創(chuàng)新點(diǎn)而言,都是世界第一。一個人早期的創(chuàng)新為其以后更新更深刻的創(chuàng)新提供了信心。創(chuàng)新并不是高不可攀,而是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)起來的。從我們做學(xué)生時有答案不看,非要自己做出來培養(yǎng)起。當(dāng)然,創(chuàng)新有其偶然的存在,而歸根到底,是對客觀事實(shí)的切實(shí)把握,相關(guān)現(xiàn)象的充沛占有,綜合現(xiàn)象的反復(fù)推敲,思維模型的不斷完善。我國的地震記錄我們已經(jīng)做到世界先進(jìn)水平,但地震預(yù)測別人都不敢做,我們一直在做,我要一直做下去……我要做到我的最后一刻……”? 朋友,多么深刻的總結(jié)?。∽鳛槎皇兰o(jì)的大學(xué)生,我們不但要有強(qiáng)烈的主人翁意識,還要有超前的創(chuàng)新精神。讓我們趕快加緊步伐,不,是跑起來,飛起來!讓我們插上科技的翅膀,迎著科學(xué)的春天,飛起來!為了中華民族的偉大復(fù)興,為了祖國的繁榮昌盛,為了人民的幸福安康,讓我們大膽地創(chuàng)新吧,讓我們腳踏實(shí)地的創(chuàng)新吧!
原發(fā)布者:三一數(shù)據(jù)
關(guān)于創(chuàng)新的即興演講稿格式特征碼yeAutjKekArFFHkHlqIK阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人馬云說過這樣一句話:“如果不去采取行動,不給自己的夢想一個實(shí)踐的機(jī)會,你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會。”朋友們,光有創(chuàng)新的激情和夢想,只是讓你看到了成功的大門,只有你拿出勇氣、付出艱辛,為夢想堅持不懈的努力,那才能跨進(jìn)成功的門檻。馬云的成功很好的說明了這一點(diǎn)。1995年,馬云決定辭去大學(xué)教書的工作,組建中國的互聯(lián)網(wǎng)。在當(dāng)時,互聯(lián)網(wǎng)對于美國等發(fā)達(dá)國家來說也是剛剛起步,甚至連比爾蓋茨都反對互聯(lián)網(wǎng),在中國更不用說了,絕大多數(shù)的人根本不知道它是個什么東西。所以,當(dāng)他召集了二十四個朋友就此事進(jìn)行表決的時候,有二十三個人反對,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)這東西根本實(shí)現(xiàn)不了。他卻認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑘孕抛约旱睦硐胍欢軌驅(qū)崿F(xiàn),毅然決然的走上了創(chuàng)業(yè)之路。但困難可想而知,沒有資金,沒有人力,他甚至被人譏笑為騙子。我相信在座的很多朋友都看過“于丹《莊子》心得”這個節(jié)目,其中有個故事讓我很受啟發(fā),說的是,惠子啊,有一天去見莊子,說我家有一個大葫蘆,有五石之大。要是把它一劈兩半,當(dāng)瓢去盛水的話,這個葫蘆皮太薄,往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行,這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說,你怎么就認(rèn)為它非要劈開當(dāng)瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆,你為什么不把它系在腰間,用它當(dāng)做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事
創(chuàng)新必須基于務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)之上,才會是有效的創(chuàng)新。
德魯克先生在書中告訴我們:“創(chuàng)新是有目的性的,是一門學(xué)科。”對于我們企業(yè),我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價值,獲得更多的市場份額。
書中德魯克先生還告誡我們:創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵,而在于它是否能夠贏得市場。這就說明企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新應(yīng)該是實(shí)用型的創(chuàng)新,對于我們企業(yè),我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”,這就決定了我們在創(chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求,立足企業(yè)的實(shí)際情況,遵循市場發(fā)展的規(guī)律,只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會對企業(yè)發(fā)展有意義和價值,才是真正有效果。
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實(shí)事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新,我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書中談到,對于“創(chuàng)新”的誤解,主要有這么幾種,一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學(xué)性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認(rèn)為凡開創(chuàng)一項(xiàng)新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。
事實(shí)上,創(chuàng)新對于企業(yè)來說,主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值,提供新的服務(wù)。 創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機(jī)遇。
書中德魯克先生告訴我們,創(chuàng)新的機(jī)會處處都有,創(chuàng)新的行為人人都可以做到,更為重要的是創(chuàng)新是可以學(xué)習(xí)、可以訓(xùn)練的。這就是說,創(chuàng)新并不是偶然遇到的機(jī)遇,不是不可控制的,創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學(xué)習(xí)得會,掌握得了,實(shí)踐得下去的。
因此,面對創(chuàng)新的要求,我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。 首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒,不要因?yàn)楦淖冇锌赡茉馐苁【偷钟|和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性,創(chuàng)新的過程必然是曲折的,因此要有足夠的心理準(zhǔn)備來應(yīng)對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折,要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實(shí)踐的思路和步驟;最后要有耐力,就算經(jīng)歷了多次失敗,只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實(shí)踐才有現(xiàn)實(shí)意義和價值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實(shí)踐,到取得創(chuàng)新成果,這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。
記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他說,很多人晚上想得是心潮澎湃,到了第二天早上就一切照舊,從產(chǎn)生思路,到付諸行動,往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣,只有當(dāng)我們把自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維付諸到實(shí)際的行為中,變成具體的工作思路,并推行下去,這些思路、意識才有實(shí)際的意義和價值,才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。
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