怎樣去創(chuàng)業(yè)
技巧一:因地制宜選行業(yè)
位于交通樞紐處的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二:堅(jiān)決“傍大款”
如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力,因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。
技巧三:巧用“物以類聚”
管理部門并沒有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定,但在長期經(jīng)營中,某條街道或某一個(gè)區(qū)域,很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四:獨(dú)立門面不可少
有的店面沒有獨(dú)立的門面,自然就會(huì)失去獨(dú)立的廣告空間,你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間,這會(huì)給店面今后的促銷帶來很大麻煩。
技巧五:周邊民眾購買力需知曉
商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然,在那些購買力較強(qiáng)的區(qū)域,商鋪的價(jià)值高,你獲得投資回報(bào)的成本也相對(duì)較高。
技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流(公交、地鐵的客流)。
技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè),就擁有了道路上來回兩個(gè)方向的客流,這種臨街的商鋪,價(jià)值不低。
技巧八:建筑結(jié)構(gòu)必須好
建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價(jià)值,這一點(diǎn)很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)(如體育場(chǎng)館),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放。
技巧九:了解商鋪的開發(fā)商
選擇品牌開發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對(duì)商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利
理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施,周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn),當(dāng)然,停車場(chǎng)也是不可或缺的。
技巧十一:不忽略發(fā)展空間
投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥“錢”途,不過你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化。
技巧十二:把握投資時(shí)機(jī)有訣竅
從總體上說,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì)平均利潤的時(shí)期,未必是投資商鋪的最佳時(shí)機(jī),投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪,需要付出的成本也相對(duì)較低。
創(chuàng)業(yè)的基本要素:
一、目標(biāo)明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè)。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克、凱魯亞克(JackKerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風(fēng)格一樣隨意,并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。
二、項(xiàng)目選擇
1、選擇個(gè)人有興趣或擅長或從事的人員少的項(xiàng)目;
2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目;
3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;
4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;
5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目;
6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費(fèi)開店)后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),如彈棉花創(chuàng)業(yè);
8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),如編碼教學(xué);
9、選擇加盟項(xiàng)目,比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項(xiàng)目;
10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目,比如像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項(xiàng)目;
11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目;
12 、選擇商業(yè)機(jī)遇,沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)的商機(jī),或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。
三、地理位置
地理位置不僅僅只對(duì)房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的是一家戶外用品公司,那么將公司設(shè)立在田納西州就是自然而然的事。
如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡,那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個(gè)小城內(nèi)。
四、數(shù)字
如果創(chuàng)業(yè)者正準(zhǔn)備花幾周的時(shí)間撰寫一份商業(yè)計(jì)劃書,那么這實(shí)在沒有必要。商業(yè)計(jì)劃更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。
計(jì)算出相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比陳述將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內(nèi)容都會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。所以,應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。
擴(kuò)展資料:
基于創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)<?、學(xué)者的研究成果,創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為:以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè),以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn);
以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征,以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象,以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容,以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說體系。
創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等;所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向,即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下,識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為,或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。
而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性,一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的,創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長而延續(xù),并得以強(qiáng)化;另一方面即機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)態(tài)過程。
創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合,并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新,創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造,而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合;創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險(xiǎn),而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn);
創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案,只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失;創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同層級(jí)員工的創(chuàng)業(yè),而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。
參考資料來源:搜狗百科-創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng),是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識(shí)的全方位考驗(yàn)。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力。
(一)強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí) 要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí),幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。 (二)良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險(xiǎn)與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測(cè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。 (三)自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神 自信就是對(duì)自己充滿信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅(jiān)持信仰如一,擁有使命感和責(zé)任感;信念堅(jiān)定,頑強(qiáng)拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運(yùn),成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。
自主就是具有獨(dú)立的人格,具有獨(dú)立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)本身就是提高,競(jìng)爭(zhēng)的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到大集團(tuán)集中競(jìng)爭(zhēng);從國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到國際競(jìng)爭(zhēng);從單純產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場(chǎng),如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競(jìng)爭(zhēng)的心理準(zhǔn)備,甚至害怕競(jìng)爭(zhēng),就只能是一事無成。 (五)全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新思維、無思維定勢(shì),不墨守成規(guī),能根據(jù)客觀情況的變化,及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案,不斷開拓新局面,創(chuàng)出新路子,可以說,不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營。
激情和敬業(yè)精神!靜下心來,實(shí)際上您會(huì)發(fā)現(xiàn),您已經(jīng)擁有很多很多。
年輕的年齡,健康的身體,您可以做很多很多的。甚至是別人做不了的。
有三個(gè)選擇方案:1,如果你有很強(qiáng)的管理能力,人際關(guān)系,資金實(shí)力,在選一個(gè)合適你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那你將會(huì)取得很好的創(chuàng)業(yè)成績,2如果你不具備前一條中的任何條件,那么你要選擇的項(xiàng)目一定必須是你的興趣所在,至少是你喜歡做的。3,如果前兩條度不能達(dá)到,而且你有想創(chuàng)業(yè),那你就一定要具備堅(jiān)忍不拔一往無前的精神,做好吃苦耐勞受累的準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的風(fēng)格,其次才是眼界和敏銳的眼光,踏踏實(shí)實(shí)從小事做起,連續(xù)滾動(dòng),永續(xù)發(fā)展。
而事實(shí)上,放眼古今中外,真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪,大部分是靠第三條起家的。遠(yuǎn)點(diǎn)的摩根,霍英東,還在的李嘉誠,曾憲梓,再近點(diǎn)的柳傳志,牛根生,張瑞敏,宗慶后,張朝陽,丁磊,陳天橋,現(xiàn)在的黃光裕,馬云,你有時(shí)間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。
如果有時(shí)間,你還可以看看大喜事咖啡,您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方法。 一張地圖,不論多么精確,它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步;一個(gè)國家的法律,不論多么的公正,永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生;任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財(cái)富。
只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
想要成功創(chuàng)業(yè),需要很多因素,核心的三大要素是,天時(shí),地利,人和。
天時(shí)代表機(jī)遇,可遇不可求。地利指 “借力使力”,“借勢(shì)用勢(shì)”,要踏實(shí)走好每一步路,同時(shí)也要抬頭看路,雖然機(jī)會(huì)不可求,但目標(biāo)、規(guī)劃清晰,還是可以按計(jì)劃實(shí)行,如果自己沒有精準(zhǔn)把握,選擇專業(yè)的孵化機(jī)構(gòu)也是不錯(cuò)選擇,可以咨詢行業(yè)內(nèi)較有名氣的雙創(chuàng)街,相信會(huì)找到想要的答案。
另一要素是人和,你是否有一個(gè)積極向上,目標(biāo)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)過程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。比如,2020年疫情突襲之下,天時(shí)因素就會(huì)對(duì)于餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)帶來不小沖擊,但同樣也會(huì)助推線上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展,可見“應(yīng)運(yùn)而生”的行業(yè)比較有市場(chǎng)。
其次是地利,疫情當(dāng)下,創(chuàng)新才是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,而國家對(duì)創(chuàng)新行業(yè)的補(bǔ)貼政策也比較優(yōu)越,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),最后一點(diǎn)是“人和”因素,創(chuàng)業(yè)者要有“火眼金睛”,憑經(jīng)驗(yàn)、閱歷準(zhǔn)確識(shí)人,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。
創(chuàng)業(yè)的初期,是最考驗(yàn)毅力與耐力的時(shí)候。
這個(gè)階段需要注意的幾件事情:一,運(yùn)作資金,一定要時(shí)刻關(guān)注資金的運(yùn)作情況。確保資金不會(huì)斷鏈。
很多初創(chuàng)就在這個(gè)問題難倒了。 二,人才團(tuán)隊(duì),在初創(chuàng)的時(shí)候,不一定都要用很能力強(qiáng)的人,但有個(gè)關(guān)鍵,就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力要強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)要強(qiáng),個(gè)人能力相對(duì)差一點(diǎn),沒有關(guān)系,因?yàn)槎际悄芰?qiáng)的人,初創(chuàng)的階段很難管理。
三,生存法則,在資金與人才都具備的情況下,生存最重要,因?yàn)椋阒挥猩嫦聛聿庞袡C(jī)會(huì)發(fā)展。 四,危機(jī)意識(shí),時(shí)刻保持清醒,因?yàn)槌鮿?chuàng)的時(shí)候,會(huì)取得可喜的成績,但這個(gè)階段也是最危險(xiǎn)的,害怕一興奮,忘記了危險(xiǎn),冒然出手。
時(shí)刻提醒自己,危機(jī),危機(jī),危機(jī),永遠(yuǎn)處于危機(jī)意識(shí)中,可以讓初創(chuàng)企業(yè)走向輝煌。 創(chuàng)業(yè)初期,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人要素:勤奮,積極,果斷,務(wù)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)要素:項(xiàng)目,資金,人才,行動(dòng),檢討,投入。
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對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人,需要具有以下二十種素質(zhì):
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1.具有創(chuàng)業(yè)激情,滿腔熱情地投身到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去;
2.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí),將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為人生的奮斗目標(biāo);
3.具有健康的情感,情感是人對(duì)客觀事物的一種態(tài)度;
4.具有堅(jiān)強(qiáng)的意志,有遇難而上,追求成功、達(dá)到目的的意志;
5.具有創(chuàng)新精神,永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀;
6.具有自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神,對(duì)自己的事業(yè)充滿信心;
7.具有親和力,能調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工誠服你;
8.具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光,對(duì)創(chuàng)業(yè)的過程心中有數(shù);
9.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神,艱苦創(chuàng)業(yè)就能節(jié)約成本;
10.具有實(shí)事求是的作風(fēng),敢想敢作,求真務(wù)實(shí);
11.具有做事雷厲風(fēng)行,永不言敗的工作作風(fēng);
12.具有團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神;
13.具有良好的心理素質(zhì),能承受工作和精神的壓力;
14.具有創(chuàng)業(yè)的知識(shí),包括創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合性知識(shí)等;
15.具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng),用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取生存的權(quán)利;
16.具有敏感的市場(chǎng)嗅覺,從普通的市場(chǎng)信息中挖掘?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ?
17.具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以是親身體會(huì)也可以是從別人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中的體會(huì);
18.具有健康的體魄,旺盛的精神,有股使不完的勁;
19.具有良好的人際關(guān)系和溝通表達(dá)能力;
20.具有無私奉獻(xiàn)的精神,不要斤斤計(jì)較。
1、目標(biāo)明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè),不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。
2、項(xiàng)目選擇
選擇投資成本較低、個(gè)人有興趣或擅長或從事的人員少、市場(chǎng)消耗比較頻繁或購買頻率比較高、風(fēng)險(xiǎn)較小、客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目。
3、地理位置
創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。
4、一步到位
不要想著走捷徑。例如,不能因?yàn)楣べY低,就聘用沒有經(jīng)驗(yàn)的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計(jì)一團(tuán)糟時(shí),你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費(fèi)掉的時(shí)間了
5、創(chuàng)造價(jià)值
初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的
6、進(jìn)退
創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn),何時(shí)該退
擴(kuò)展資料:
創(chuàng)業(yè)注意的事項(xiàng):
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤,時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。
2、盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
3、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)業(yè)
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