賺錢其實很簡單,你除了有很強的執(zhí)行力以外,還得有很好的方法,并且包括對新興市場的敏銳感,新事物出來之前,如果你能提前捕獲商機,那么賺錢真的是輕而易舉的!你現(xiàn)在每天的工作,重復(fù)性的勞動,是因為你懶,不愿意花時間動腦去想,去思考,已經(jīng)習(xí)慣平庸的你如何成為與眾不同的人?人與動物最大的區(qū)別是在于思考,當然也與你的知識分不開,沒事多讀書多思考,多想想,慢慢總結(jié)經(jīng)驗,再配合運氣發(fā)現(xiàn)新市場,你瞬間就可以賺錢,努力吧,別再平庸,拓展思維,多學(xué)習(xí),年輕不拼要青春干嘛?別老拿年輕說事,說得好像年長就不會平庸一樣。
中國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例連續(xù)兩屆略有上升,2011屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例達到1.6%,比2010屆(1.5%)略高0.1個百分點,比2009屆(1.2%)高0.4個百分點。
2011屆高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例(2.2%)遠遠高于本科畢業(yè)生(1.0%)。 2011屆本科和高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例最高的就業(yè)經(jīng)濟區(qū)域分別為陜甘寧青區(qū)域經(jīng)濟體和中原區(qū)域經(jīng)濟體。
2011屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)最集中的專業(yè)是藝術(shù)設(shè)計,2011屆自主創(chuàng)業(yè)的本科畢業(yè)生有7.1%來自于藝術(shù)設(shè)計專業(yè)。2011屆高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)最集中的專業(yè)是物流管理,2011屆自主創(chuàng)業(yè)的高職高專畢業(yè)生有4.2%來自于物流管理專業(yè)。
據(jù)人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)顯示,2015年全國高校畢業(yè)生人數(shù)749萬人。
相比2014年727萬畢業(yè)生增長22萬人次,再創(chuàng)歷史新高?!熬蜆I(yè)難”被畢業(yè)生、家長以及媒體廣泛關(guān)注。
就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是高質(zhì)量的就業(yè),就業(yè)能力是衡量應(yīng)用型本科高校教育教學(xué)績效的重要指標,是用人單位甄選畢業(yè)生的根本依據(jù)。 實際上,“600所地方本科高校轉(zhuǎn)向應(yīng)用技術(shù)型”,也是因應(yīng)于就業(yè)市場的新要求而做出的新動向。
因此,探索應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的路徑,促進畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),對于應(yīng)用型本科具有十分重要的意義。 應(yīng)用型本科高校的根本任務(wù) 高等學(xué)校分為以學(xué)術(shù)與研究為主的知識創(chuàng)新型高校和以技術(shù)和技能為主的應(yīng)用創(chuàng)新型高校兩大類。
就應(yīng)用型本科高校而言,其根本任務(wù)是增強學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,提高服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。 2015年5月國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,提出高校應(yīng)堅持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以推進素質(zhì)教育為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,以完善條件和政策保障為支撐,促進高等教育與科技、經(jīng)濟、社會緊密結(jié)合,加快培養(yǎng)規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、勇于投身實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。
從深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度而言,應(yīng)用型本科高校亟需對教育教學(xué)進行根本性改革,即圍繞大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動,特別是應(yīng)當將傳統(tǒng)的學(xué)業(yè)活動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)活動,使大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的過程同時也應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)實踐的演練過程,組織大學(xué)生直接參加一線的生產(chǎn)經(jīng)營和管理,以便大學(xué)生在實踐中整合自己各方面的知識、素質(zhì)和能力,使之成為實際創(chuàng)業(yè)能力。 以系統(tǒng)培養(yǎng)創(chuàng)新能力為起點 所謂“創(chuàng)新型人才”,最核心的要求是獨立思考的能力。
創(chuàng)新型人才的獨立思考,是受社會責(zé)任約束的獨立思考,也必須有再學(xué)習(xí)做支撐。獨立思考的同時,也要有團隊合作意識,并通過高效溝通,將獨立思考轉(zhuǎn)化為具體的行動——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)造和形成有利于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)的良好機制與氛圍,對于培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才有重要的促進作用。 為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),當前主要任務(wù)是深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
通過激勵機制培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識。 創(chuàng)業(yè)意識對于創(chuàng)業(yè)能力的形成和創(chuàng)業(yè)實踐活動具有動力作用。
創(chuàng)業(yè)意識絕非心血來潮,也不能一蹴而就,它是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐活動中培養(yǎng)、積累和升華的結(jié)果。大學(xué)生有了創(chuàng)業(yè)意識就會促進其形成堅定的創(chuàng)業(yè)信念,從而促進他們提高創(chuàng)業(yè)能力,積極投身于創(chuàng)業(yè)實踐活動。
這種創(chuàng)業(yè)意識越強,其效果越大。
首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實,大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀:高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。
大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題,但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍:企業(yè),則較受冷落,很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè),征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向,這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體,并沒有起到積極的作用。
高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求,這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。 通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、需求進行預(yù)測; 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述; 3、競爭廠商概覽; 4、目標顧客和目標市場; 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險? (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展? (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:lunwen4675大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告姓名:季煜程目錄一、序言.. 4(三)高校因素。
6一、序言自1998年我國開始實行高校擴招政策以來,大學(xué)生就業(yè)難就成為了一個不容忽視的社會性問題。
不斷增長的畢業(yè)生人數(shù)和由于全球經(jīng)濟危機造成的事實上的就業(yè)崗位的減少,使得大學(xué)生就業(yè)問題成為日益尖銳的矛盾。據(jù)不完全統(tǒng)計,201X年我國大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)為410萬,近五年來每年仍以數(shù)十萬的數(shù)量遞增,截止201X年已達到690萬,預(yù)計201X年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)將有望突破750萬的驚人數(shù)字。
在如此嚴峻的形勢下,創(chuàng)業(yè)越來越成為大學(xué)生出路的一個重要選擇。二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的豐富多樣性首先大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向的多樣的。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生中,有61.29%的人表示會選擇合伙創(chuàng)業(yè);有30.65%則表示會選擇自主創(chuàng)業(yè);另有8.06%的大學(xué)生表示家庭創(chuàng)業(yè)或其他創(chuàng)業(yè)方向。其次,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素是多種多樣的。
調(diào)查表明,創(chuàng)業(yè)大學(xué)生普遍認為影響他們創(chuàng)業(yè)的因素中,有五個是最重要的分別為:創(chuàng)業(yè)門檻(占46.52%,包括啟動資金以及創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險等)、市場需求(30.40%)、對行業(yè)的熟悉程度(16.28%)、個人興趣(6.35%)、所學(xué)專業(yè)(1.35%)。最后,在大學(xué)生樂于投身創(chuàng)業(yè)的各種職業(yè)中,他們的選擇也是多種多樣的。
最受大學(xué)生青睞的要屬代理加盟,占大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的(二)政策因素1悠閑居有限責(zé)任公司1.31.3.3.5.1六、公司發(fā)展戰(zhàn)略1.21.四:一、。
賺錢其實很簡單,你除了有很強的執(zhí)行力以外,還得有很好的方法,并且包括對新興市場的敏銳感,新事物出來之前,如果你能提前捕獲商機,那么賺錢真的是輕而易舉的!你現(xiàn)在每天的工作,重復(fù)性的勞動,是因為你懶,不愿意花時間動腦去想,去思考,已經(jīng)習(xí)慣平庸的你如何成為與眾不同的人?人與動物最大的區(qū)別是在于思考,當然也與你的知識分不開,沒事多讀書多思考,多想想,慢慢總結(jié)經(jīng)驗,再配合運氣發(fā)現(xiàn)新市場,你瞬間就可以賺錢,努力吧,別再平庸,拓展思維,多學(xué)習(xí),年輕不拼要青春干嘛?別老拿年輕說事,說得好像年長就不會平庸一樣。
我不是大學(xué)生,但我看過很多關(guān)于名人創(chuàng)業(yè)的故事!如馬云,李想等!他們的成功在于創(chuàng)新,在于拼搏!在于堅持!馬云用了10年的時間才把阿里巴巴做大!還要有個團結(jié)的團隊,創(chuàng)業(yè)前期不要以盈利為目的!馬云說經(jīng)濟沒3到5年就會發(fā)生變化,所以一定要在2年的時間里把企業(yè)做強做大!然后在根據(jù)當前經(jīng)濟形式對企業(yè)做出調(diào)整轉(zhuǎn)型等!以應(yīng)對新的經(jīng)濟體制!做企業(yè)雖然是以盈利為最終的目的!但我給你點建議,最好把“把企業(yè)做大做強”為目的,為了心中的理想甚至是兒時的理想去奮斗!自然而然就會帶動企業(yè)發(fā)展,最終實現(xiàn)盈利!沒事的話經(jīng)??纯窗⒗锇桶偷闹黜?,里面的東西會對你有所幫助的!調(diào)查的話給你推薦了網(wǎng)站,中庫智瑪,他是隸屬國務(wù)院的網(wǎng)站!能自助調(diào)查,你上去看看吧!小生班門弄斧了。
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