后疫情時代,如何看待創(chuàng)業(yè)?
2020-06-11 15:14
順風(fēng)順?biāo)?,高歌猛進(jìn),那不算真本事;逆風(fēng)逆水,依然鎮(zhèn)定從容,那真正難能可貴。你要堅(jiān)信,星辰大海,為你而來。
轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過去6個月11天,疫情第一階段已經(jīng)結(jié)束,很多人呼喊:后疫情時代該怎么辦?今天我們就一起來聊一聊,在各行各業(yè)逐漸步入正軌以后,創(chuàng)業(yè)這件事該怎么辦?
人才濟(jì)濟(jì)的畢業(yè)生
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),2020年高校畢業(yè)生人數(shù)將再創(chuàng)新高,達(dá)874萬人。今年畢業(yè)生人數(shù)這么多,又遭遇新冠疫情,就業(yè)之難可想而知。但與去年同期相比,近6成企業(yè)縮招或停招,一季度大學(xué)生招聘需求人數(shù)減少了16.77%,而求職申請人數(shù)增加69.82%.挑戰(zhàn)之下,各類就業(yè)人才勢必涌入創(chuàng)業(yè)市場,成為的創(chuàng)業(yè)主力軍。
大學(xué)生有創(chuàng)意、有想法,勇于接受新鮮事物,他們的創(chuàng)新意識會更適合創(chuàng)業(yè)這件事。無論是做創(chuàng)業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)合伙人,大學(xué)生群體肯定是最佳人選。
來勢洶洶的行業(yè)變革
疫情的出現(xiàn)讓很多快速發(fā)展的行業(yè)踩了“急剎車”,甚至說對很多行業(yè)開始了大洗牌,大量線下業(yè)務(wù)紛紛轉(zhuǎn)到線上開始運(yùn)作,在運(yùn)作幾個月以后,人們發(fā)現(xiàn)原來線上可以完成很多的事情。大勢所趨,一段時間內(nèi),很多企業(yè)面對了不能集中辦公的現(xiàn)實(shí),無人化、智能化、分布式和虛擬化將可能成為新的辦公模式。
行業(yè)變革、辦公形式的轉(zhuǎn)變,又為創(chuàng)業(yè)提供了新的思考方向,創(chuàng)業(yè)者抓住變化尋找突破,又是一種創(chuàng)業(yè)思路。
逐漸轉(zhuǎn)變的生活觀念
疫情來臨前,很多生活在小城鎮(zhèn)的人不太能接受生活服務(wù)到家這種消費(fèi)形式,而經(jīng)過了幾個月的線上生活消費(fèi),他們發(fā)現(xiàn)原來,買菜、買水果這種事情從線上訂購也很方便,這為本地生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)提供了更多可能。
而很多人也開始意識到,只依靠工資養(yǎng)家,在疫情來臨時,生活質(zhì)量會受到很大影響,他們開始發(fā)展副業(yè),希望擴(kuò)寬更多的收入途徑,增加家庭收入來源。小編身邊就有這樣很多這樣的例子,他們瞄準(zhǔn)健康和出行方式領(lǐng)域,開辟出了掙錢的新途徑。
人們生活觀念的轉(zhuǎn)變,勢必讓更多的人接受新鮮事物,擴(kuò)寬剛需,融入創(chuàng)業(yè)氛圍中。
前所未有的財(cái)力支撐
國家總是在人們遇到困難的時候伸出援助之手,各種創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼蜂擁而至,全國大部分地區(qū)在這個時期至少提供1萬元的創(chuàng)業(yè)支持補(bǔ)貼,2000元每年不少于3年的場地租金補(bǔ)貼。最近,全國教育部、人社部的創(chuàng)業(yè)大賽也相繼啟動
2019年新冠的爆發(fā)使得原本熱鬧的新年變得冷冷清清,除應(yīng)急部門外各行各業(yè)都已經(jīng)處于停擺狀態(tài),國家迅速響應(yīng)各行政級疫情防治政策隨即出臺,在短短一個月內(nèi)疫情就得到了有效的控制,但是其影響還是蔓延了三四個月甚至說更長時間,國內(nèi)很多企業(yè)受到影響,對于餐飲、娛樂、運(yùn)輸、制造業(yè)而言,此次疫情就像滅頂之災(zāi)。在國內(nèi)基本全面復(fù)工的情況下,vr全景制作行業(yè)卻悄然爆發(fā),給更多的創(chuàng)業(yè)者帶來了機(jī)會!
分析vr全景制作行業(yè)如何能夠在逆勢增長
1、vr全景制作行業(yè)市場需求大,從業(yè)人員少,競爭度相對較小。
雖然VR行業(yè)在幾年前就已經(jīng)開始推廣發(fā)展,但是各種軟硬件配置無法滿足市場要求,阻礙其發(fā)展的勢頭,所以很多公司企業(yè)不愿投入更多自資金進(jìn)行軟硬件開發(fā),造成了目前市場上VR行業(yè)類的公司很少,其中真正掌握核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的公司更少,因而從業(yè)人員相對較少,市場飽和度小。
2、疫情防控提需求,倡導(dǎo)無接觸生活。
新冠病毒傳播方式的特殊性,避免與人接觸成為阻止傳播的有效方法之一,發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息傳播系統(tǒng),讓人們對疾病的認(rèn)知更加快速更加明了,對于疾病專家提倡的無接觸式生活更多人是積極響應(yīng)。此時線上辦公、線上購物、線上訂餐就顯得更為重要,因?yàn)橐咔橥耆[的房地產(chǎn)行業(yè)急需破局重生,很多大的app機(jī)構(gòu)或者房地產(chǎn)開發(fā)商迅速開始線上賣房,使用VR全景展現(xiàn)形式,讓客戶不到現(xiàn)場也可以在線看房,新穎的展示方式也促成了成交量大大提高,其他行業(yè)例如旅游、酒店等行業(yè)也在各大平臺上線自己的VR全景圖像,添加講解注釋、支付鏈接、線上體驗(yàn)等功能,最大限度的降低疫情帶來的影響。
3、比傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)。
vr全景作為一種新的廣告宣傳媒介,其真實(shí)的沉浸感,身臨其境的觀看感覺,給更多的客戶提供了很好的產(chǎn)品和事物的視覺沖擊力,對商家自然而然是一種更高的成交量,更好的客戶口碑。
4、vr全景圖制作成本降低。
由于vr全景制作需要開發(fā)自己的全景生成軟件,其技術(shù)投入是龐大而且短期內(nèi)很難收回成本的,因此這樣造成很多小的企業(yè)難以發(fā)展,vr全景制作在最初的幾年成本很難下調(diào),因此難以對中小商戶普及,但是隨著技術(shù)的成熟,人們對新媒體的重視,全景制作的單次成本下調(diào)至合理水平,更多的人對新媒介的重視,vr全景圖也受到了更多人的青睞。
鯨藍(lán)VR全景根據(jù)“全景營銷系統(tǒng)平臺+VR智能化產(chǎn)品+商業(yè)合伙人體系”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造全景營銷中心事業(yè)群,以用戶體驗(yàn)和營銷升級為重點(diǎn),聚焦商業(yè)合伙人賦能,打通行業(yè)營銷鏈路。當(dāng)前國內(nèi)各行各業(yè)都呈現(xiàn)復(fù)蘇姿態(tài),亟待進(jìn)一步提升品牌影響力,VR全景市場需求巨大,此時選擇VR全景創(chuàng)業(yè)是絕佳時間點(diǎn)。
疫情期間房租減免并不是申請就可以減免,國家并未對要求疫情期間全面減免房租。
根據(jù)工業(yè)和信息化部關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)共渡難關(guān)有關(guān)工作的通知:鼓勵國家和省級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、享受過財(cái)政支持政策的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體等在疫情期間適當(dāng)減免或延期收取中小企業(yè)的租金、物業(yè)管理和其他費(fèi)用,支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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