創(chuàng)業(yè)法則一:要創(chuàng)業(yè),就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備; 創(chuàng)業(yè)法則二:學(xué)習(xí)世界首富的思考模式,才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績; 創(chuàng)業(yè)法則三:超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好; 創(chuàng)業(yè)法則四:要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢; 創(chuàng)業(yè)法則五:一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估; 創(chuàng)業(yè)法則六:掌握趨勢比掌握資訊更重要; 創(chuàng)業(yè)法則七:掌握趨勢必須掌握最大的趨勢; 創(chuàng)業(yè)法則八:與其同馬賽跑,不如騎在馬上,才能“馬上成功”; 創(chuàng)業(yè)法則九:成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具; 創(chuàng)業(yè)法則十:找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營,是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任; 創(chuàng)業(yè)法則十一:找最優(yōu)秀的人為你工作,才能馬上成功; 創(chuàng)業(yè)法則十二:與人競爭不如與人合作; 創(chuàng)業(yè)法則十三:選擇競爭對手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝; 創(chuàng)業(yè)法則十四:三大眼光:大的趨勢,大的市場,少的競爭對手; 創(chuàng)業(yè)法則十五:做未來成長空間大的行業(yè); 創(chuàng)業(yè)法則十六:量大是致富的關(guān)鍵; 創(chuàng)業(yè)法則十七:市場需求大和市場大是量大的前提; 創(chuàng)業(yè)法則十八:產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格; 創(chuàng)業(yè)法則十九:確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級同價(jià)格當(dāng)中最好的; 創(chuàng)業(yè)法則二十:要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格,而不一味求高或求低; 創(chuàng)業(yè)法則二十一:不只做售后服務(wù),更要做售前服務(wù); 創(chuàng)業(yè)法則二十二:顧客不買時,依然要給顧客提供資訊; 創(chuàng)業(yè)法則二十三:企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員; 創(chuàng)業(yè)法則二十四:用對的方法來銷售產(chǎn)品,是公司業(yè)績提升的保證; 創(chuàng)業(yè)法則二十五:用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù); 創(chuàng)業(yè)法則二十六:產(chǎn)品通路多,銷量才會大; 創(chuàng)業(yè)法則二十七:宣傳、宣傳、再宣傳! 創(chuàng)業(yè)法則二十八:世界上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì); 創(chuàng)業(yè)法則二十九:授權(quán)之后更要加以監(jiān)督; 創(chuàng)業(yè)法則三十:要從事走動式管理; 創(chuàng)業(yè)法則三十一:沒有正確的督導(dǎo)和管理,等于浪費(fèi)人才; 創(chuàng)業(yè)法則三十二:一流的人才是無價(jià)的; 創(chuàng)業(yè)法則三十三:世界第一名的總裁每天親臨第一線; 創(chuàng)業(yè)法則三十四:成功等于每天進(jìn)步1%; 創(chuàng)業(yè)法則三十五:過去不等于未來,沒有失敗,只有暫時停止成功; 創(chuàng)業(yè)法則三十六:堅(jiān)持等于成功,放棄者絕不成功。
創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ),要做一個很好的計(jì)劃。計(jì)劃里要針對自己,針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會關(guān)系。估計(jì)一下資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)。在了解一下市場的需求以及類似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。
只有你充分準(zhǔn)備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規(guī)律和國家調(diào)控平衡的。投資大,風(fēng)險(xiǎn)大,自然收益也大。根據(jù)自己的情況選擇一個合適的職業(yè)。是最為關(guān)鍵的。
不知道投資什么?你可以參考下:
1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展。
2:分析你擁有經(jīng)驗(yàn),做你最擅長的。內(nèi)行的身份,會讓你在很多事情上得心應(yīng)手。
3:再看看你的資金情況!幾萬元,可能做不了什么大的投資。一方面,你可以作為自己生活保障,選擇一個平臺,去工作學(xué)習(xí)一番。另一方面,可以嘗試一些低投資的行業(yè),比如個體戶、小攤販、網(wǎng)絡(luò)商店。逐漸積累成本和渠道。
4:這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機(jī)會。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。
5:適當(dāng)?shù)囊惨紤]一下,地區(qū)的商情。這個說起來比較復(fù)雜。其實(shí)也是個人的經(jīng)驗(yàn)。做一個商人,需要有一定的商業(yè)嗅覺。到什么地區(qū),就能估計(jì)到做什么會比較容易立足。也可以請教一下當(dāng)?shù)氐耐顿Y顧問公司,甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。
成功者總是有一個宏愿,敢于要那些平常人看來不可能獲得的東西。
其實(shí)每個人都有自己 獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,只要你能夠牢牢地把握住這一點(diǎn),成為有錢人離你并不遠(yuǎn)。致富的路總是充滿艱辛充滿挑戰(zhàn)的。
那么,如何才能在尋找致富機(jī)會、創(chuàng)建事業(yè)的過程中 有效地回避風(fēng)險(xiǎn),如何才能在通往成功的道路上巧妙地繞開失???這是許多想要致富的朋友關(guān) 心的一個問題。 李寧從一個國家運(yùn)動員到一個全國知名的企業(yè)家,他的成功史就告訴了我們創(chuàng)業(yè)成功的四 個關(guān)鍵:創(chuàng)業(yè)成功的第一個關(guān)鍵是:審時度勢,把握時代脈搏。
《孫子兵法?勢篇》中說:“善戰(zhàn)者,求 之于勢。”意思是說:善于作戰(zhàn)的人,就在于能夠造成有利的態(tài)勢取勝。
成語中就有“勢不可擋”,與 “勢如破竹”。勢,就是力量,就是走向。
看清了它的將來,堅(jiān)定不移地去做,事業(yè)就已經(jīng)成功了一 半。趨勢是受多方面因素影響的,如政治變革、社會風(fēng)氣、經(jīng)濟(jì)、家庭結(jié)構(gòu)、人口、個人喜好等。
適 應(yīng)市場才能駕馭市場,把握市場的演變規(guī)律,才能使自己處于市場領(lǐng)先地位。 所謂,大局在胸可眼 觀六路,順時而動可一勞永逸。
因此,創(chuàng)業(yè)一定要掌握審時度勢的關(guān)鍵點(diǎn)、大學(xué)問。創(chuàng)業(yè)成功的第二個關(guān)鍵是:看對風(fēng)向,選對行。
俗話說:商海泛舟如江湖行走,云卷云舒,成王 敗寇。市場競爭,風(fēng)云變幻;商戰(zhàn)之途,險(xiǎn)象環(huán)生。
若要立于不敗之地,就必須審時應(yīng)變,洞察市 場,以戰(zhàn)略家的眼光,抓住商機(jī)。 對于創(chuàng)業(yè)者來說,選擇往往比努力更重要。
因?yàn)榕Γ灰欢ǘ?會有好的結(jié)果。錯誤的選擇往往會使辛勤的努力付諸東流。
只有正確的選擇,才是打開成功之 門的鑰匙?!叭昵澳愕倪x擇決定了你今天的結(jié)果,今天你的選擇將決定你三年后的成就?!?/p>
不知大家是否聽過這樣一個小故事:有三個人同時被關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄,他們要在監(jiān)獄里度過三年的時光。 監(jiān)獄長許給他們?nèi)齻€人每人一個愿望。
美國人愛抽雪茄,他要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,他的嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,背上背著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第四個孩子。
最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了 200%,為了表示感謝,我愿送您一輛勞斯萊斯!”所以,這些企業(yè)家之所以偉大,首先一定是因?yàn)樗麄冞x擇了偉大的事業(yè)!許多人都想致富, 許多渠道也都介紹著各種各樣的致富項(xiàng)目,在如此眾多的致富項(xiàng)目面前,該如何去擇取則非常 有必要動一番腦筋。 選擇行業(yè),在這里有兩個標(biāo)準(zhǔn):其一,一定要選擇朝陽行業(yè)。
因?yàn)橹挥谐栃袠I(yè),才有足夠的成長空間,給創(chuàng)業(yè)者提供最充 分的施展余地。這樣的道理好像大家都知道,都知道少數(shù)人了解的才是“商機(jī)”,才是機(jī)會!但 是當(dāng)一個只有少數(shù)人了解的事業(yè)機(jī)會擺在面前的時候,很多人并不見得有眼光和行動力去抓 住。
那么,什么是朝陽行業(yè)呢?有兩個判斷標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)業(yè)者剛剛開始進(jìn)入,法律剛剛出臺法規(guī)來規(guī)范市場。其二,一定要選擇尚未飽和的行業(yè)。
因?yàn)橹挥猩形达柡偷男袠I(yè),競爭才不會那么激烈,才能 給缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金的后來者更多機(jī)會。即根據(jù)市面機(jī)能選擇項(xiàng)目。
市面機(jī)能是由供求變化決 定的,當(dāng)某種產(chǎn)品供不應(yīng)求時,其價(jià)格就上漲,利潤就增大;反之,不僅沒有利潤,成本也可能不 一樣程度地賠進(jìn)去。 如某人因其產(chǎn)品新穎,市場少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足好奇者的需求,因此其產(chǎn)品出 售價(jià)格昂貴,連初期追隨他的人也能一舉致富。
可要是全國大多數(shù)人都做這個項(xiàng)目,它就能非 常快地過了成長期、成熟期進(jìn)入衰退期,這個項(xiàng)目就會鋪天蓋地涌向市面,其市面價(jià)格就可能下 降,最后追隨者們絕對不能獲利,而且還有可能血本無歸。 過去商人們常說:“本大利大?!?/p>
但如 今,本錢大并不一定能保證賺大錢。假如你觀念和行動落伍,不能先知先覺,在行業(yè)已經(jīng)飽和后 才進(jìn)入,那么,億萬金錢可能在幾年、幾個月甚至一夜之間化為烏有。
思路不對,方向不對,投資 越多,虧損越大。經(jīng)商創(chuàng)業(yè)就一定要在有水的地方打井。
有經(jīng)驗(yàn)的掘井人,在掘井之前總是先 要仔細(xì)地查看四周的地形地貌,然后選準(zhǔn)一個最合適的開掘點(diǎn)。只有找對了地點(diǎn),才能花最少 的力氣與時間掘出一口水源充足、水質(zhì)甘甜的井。
有一句話叫“看對池塘釣大魚”,說的就是這 個道理。所以,親愛的朋友,任何時候我們都不要忘了為自己挖一口值得一挖的井。
如果沒水, 再挖也是枉費(fèi)心機(jī)。創(chuàng)業(yè)成功的第三個關(guān)鍵是:杠桿原理,借力使力,學(xué)會利用已有的系統(tǒng)來復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)與 模式。
阿基米德說:“給我一個支點(diǎn),我能撬起地球?!睅浊昵?,?荀子說:“登高而招,臂非加長 也,而見者遠(yuǎn)。
順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩?假輿馬者,非利足也,而致千里。
假舟楫者, 非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!?/p>
其寓意是,成功的人一定是善于利用工具, 學(xué)會借力使力,抓住機(jī)遇,乘勢而上的人。初創(chuàng)業(yè)者,。
第二章1.成功的創(chuàng)業(yè)者,一般都具有(善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會)特征2.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動機(jī)有(生存的需要、自由的追求、體現(xiàn)自身價(jià)值)3.在創(chuàng)業(yè)過程中,決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是(創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì))4.從蓋洛普優(yōu)勢定律來看,創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時,應(yīng)選擇(可以放大自己優(yōu)勢)的5.按照馬斯洛的需求理論,創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是(自我實(shí)現(xiàn))6.馬梅辭去了穩(wěn)定的工作,而去創(chuàng)業(yè),屬于(機(jī)會型)創(chuàng)業(yè)類型。
7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。
(正確)8.團(tuán)隊(duì)成員最好是讓合適的人做合適的事,這就是人崗匹配的原則。是否正確。
(正確)9.沒有不好的員工,只有不好的老板。是否正確。
*(正確)10.與合作伙伴的共贏才是長久之道。是否正確。
(正確)11.假如你要創(chuàng)業(yè),如何選擇合作伙伴?(相同的價(jià)值觀、能力和專業(yè)互補(bǔ)、同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神、性格匹配協(xié)調(diào))12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有(技能互補(bǔ))的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)13.在一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,(人才)是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。14.在組建團(tuán)隊(duì)時,需要考慮創(chuàng)業(yè)成員(知識結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、加入的目的)15.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個敏感、困難,但又是繞不開,十分重要的問題。
創(chuàng)業(yè)時(股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個主要領(lǐng)導(dǎo)者手中)。
伊薩克?牛頓(1642 —1727年)是英國近代著名物理學(xué)家、天文學(xué)家、近代力學(xué)奠基人。
一提起他,人們很自然地會想起蘋果落地的故事:1665年,牛頓在家鄉(xiāng)林肯郡的一個鄉(xiāng)村療養(yǎng)。有一天,他坐在一棵蘋果樹下讀書,突然一只熟透了的蘋果從樹上掉了下來,引起了牛頓新的思考:蘋果為什么會垂直落到地上。
這個問題最終促成了一個偉大的原理一萬有引力定律的產(chǎn)生。可以說牛頓的一生是充滿智慧和創(chuàng)造的一生,而就是這樣一位充滿智慧的偉人,卻在50 — 51歲時突然精神失常,對于其中的原因,當(dāng)時及此后250多年的時間里,眾多的科學(xué)家都試圖找出一種合理的解釋,但還沒有最終達(dá)成共識。
有人認(rèn)為這主要是由于勞累、用腦過度所致;有人則認(rèn)為是外界強(qiáng)烈的刺激,引起了他精神的暫時“短路”,還有人提出是汞中毒的結(jié)果。
彼得定律:管理中的陷阱彼得定律:當(dāng)一個人在某個職位上干的很好,突然被提升到更高的職位,結(jié)果成績反而下降,搞的人也焦慮不安! 原因:當(dāng)一個人的能力及給予他的崗位不相適應(yīng)時,在沒有提前做準(zhǔn)備或?qū)W習(xí)的情況下,往往不能勝任! 現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)象:1、在人力資源的表現(xiàn),選人不當(dāng),造成企業(yè)和員工雙方損失;2、員工來到一家不適合自己的單位或城市,感到壓力,無所適從,不知未來要去何方;3、對企業(yè)而言:盲目的擴(kuò)張及搞新的項(xiàng)目,規(guī)模擴(kuò)大了,整體業(yè)績反而下降了!4、對創(chuàng)業(yè)者而言:超越了自己的能力,去投資,而沒有認(rèn)真的體驗(yàn)和規(guī)劃,造成血本無歸!等等! 如何規(guī)避彼得定律的侵害?1、對于個人要不斷學(xué)習(xí),時刻準(zhǔn)備自己的提升的模擬到來!2、對于企業(yè)做好眼前,穩(wěn)步前行,多研究市場和趨勢,了解根本的問題,及一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事件,掌握一些規(guī)律性的東西;做自己擅長的事,多合作,少參與競爭;深挖自己的潛力!在新的投資或轉(zhuǎn)型上要謹(jǐn)慎,謙虛向行業(yè)精英請教,以規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)!3、對于創(chuàng)業(yè)者:不要自以為是,要多學(xué)習(xí)和請教,好多人平時都不和別人打交道,就開上公司了,請問你知道如何選人?市場渠道如何建立?宣傳怎么搞?創(chuàng)業(yè)者是要去社會體驗(yàn)的到一些單位做做工作!什么工作都沒做過就做生意,你想會怎么樣?一定是代理個產(chǎn)品拿回來就傻了!這樣的失敗案例太多了!看到大量的資金再浪費(fèi),我真的很可惜,所以我立志搞個投資管理公司或項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)公司,就是確保創(chuàng)業(yè)人選到的項(xiàng)目是能夠盈利的! 朋友們:看到本文希望會有所收獲! 送朋友一句話:你每天關(guān)注什么?你就容易達(dá)成你關(guān)注的結(jié)果!也就是因果回應(yīng)! 想成功就要在怎么成功上多花心思?還有一個整日不和別人聯(lián)絡(luò)的人,缺少人脈的人也很難成功!你幫助別人,別人才會幫你!你關(guān)心別人,別人才會幫你!銷售一樣,做企業(yè)也一樣!沒有那么復(fù)雜。
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