按照表格來進(jìn)行填寫,一定要實(shí)事求是。
需要寫申請(qǐng)書,以下是申請(qǐng)書: 尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo): 你們好,我是xx級(jí)來子xxxx縣。進(jìn)入大學(xué)后聽到學(xué)校組織的有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)我就對(duì)這個(gè)社團(tuán)很感興趣,因?yàn)槲业睦硐刖褪峭ㄟ^努力開創(chuàng)出自己的一番事業(yè),更是為家里減輕負(fù)擔(dān)的好途徑,現(xiàn)在的我是手心朝上,父母整日奔波。
我要減輕他們的負(fù)擔(dān),就從現(xiàn)在開始,贈(zèng)一份自己的薪水,也許并不多,但對(duì)自己來說是一大筆財(cái)富,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)能讓我慢慢的成熟,能讓我更清楚的了解社會(huì)認(rèn)識(shí)社會(huì)適應(yīng)社會(huì),更為以后的工作起到推進(jìn)作用。我想依靠自己;早點(diǎn)讓自己成熟不想永遠(yuǎn)的依靠父母,所以我想早點(diǎn)鍛煉自己的商業(yè)能力多積累些社會(huì)認(rèn)識(shí)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
我說這些話不是年輕氣盛!而我也明白創(chuàng)業(yè)的艱辛;我知道不是說事業(yè)就有事業(yè),它需要我去了解社會(huì),適應(yīng)社會(huì)。用獨(dú)特而具有特色的商業(yè)頭腦去開創(chuàng)事業(yè),以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要認(rèn)識(shí)自己 我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大學(xué)生早日的認(rèn)識(shí)社會(huì),我們一直讀書而不是讀社會(huì),且不說中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì)而已,校園里人際關(guān)系的簡(jiǎn)單和書卷香的浪漫問掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì)的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這中反差,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會(huì),慢慢學(xué)會(huì)承受,正是一個(gè)很好的緩沖。
創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),做到有序推進(jìn),而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。
和工作并進(jìn),也許會(huì)很忙碌。但3年后我們一定會(huì)是這樣的一個(gè)人:他知識(shí)過硬而富于變通,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿足了大學(xué)生的需要。
科技創(chuàng)新創(chuàng)意表主要從五部分進(jìn)行回答:1、中國(guó)的全民創(chuàng)新潛在生產(chǎn)規(guī)模非常大,只要中國(guó)進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈集群的規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)就可以爆發(fā)出來,即使在勞動(dòng)力成本更高、稅率更高的條件下都可以殺出更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
2、中國(guó)勞動(dòng)力和創(chuàng)業(yè)者都是很龐大的隊(duì)伍,只要教育得以推廣,即使是單個(gè)勞動(dòng)力的創(chuàng)新概率略低,在龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)下,中國(guó)產(chǎn)業(yè)界 爆發(fā)出新的idea是遠(yuǎn)多于其他國(guó)家的,只要風(fēng)投體制得以完善。這個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新不僅是爆發(fā)式增長(zhǎng),而且單個(gè)創(chuàng)新的相互啟迪和借鑒也是爆發(fā)式擴(kuò)張。
3、人口規(guī)模造就的龐大市場(chǎng)和繁榮的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 使 任何idea在中國(guó)復(fù)制傳播的速度都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。從idea 到產(chǎn)能implementation的速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。
4、龐大的產(chǎn)業(yè)鏈集群必然會(huì)在這個(gè)國(guó)家養(yǎng)出 一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),那么定價(jià)權(quán)會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到中國(guó),從歷史上看,經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)里的定價(jià)權(quán)都是逐漸往最大市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的。5、龐大的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體量使得中國(guó)在國(guó)際一系列貿(mào)易談判中都享有優(yōu)勢(shì)籌碼。
擴(kuò)展資料:當(dāng)今之世,科技創(chuàng)新能力成為國(guó)家實(shí)力最關(guān)鍵的體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,一個(gè)國(guó)家具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力,就能在世界產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置,就能創(chuàng)造激活國(guó)家經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè),就能擁有重要的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)而引領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展。
總之,科技創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會(huì)活力的標(biāo)志,是國(guó)家發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn),提高科技創(chuàng)新能力是一活百活的勝負(fù)手??萍紕?chuàng)新能力的形成是一個(gè)過程,需要一定的環(huán)境。
如果人們自覺而明智地去塑造有利于科技創(chuàng)新的環(huán)境,就能激發(fā)科技創(chuàng)新的社會(huì)潛能,就能縮減從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)運(yùn)用的時(shí)間進(jìn)程。學(xué)習(xí)各國(guó)在科技創(chuàng)新上的經(jīng)驗(yàn),無疑是提高上述自覺性的很好方式。
一 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱: 啟動(dòng)時(shí)間: 準(zhǔn)備注冊(cè)資本: 項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況) 主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示) 主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。) 盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。) 二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話) 2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。) 三 研究與開發(fā) 4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析 4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。) 4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。) 4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。) 5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)) 5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策) 5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅) 5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額) 五 營(yíng)銷策略 6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策) 6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法) 6.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制) 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等) 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益) 9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。) 9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。) 11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)
一、在工商登記方面
一是建立大學(xué)生設(shè)立企業(yè)登記綠色通道。在現(xiàn)有各工商登記窗口設(shè)立各類重點(diǎn)項(xiàng)目登記“綠色通道”的基礎(chǔ)上,增設(shè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工商登記綠色通道,由登記業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)登記指導(dǎo)和接待受理工作,對(duì)符合條件、手續(xù)齊全的在5個(gè)工作日內(nèi)核準(zhǔn)登記,對(duì)確實(shí)急需營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,實(shí)行當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)場(chǎng)核準(zhǔn)、隔天發(fā)照。
二是降低大學(xué)生設(shè)立有限公司準(zhǔn)入門檻。允許大學(xué)生設(shè)立一人有限公司,最低注冊(cè)資本為10萬元人民幣;允許二個(gè)以上大學(xué)生(或投資者中有大學(xué)生)設(shè)立的有限公司,最低注冊(cè)資本為3萬元人民幣;注冊(cè)資本高于3萬元的允許分期到位,首期出資20%(最低3萬元),其余在兩年內(nèi)繳足,投資公司可在5年內(nèi)繳足。同時(shí)鼓勵(lì)大學(xué)生以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資,經(jīng)評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資額可達(dá)注冊(cè)資本的70%。
三是減免大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的相關(guān)費(fèi)用。對(duì)湖州籍和在湖大專院校畢業(yè)的大學(xué)生,并未從事過其他職業(yè)直接申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制行業(yè)外,自核準(zhǔn)之日起免交三年登記費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本費(fèi)等。
二、在稅收征取方面
一是對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生可考慮參照下崗再就業(yè)人員優(yōu)惠政策,對(duì)符合條件的可享受貸款額度最高為2萬元的貼息貸款。二是除國(guó)家限制行業(yè)外,經(jīng)稅務(wù)(地稅)部門批準(zhǔn),大學(xué)畢業(yè)生新辦企業(yè)第一年可免征企業(yè)所得稅。
三、在職業(yè)培訓(xùn)方面
高校畢業(yè)生畢業(yè)后6個(gè)月內(nèi)未就業(yè)的,可申請(qǐng)失業(yè)登記。全市就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)在勞動(dòng)力市場(chǎng)大廳內(nèi),為大中專畢業(yè)生免費(fèi)介紹推薦工作;中專畢業(yè)生失業(yè)登記后,可享受一次免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)等,為大中專畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造一定的環(huán)境。
四、在銀行信貸方面
目前我市尚未規(guī)定大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)開業(yè)貸款單項(xiàng)規(guī)定,可考慮參照目前運(yùn)作的下崗再就業(yè)人員小額擔(dān)保貸款體系,具體可運(yùn)用財(cái)政擔(dān)保、商業(yè)化運(yùn)作的方式,向具備一定申請(qǐng)條件的大學(xué)畢業(yè)生提供專項(xiàng)扶持資金。同時(shí)利用社區(qū)擔(dān)保機(jī)制簡(jiǎn)化小額擔(dān)保貸款的審批手續(xù),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生個(gè)人還貸意識(shí),形成良性的還貸款機(jī)制,以更好地開展小額擔(dān)保貸款的工作。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是個(gè)社會(huì)性的問題,必須引起各級(jí)各部門和全社會(huì)的重視,要從湖州的實(shí)際出發(fā),采取加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、放寬登記條件、小額貸款支持、減免相關(guān)稅費(fèi)等一系列優(yōu)惠政策,加強(qiáng)引導(dǎo),確實(shí)支持,努力推進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。全市工商部門將不折不扣地落實(shí)好市委市政府有關(guān)文件精神,不遺余力地發(fā)揮職能作用,積極為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)營(yíng)造環(huán)境,搞好服務(wù),確實(shí)使其為“實(shí)施人才強(qiáng)市,服務(wù)湖州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”作出成績(jī)。
最后,衷心感謝你們對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)心,也衷心感謝你們多年來對(duì)工商行政管理工作的關(guān)心和支持。
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的技巧六要素 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目的即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。就像蓋房子之前要畫一個(gè)藍(lán)圖,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,別人也才知道想要做什么。
而且大環(huán)境和創(chuàng)業(yè)的條件都會(huì)變動(dòng),事業(yè)經(jīng)營(yíng)也不只二三年,有這份計(jì)劃書在手上,當(dāng)環(huán)境條件變動(dòng)時(shí),就可以逐項(xiàng)修改,不斷地更新。 這里介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六個(gè)C。
第一個(gè)C是CONCEPT概念。概念指的就是:在計(jì)劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。
有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS競(jìng)爭(zhēng)者。東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪里?有沒有其他的東西可以取代?這些競(jìng)爭(zhēng)者跟的關(guān)系是直接還是間接? 再來是CAPABILITIES能力。
要賣的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。 另外是CAPITAL資本。
資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn),是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。
最后一個(gè)是CONTINUATION永續(xù)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)事業(yè)做的不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么?任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)C,就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正,不怕遺漏什么。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 年 月 (公司資料) 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報(bào)告目錄 第一部分 摘要 (整個(gè)計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi)) 一. 公司簡(jiǎn)單描述 二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)) 三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九. 公司優(yōu)勢(shì)說明 十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二. 財(cái)務(wù)分析 1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)) 2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年) 3. 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡(jiǎn)介資料 三. 各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四. 公司管理 1. 董事會(huì) 2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等) 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有 二. 產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等) 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等) 三. 產(chǎn)品生產(chǎn) 1. 資源及原材料供應(yīng) 2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場(chǎng)分析 一. 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六. 行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一. 有無行業(yè)壟斷 二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率等) 四. 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五. 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 一. 概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額) 二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃) 三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等) 五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六. 促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算) 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七. 產(chǎn)品價(jià)格方案 1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。 九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù) 第六章 投資說明 一. 資金需求說明(用量/期限) 二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等) 四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報(bào)/償還計(jì)劃 六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十. 股權(quán)成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說明 十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)越來越多,許多大學(xué)生紛紛選擇自己創(chuàng)業(yè)。
下面由為你提供的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介,希望能幫到你。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介(一) 陳銳聰:大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)賣燒雞開橫瀝燒雞主題農(nóng)家樂近年來,山清水秀的橫瀝鎮(zhèn)在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下,陸續(xù)上馬新能源項(xiàng)目和觀光休閑旅游項(xiàng)目,發(fā)展成為一個(gè)外美內(nèi)秀、宜樂宜游的小鎮(zhèn),吸引不少青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
陳銳聰,這個(gè)生在深圳、長(zhǎng)在深圳的90后,就難舍家鄉(xiāng)祖?zhèn)髅刂茻u風(fēng)味,帶著一身好手藝回到橫瀝創(chuàng)業(yè)。秘制燒雞香飄四里,陳銳聰開起了燒雞主題農(nóng)家餐館,借著家鄉(xiāng)的好山好水好資源,敲響了農(nóng)家旅游算盤。
祖?zhèn)髅刂齐珉u粉流傳上百年說起秘制燒雞的做法,實(shí)在的陳銳聰直說很簡(jiǎn)單。宰好生雞,抹上醬油和祖?zhèn)髅刂齐珉u粉,放到烤爐里烤上25分鐘就大功告成了。
如此簡(jiǎn)易,難道人人可做?其實(shí)陳銳聰口中的簡(jiǎn)單實(shí)則不易。從選雞開始,陳銳聰就數(shù)次更換雞種,從黑鳳雞到廣黃雞等,最后決定使用本地產(chǎn)的三黃雞。
要自己買雞種來養(yǎng)一段時(shí)間,肉質(zhì)才韌。幾個(gè)月的選雞種折騰,陳銳聰笑說自己都可以開養(yǎng)雞場(chǎng)了。
最讓人好奇的是秘制腌雞粉。這就說來話長(zhǎng)了。
陳銳聰?shù)奶珷敚敔數(shù)陌职郑?、爺爺都是仍圖橫瀝一帶有名茶樓的大廚,秘制腌雞粉創(chuàng)自其太爺,歷經(jīng)百年流傳,最終到了第四代傳人陳銳聰手中。我父親這一代沒有做廚師了,他早早就在深圳安了家。
陳銳聰說,但父親并沒有讓這個(gè)祖?zhèn)鲗氊悢啻?,父親一直愛下廚房展露兩手,耳濡目染的陳銳聰從小就愛烹飪,接檔祖?zhèn)鳠u是自然而然的事情。精心挑選沙姜、茴香、花椒、大料、桂皮、丁香等一系列配料,細(xì)細(xì)研磨至近乎白色的粉末經(jīng)過秘制腌雞粉的腌制,新鮮出爐的燒雞將調(diào)料味集中在表皮,使不肥膩的三黃雞皮酥脆可口;內(nèi)里雞肉自帶的清甜,在緩緩滲透的腌雞粉的調(diào)動(dòng)下,吃起來既有雞肉原先的味道,又有調(diào)料的咸香。
這才是地道的橫瀝味道。陳銳聰對(duì)這剛出爐的燒雞很滿意。
休閑旅游業(yè)帶動(dòng)燒雞熱賣在陳銳聰記憶里,從小幾乎每周末,父親都要帶他從深圳返回家鄉(xiāng)橫瀝鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)一趟。東江渡船垂釣,騎行遛狗,樸實(shí)厚道的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,噴香的橫瀝湯粉讓他回到深圳后仍然回想家鄉(xiāng)的各種美好。
大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的陳銳聰在繁華的深圳都市里換了兩三份工作,心里還是想著如何將家鄉(xiāng)獨(dú)有的味道傳承下去。去年秋天,把心一橫,陳銳聰辭掉了工作,拿著工作以來的積蓄回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開燒雞店。
為何選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店?說起這個(gè),離不開大環(huán)境的發(fā)展。陳銳聰這幾年觀察家鄉(xiāng),發(fā)現(xiàn)橫瀝交通日益便利,從市區(qū)來一趟橫瀝不過半小時(shí)路程,省道120線也馬上要拓寬修整了;而且,擁有綠色生態(tài)、特色農(nóng)業(yè)、溫泉養(yǎng)生等豐富觀光休閑旅游資源的橫瀝鎮(zhèn),吸引不少城市觀光旅游客。
城市里機(jī)會(huì)是多,但各種運(yùn)營(yíng)成本也高。傍著現(xiàn)在發(fā)展不錯(cuò)的鄉(xiāng)村游這棵大樹,我對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)很有信心。
陳銳聰指著店外的空地,告訴記者那里馬上要上馬幾個(gè)新能源項(xiàng)目和休閑觀光旅游項(xiàng)目,屆時(shí)人流匯集,自己取材地道的橫瀝燒雞肯定有發(fā)展前景。酒香不怕巷子深。
清明小長(zhǎng)假期間,陳銳聰?shù)臒u店幾乎爆滿,不少深港游客都來品嘗一番橫瀝燒雞。吃過了,還要再來。
家住深圳市福田區(qū)的麥斌對(duì)燒雞贊不絕口。香港游客方玉嫦是個(gè)熱愛旅游的驢友,初次到橫瀝游覽就愛上了這個(gè)美食美景俱佳的地方。
吃過了橫瀝湯粉,還要吃一下橫瀝秘制燒雞。這些好味道讓我對(duì)這個(gè)地方記憶深刻。
方玉嫦已經(jīng)開始擬著下次橫瀝鄉(xiāng)村游的計(jì)劃了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介(二) 王桂娣:女大學(xué)生兼職當(dāng)導(dǎo)游月入萬元有位女生相當(dāng)出名寒假兼職掙得萬元,學(xué)旅游的她,要給導(dǎo)游正名,不當(dāng)野導(dǎo)也能賺錢春節(jié),不少大學(xué)生還混跡在拿紅包的梯隊(duì)里,浙江師范大學(xué)職教學(xué)院旅管專業(yè)大三學(xué)生王桂娣,已經(jīng)是第6年,給父母置辦好里里外外的新衣裳、新鞋子,還給他們每人包了一個(gè)大紅包。
出手大方,需要有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。王桂娣是個(gè)學(xué)生,但在國(guó)內(nèi)導(dǎo)游圈里,她已是有6年導(dǎo)齡的老導(dǎo)游了,從17歲在紹興景區(qū)兼職做解說員開始,她的行情一路看漲。
如果假期持續(xù)做兼職導(dǎo)游,她一個(gè)月能賺一萬多元,賽過不少專職導(dǎo)游的月收入。20xx年元月,她的收入就過萬元了。
這讓她在浙師大,成為很多學(xué)弟學(xué)妹膜拜的對(duì)象。月入萬元,錢是這樣賺來的月收入平均過萬,野導(dǎo)吧?一般人聽到,都容易這樣質(zhì)疑。
像我們做兼職導(dǎo)游,一般會(huì)掛靠某家旅行社,不會(huì)單獨(dú)找客源。王桂娣很大方地與記者分享了她的萬元收入組成:行業(yè)里,給兼職導(dǎo)游每日的導(dǎo)服費(fèi)用,在100元~200元之間浮動(dòng),能拿多少,看歷年來的聲譽(yù)、客人口碑。
像王桂娣這樣的老導(dǎo),一般都能拿下每個(gè)旅行社的上限。有的旅行社,甚至在帶團(tuán)結(jié)束后,忍不住嘉獎(jiǎng)她,給到300元一天。
所以按照一個(gè)月帶團(tuán)出游20天算,導(dǎo)服費(fèi),就有5000元左右。如果不是帶散團(tuán),帶政府團(tuán)或者企業(yè)團(tuán),一般我還能拿到1000元左右的小費(fèi)。
然后才是大家最關(guān)心的導(dǎo)游傭金,這部分費(fèi)用,我們都會(huì)和游客說明白,一般是帶他們到定點(diǎn)商鋪消費(fèi),我們提取3%~5%的傭金。很多人覺得,導(dǎo)游帶團(tuán)出去,油水吞到盆滿缽滿,其實(shí)傭金這。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時(shí)間:3.538秒