在當(dāng)今大學(xué)中,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在全國(guó)乃至全球的影響力不斷深入,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)派快速崛起,畢業(yè)后,你打算做留學(xué)派,公務(wù)員派,還是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)派?
在當(dāng)今大學(xué)中,大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為一種新的趨勢(shì),通過這一方式不但可以鍛煉自我、積累經(jīng)驗(yàn),而且可以為未來的發(fā)展開拓多一條道路,所以我們應(yīng)當(dāng)借助這一趨勢(shì)不斷的壯大自己、擴(kuò)展自己的實(shí)戰(zhàn)能力。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代中國(guó)的方針政策,作為制造大國(guó)的中國(guó)轉(zhuǎn)型成創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)需要更多的知識(shí)人才和創(chuàng)新人才。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是活力和勇氣體現(xiàn),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來的不僅是新鮮感,而且更多的是鍛煉大學(xué)生的激情活力和敢于突破陳規(guī)的勇氣,創(chuàng)新如同新生的太陽(yáng)照亮了未來的道路。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。創(chuàng)新是民族發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新賦予創(chuàng)業(yè)新生活力,擁有了生命力,才有成長(zhǎng)發(fā)展的空間。創(chuàng)業(yè)是一次有價(jià)值、有意義的嘗試,無論是否成功,它都會(huì)帶給你即使用金錢也買不到的東西,成功是對(duì)你的肯定與獎(jiǎng)勵(lì),失敗是你通往成功的必經(jīng)之路,失敗并不可怕,可怕的是畏懼失敗。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路必定不會(huì)一帆風(fēng)順,因?yàn)闆]有經(jīng)歷過失敗的成功不算是真正的成功。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起步晚,水平低,不論是在創(chuàng)業(yè)政策和形式方面知識(shí)的缺乏,還是大學(xué)生素質(zhì)的層次不齊,對(duì)于大學(xué)生來說都是不怎么友好的,但這并不是我們畏懼、不敢于嘗試、放棄創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理由,相反我們更應(yīng)該迎難而上,虛心向前輩請(qǐng)教,努力嘗試,吸取成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),一步一步的完善自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這世上沒有不可能的事,只有已經(jīng)達(dá)成的事和還未達(dá)成的目標(biāo)。
為了讓大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可行,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提高自身素養(yǎng),努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),以便于在社會(huì)實(shí)踐中充分發(fā)揮出來,對(duì)于從中學(xué)到的東西,應(yīng)取其精華,去其糟粕,用實(shí)踐來驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)的可行性。大學(xué)生也應(yīng)清楚的認(rèn)清創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí),避開畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)過程中可以避免的風(fēng)險(xiǎn),使創(chuàng)業(yè)的水平、效率和可發(fā)展性極大提高。此外,國(guó)家應(yīng)加大并落實(shí)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,進(jìn)一步完善監(jiān)督與實(shí)施體系,營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,一個(gè)國(guó)家要想昌盛長(zhǎng)久,強(qiáng)大的綜合國(guó)力和民族創(chuàng)新活力是相當(dāng)重要的,當(dāng)今的中國(guó),雖然綜合國(guó)力強(qiáng)盛,但在民族創(chuàng)新活力上相較于其他強(qiáng)國(guó)稍遜一籌,而民族創(chuàng)新活力的主力軍即為大學(xué)生,所以為了國(guó)家的繁榮富強(qiáng),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,我們應(yīng)堅(jiān)定對(duì)創(chuàng)業(yè)的勇氣與執(zhí)著,為中華民族的偉大復(fù)興奉獻(xiàn)出自己的一份力。
創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。
創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。其起源于拉丁語(yǔ),有三層含義:第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。
創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn),是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維,一刻也不能停止各種創(chuàng)新。
創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)等領(lǐng)域的研究中舉足輕重。從本質(zhì)上說,創(chuàng)新是創(chuàng)新思維藍(lán)圖的外化、物化。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式,它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程,在理解了新事物并得到了啟示,例如開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、創(chuàng)新生產(chǎn)過程或發(fā)現(xiàn)新的原材料,通過組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法利用和開發(fā)它們,并從中得到了結(jié)果這一系列的過程就是創(chuàng)業(yè)。
成功的創(chuàng)業(yè)一般有四個(gè)階段:
1. 第一階段:生存階段,以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場(chǎng),需要有創(chuàng)新的想法;
2. 第二階段:公司化階段,通過規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,將想法考慮得更全面,建設(shè)銷售渠道,初步形成團(tuán)隊(duì);
3. 第三階段:集團(tuán)化階段,將想法付諸實(shí)施,將渠道銷售轉(zhuǎn)變成若干個(gè)地區(qū)性網(wǎng)絡(luò),形成營(yíng)銷系統(tǒng);
4. 第四階段:集團(tuán)總部階段,是一種無國(guó)界的經(jīng)營(yíng)方式,集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成一種體系,集團(tuán)總部依靠一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力,子集團(tuán)形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使得整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展速度和業(yè)績(jī)水平提高到一定的程度,領(lǐng)先于各行各業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的一般流程如下:
第一階段
生存階段,以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場(chǎng),只要有想法會(huì)搞關(guān)系銷售就可以。
第二階段
公司化階段,規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè),公司的銷售是依靠渠道來完成,團(tuán)隊(duì)也初步形成。
第三階段
集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力,整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái),依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺(tái)來完成管理,銷售變成了營(yíng)銷,區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,集團(tuán)總部階段,是一種無國(guó)界的經(jīng)營(yíng),也就是俗稱跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。
創(chuàng)業(yè)的基本要素:有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、有才干的創(chuàng)業(yè)能力人和創(chuàng)業(yè)資金的支撐。
擴(kuò)展資料:
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)。
以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)業(yè)
盡管創(chuàng)業(yè)是多么受人喜歡的詞,但創(chuàng)業(yè)并非是一件十分愜意的事情,而是不斷挑戰(zhàn)自我、不斷與困難戰(zhàn)斗的過程。它需要堅(jiān)強(qiáng)的意志力、巨大的承壓力、快速的學(xué)習(xí)力和百倍的自信力,更需要非凡的心態(tài)作為支撐。 首先,創(chuàng)業(yè)者要具備贏得起與輸?shù)闷鸬男膽B(tài)。
創(chuàng)業(yè)的道路,埋伏了許許多多難以預(yù)料或不能預(yù)料的地雷。即便再偉大的企業(yè)家,也保證不了他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的明天是怎么樣的命運(yùn)。但不管前面有著多大的險(xiǎn)灘,優(yōu)秀的企業(yè)家都能以超凡的心態(tài)去迎接與面對(duì),促使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)健康成長(zhǎng)。所以,創(chuàng)業(yè)不僅在贏的時(shí)候應(yīng)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),再接再厲,而不要得意忘形,而且在輸?shù)臅r(shí)候,也應(yīng)正確分析原因,找出失敗根源,東山再起,而不要灰心喪氣。總之,創(chuàng)業(yè)的過程是不能定性成與敗的過程,它有著太多的變數(shù),創(chuàng)業(yè)人務(wù)必保持良好的心態(tài),因變制宜,乘勢(shì)發(fā)展。
其次,創(chuàng)業(yè)者要具有堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情,而是逐步漸進(jìn)的過程。創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者必須要克服浮躁的、急于求成、急功近利的傾向,一定要保持冷靜,愈挫愈戰(zhàn),愈挫愈進(jìn)的態(tài)度。成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)失敗者都源于意志力不足,半途而廢,前功盡瘁。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者只要竭盡全力,堅(jiān)持到底,就會(huì)取得斐然成就。因此,創(chuàng)業(yè)者需具有不達(dá)目的不罷休的品質(zhì)。 再次,創(chuàng)業(yè)者要具有百折不撓的自信心。
創(chuàng)業(yè)人是企業(yè)的領(lǐng)航者,若其已對(duì)企業(yè)失去了信心,那么,非但自己痛苦,而且直接影響員工或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的情緒或激情。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)失去信心,那么,企業(yè)就會(huì)面臨崩潰??v觀企業(yè)界,盡管企業(yè)面臨巨大危機(jī),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的充滿著信心,那么,企業(yè)同樣化險(xiǎn)為夷,如蒙牛集團(tuán)前些年遇到的投毒事件。 最后,創(chuàng)業(yè)者要具備平和的心態(tài)。
做事要高調(diào),做人要低調(diào)。這樣才能廣結(jié)善緣,贏得越來越多人的尊重、支持與幫助。高調(diào)做人,低調(diào)做事,不僅會(huì)得罪人,而且贏得人心。
創(chuàng)業(yè)的概念就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。
根據(jù)自己的理解創(chuàng)業(yè)的核心就是創(chuàng)新,我們知道創(chuàng)業(yè)的目的就是為了贏利,是謀求股東的利益最大化。賺錢的手段很多,有的靠賣產(chǎn)品賺錢,產(chǎn)品多種多樣,有的靠提供服務(wù),各類服務(wù)五花八門,總的來說,就是為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價(jià)值,滿足客戶多方面的需求,從而獲取客戶的回報(bào),只有不斷的去創(chuàng)新才會(huì)得到更大的回報(bào)。即創(chuàng)業(yè)的核心就是創(chuàng)新。
一次成功的創(chuàng)業(yè)建立在以下三個(gè)條件上:優(yōu)秀的合伙人,確實(shí)有需求的產(chǎn)品,以及盡可能少的啟動(dòng)資金。
絕大部分創(chuàng)業(yè)失敗是因?yàn)樗鼈內(nèi)鄙倭艘陨线@些條件中的某一項(xiàng),而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)往往會(huì)取得成功。 讓人欣慰的是,當(dāng)你認(rèn)真考慮它們的時(shí)候,這三點(diǎn)條件都是可行的,雖然可能有一點(diǎn)困難。
鑒于成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會(huì)讓創(chuàng)始人富有,我們可以得出結(jié)論:富有的生活是可以實(shí)現(xiàn)的,只是有一點(diǎn)困難。 如果說在創(chuàng)業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話,那就是:創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒有需要特別出眾的才華才能踏出的,神奇的一步。
創(chuàng)意 特別需要指出的是,創(chuàng)業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)的主旨是通過給人們提供比他們現(xiàn)在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品,以此獲得需求。
可是很多人們現(xiàn)在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差,以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例,開始時(shí)的計(jì)劃僅僅是創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。
為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng)新:鏈接更多網(wǎng)頁(yè),對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行排序,以及使用不帶騷擾廣告的清新簡(jiǎn)潔的界面,總而言之,他們制作了一個(gè)很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無庸置疑的,而總體計(jì)劃更是直截了當(dāng)。
當(dāng)現(xiàn)在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時(shí),這種簡(jiǎn)單的計(jì)劃給他們帶來一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域,和在Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域一樣落后。
我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路的方法,不過絕大部分歸結(jié)于以下的方式:觀察人們的某些行為和需求,并找出滿足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來說,目前那些約會(huì)網(wǎng)站做得比Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)還要糟糕得多。
他們都使用同樣簡(jiǎn)單的架構(gòu),傾向于用數(shù)據(jù)配對(duì)來代替真實(shí)世界的約會(huì)的重要性,水平甚至還不如一個(gè)大學(xué)生為了應(yīng)付課程而做的作業(yè)。與此同時(shí),還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域,約會(huì)網(wǎng)站是一個(gè)很有價(jià)值的生意,并且有可能通過成功的運(yùn)作得到百倍以上的回報(bào)。
一個(gè)良好的創(chuàng)意,只是創(chuàng)業(yè)的第一步。許多未來的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程只是最初的那個(gè)主意,以及剩下的執(zhí)行細(xì)節(jié)。
而風(fēng)險(xiǎn)投資方對(duì)此有更清晰的了解,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng)意換取進(jìn)一步合作的時(shí)候,他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然,一個(gè)純粹的創(chuàng)意的市場(chǎng)價(jià)值,甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。
原始創(chuàng)意不值錢的另一個(gè)例證是,很多的創(chuàng)業(yè)者在其實(shí)踐過程中對(duì)他們?cè)镜挠?jì)劃做了很大的修改。微軟創(chuàng)始時(shí)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是販賣編程語(yǔ)言等軟件,而他們現(xiàn)在的商業(yè)模式是在創(chuàng)業(yè)五年后被IBM掃地出門之后誕生的。
創(chuàng)意絕對(duì)是有價(jià)值的,但問題在于,它們很難在創(chuàng)業(yè)過程中轉(zhuǎn)變?yōu)槭找?。?chuàng)意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執(zhí)行的東西,它們的價(jià)值在于其擁有者在實(shí)踐中對(duì)原始計(jì)劃不斷思考和修正的過程。
創(chuàng)意并不是最重要的東西,那些擁有創(chuàng)意的人才是。善于工作的人可以把一個(gè)爛主意變好,可是再好的主意也幫不了一個(gè)笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么樣的呢?在我創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)到的最有用的東西,就是雇傭員工的標(biāo)準(zhǔn)。你能夠明白“猛獸一般的人”這個(gè)比喻嗎?這句話可能很難翻譯成其它語(yǔ)言,不過我認(rèn)為每個(gè)美國(guó)人都明白它的意思。
這是說,某些人對(duì)于他們的工作有點(diǎn)過于認(rèn)真,以至于他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中跨過了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對(duì)于單個(gè)人而言,這個(gè)比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同:一個(gè)絕不接受客人說不的推銷員;一個(gè)在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺的黑客(原文hacker,在這篇文章里不能僅指黑客,而是一個(gè)熱情的程序員,可是下文中作者對(duì)軟件工程師Engineer有鄙視的感覺,所以還是做“黑客” 解,譯注);一個(gè)會(huì)冷不防打電話到紐約時(shí)報(bào)記者手機(jī)的公共關(guān)系專家;一個(gè)看到兩毫米的誤差就會(huì)覺得渾身不舒服的設(shè)計(jì)師。
在我的公司里,幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷售主管,那個(gè)女人的頑強(qiáng)甚至讓我對(duì)她電話另一頭的潛在客戶感到歉意。
你都可以感受到他們?cè)陔娫挰F(xiàn)那頭掙扎,像魚鉤上的魚一樣,但是在簽約之前,他們絕對(duì)不會(huì)得到任何逃跑的機(jī)會(huì)。 想一想你所認(rèn)識(shí)的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。
想象某些人的樣子,然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了,說明他們不是那樣的人。
在一個(gè)大公司中,這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的,但在創(chuàng)業(yè)中,“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對(duì)必須的。 對(duì)于黑客,我們有一些額外的標(biāo)準(zhǔn)。
他確實(shí)特別聰明嗎?如果是,他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎?還有最后,鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會(huì)有一些不良癖好,我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標(biāo)之一。 而最后的測(cè)試只能篩選掉很少一部分人。
我們可以接受一個(gè)天才的任何缺點(diǎn),除了不斷抱怨的那些。不過這些人通常不怎么優(yōu)秀,所以我們的第三個(gè)測(cè)試基本上只是之前的補(bǔ)充。
大部分情況下,當(dāng)那些討厭的人努力裝聰明的時(shí)候,他們會(huì)變得讓人難以容忍。其實(shí),越是聰明的人越是不會(huì)為此感到困擾。
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些充滿天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對(duì)。
“創(chuàng)業(yè)”解釋:創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。
創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者:運(yùn)氣、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。而根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣和行為方式,它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)人必須要有很好的財(cái)運(yùn)而且需要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),只有做到這些才可以獲得金錢的回報(bào)、達(dá)到個(gè)人的滿足和經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立自主。 創(chuàng)業(yè)它有以下幾個(gè)特點(diǎn):一、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造具有“更多價(jià)值的”新事物的過程,這個(gè)過程不是有能力、資金、頭腦就可以達(dá)到,還需要運(yùn)氣、貴人和風(fēng)水,很多人覺得自己什么條件都很好但是一作就是失敗,這就是因?yàn)檫\(yùn)氣等不好。
二、創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間,付出極大的努力。三、承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。四、創(chuàng)業(yè)報(bào)酬、金錢、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。
對(duì)于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅(jiān)持不懈的努力,當(dāng)然,漸進(jìn)的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種無中生有的財(cái)富現(xiàn)象,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁(yè)面生成時(shí)間:3.847秒