大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的原因是

1.淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義及創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是什么

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義

1.有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。

2.有助于提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。目前，大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)招聘大學(xué)生，既要看畢業(yè)學(xué)校，還要看大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而實(shí)踐能力水平的高低成為用人單位選賢任能的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。學(xué)生可以通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)這一平臺(tái)提高他們的實(shí)踐能力，積累更多實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提前為畢業(yè)后進(jìn)入好公司打好基礎(chǔ)。

3.、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。

4.有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。近年來(lái)，商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，就業(yè)危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重，就業(yè)壓力越來(lái)越大，在如此的壓力之下，具有創(chuàng)新思想就具有很重要的意義，只有具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，學(xué)會(huì)邏輯分析，全方位思考，面對(duì)問(wèn)題不斷改進(jìn)不斷創(chuàng)新，提高了思維的活躍性。

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

剛出校門的大學(xué)生滿腔熱情進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，有的成功，有的失敗，但以失敗居多。分析原因卻具有普遍性，這里作個(gè)深度分析，給即將創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生引以為鑒。

第一， 盲目崇拜偶像。在很多青年心目中，創(chuàng)業(yè)英雄已然成為他們最崇拜的人，無(wú)形中就使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者“唯其馬首是瞻”，凡是李開(kāi)復(fù)、史玉柱、馬云、俞敏洪說(shuō)的，就是對(duì)的。殊不知，這些成功的企業(yè)家自有他們令人望塵莫及的能力或品質(zhì)，但成功永遠(yuǎn)是小概率事件，那些商業(yè)奇跡多少都有幸運(yùn)的成分，而幸運(yùn)卻是不可復(fù)制的。創(chuàng)業(yè)者一定要因事因地獨(dú)立自主思考和判斷對(duì)那些成功案例中的方式方法也要有辯證的批評(píng)的眼光，不可簡(jiǎn)單照搬

第二， 輕信。要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨(dú)立深入的調(diào)研，輕易上當(dāng)受騙；要么是在沒(méi)有考證對(duì)方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過(guò)去，最終收不回貨款；要么是輕信對(duì)方吹得天花亂墜的新技術(shù)，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。

第三， 迷信理論模型。高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營(yíng)銷曲線模型和時(shí)髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實(shí)戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國(guó)這個(gè)轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，商業(yè)生態(tài)極端復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團(tuán)隊(duì)。

造成這樣的結(jié)局原因有二：一是中國(guó)學(xué)生從小到大，一心讀考試書(shū)，兩耳不聞窗外事，嚴(yán)重缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二者也暴露出高校教育模式的軟肋，這與中國(guó)高校缺乏批判性思維能力知識(shí)教育有關(guān)。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因主要有哪些方面

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗原因有很多，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，但是最主要有以下幾個(gè)原因：

第一、缺乏足夠的資金，很多大學(xué)生開(kāi)始創(chuàng)業(yè)初期，資金是一大難題，雖然有一些好項(xiàng)目，但是因?yàn)橘Y金斷裂無(wú)法繼續(xù)，也就很容易失?。?/p>

第二、項(xiàng)目選擇不對(duì)、好高騖遠(yuǎn)，有些大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)激情很高，總是自以為是，對(duì)項(xiàng)目了解不夠，總想一下做大，最后只能失?。?/p>

第三、缺乏足夠的耐力和努力，創(chuàng)業(yè)是很艱難的過(guò)程，有激情還不夠，還得有耐心和吃苦的精神，很多創(chuàng)業(yè)者中途失敗。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗原因分析及其對(duì)策的基本信息

西華大學(xué)2009“西華杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品

作者：楊銳

一；第一章 生死起點(diǎn)

第一節(jié)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)和條件

1.1.1 創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)

1.1.2 創(chuàng)業(yè)前必要的知識(shí)儲(chǔ)備

1.1.3 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的綜合能力

1.1.4 創(chuàng)業(yè)者必備的經(jīng)營(yíng)管理能力

1.1.5 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的風(fēng)險(xiǎn)投資常識(shí)

案例1

案例2

第二節(jié)；大學(xué)生如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)

1.2.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在期間有常識(shí)的做好準(zhǔn)備

1.2.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中不斷完善提高

1.2.3 掌握伴隨創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者的心理變化

.2.4 在過(guò)程中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提過(guò)創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)

案例 3

案例 4

第三節(jié)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)執(zhí)行力

1.3.1 所謂執(zhí)行力

1.3.2 執(zhí)行力構(gòu)成四要素

1.3.3 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

二；第二章：創(chuàng)業(yè)在路上

第一節(jié)；不管你是兔子還是烏龜都必須方向正確

2.1.1 如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

案例 5

2.1.2 寫好一份策劃書(shū)

案例 6

第二節(jié)；創(chuàng)業(yè)三道坎

2.2.1 創(chuàng)業(yè)資金不足

2.2.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)

案例 7

第三節(jié)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意細(xì)節(jié)

2.3.1 創(chuàng)業(yè)需要注重的細(xì)節(jié)

2.3.2 創(chuàng)業(yè)需注意技術(shù)方面的細(xì)節(jié)

2.3.2 大學(xué)生如何守業(yè)

三；第三章；創(chuàng)業(yè)環(huán)境

第一節(jié)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境

3.1.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策主要集中在七個(gè)方面

3.1.2 發(fā)揮政策的實(shí)際效應(yīng)

3.1.3 樹(shù)立正確的政策理念

第二節(jié)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育

3.2.1 什么是創(chuàng)業(yè)教育

3.2.2 創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容

3.2.3 創(chuàng)業(yè)教育的意義

四；第四章：總結(jié)

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些?

現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)好像沒(méi)有之前那么一直處于騰飛的狀態(tài)了，繼而看到這么多的成功創(chuàng)業(yè)的例子之后許多的應(yīng)屆畢業(yè)生開(kāi)始想要走創(chuàng)業(yè)的道路，很多的人往往看到別人成功的時(shí)候就會(huì)想要去模仿復(fù)制他們成功的道路，其實(shí)殊不知中國(guó)只有一個(gè)馬云，一個(gè)劉強(qiáng)東，一個(gè)王石。

他們這個(gè)大鱷的成功真的不是靠自己一個(gè)人的，所以很多大學(xué)生都是滿懷著激情和信心去浩浩蕩蕩的加入創(chuàng)業(yè)的大軍，殊不知其實(shí)前方充滿了挑戰(zhàn)和未知。很多的人選擇創(chuàng)業(yè)，最后都是以失敗告終的，因?yàn)樗麄兇蠖紨?shù)人的失敗讓我們可以停下分析分析失敗的原因，我個(gè)人覺(jué)得失敗的原因有很多，但是歸結(jié)到兩點(diǎn)的話，我覺(jué)得首先很重要的一點(diǎn)就是，那些大學(xué)生沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一直在學(xué)校里生活讀書(shū)的我們來(lái)說(shuō)，我們根本沒(méi)有過(guò)多的接觸這個(gè)社會(huì)，我們很多人往往都覺(jué)得這個(gè)社會(huì)對(duì)于大學(xué)生是很寬容的很幫助的，其實(shí)并沒(méi)有，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，不過(guò)失敗了，只要能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)就是值得的。

只是這一次失敗的經(jīng)歷讓你失去了金錢時(shí)間而已。第二點(diǎn)，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金不夠，這個(gè)社會(huì)往往都是用利益來(lái)衡量一件事情的，很多人覺(jué)得有錢能使鬼推磨這件事在社會(huì)上幾乎可以通用，但是我們作為剛剛上社會(huì)的學(xué)生哪里來(lái)的資金資助呢，所以往往創(chuàng)業(yè)到一半就已經(jīng)沒(méi)有資金了，最后只好破產(chǎn)告終。

5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易失敗的原因有哪些

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些？ 現(xiàn)如今，隨著科技的快速發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的越來(lái)越多，但是，創(chuàng)業(yè)失敗的我見(jiàn)過(guò)，創(chuàng)業(yè)成功的我也見(jiàn)過(guò)，創(chuàng)業(yè)失敗的例子還是更多吧！許多大學(xué)生，在大學(xué)里就各方面齊發(fā)展，有些會(huì)在學(xué)校參加許多實(shí)踐活動(dòng)，其他大部分學(xué)生會(huì)去校外做兼職。

大學(xué)校園其實(shí)相當(dāng)于一個(gè)小“社會(huì)”，在這里，你會(huì)遇到各種各樣的人或事，同時(shí)也會(huì)教會(huì)你許多人情世故。 在我看來(lái)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)失敗的原因不外乎以下幾個(gè)方面。

第一，缺乏工作能力。 許多大學(xué)生都是一畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

自己覺(jué)得自己有能力創(chuàng)業(yè)成功，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為在大學(xué)既學(xué)到了知識(shí)，又有了實(shí)踐能力。但是，他們忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題。

他們?cè)诖髮W(xué)的實(shí)踐跟走到社會(huì)上創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐完全不一樣，學(xué)校里的實(shí)踐畢竟是跟知識(shí)掛鉤的，但社會(huì)上創(chuàng)業(yè)需要的不僅是這個(gè)能力，還有諸多因素都需要考慮。一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，談何成功呢？像諸多成功的創(chuàng)業(yè)家一樣，他們的成功絕不是偶然，在背后不僅是一點(diǎn)點(diǎn)的能力，靠的是其他很多方面。

正如上面圖片一樣，未就業(yè)就先創(chuàng)業(yè)嗎？他們的底氣何來(lái)？ 第二，缺乏經(jīng)濟(jì)條件。創(chuàng)業(yè)，首先要有足夠的資金。

假如，你要開(kāi)辦一個(gè)工作室，首先你必須先找地方，找到合適的地點(diǎn)，需要資金租下來(lái)，接下來(lái)好多步驟，如裝潢，雇員工等等都需要資金。而且，一點(diǎn)點(diǎn)資金是肯定不夠的。

就這一個(gè)經(jīng)濟(jì)條件，大學(xué)生就做不到，剛畢業(yè)的大學(xué)生，你何來(lái)的錢？就算家庭經(jīng)濟(jì)條件再好，也不可能任你這樣胡作非為的。畢竟，家長(zhǎng)對(duì)我們的唯一希望就是長(zhǎng)大了能有一個(gè)穩(wěn)定的工作。

沒(méi)有穩(wěn)定的工作，談何活下去？ 第三，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)上人千千色色，什么樣的人都有，對(duì)于一個(gè)剛從校園里出來(lái)的學(xué)生，思想單純，容易被騙。

畢竟社會(huì)上的，知人知面不知心，你能保證你遇到的人都是好人？善人？ 現(xiàn)在，還有好多學(xué)生覺(jué)得回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也是很好的出路。因?yàn)椋吘咕W(wǎng)上好多例子，有的人回鄉(xiāng)養(yǎng)豬，結(jié)果就賺了好多錢。

你覺(jué)得，哪一個(gè)成功人士的背后不是努力的付出嗎？他們的成功絕不是偶然的。你一個(gè)什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的大學(xué)生，你拿什么來(lái)成功？ 綜上所述，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因絕不是幾個(gè)原因。

有好多原因，只是我沒(méi)有講到。至于失敗的原因，哪些是首要因素，哪些是次要因素，這也是根據(jù)各人情況而定。

總之，要記住，每個(gè)人的成功絕不是偶然的，機(jī)會(huì)只會(huì)留給那些充分準(zhǔn)備的人，成功者與失敗者的區(qū)別在于處理機(jī)遇的態(tài)度，成功的人每次都會(huì)準(zhǔn)備充分等到機(jī)會(huì)的到來(lái)，而失敗者只會(huì)每天懶懶散散，眼看機(jī)遇從他身邊錯(cuò)過(guò)。 所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是要根據(jù)自身的條件而定，如果你覺(jué)得你充分準(zhǔn)備好了，那你可以試一下，畢竟，你如果連試的勇氣都沒(méi)有，那你絕對(duì)不可能成功。

6.造成創(chuàng)業(yè)失敗真正原因是什么

創(chuàng)業(yè)失敗的例子太多了，說(shuō)都說(shuō)不完。廣義上的失敗有：倒閉；企業(yè)平庸沒(méi)有起色；收益遠(yuǎn)小于預(yù)期目標(biāo)；見(jiàn)風(fēng)就搖擺；總也做不大，這些都是失敗，而導(dǎo)致失敗的原因到底是什么？

一、理想能讓你不斷前進(jìn)的是動(dòng)力。有的時(shí)候你可能認(rèn)為這個(gè)動(dòng)力很空洞，“理想”到底是個(gè)什么東西？雖然如此，但它還是創(chuàng)業(yè)中不可或缺的。

二、有的人遇到一點(diǎn)點(diǎn)困難就覺(jué)得天要塌下來(lái)了，自己干不下去了，沒(méi)有堅(jiān)持下去的決心和毅力。

三、按照一種模式一條道走到黑，殊不知社會(huì)發(fā)展只迅速，墨守成規(guī)不知變通只會(huì)讓企業(yè)最終走向死胡同。

四、投機(jī)取巧和尋找捷徑都是想盡快走向成功，但卻是兩種完全不同的意義尋找捷徑是在塌實(shí)的走，而投機(jī)取巧卻沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)的干。缺少務(wù)實(shí)精神永遠(yuǎn)都不等到達(dá)成功的目的地。

五、缺少方向及長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的策略，走一步算一步，只知道今天干什么不知道明天如何去做，永遠(yuǎn)處在一個(gè)混沌的階段。何以求創(chuàng)業(yè)成功？

六、選擇合作，但團(tuán)隊(duì)的實(shí)力太過(guò)單一，“物以類聚，人以群分”，能長(zhǎng)期在一起的人都是志趣相同的人，選這樣的人合作，沒(méi)有起到一個(gè)團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)的作用。

七、模仿程度強(qiáng)，對(duì)于別人好的方面可以借鑒，但是以為模仿沒(méi)有創(chuàng)新，只能是走前人走過(guò)的路，要么小有成就，要么一敗涂地。

八、市場(chǎng)單一，所做項(xiàng)目只針對(duì)有限的一部分人群，因?yàn)楫a(chǎn)品單一，打不開(kāi)市場(chǎng)，銷路當(dāng)然也打不開(kāi)，造成商品滯留，導(dǎo)致失敗。但同時(shí)也不能太寬泛了，沒(méi)有主次之分就成了雜貨鋪式的企業(yè)了。

九、提前進(jìn)入市場(chǎng)或追趕過(guò)時(shí)。這是說(shuō)“槍打出頭鳥(niǎo)”，在一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初期進(jìn)入市場(chǎng)，時(shí)機(jī)還不成熟時(shí)盡量不去涉及；在市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或正發(fā)展在頂點(diǎn)的時(shí)候都不要再參與此項(xiàng)目了。因?yàn)榇藭r(shí)他的趨勢(shì)圖已經(jīng)處于下降狀態(tài)了。

因此，不要因?yàn)楹ε率〔桓覈L試。相反，要從你的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，并帶著這個(gè)教訓(xùn)繼續(xù)你信的下一次冒險(xiǎn)。

7.創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是什么

1、因?yàn)樯虣C(jī)不對(duì)，有些商機(jī)確實(shí)可以滿足用戶的需要、或者欲望，但不是真實(shí)需求。

客戶訴求能滿足，企業(yè)卻不能創(chuàng)收獲利，即企業(yè)訴求無(wú)法滿足，這是偽需求。2、創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能不足，能做出好產(chǎn)品，但不了解用戶的痛點(diǎn)、所以找不到產(chǎn)品的賣點(diǎn)，商業(yè)的本質(zhì)是交換，自身有比較優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)，但用好該優(yōu)勢(shì)需要商業(yè)才能。

3、自身比較優(yōu)勢(shì)的壁壘不夠，若第二條失敗是沒(méi)有贏得客戶，那么第三條失敗則是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，為了維持比較優(yōu)勢(shì)，需要更加努力，如逆水行舟、不進(jìn)則退。4、不夠堅(jiān)持，市場(chǎng)交易的達(dá)成、除了滿足供需基本條件外，還需要建立交易雙方的信任，而信任的建立需要時(shí)間，若對(duì)產(chǎn)品力和人品都自信的話，就該堅(jiān)持下去。

5、資金鏈斷裂，有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要較多的資金，或者有時(shí)實(shí)際操作過(guò)程中、預(yù)算超標(biāo)，沒(méi)有資金，無(wú)法雇人，甚至無(wú)法養(yǎng)活創(chuàng)業(yè)者自己，創(chuàng)業(yè)之初就要有底線思維。

8.創(chuàng)業(yè)失敗常見(jiàn)的原因有哪些

1、資金短絀。

創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，因此難以創(chuàng)造盈許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí)，就因?yàn)闆](méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。

2、市場(chǎng)資訊不足。

包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量，錯(cuò)誤預(yù)估占有率，對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了解不清等。

許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，也不去仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，不清楚對(duì)手下一步將有什么措施和手段來(lái)對(duì)付自己。特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺(jué)行事，到頭來(lái)往往吃盡苦頭。

3、不良產(chǎn)品太多或不良率太高。

由于不良產(chǎn)品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過(guò)大，加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度，因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，造成大量庫(kù)存囤積。

4、錯(cuò)誤的策略。

不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等，這包括創(chuàng)業(yè)理念與競(jìng)爭(zhēng)策略的錯(cuò)誤，由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，因此，這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí)，也往往欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。因此，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。

5、產(chǎn)品淘汰率太快速。

如果產(chǎn)品的生命周期太短，又或者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合潮流，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn)，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)之后，短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn)。

通常針對(duì)年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng)業(yè)者一定要摸清這個(gè)規(guī)律，當(dāng)某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候，你再去投資想分一杯羹時(shí)就要特別小心，可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時(shí)，也就是該產(chǎn)品不再流行之時(shí)。

6、管理不當(dāng)。

創(chuàng)業(yè)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當(dāng)，造成不必要的內(nèi)耗；比如財(cái)務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì)；比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。

7、在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)。

例如，冬天開(kāi)空調(diào)機(jī)專賣店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響，可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)不久就受到國(guó)家、地方新頒布的行業(yè)管理?xiàng)l例所限制，從而無(wú)法預(yù)期設(shè)想，造成資源浪費(fèi)或無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

8、不了解國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

國(guó)家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。