全國(guó)萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
1.米雯娟是如何走上創(chuàng)業(yè)道路的?
米雯娟的創(chuàng)業(yè)路是從輟學(xué)開(kāi)始，一步步走出來(lái)的。
輟學(xué)創(chuàng)業(yè) 初二那一年，有一次米雯娟在數(shù)學(xué)課上看科幻書(shū)，怒火中燒的數(shù)學(xué)老師當(dāng)場(chǎng)把書(shū)給撕了，并甩下一句狠話(huà)，“從我的教室里滾出去，你是天底下最爛的學(xué)生！”這深深打擊了米雯娟。 “當(dāng)時(shí)作為一個(gè)小朋友，覺(jué)得整個(gè)世界都崩塌了”。
米雯娟后來(lái)回憶說(shuō)。這種自卑感與挫敗感裹挾下，此后的米雯娟常以逃課“示威”，成績(jī)隨之一落千丈。
到高二的時(shí)候，她深感即使考大學(xué)也上不了清華北大，于是干脆輟學(xué)，跟著舅舅在北京等“闖江湖”。 當(dāng)時(shí)她舅舅在北京南三環(huán)的洋橋搞了個(gè)ABC英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，甥舅二人分工明確，舅舅負(fù)責(zé)教學(xué)，她則負(fù)責(zé)打雜，包攬?zhí)崴?、打掃、送飯、派傳單等一切雜活，后來(lái)她戲稱(chēng)自己是“首席打雜官”。
那是2000年，英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的草莽時(shí)代，雖有新東方等老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在前“開(kāi)荒”，但后來(lái)者依舊可以憑本事分一杯羹。 雖然數(shù)學(xué)不“靈光”，但米雯娟的英語(yǔ)底子極好，早在輟學(xué)前便自學(xué)拿到下英語(yǔ)四六級(jí)。
而且隨著時(shí)間的推移，米雯娟內(nèi)心深處的自卑感逐漸散去，在舅舅的指引下，她迅速成長(zhǎng)為一名小有名氣的兒童英語(yǔ)培訓(xùn)師。沒(méi)多久，剛滿(mǎn)20歲的她親自帶著一支隊(duì)伍前往上海、寧波等地做地推工作，靠著一股子撅勁，很快打開(kāi)市場(chǎng)。
到2009年，ABC英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班營(yíng)收達(dá)到2億元，一度做到北京兒童英語(yǔ)市場(chǎng)第一名的位置。日子就這樣沒(méi)有太大波瀾地流逝著。
從小熱愛(ài)體育賽事的米雯娟，骨子里從來(lái)不是那種安于現(xiàn)狀的人。她喜歡一切對(duì)抗式運(yùn)動(dòng)，更喜歡贏的感覺(jué)，足球、帆船、沖浪、跳傘等一系列運(yùn)動(dòng)不在話(huà)下。
這些年來(lái)，米雯娟一直忙著如何將房租談得更低一塊錢(qián)、怎么找到外教老師、怎么搞定教委的執(zhí)照、怎么把銷(xiāo)售線(xiàn)索收集上來(lái)。到2007年，她感覺(jué)有點(diǎn)力不從心，瓶頸不期而遇。
為打破瓶頸，米雯娟決定重拾書(shū)本，不僅自修大專(zhuān)和本科，還考上了長(zhǎng)江商學(xué)院的MBA，硬是當(dāng)了一回學(xué)霸。在重返校園的過(guò)程中，米雯娟發(fā)現(xiàn)當(dāng)年厭惡糾結(jié)的數(shù)學(xué)其實(shí)很容易上手，做人不應(yīng)該自我設(shè)限。
艱難的單飛創(chuàng)業(yè)路 “自己是所有的源泉，我從來(lái)沒(méi)有很care（在意）所謂的性別，就像我也不care我有沒(méi)有讀大學(xué)，是不是個(gè)胖子，是不是互聯(lián)網(wǎng)背景，我都不care。別人怎么想是別人的問(wèn)題，關(guān)我什么事？”米雯娟說(shuō)。
2013年從長(zhǎng)江商學(xué)院歸來(lái)，受互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)熏陶，米雯娟躍躍欲試，想要把改革的刀揮向ABC英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，做一個(gè)在線(xiàn)少兒英語(yǔ)項(xiàng)目，招聘北美教師，采取一對(duì)一的在線(xiàn)模式。 但遭到舅舅等管理層的一致反對(duì)。
反對(duì)的理由很簡(jiǎn)單，眾人想要的是“小富即安”的狀態(tài)，無(wú)心戀戰(zhàn)，更何況，彼時(shí)在線(xiàn)少兒英語(yǔ)領(lǐng)域早已高手林立，噠噠英語(yǔ)、abc360、VIPABC（現(xiàn)為tutorabc）、好未來(lái)、51talk、一起作業(yè)等相繼殺入，且體量不容忽視，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。 “燕雀安知鴻鵠之志哉！” 那一刻，米雯娟才明白，自己的“宏圖大愿”與大伙的“小富即安”格格不入。
無(wú)奈之下，她只好自己?jiǎn)螛屍ヱR跑出來(lái)二次創(chuàng)業(yè)，脫離了ABC這個(gè)公司，意味著一切從頭開(kāi)始。沒(méi)有海外留學(xué)背景沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷，只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)idea，她舉步維艱。
不過(guò)，米雯娟向來(lái)敢沖敢闖，帶著簡(jiǎn)單的幾頁(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，米雯娟單槍匹馬跑去創(chuàng)新工場(chǎng)找李開(kāi)復(fù)。據(jù)VIPKID的聯(lián)合創(chuàng)始人陳媛回憶，“寫(xiě)得特別簡(jiǎn)單，事兒跟我們現(xiàn)在做的也不太一樣?！?/p>
令人意外的是，米雯娟竟然真的拿下創(chuàng)新工場(chǎng)300萬(wàn)元天使投資，“天使輪，開(kāi)復(fù)老師最看重的是人，米雯娟是一個(gè)難得的創(chuàng)業(yè)者，在線(xiàn)下機(jī)構(gòu)做了十幾年，什么職位都干過(guò)，她是個(gè)土洋結(jié)合的人，非常接地氣，同時(shí)又上得了臺(tái)面?！标愭抡f(shuō)。
盡管有了創(chuàng)新工場(chǎng)背書(shū)，可VIPKID還是沒(méi)有多大起色，起初的4個(gè)學(xué)生中有3個(gè)是創(chuàng)新工場(chǎng)高管的孩子，由于沒(méi)有廣告推廣、技術(shù)體驗(yàn)甚差等原因，到2014年5月，VIPKID也就寥寥40名學(xué)生。眼看著還有兩個(gè)月現(xiàn)金流就要斷裂，米雯娟不得不硬著頭皮去融資。
在與經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁牛立雄交談時(shí)，牛立雄不否認(rèn)米雯娟個(gè)人的能力，但對(duì)她手上那少得可憐的數(shù)據(jù)直搖頭，直到3個(gè)月后米雯娟再次聯(lián)系，經(jīng)由經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎拍板決定，這次投資才談妥。2014年10月，VIPKID獲得500萬(wàn)美元A輪融資，經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)和紅杉資本聯(lián)合投資。
拓展資料：米雯娟（Cindy Mi），企業(yè)家，長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士，在線(xiàn)少兒英語(yǔ)品牌VIPKID創(chuàng)始人及CEO。2013年她創(chuàng)辦VIPKID，這是美國(guó)籃球巨星科比投資的第一個(gè)教育項(xiàng)目。
2017年12月15日，米雯娟榮獲“影響中國(guó)”2017年度新經(jīng)濟(jì)人物。2020年11月，她以45億元人民幣財(cái)富位列《2020胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜》第42。
米雯娟 - 搜狗百科米雯娟（Cindy Mi），企業(yè)家，長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士，在線(xiàn)少兒英語(yǔ)品牌VIPKID創(chuàng)始人及CEO。2013年她創(chuàng)辦VIPKID，這是美國(guó)籃球巨星科比投資的第一個(gè)教育項(xiàng)目。
2017年12月15日，米雯娟榮獲“影響中國(guó)”2017年度新經(jīng)濟(jì)人物。2020年11月，她以45億元人民幣財(cái)富位列《2020胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜》第42。
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2.萬(wàn)載創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師第一人是誰(shuí)
劉兆材，1983年6月出生，宜春萬(wàn)載人，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，現(xiàn)任江西錦江酒業(yè)有限公司總經(jīng)理、江西錦源生物科技股份有限公司董事，宜春市工商聯(lián)第三屆執(zhí)委會(huì)常務(wù)委員、萬(wàn)載縣新生代商會(huì)第一屆執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
相繼被評(píng)為宜春市全民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、萬(wàn)載縣青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒、萬(wàn)載縣青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。他是一名“富二代”，從小生活條件優(yōu)越；他又是一名“創(chuàng)二代”，在繼承父輩艱苦奮斗精神的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，闖出一片屬于自己的天空：讓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)慘淡的萬(wàn)載賓館扭虧為盈、屹立市場(chǎng)；讓日薄西山的錦江酒業(yè)煥發(fā)生機(jī)、逆勢(shì)飛揚(yáng)；助力錦源生物勇闖資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)在新三板上市。
2005年，青島啤酒華南事業(yè)部到江西招聘5名儲(chǔ)備干部。當(dāng)時(shí)還在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)讀大四的劉兆材勇敢參與競(jìng)爭(zhēng)，最終脫穎而出，成功應(yīng)聘，與青啤公司簽訂了5年合約，青啤公司為其解決了深圳戶(hù)口。
在一年多的時(shí)間里，劉兆材以出色的表現(xiàn)，贏得了公司的認(rèn)可。然而，在面臨有可能被提拔為辦事處主任的時(shí)候，劉兆材做出了一個(gè)重大的決定：放棄晉升，辭職回家鄉(xiāng)萬(wàn)載。
“一方面是因?yàn)榧依锏纳夤芾矸矫嫒耸植蛔?，父親需要一個(gè)幫手；另一方面是青啤作為一家國(guó)企，到了公司中高層，論資排輩的氛圍比較濃厚。”劉兆材說(shuō)。
更為重要的是，在青啤按部就班發(fā)展，不是劉兆材所期望的，他需要一個(gè)舞臺(tái)、一份更具挑戰(zhàn)的工作去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。劉兆材的父親原來(lái)是從事花炮產(chǎn)業(yè)的，企業(yè)產(chǎn)品主要用來(lái)出口，其規(guī)模和效益在萬(wàn)載縣名列前茅。
2001-2002年間，萬(wàn)載縣政府對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整改提升，大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型。劉兆材的父親積極響應(yīng)政府號(hào)召，逐漸退出花炮行業(yè)，相繼收購(gòu)了江西錦江酒廠(chǎng)、萬(wàn)載賓館等8家企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
2006年，劉兆材回到萬(wàn)載后，參與了家里多家企業(yè)的管理。他發(fā)現(xiàn)，家里的產(chǎn)業(yè)太分散，沒(méi)有一個(gè)主業(yè)，無(wú)法形成規(guī)模。
在劉兆材的建議下，家里相繼關(guān)閉了多家產(chǎn)品不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)。2008年，劉兆材接手經(jīng)營(yíng)萬(wàn)載賓館。
萬(wàn)載賓館原是當(dāng)?shù)卣慕哟e館，劉兆材的父親收購(gòu)后，經(jīng)營(yíng)狀況一直不理想。劉兆材接手時(shí)，員工僅有40余人且人心不穩(wěn)，年?duì)I業(yè)收入不到400萬(wàn)元且每況愈下。
劉兆材大膽轉(zhuǎn)型，發(fā)揮賓館場(chǎng)地比較大、接待能力比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，從原來(lái)以公務(wù)接待為主，轉(zhuǎn)為做大餐飲為主。同時(shí)，以種種創(chuàng)新舉措吸引消費(fèi)者。
這次轉(zhuǎn)型非常成功，賓館的生意越來(lái)越好，營(yíng)業(yè)收入屢創(chuàng)新高。2014年，劉兆材接手錦江酒業(yè)。
錦江酒是一個(gè)具有60年歷史的白酒品牌，在其輝煌的時(shí)候，規(guī)模和效益與四特酒基本持平。然而，劉兆材接手時(shí)，錦江酒業(yè)的年銷(xiāo)售額不到3000萬(wàn)元。
劉兆材接手后，對(duì)錦江酒業(yè)進(jìn)行全方位升級(jí)改造。此前，錦江酒的銷(xiāo)售市場(chǎng)主要在贛西農(nóng)村，產(chǎn)品以三五元的低檔白酒為主，低檔白酒在銷(xiāo)售總量中占比達(dá)70%。
“高端可以帶動(dòng)低端，而低端無(wú)法帶動(dòng)高端?！睅е@種理念，劉兆材調(diào)整品牌定位，采取一系列措施，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售向中高端白酒邁進(jìn)。
公司專(zhuān)注品質(zhì)提升，提出“真糧實(shí)料，珍藏實(shí)窖，真心釀造”的口號(hào)，要求所有產(chǎn)品全部用糧食釀造；規(guī)定生產(chǎn)出的產(chǎn)品，哪怕是中低端產(chǎn)品，沒(méi)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的窖藏，不得進(jìn)入市場(chǎng)；開(kāi)展科研攻關(guān)，延長(zhǎng)大米釀酒時(shí)間，擴(kuò)大窖藏規(guī)模；對(duì)產(chǎn)品的包裝進(jìn)行全面升級(jí)。在劉兆材的帶領(lǐng)下，錦江酒業(yè)迅速擺脫困境，年銷(xiāo)售收入連續(xù)幾年大幅增長(zhǎng)。
2017年，企業(yè)年銷(xiāo)售收入突破8000萬(wàn)元，其中中高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比達(dá)到68%。在錦江酒業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的同時(shí)，錦江酒業(yè)控股的子公司錦源生物發(fā)展也取得突破。
2017年4月，錦源生物在新三板成功掛牌上市，成為萬(wàn)載縣第一家本土上市企業(yè)。錦源生物是江西唯一的規(guī)?；剂掀髽I(yè)，主要以玉米為原料，采用現(xiàn)代生物工程技術(shù)生產(chǎn)燃料酒精和藥用酒精。
上市后，錦源生物加速發(fā)展，今年1至11月，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億多元?！肮镜呢?cái)富來(lái)源于社會(huì)，應(yīng)該回報(bào)社會(huì)?！?/p>
劉兆材說(shuō)。近幾年，錦江酒業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，積極履行社會(huì)職責(zé)。
修橋鋪路、捐資助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧……劉兆材個(gè)人和公司都出資不少。“這是應(yīng)該的、必須的?！?/p>
劉兆材說(shuō)。
3.許羅軒以前是做 什么的
許羅軒從事實(shí)體產(chǎn)業(yè)20年，從事過(guò)電器貿(mào)易、金融、餐飲、房地產(chǎn)等行業(yè)，并獲得湖南省長(zhǎng)沙市杰出創(chuàng)業(yè)女性稱(chēng)號(hào). 許羅軒具有23年的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，十年的政協(xié)委員，政協(xié)常委，關(guān)注民生，參政議政，是高度的社會(huì)責(zé)任感。
許羅軒從98年開(kāi)始個(gè)人成功創(chuàng)業(yè)，并帶領(lǐng)指導(dǎo)100多位中小企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)，到2010年進(jìn)入教育訓(xùn)練界，至今為止，全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講近兩千場(chǎng)，每場(chǎng)演講都引爆全場(chǎng)，已經(jīng)助力了一萬(wàn)多名新商業(yè)領(lǐng)袖轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)績(jī)倍增，身心解放，曾幫助企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)倍增500倍的神話(huà)，影響了上百萬(wàn)人走向幸福生活。 許羅軒20年時(shí)間，跟隨國(guó)內(nèi)外五十多位名師學(xué)習(xí)，投資大腦超過(guò)千萬(wàn)元，萃取眾家精華，在新商業(yè)時(shí)代結(jié)合自己多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，萃取眾家名師精華，結(jié)合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的實(shí)際問(wèn)題，及當(dāng)今形勢(shì)下的眾多挑戰(zhàn)和艱難。
潛心研究，創(chuàng)造了具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)戰(zhàn)落地的系列課程及管理咨詢(xún)系統(tǒng)。具備領(lǐng)袖的綜合素質(zhì)能力，尤其具備企業(yè)頂層設(shè)計(jì)能力，心態(tài)建設(shè)能力，銷(xiāo)售說(shuō)服能力，銷(xiāo)講訓(xùn)練能力，創(chuàng)二代教練能力。
許羅軒信奉平衡式全方位成功人生，除了非常敬業(yè)，事業(yè)成功之外，家庭經(jīng)營(yíng)很好，夫妻關(guān)系和諧。其先生張中老師是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家，一起服務(wù)新商業(yè)領(lǐng)袖。
她培養(yǎng)年僅18歲的兒子張杰，德才兼?zhèn)?、成?jī)優(yōu)異，曾獲得26屆、27屆全國(guó)計(jì)算機(jī)表演總決賽湖南賽區(qū)第一名，全國(guó)第二名，曾獲得哥倫比亞大學(xué)全球商業(yè)模擬大賽全球第五名cctv2017年度“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽長(zhǎng)沙賽區(qū)一等獎(jiǎng)，2018年被全球八所百?gòu)?qiáng)大學(xué)成功錄取，（香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港城市大學(xué)、美國(guó)加州大學(xué)、北卡羅來(lái)納州立大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、凱利商學(xué)院、弗吉尼亞理工大學(xué)），最終選擇香港中文大學(xué)就讀，張杰并成為創(chuàng)二代訓(xùn)練導(dǎo)師，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)二代領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)，創(chuàng)二代愛(ài)心協(xié)會(huì)，已幫助了全國(guó)眾多的青少年卓越成長(zhǎng)，并且他立志未來(lái)成為中國(guó)人工智能專(zhuān)家，為中國(guó)成為世界第一強(qiáng)國(guó)而努力。 許羅軒擁有慈悲為懷的境界，擁有中國(guó)夢(mèng)助力中小企業(yè)落地訓(xùn)練的高品質(zhì)能力。
既溫文爾雅，落落大方，又具有揮斥方道，決勝千里之外的豪邁。許羅軒專(zhuān)注傳播新商業(yè)思維，引領(lǐng)新商業(yè)文明，倡導(dǎo)萬(wàn)事萬(wàn)物合力共贏的理念，終身傳播萬(wàn)合文化，成就更多人的美好人生，讓世界充滿(mǎn)正能量。
許羅軒創(chuàng)辦的萬(wàn)合恒業(yè)，致力成為中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共生共享的卓越教育咨詢(xún)平臺(tái)。
4.教育部將正式發(fā)布新修訂的普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定對(duì)什么做出明確
新《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》 將對(duì)彈性學(xué)制和休學(xué)創(chuàng)業(yè)做出明確規(guī)定
中青在線(xiàn)北京3月9日電（中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者樊未晨）2016全國(guó)兩會(huì)正在舉行，深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革備受關(guān)注。那么，國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有啥好政策？學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)如何合理兼顧？3月9日，教育部副部長(zhǎng)林蕙青圍繞高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與網(wǎng)友在線(xiàn)交流。
有網(wǎng)友提問(wèn)：“在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中總擔(dān)心耽誤了學(xué)業(yè)，修不夠?qū)I(yè)課學(xué)分，在這方面教育部是否有相關(guān)政策支持？”林蕙青說(shuō)，今年，教育部著力推動(dòng)高校建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度，探索將學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、發(fā)表論文和自主創(chuàng)業(yè)等折算為學(xué)分，加快形成更有利于發(fā)掘?qū)W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、激發(fā)學(xué)生熱情的教學(xué)管理制度。
提到教育就會(huì)有師資問(wèn)題，一些網(wǎng)友更加關(guān)心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課如何上、師資的資質(zhì)如何確定等問(wèn)題。林蕙青告訴廣大網(wǎng)友，“讓親身參與過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)到校園、站上講臺(tái)，是加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措?！苯逃空谕苿?dòng)各地各高校遴選聘請(qǐng)知名科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)成功者、企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資人等擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課教師。教育部和地方教育部門(mén)將搭建網(wǎng)上平臺(tái)，年底前基本建成全國(guó)萬(wàn)名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù)。
隨著大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的不斷深化，一些大學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始付諸實(shí)踐，那么，對(duì)于大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，教育部有沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定呢？林蕙青解釋?zhuān)瑖?guó)辦文件已明確提出“實(shí)施彈性學(xué)制，放寬學(xué)生修業(yè)年限，允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)程、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。目前，一些地方和高校細(xì)化了規(guī)定，如有的省規(guī)定學(xué)生可保留學(xué)籍年休學(xué)創(chuàng)業(yè)?！敖衲辏逃繉⒄桨l(fā)布新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》，對(duì)彈性學(xué)制和休學(xué)創(chuàng)業(yè)等作出明確規(guī)定?！?/p>
而對(duì)于很多大學(xué)生關(guān)心的創(chuàng)新資金問(wèn)題，林蕙青答道：“國(guó)家高度重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，出臺(tái)了很多扶持政策。一是國(guó)家設(shè)有創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，額度為10萬(wàn)元，具體可請(qǐng)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心幫助申請(qǐng)；二是很多高校設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金，創(chuàng)業(yè)學(xué)生可向所在學(xué)校申請(qǐng)；三是有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以通過(guò)市場(chǎng)融資，吸引天使資金、風(fēng)險(xiǎn)投資等社會(huì)資本支持?！?/p>
5.中國(guó)首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是誰(shuí)
中國(guó)首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——陳泰龍
