一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:(一)關注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
現(xiàn)在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢 , 無不出奇招的 ! 拉攏客人 現(xiàn)在商業(yè)競爭強大 生意的是越來越難做啊 本朲看法 現(xiàn)在不努力賺錢 以后 肯定后悔 應為在下去的路肯定越來越難走了! 所以一定要有堅強的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢的!以下一些意見 大市場,前景行業(yè),無非是能源、通信、金融行業(yè)。
小市場,比較有前景的,是大眾所需,消費忠識度比較高的行業(yè), 比如飲食,零售、生產(chǎn)。無論是工作,還是創(chuàng)業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)你的特長.1 :考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。
你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展。2:分析你擁有經(jīng)驗, 做你最擅長的。
內(nèi)行的身份,會讓你在很多事情上得心應手。3:這里強調一下關系渠道,這個靠社會生活中的積累。
多一個渠道等于多一個機會。往往發(fā)財靠關系。
這話也不是沒有道理的。.我的看法和我的做法是:1、復利掙錢。
也就是本生利,利滾利。相當于把錢放高利,拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂 ,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢,解放自己, 自己人才有時間去學習如何快速掙錢。4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。6、會運用桿杠的力量:比如借用他人的力量, 借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè)……7、開源節(jié)流!8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股!9、付出比別人更多的努力!。
一、執(zhí)行摘要無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程: 1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。 2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。
現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。 3、向網(wǎng)站申請開設店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。 然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。 4、進貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。 5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。 如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。
賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設置。 6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。 例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。 7、售中服務 。
顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應及時并耐心地回復。 但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。
8、交易 。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務,也視雙方的事先約定。 9、評價或投訴 。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。
如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點。 10、售后服務 。
這一點不用多說了,完善周到的售后服務是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。 三、市場競爭分析1、選對產(chǎn)品釣大魚 要在網(wǎng)上開店,首先就要有適宜通過網(wǎng)絡銷售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。
即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū),價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣個好價。
你好,首先你是大學生創(chuàng)業(yè)計劃,這個定位一定要準,一般來說如果開一個全品類的珠寶店至少要500w以上的資金,如果沒有那么多資金要想辦法是否做一個銀飾店,或者其他投資低些的珠寶產(chǎn)品;而鋪面,位置對于珠寶店的作用是最重要的,所以你要實地考察,根據(jù)你的產(chǎn)品需要多大的門面,考察一年的費用問題,轉讓費問題;三,盈利水平,你經(jīng)驗的珠寶品類會有多少的利潤,是否能承受租金壓力,人工成本等等;四,招人,珠寶店的運營中人要求很高,要有專業(yè)的會計應付稅務,營業(yè)員接單等。
創(chuàng)業(yè)計劃會非常的有局限性,你如果真的感興趣,最好去一些珠寶加盟品牌去那里找業(yè)務員,讓他們幫你完善。希望對你有用,望采納!。
原發(fā)布者:羅穎
珠寶商業(yè)計劃書范文
目錄第一篇:珠寶商業(yè)計劃書第二篇:珠寶產(chǎn)品推廣計劃書第三篇:8月份珠寶銷售計劃書1第四篇:商業(yè)計劃書第五篇:商業(yè)計劃書正文第一篇:珠寶商業(yè)計劃書 珠寶商業(yè)計劃書 【引言】 珠寶大致包括天然珠寶玉石(天然寶石、天然玉石、天然有機寶石)、人工寶石(人造寶石、再造寶石、拼合寶石、合成寶石)及首飾用貴金屬(金、銀、鉑、鈀)等。 其中寶石,必須具備以下幾個特點: 第一是“美”,即艷麗晶瑩,光彩奪目。寶石如果不美就不能成為寶石,這種美或表現(xiàn)為絢麗的顏色,或表現(xiàn)為透明而潔凈,或具特殊的光學效應(如貓眼、變彩、夜光等現(xiàn)象),或具特殊的圖案(如菊花石、瑪瑙、梅花玉等)。例如同為金剛石,透明少瑕者可用來琢磨成名貴的鉆石,而透明度差、多瑕、色黑者則只能用作工業(yè)原料。 第二是“久”,即質地堅硬耐磨,能夠經(jīng)久不變。由于寶石的價值高,人們必然期望它能夠經(jīng)久耐用。鉆石之所以成為最昂貴的寶石,其中一個原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蝕的寶石,故世上價值較高的寶石多為一些硬度大、耐腐蝕的硅酸鹽礦物(如翡翠)、少數(shù)氧化物(如紅寶石、藍寶石)及單質礦物(如鉆石),而質軟、易受腐蝕的寶石(如岫玉、南方玉等)本身價值較低,常用于制作工藝品,以工取勝;但也有少數(shù)寶石不在此列,如歐泊、珍珠。
一般在飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中包括以下要素: 首先飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
其次飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應當清清楚楚的記載,要是你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
再次,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的、中期目的與長期目的,主如果讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。 第四,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,乃至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數(shù)字的主要目標,是讓創(chuàng)業(yè)者的確計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。
第五,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。 第六,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,乃至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因而,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
最后飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中還包括其他的一些方面:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。 飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部份,應至少包涵: 1)二至三頁的計劃摘要 2)營運計劃書本體及相關附件 3)簡報文件格式的計劃書及4)問題集等四種文件。
如此的組成,不管是一對一的說明或是一對多的簡報,無論是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤后的深入對談,絕對能讓想創(chuàng)業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目的的機會喔。
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