創(chuàng)業(yè)投資(也稱風(fēng)險(xiǎn)投資)是近兩年來(lái)人們談?wù)撟疃嗟脑掝},創(chuàng)業(yè)投資熱持續(xù)升溫,中國(guó)已將創(chuàng)業(yè)投資作為“十五”期間擴(kuò)大吸收外商投資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
中國(guó)采用創(chuàng)業(yè)投資吸收外商投資有助于吸收外商投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),采用創(chuàng)業(yè)投資吸收外商投資有助于借助跨國(guó)公司的力量來(lái)發(fā)展中國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);有助于加速調(diào)整外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)程;有助于提高中國(guó)的創(chuàng)新能力;有助于借鑒國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 這有助于中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)盡快與國(guó)際接軌。
中國(guó)采用創(chuàng)業(yè)投資吸收外商投資尚處在起步階段。實(shí)際上,目前外國(guó)創(chuàng)業(yè)投資很少有在中國(guó)進(jìn)行直接操作的,而是創(chuàng)業(yè)投資基金直接作為外國(guó)投資者來(lái)華投資設(shè)立外商投資企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)投資來(lái)華投資或采取“體外循環(huán)”的模式,即不直接作為投資者,而是通過(guò)其在境外(如香港、維爾京群島等地)設(shè)立的特定項(xiàng)目公司作為投資主體參與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目投資,主要投資在有發(fā)展前途的高科技項(xiàng)目,扶植該項(xiàng)目在境外上市,然后擇機(jī)退出,這種創(chuàng)業(yè)資本的流動(dòng)主要發(fā)生在境外。 這種方式固然在一定程度上彌補(bǔ)了中國(guó)建設(shè)資金的不足,但與傳統(tǒng)的投資方式并無(wú)本質(zhì)的區(qū)別,其在華的投資并不是按照創(chuàng)業(yè)投資的模式進(jìn)行運(yùn)作,根本談不上引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資管理經(jīng)驗(yàn)、培育促進(jìn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展,造就國(guó)內(nèi)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資人才。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展水平有限。 起步晚,規(guī)模小,水平低;創(chuàng)業(yè)資本嚴(yán)重不足;創(chuàng)業(yè)投資人才匱乏;缺少創(chuàng)新機(jī)制;創(chuàng)業(yè)投資主體單一;政策扶植力度不夠。
近年來(lái)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展進(jìn)程比較緩慢。 為鼓勵(lì)外國(guó)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人來(lái)華從事創(chuàng)業(yè)投資,建立和完善中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、《公司法》及其他相關(guān)的法律法規(guī),2001 年8月28日對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于設(shè)立外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的暫行規(guī)定》,雖然在一定程度上解決了法律障礙,但外商還是反映設(shè)立的條件太高,政策不配套。
為此,2003年1月30日對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家稅務(wù)總局和國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布了《外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理規(guī)定》,自2003年3月1日起施行,《關(guān)于設(shè)立外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的暫行規(guī)定》同日廢止。
原發(fā)布者:岑岑351232666
海爾集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略案例分析Cqlldn.cn01海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)介目錄CONTENTSCqlldn.cn02030405海爾集團(tuán)的外部環(huán)境分析海爾集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)使命與戰(zhàn)略選擇回顧總結(jié)海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)介01Cqlldn.cn01海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)介Cqlldn.cn海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),而是變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)互通各種資源,打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。海爾集團(tuán)外部環(huán)境分析02Cqlldn.cn02海爾集團(tuán)外部環(huán)境分析Cqlldn.cn2.12.22.3宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2.1海爾集團(tuán)宏觀環(huán)境分析Cqlldn.cn2.1.1政治環(huán)境社會(huì)文化問(wèn)題2.1.32.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境2.1.42.1.1海爾集團(tuán)政治環(huán)境分析Cqlldn.cn中國(guó)視家電產(chǎn)業(yè)為民族工業(yè),政府政策對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的走向仍扮演著舉足輕重的關(guān)鍵角色。中國(guó)家電今后的產(chǎn)業(yè)政策方向是:力推國(guó)內(nèi)家電企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái),使家電工業(yè)從產(chǎn)品輸出向資本乃至品牌輸出轉(zhuǎn)變。中共中央關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃中明確要求加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。堅(jiān)
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師的職稱就是一個(gè)老師。SYB(縮寫意思:創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)是SIYB系統(tǒng)中的一個(gè)模塊(SIYB是創(chuàng)業(yè)和提高創(chuàng)業(yè)的縮寫,中文翻譯為“創(chuàng)業(yè)和提高創(chuàng)業(yè)”),SIYB系統(tǒng)是國(guó)際勞工組織(ILO)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部積極倡導(dǎo)為創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)量身定制的社會(huì)創(chuàng)業(yè)全過(guò)程支持和引導(dǎo)體系,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)匯聚了全球70多個(gè)國(guó)家相關(guān)專家學(xué)者的智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也是25年來(lái)專家集體智慧的集中。近年來(lái),在安全部的合作下,SYB被引入中國(guó)。
拓展資料:
1、SYB培訓(xùn)面向那些有以下想法的人開(kāi)始一項(xiàng)業(yè)務(wù),并真正打算開(kāi)始一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)。它向培訓(xùn)參與者介紹創(chuàng)業(yè)的各個(gè)步驟以及如何完成自己創(chuàng)業(yè)的各種可行性研究?!皠?chuàng)業(yè)”培訓(xùn)計(jì)劃的目的是讓愿意創(chuàng)業(yè)的人練習(xí)自己創(chuàng)業(yè)的各個(gè)步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)。
2、SYB培訓(xùn)的差異:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)行小班教學(xué)(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)U型教室20人/期);課堂培訓(xùn)采用高度創(chuàng)新的參與式和互動(dòng)式培訓(xùn)方法;完全模擬創(chuàng)業(yè)的實(shí)際過(guò)程;學(xué)員展示自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,同時(shí)不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;強(qiáng)烈感受未來(lái)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界;畢業(yè)后,你可以根據(jù)自己的商業(yè)計(jì)劃成功創(chuàng)業(yè);SYB培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須經(jīng)過(guò)國(guó)際勞工組織和中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部的認(rèn)證。
3、SYB培訓(xùn)內(nèi)容:SYB是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材,已在全球80多個(gè)國(guó)家廣泛推廣和使用。SYB的培訓(xùn)課程共分為兩部分。第一部分是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),包括兩個(gè)步驟;第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),包括八個(gè)步驟。第一步是評(píng)估你是否是一名企業(yè)家;(即,創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析)第二步是為自己樹(shù)立良好的企業(yè)理念;(即,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理念和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇)第三步是評(píng)估你的市場(chǎng);(即產(chǎn)品、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)第四步是企業(yè)的人員組織;(即運(yùn)行中的人員安排)第五步是選擇合法的企業(yè)形式;(即申請(qǐng)什么樣的營(yíng)業(yè)執(zhí)照)第六步:法律環(huán)境和您的責(zé)任;(即有關(guān)創(chuàng)業(yè)的法律法規(guī),創(chuàng)業(yè)對(duì)您意味著什么樣的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任)第七步是預(yù)測(cè)啟動(dòng)資本要求;第八步是制定利潤(rùn)計(jì)劃;(包括成本效益分析)第九步是判斷你的企業(yè)能否生存;(包括商業(yè)項(xiàng)目的可行性分析和商業(yè)計(jì)劃的起草)第十步是創(chuàng)業(yè)。(介紹創(chuàng)業(yè)的實(shí)際程序和步驟)
4、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)整體提升:通過(guò)培訓(xùn),幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自己,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí);使創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)比較完整、實(shí)用的企業(yè)愿景;使企業(yè)家對(duì)公司即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí),并能夠正確地評(píng)估市場(chǎng);讓企業(yè)家為企業(yè)員工學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法;掌握創(chuàng)業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法,以及一些科學(xué)實(shí)用的納稅技巧。
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