吳巖介紹,本屆大賽參與高校2241所,團隊報名項目37萬個、參與學生150萬人,分別是上屆的3.2倍、2.7倍,呈現(xiàn)出“井噴式”增長。
參賽項目質(zhì)量顯著提高,涌現(xiàn)出了一批科技含量高、市場潛力大、社會效益好、具有明顯投資價值的好項目。大賽還吸引了800多位投資人和企業(yè)家積極參與,為大學生提供投融資服務和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導。
本次大賽首次設置了國際賽道,美、加、英、日、澳等25個國家和地區(qū)的116個大學團隊報名參賽。“中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育正在走出國門,產(chǎn)生國際影響,形成中國品牌?!眳菐r強調(diào)。
首先要表明你的個人的態(tài)度及思想, 接下來就是你為什么有這個想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應,想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè),最后就是你該怎么樣去做,你都需要什么樣的幫助和宣傳,管理團隊包括公司的管理團隊,組織架構(gòu)以及團隊能力;各成員與管理公司有關的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點切入寫團隊計劃1、團隊工作目標;2、團隊成員分工;3、與分工作業(yè)配套的的進度計劃;4、可能的障礙分析;5、過程中控制節(jié)點的設置;6、中間成果和最終成果的描述;7、團隊成員工作成果的交接方式;8、每個成員工作結(jié)束的標志;。
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