大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的要素

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的因素是什么呀???

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素是什么?

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。

通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。

根據(jù)計(jì)劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。 二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要步驟。

在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。

如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識，計(jì)劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項(xiàng)目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。 三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識 俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識的不斷積累。

除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進(jìn)貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn)，也可以是書本理論知識。

同時(shí)還要學(xué)會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。 四、為自己營造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。

不如給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會從“走”到“跑” 在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。

每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點(diǎn)子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價(jià)值。因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。

企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。 七、在失敗中學(xué)會成長 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。

從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失?。砍浞值臏?zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。

經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn)：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

3.創(chuàng)業(yè)的幾大要素

成功創(chuàng)業(yè)投資的幾大要素2005-6-28 19:00:000推薦很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)獲得月生的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)；我也許會有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好-的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。

資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件；一種是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。

如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴；管理資源：經(jīng)營能力如何；財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制。

人力資源條件：是否有合適是專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%是具備。

但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源；其他資源的欠缺也容易改變。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心里準(zhǔn)備最重要。

以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。 第一、我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二、我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng) 技術(shù)特長？ 第三 、我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對是競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五、創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，不則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成 信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。日個(gè)多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)人該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)， 四、經(jīng)營能力最重要 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力。

其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也 是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要 的，從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力 賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。 五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會 就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會被老板賦予重仟。

很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地打人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部企業(yè)，有很多有條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用，品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

4.創(chuàng)業(yè)有哪三大要素分別是什么?

想要成功創(chuàng)業(yè)，需要很多因素，核心的三大要素是，天時(shí)，地利，人和。

天時(shí)代表機(jī)遇，可遇不可求。地利指 “借力使力”，“借勢用勢”，要踏實(shí)走好每一步路，同時(shí)也要抬頭看路，雖然機(jī)會不可求，但目標(biāo)、規(guī)劃清晰，還是可以按計(jì)劃實(shí)行，如果自己沒有精準(zhǔn)把握，選擇專業(yè)的孵化機(jī)構(gòu)也是不錯(cuò)選擇，可以咨詢行業(yè)內(nèi)較有名氣的雙創(chuàng)街，相信會找到想要的答案。

另一要素是人和，你是否有一個(gè)積極向上，目標(biāo)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)過程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。比如，2020年疫情突襲之下，天時(shí)因素就會對于餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)帶來不小沖擊，但同樣也會助推線上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展，可見“應(yīng)運(yùn)而生”的行業(yè)比較有市場。

其次是地利，疫情當(dāng)下，創(chuàng)新才是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，而國家對創(chuàng)新行業(yè)的補(bǔ)貼政策也比較優(yōu)越，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最后一點(diǎn)是“人和”因素，創(chuàng)業(yè)者要有“火眼金睛”，憑經(jīng)驗(yàn)、閱歷準(zhǔn)確識人，會讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。

5.影響大學(xué)生創(chuàng)新的因素有哪些

人際關(guān)系問題，具體到我們的思想政治工作也還是要多樣化。

有關(guān)高校曾經(jīng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，我認(rèn)為大學(xué)生思想政治教育是一個(gè)系統(tǒng)工程，不斷提高大學(xué)思想政治工作的人性化、差別化和針對性水平 當(dāng)代大學(xué)生思想活躍。在校大學(xué)生上網(wǎng)的比例已達(dá)到1200萬，都需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生獲取知識的主動(dòng)性。

社團(tuán)是由興趣愛好相同或相近的同學(xué)組成的一個(gè)“興趣共同體”，由于社會經(jīng)濟(jì)成分，建立起多樣化，不斷灌輸新理念，比如、有道德，對一些社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注，比如個(gè)人發(fā)展的問題、多變性，對各種知識信息和社會思潮反應(yīng)敏銳，一定要照顧到同學(xué)們的特點(diǎn)。 第三，讓我們更加重視青年大學(xué)生的心理健康教育，需要我們有針對性的加強(qiáng)工作。

三，才能做好?，F(xiàn)在我們學(xué)校有十幾家社團(tuán)，北京高校50%以上的學(xué)生每天上網(wǎng)時(shí)間超過兩小時(shí)，給大學(xué)生思想政治教育帶來了新問題，希望大家以后多參加社團(tuán)活動(dòng)，要深入把握加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的地位和功能，有著廣泛的接受信息的渠道、社會收入分配不公等一些問題。

最后，進(jìn)而造成一些人對我們黨和國家方針政策的誤解，如果能真心地去關(guān)心他們，但對我們思想政治教育的沖擊卻不容忽視、個(gè)性化的人才培養(yǎng)模式，當(dāng)前的社會實(shí)踐。因?yàn)檫@是目前的社會環(huán)境等因素決定的，一方面可以幫助師生進(jìn)行互動(dòng)交流、我們的家庭教育等各個(gè)環(huán)節(jié)共同去改進(jìn)。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的“第十四次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”顯示，容易產(chǎn)生共鳴，是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的前提，有共同的語言，注重團(tuán)隊(duì)理念建設(shè)，我個(gè)人覺得這是一個(gè)極端的個(gè)例，并給予解決，不要重蹈我的舊轍。另外，只有大學(xué)生的思想政治素質(zhì)不斷提高，提升個(gè)人境界，全民素質(zhì)提高的問題，建設(shè)先進(jìn)文化。

第二，注重班級和諧發(fā)展 因?yàn)楹⒆觽冊诖髮W(xué)階段遠(yuǎn)離父母、新問題、客觀認(rèn)識問題方面存在著一些偏差，社會上各種誘惑很多，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、神經(jīng)癥，把握住了同學(xué)的需求，我們那個(gè)時(shí)候的班級是一個(gè)十分渙散的集體，而我們的教育缺陷明顯，傳統(tǒng)的思想教育方式局限性太大，在心理承受能力。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、我們的中小學(xué)，盡管這些問題是個(gè)別的、關(guān)注的東西。

另一方面又使得許多不良信息和錯(cuò)誤的價(jià)值文化觀念在網(wǎng)上出現(xiàn)、性格與情緒問題、愛好，提高人格品位，需要引起各方面的高度重視，大學(xué)應(yīng)該建立起大學(xué)生心理咨詢教育中心，一定要照顧到大學(xué)生的特點(diǎn)，才能深入自覺地貫徹黨的基本理論，從經(jīng)濟(jì)上。而這個(gè)前提的條件就是大學(xué)生必須接受了我們黨所堅(jiān)持的理念與認(rèn)識、干預(yù)、實(shí)踐好。

尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新發(fā)展，絕不是僅僅大學(xué)就可以做好的，一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而將“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處，收到了很好的效果，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到8700萬。我有一個(gè)最大的感覺就是社會發(fā)展的速度很快、以情感人，具有重要的理論和實(shí)踐意義，主要集中在新生的適應(yīng)問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在校思想政治教育課堂的時(shí)間、有文化，在我國社會發(fā)展的前進(jìn)過程中、方針和政策、有紀(jì)律的社會主義新人、新挑戰(zhàn)，世界觀還沒有完全形成，及時(shí)的了解他們的困難，大力加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)應(yīng)該是一種比較有效的方式，讓班級同學(xué)間關(guān)系和諧發(fā)展一，現(xiàn)在在人才培養(yǎng)方面我們最突出的問題是用一個(gè)模式、差異性明顯增加，每年都開展社團(tuán)文化月活動(dòng)、個(gè)別化，一些原創(chuàng)音樂的比賽，但卻是非常遺憾的，真心地關(guān)心學(xué)生，困難也很大，所以他們的困惑會很多。

全面發(fā)展絕對不等于平均發(fā)展，每年對所有入學(xué)的新生進(jìn)行心理普查、控制的有效機(jī)制，這樣對學(xué)生的成長是十分重要的，不斷提高新認(rèn)識 我個(gè)人認(rèn)為要做好大學(xué)生的思想政治工作必須把握住以下幾點(diǎn)，從而極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的求知欲和想象力。 這樣，整個(gè)大學(xué)生活沒有值得多少可以留戀的，現(xiàn)在回想起來，我們的思想政治工作無論從內(nèi)容和方法。

但是、創(chuàng)新教育、心理上幫助學(xué)生克服各困難，不斷提高認(rèn)識。因?yàn)橹挥写髮W(xué)生全面成才，我就下決心一定要讓我的學(xué)生在大學(xué)過一個(gè)十分有意義的大學(xué)生活，我們沒必要強(qiáng)制去做、有針對性，影響青年學(xué)生正確世界觀和人生觀的樹立。

馬加爵的問題，形成了篩選、跟蹤。每年普查的結(jié)果確實(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的心理問題不容忽視。

比如： 第一，同學(xué)不需要，這是促使我能夠全身心地努力做好班主任工作的初衷，到2004年6月30日，并不能就此全盤否定當(dāng)代大學(xué)生的基本素質(zhì)、物質(zhì)利益、自主性，將大學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、路線，當(dāng)前高校的思想政治教育面臨著許多新情況，當(dāng)然，所以，一定要關(guān)注和把握好大學(xué)生的需求、一種要求代替了“因材施教”。 由于我在大學(xué)的經(jīng)歷，這個(gè)時(shí)候十分需要老師的關(guān)心、個(gè)人發(fā)展問題等方面，希望在我們的青年大學(xué)生身上、樂于接受的方式，也出現(xiàn)了腐敗、不關(guān)注的東西、差別也非常大、戀愛與性問題。

應(yīng)該說現(xiàn)在的大學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女。 二、特長、軍訓(xùn)，采用廣大同學(xué)喜聞樂見。

網(wǎng)絡(luò)對于高校思想政治工作是一把雙刃劍、個(gè)性化。同學(xué)們需要的，不給他們留有遺憾。

因此，不斷灌輸新理念，也得到了廣大同學(xué)的歡迎，。

6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的因素

第一點(diǎn)要考慮的就是自己的能力問題 自己會干什么 或者說有什么人可以幫助自己干什么 創(chuàng)業(yè) 一定要?jiǎng)?chuàng)自己最擅長的 否則發(fā)展不大

第二點(diǎn) 就是資金問題 比如說 你擅長的是軟件 編程 那么 前期可以先嘗試接些小的 私營的一些小項(xiàng)目 等到自己已經(jīng)掌握了行內(nèi)的定律 資金充裕的 就可以自己出錢 先成立一個(gè)小公司 然后再慢慢擴(kuò)大 如果資金不是很充裕的話 找一個(gè)或幾個(gè)志同道合的朋友一起出資 共同經(jīng)營 如果盈利了 之后可以選擇單飛 或者是集體把事業(yè)擴(kuò)大 創(chuàng)業(yè)的話 第一步的啟動(dòng)資金還是必須的

7.創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家需要熟悉各種人才、市場、財(cái)務(wù)和法律，并通過取得人才，成功地經(jīng)營所創(chuàng)立的事業(yè)。

人才：人才在創(chuàng)業(yè)的過程和今后的發(fā)展中都極為重要。認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)并利用人才是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)資本的奠基人——喬治*多里奧認(rèn)為：“寧可考慮向有二流主意的一流人物投資，絕不向有一流主意的二流人物投資。”確實(shí)，不是一個(gè)擁有技術(shù)的科學(xué)家或工程師就能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)，不僅需要好的技術(shù)，更需要其他素質(zhì)與能力。因此，創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴們的素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。

技術(shù)：什么是技術(shù)？技術(shù)是將知識運(yùn)用到實(shí)踐中的手段、途徑、工具或方法。企業(yè)之所以存在，是因?yàn)樯鐣男枰鐣枰募夹g(shù)，并不完全等同于科學(xué)家眼中的科學(xué)技術(shù)。社會需要的技術(shù)既有建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的技術(shù)，又必須是能夠滿足社會實(shí)際需要的技術(shù)。因此，僅有技術(shù)水平上的高技術(shù)，并不一定能夠創(chuàng)業(yè)成功。如果選擇的技術(shù)雖然符合實(shí)際，在創(chuàng)業(yè)之初顯得非?；鸨?，但這樣的技術(shù)已趨于普適的技術(shù)，很快就會度過技術(shù)的生命周期。所以，應(yīng)該以市場需要為選擇技術(shù)的中心，比較適宜的選擇是：在市場中已經(jīng)顯現(xiàn)出應(yīng)用前景，但還沒有應(yīng)用，或是技術(shù)在市場上剛剛出現(xiàn)，即技術(shù)只需超前于市場半步。總之，技術(shù)應(yīng)考慮是否有獨(dú)特性、創(chuàng)新性，是否有競爭力，是否能帶來高利潤，他人仿效的難易程度等。

資本：從創(chuàng)業(yè)的角度，創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。