通過(guò)調(diào)查和資料參考,要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式,以及預(yù)估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。
當(dāng)然,以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證有糧吃的重要步驟。在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。
但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化,則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),計(jì)劃好收入和支出,始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象,那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來(lái)發(fā)展大好基礎(chǔ)。
三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí) 四、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得心有余,而力不足。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會(huì),就可以借此了解行業(yè)信息,學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業(yè)能力。
千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。 五、學(xué)會(huì)從走到跑 在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做,不要認(rèn)為這是跌份或因此叫苦不迭,因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè),從走到跑都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的,只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
同時(shí)在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。
當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。
一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。 六、在失敗中學(xué)會(huì)成長(zhǎng) 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者往往都有見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去的信心。
從小就知道失敗是成功之母這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢?如果創(chuàng)業(yè)失敗了,你又應(yīng)該怎樣面對(duì)失?。砍浞值臏?zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí),就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。
經(jīng)歷過(guò)一個(gè)死而復(fù)生的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):信心是企業(yè)邁向成功的階梯。
七、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢(mèng)想就能支撐起來(lái)的,因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過(guò)調(diào)查和資料參考,要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式,以及預(yù)估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。
當(dāng)然,以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證有糧吃的重要步驟。在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。
但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化,則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),計(jì)劃好收入和支出,始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象,那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來(lái)發(fā)展大好基礎(chǔ)。
三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí) 四、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得心有余,而力不足。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會(huì),就可以借此了解行業(yè)信息,學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業(yè)能力。
千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。 五、學(xué)會(huì)從走到跑 在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做,不要認(rèn)為這是跌份或因此叫苦不迭,因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè),從走到跑都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的,只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
同時(shí)在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。
當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。
一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。 六、在失敗中學(xué)會(huì)成長(zhǎng) 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者往往都有見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去的信心。
從小就知道失敗是成功之母這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢?如果創(chuàng)業(yè)失敗了,你又應(yīng)該怎樣面對(duì)失???充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí),就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。
經(jīng)歷過(guò)一個(gè)死而復(fù)生的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):信心是企業(yè)邁向成功的階梯。
七、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)。
僅供參考:
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 。經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。
資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。
如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。
以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。 第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問(wèn)題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。
很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。
因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。
很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找。
有一個(gè)一個(gè)學(xué)生幾百元起家賣(mài)金魚(yú),現(xiàn)在資產(chǎn)百萬(wàn). 一個(gè)小兄弟幾百元起家賣(mài)羊肉串,現(xiàn)在資產(chǎn)百萬(wàn). 比爾.蓋茨說(shuō): 關(guān)鍵是眼光. 建議學(xué)習(xí)一下融資,空手道專家牟其中的創(chuàng)業(yè)方法! 你要無(wú)限降低風(fēng)險(xiǎn)自由度! 因?yàn)?,影響因素越多,失敗的可能性越? 創(chuàng)業(yè)的路在腳下.要一步一步走向成功! 每個(gè)行業(yè)都有他存在的意義,但有同行沒(méi)同利! 要注意有很多項(xiàng)目都是騙人的.應(yīng)該確保資金安全. 錢(qián)不在多只要賺的快樂(lè). 你看看:有幾個(gè)億萬(wàn)富翁是面朝黃土背朝天的? 天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大. 這不是命運(yùn),是眼光,是智慧,是選擇! 加盟先失一招!被人把錢(qián)騙去.! 一般不要開(kāi)門(mén)店!累死! 人人知道利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在! 首先,打工積累:經(jīng)驗(yàn)和原始資本風(fēng)險(xiǎn)??! 以后,辦學(xué)校,股票,基金,權(quán)證,外匯都可以! 我10000投資,一般每周賺500-1000元. 有很多優(yōu)勢(shì):沒(méi)有廣告,沒(méi)有人找麻煩,不用送貨,要帳, 沒(méi)有體力勞動(dòng),沒(méi)有令人討厭的售后服務(wù)。
隱居鬧市,收盤(pán)后打球逍遙快哉!但有風(fēng)險(xiǎn). 總之,用錢(qián)賺錢(qián)最容易,用知識(shí)賺錢(qián)成本低, 用勞動(dòng)賺錢(qián)最辛苦,用別人賺錢(qián)最聰明! 希望我這30年的心血經(jīng)歷對(duì)你有一絲啟發(fā)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要的準(zhǔn)備工作 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作:自身?xiàng)l件準(zhǔn)備 并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者(或稱為老板、經(jīng)理、廠長(zhǎng)等)首先需要準(zhǔn)備自身的條件: 1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向 2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 3、分析自己的職業(yè)心理特征 4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定 在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠,還是辦加工廠;是開(kāi)美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā);是開(kāi)商場(chǎng),還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是與人合作經(jīng)營(yíng)。
選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì),明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的,哪些是加以限制的。
選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。
再次,必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。 因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)的大孝前景,還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大,它們的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作:創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。 企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。
生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:(1)滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場(chǎng)地。
(2)交通便利。(3)租金可以承受。
(4)員工的生活便利、安全。商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動(dòng)性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車(chē);在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車(chē)站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還債能力較強(qiáng)。
個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享盈利。
開(kāi)店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。其中,個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟:一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。
稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作 1,一人團(tuán)隊(duì)還是多人團(tuán)隊(duì) 人員永遠(yuǎn)都是創(chuàng)業(yè)中一個(gè)重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的環(huán)境都是影響一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終是和還是散的因素。
所以在創(chuàng)業(yè)前先想清楚是一人團(tuán)隊(duì)管理幾人還是多人團(tuán)隊(duì)管理的模式,如果你覺(jué)得自己牛叉,也可以獨(dú)自一人先試著干一些時(shí)間,等自己有資本了再直接請(qǐng)人做雜事,這就消除了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的因素。 2,定位好自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 沒(méi)有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是不容許也是不存在的,所以在創(chuàng)業(yè)前期最好是寫(xiě)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一是理順自己的創(chuàng)業(yè)思想,二則便于向自己的合作伙伴陳述自己的思路。
3,預(yù)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要多少資金運(yùn)轉(zhuǎn) 資金無(wú)疑也是創(chuàng)業(yè)中最重要的一個(gè)因素。沒(méi)有足夠資金創(chuàng)業(yè)絕對(duì)會(huì)以失敗而告終,就算是白手起家也需要幾千元吧!所以大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期不要輕舉妄動(dòng),不要一下子就去搞那幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的項(xiàng)目,最好是走小而美的道路。
4,看看是否需要?jiǎng)?chuàng)建公司 說(shuō)實(shí)話,大學(xué)生剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)大多數(shù)不需要開(kāi)什么公司的,而應(yīng)該是小投資多賺取經(jīng)驗(yàn)。如果創(chuàng)業(yè)途中覺(jué)得項(xiàng)目有奔頭,一個(gè)人又忙不開(kāi)的話可以尋找自己的合作伙伴。
另外值得注意的是:很多學(xué)校都有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的,那里面注冊(cè)公司便宜,房子月租前兩年甚至免費(fèi),地區(qū)還會(huì)給創(chuàng)業(yè)人員一些資金的扶持,如果你覺(jué)得自己的方案可行,你可以試著看看是不是符合當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),能進(jìn)去的話會(huì)給你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供不少方便。 5,選好創(chuàng)業(yè)地址 選擇好創(chuàng)業(yè)地址也是很重要的,有的人甚至把地址的好壞當(dāng)做創(chuàng)業(yè)是否成敗最重要的參考,想想看,搞餐飲,店面服裝類的,地址的選擇確實(shí)是很重要的。
另外地址的選擇也意味著你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的起源地,很多項(xiàng)目的工作都會(huì)與當(dāng)?shù)匦纬珊苤匾穆?lián)系。所以我們大學(xué)生第一次創(chuàng)業(yè)選址一定要準(zhǔn)。
6,沒(méi)賺錢(qián)可以,但千萬(wàn)不要觸犯法律 隨便舉一個(gè)例子,如果你想在街頭搞。
僅供參考:一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
僅供參考:一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事.2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富.3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂(lè)業(yè)。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢(qián)多。6找出一種需求然后滿足它,社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢(qián)。10與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。
事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對(duì)你很有幫助。14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè),直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。16要敢說(shuō)實(shí)話,拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過(guò),犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。18不要因?yàn)槭【凸悴磺?,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。
21連續(xù)投資,不要讓你的利潤(rùn)閑著。22請(qǐng)一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。24請(qǐng)專家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。
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