寫B(tài)P首先要明確做什么、怎么做、在哪里做、誰負(fù)責(zé)做、能賺多少錢、付錢的人有多少。
做什么
項(xiàng)目的商業(yè)模式是怎么樣的,核心產(chǎn)品是什么
2. 怎么做
該如何對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3. 在哪里做
投放到什么樣的市場,根據(jù)目前市場的情況,能否順利進(jìn)入市場,能夠解決市場中百分之幾的需求。
4. 誰負(fù)責(zé)做
團(tuán)隊(duì)要有團(tuán)結(jié)力,突出主要的核心資源
5. 能賺多少錢
項(xiàng)目的盈利模式在那個(gè)階段時(shí)能實(shí)現(xiàn)收益
6. 付錢的人有多少
市場規(guī)模有多大,客戶群的基數(shù)增長趨勢
7. 數(shù)據(jù)
根據(jù)目前市場的數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品增長的空間有多大,多長時(shí)間會飽和,產(chǎn)品多久會更新一次
8. 預(yù)測
對產(chǎn)品未來的發(fā)展方向做出預(yù)測及退出機(jī)制
9. 融資
a.仔細(xì)思考的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃步驟。每個(gè)階段要達(dá)到什么樣的目標(biāo)和需要多長的時(shí)間及需要什么資源。這樣團(tuán)隊(duì)可以以最少的稀釋獲得發(fā)展所需的資源。同時(shí),也表明了團(tuán)隊(duì)對執(zhí)行細(xì)節(jié)的把握和理解。
b. 合理的估值;
c. 對投資人退出機(jī)制的考慮
10.財(cái)務(wù)計(jì)劃
祝融資順利!——恩美路演
創(chuàng)業(yè)方案簡本 項(xiàng)目名稱 “第五季度” 所處行業(yè) 精美飾品 聯(lián)系方式 (填寫主要 聯(lián)系人) 聯(lián)系人 電話 手機(jī) E-Mail 項(xiàng)目摘要 “第五季度”飾品店位于重慶大學(xué)城附近,全面的為人們提供各類飾品,以滿足人們追求個(gè)性、時(shí)尚的欲望。
利用 自身良好的發(fā)展優(yōu)勢,令人滿意的服務(wù)態(tài)度以及優(yōu)質(zhì)的商品開發(fā)出一片有著自身特色的市場。 商業(yè)模式及 收入來源 (1)初次來店的驚喜,增加其下次來店的可能性 (2)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 (3)不定期打折 我們的消費(fèi)群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng),也包括高中生和大學(xué)生。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新理念拓寬市場。 項(xiàng)目滿足及 解決的問題 我們店鋪滿足人們對美的追求,進(jìn)一步培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新創(chuàng)意精神。
行業(yè)狀況業(yè) 內(nèi)發(fā)展?jié)摿?隨著現(xiàn)今人們思想觀念的改變,及對美的追求,個(gè)性飾 品企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,具有不竭發(fā)展?jié)摿Α?飾品企業(yè)競爭也越來越激烈,將我們的店鋪帶來不小的競爭壓力。
但我們店鋪中的壁畫在飾品行業(yè)里顯得有點(diǎn)空白,消費(fèi)需求量是無法想象的,二十一世紀(jì)流行綠色環(huán)保有品位的壁畫。一定會為我們的店鋪贏得市場。
未來客戶 我們的消費(fèi)群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧 族,白領(lǐng),也包括高中生和大學(xué)生。 項(xiàng)目發(fā)展 現(xiàn)狀 市場進(jìn)入期 市場發(fā)展期 市場成熟期 目前的 投資人 本店4名創(chuàng)業(yè)人員向父母、親朋好友借,大概籌款2萬多。
其余的準(zhǔn)備跟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會借貸。 項(xiàng)目骨干 簡介 成員一: ,今年 歲來自 省,大學(xué)本科學(xué)歷且有豐厚的管理專業(yè)知識以及有大學(xué)四年學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)和在校寒暑假社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任店主 成員二: ,今年 歲來自 省,大學(xué)本科學(xué)歷。
在校期間擔(dān)任過校學(xué)生會外聯(lián)部部長,擁有較強(qiáng)的與人溝通能 力,擔(dān)任采購員。 成員三: ,今年 歲來自 省,大學(xué)本科學(xué)歷。
在校主修會計(jì)專業(yè)。理財(cái)能力突出,擔(dān)任會計(jì)。
成員四: ,今年 歲,來自 省, 畢業(yè)。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé),富有集體責(zé)任感,為人謙虛謹(jǐn)慎,工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一,對家居飾品了解甚多。
擔(dān)任產(chǎn)品服務(wù)員。 項(xiàng)目主要 風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)查市場避免選址與首次進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn); 積累顧客防止出現(xiàn)銷售低潮; 多加考慮市場不穩(wěn)定因素如季節(jié)影響、個(gè)人因素影響等,防止出現(xiàn)市場誤導(dǎo)。
目標(biāo)評估 價(jià)值 年毛利108000元,除去水電費(fèi)用及相關(guān)稅收等,月收入3700元,估計(jì)五個(gè)月可收回成本。 資金需求 門面租用+店內(nèi)裝修+首次進(jìn)貨費(fèi)用+宣傳費(fèi)用+水電費(fèi) 用+通訊費(fèi)用+店內(nèi)配置+各種稅費(fèi) 全部。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,營銷策略,經(jīng)營管理,管理團(tuán)隊(duì),融資與資金運(yùn)營計(jì)劃,財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題等十個(gè)方面。
(1)執(zhí)行總結(jié)。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述,面臨的市場機(jī)會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測,市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測,團(tuán)隊(duì)概述,所需資源,提供的利益等。
(2)產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭。包括本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境,詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明,以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求等內(nèi)容。
(3)市場調(diào)查和分析。包括目標(biāo)市場的定位與分析,市場容量估算和趨勢預(yù)測,競爭分析和競爭優(yōu)勢,估計(jì)的市場份額和銷售額,市場發(fā)展的趨勢等。
(4)公司戰(zhàn)略。闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),包括商業(yè)模式,總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。
(5)營銷策略。制定有效的營銷策略,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,并保持和提高市場占有率,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群,所提供的核心價(jià)值、附加利益等,制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價(jià)格策略,構(gòu)建通暢合理的營銷渠道,提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內(nèi)容。
(6)經(jīng)營管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
(7)管理團(tuán)隊(duì)。包括公司的管理團(tuán)隊(duì),組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力;各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ);領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
(8)融資與資金運(yùn)營計(jì)劃。包括資金需求和來源、融資計(jì)劃、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金運(yùn)營計(jì)劃、退出策略(方式、時(shí)間)。
(9)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。包括關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)、會計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))、財(cái)務(wù)分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等) (10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
可能的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題 誠心為你解答,給個(gè)好評吧親,謝謝啦。
無疑表示此時(shí)的你已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,或者是萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。
所以現(xiàn)在的你急需一些指導(dǎo)和鼓勵(lì)。但在這里,我不得不擊破你躊躇滿志的激情和脫離實(shí)際的幻想。
有這樣一個(gè)被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的數(shù)據(jù):萌生過創(chuàng)業(yè)念頭的人中,90%將淪為空談,只有一成的人會付諸行動;而在5年之內(nèi),這10%的創(chuàng)業(yè)者中,有90%的人會失敗;10年之內(nèi),剩下的10%的創(chuàng)業(yè)者中的90%也將會退出市場。 也就是說,10年之后,只有不到1%的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。
如果你還沒有被這高達(dá)99%的失敗率嚇倒,那我們來看另外一個(gè)數(shù)據(jù)。通過某權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在所有的個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗案例中,有95%不是因?yàn)轫?xiàng)目本身的問題而退出。
換言之,經(jīng)營方式比經(jīng)營方向更加重要。而這絕不是你有創(chuàng)業(yè)想法和激情就可以完成的事情。
它更需要的是具有較強(qiáng)的綜合能力和長線規(guī)劃的遠(yuǎn)見卓識。在如此高的失敗率面前,許多人會產(chǎn)生兩種極端的心理反應(yīng),第一種是懷疑自己的能力,害怕創(chuàng)業(yè)不成,反而丟失了眼前雖然乏味但是穩(wěn)定的工作和比上不足比下有余的收入;第二種則是被激情和幻想沖昏了頭腦,以為自己不同凡響,必然會一鳴驚人。
前一種人會在創(chuàng)業(yè)的一開始就成為被淘汰的90%,而后一種人即使開始了行動,也很可能因?yàn)轫?xiàng)目以外的問題,成不了最后的5%。當(dāng)你看了以上內(nèi)容,已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)的困難有了足夠的了解和心理準(zhǔn)備,并且認(rèn)識到自己有很多不足,卻仍然決定克服缺點(diǎn),要踏上個(gè)人創(chuàng)業(yè)這條艱難的道路的話,那么祝福你,因?yàn)槟闩c其他人相比,已經(jīng)贏在了起跑線上。
而本書會是你的一個(gè)好的選擇,能幫助你在創(chuàng)業(yè)路上發(fā)揮最大的潛力。創(chuàng)業(yè)不是簡單的烏托邦式的理想加信念,光憑一腔熱血加美好夢想并不能順利到達(dá)勝利彼岸。
個(gè)人創(chuàng)業(yè),更多的是要通過科學(xué)的前期規(guī)劃,多角度的觀察和市場調(diào)查,理性分析,有效的資源分析與整合,成熟高效的運(yùn)作技能,良好的商業(yè)心態(tài),以及長期的投入等來實(shí)現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)綜合體系的建構(gòu),只有通過這些重要的、必不可少的環(huán)節(jié)與因素來作為支撐,才可能保障創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健起步和成功。
百度名是扣扣。
1、目前的自己現(xiàn)狀優(yōu)勢缺點(diǎn)分析;2、未來的一個(gè)發(fā)展目標(biāo)(專業(yè)上的專家,管理上職業(yè)經(jīng)理人)3、幾年的規(guī)劃(是3年還是5年,每年準(zhǔn)備干些什么)4、具體通過一些什么手段達(dá)到你的目標(biāo)。
一、自我剖析“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。 可以用兩句話來概括我自己:出生于黃河邊一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。
艱苦的成長環(huán)境塑造了我勇于挑戰(zhàn)、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志,純樸善良的父母教會了我誠實(shí)守信、與人為善的處世原則,十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀。(一)愛好及個(gè)性廣泛的個(gè)人興趣和業(yè)余愛好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我認(rèn)識和結(jié)交了眾多的朋友,接觸并融入了不同的“圈子”,從而培養(yǎng)了我活潑開朗、友善待人的個(gè)性特點(diǎn)和性格取向。
漫長而豐富的學(xué)習(xí)歷程和實(shí)習(xí)經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不舍、永不退縮的堅(jiān)強(qiáng)意志,養(yǎng)成了我仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí)、追求完滿的做事風(fēng)格。(二)研究能力學(xué)習(xí)努力,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),作風(fēng)踏實(shí),科研能力較強(qiáng),先后在《人民日報(bào)內(nèi)參》、《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》、《上海經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,參與編寫《中國糧食發(fā)展報(bào)告》、《西方社會科學(xué)概覽》等叢書5本,執(zhí)筆《擴(kuò)大內(nèi)需與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動關(guān)系研究》、《21世紀(jì)初期中國糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》等國家級課題7項(xiàng),具備較強(qiáng)的研究能力和培養(yǎng)潛力。
在注重經(jīng)濟(jì)學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究的同時(shí),廣泛涉獵多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,遴選大量經(jīng)典著作進(jìn)行閱讀,具有較寬的知識面和較高的理論素養(yǎng)。(三)踐行能力積極參加社會實(shí)踐,先后從事大學(xué)教學(xué)、編輯、翻譯、軟件測試和課題研究等工作,逐步形成了自己在工作中獨(dú)特的分析判斷能力、項(xiàng)目執(zhí)行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力,能夠獨(dú)自開展工作。
(四)外語及計(jì)算機(jī)能力通過國家英語六級考試和北京市碩士研究生英語水平等級考試,具有較強(qiáng)的聽、說、讀、寫、譯能力,能夠直接用外文文獻(xiàn)開展學(xué)術(shù)研究。同時(shí),擅長計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)與修理,精通FoxPro、C等計(jì)算機(jī)語言和FoxBase數(shù)據(jù)庫,能夠熟練使用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等辦公及統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)算機(jī)水平較高。
以上四點(diǎn)分析的都是我的優(yōu)點(diǎn)和長處。我的缺點(diǎn)和不足主要在于工作經(jīng)歷、社會閱歷較少,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對工作、社會理解還不夠深刻,這正是我今后要在某某單位加以學(xué)習(xí)、補(bǔ)充和完善的地方。
二、環(huán)境分析在“知己”的基礎(chǔ)上還要“知彼”,即全面、客觀、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位、單位情況以及行業(yè)環(huán)境,這樣才能做出符合實(shí)際的職業(yè)規(guī)劃。 結(jié)合應(yīng)聘的工作崗位,我認(rèn)為,要對民航行業(yè)的發(fā)展趨勢和某某單位的基本情況進(jìn)行全面而細(xì)致的分析。
(一)民航行業(yè)分析今后一個(gè)時(shí)期,中國經(jīng)濟(jì)仍將保持高速增長的態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必將拉動民航業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),隨著民航體制改革的推進(jìn),原被壓抑的體制和機(jī)制上的活力得到釋放,也將會推動民航業(yè)的快速發(fā)展。
因此,可以預(yù)言,未來30年是我國民航行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的一個(gè)“黃金期”,必將給予從事民航事業(yè)的人以巨大歷史機(jī)遇與發(fā)展空間。(二)某某單位分析某某單位是民航總局直屬事業(yè)單位,以“立足科技創(chuàng)新,面向民航發(fā)展”為宗旨,以科研和技術(shù)支持為已任,以“提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),滿足用戶需要”為準(zhǔn)則,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為提高民用航空安全與經(jīng)濟(jì)管理水平開展科學(xué)研究和開發(fā)創(chuàng)新,為民航總局履行行業(yè)管理職責(zé)提供技術(shù)支持,以及為民航業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)。
因此,某某單位在今后民航業(yè)快速發(fā)展的背景下,也將會得到巨大的發(fā)展。三、目標(biāo)設(shè)定本人十分認(rèn)同某某單位的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,尤其是我應(yīng)聘的某某處室的研究崗位,是對整個(gè)民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、突出問題、戰(zhàn)略模式以及解決途徑和措施的宏觀研究,可以使我接觸和了解民航業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)層次的矛盾與問題,使我能夠很快的對民航業(yè)有個(gè)全面而系統(tǒng)的把握,增加對民航業(yè)的認(rèn)識和研究能力,為我國民航事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
同時(shí),自己的能力特長也能在我們單位和民航領(lǐng)域得到充分發(fā)揮,通過對某某單位和民航事業(yè)的貢獻(xiàn),來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和職業(yè)理想。因此,綜合考慮自己的所學(xué)專業(yè)、興趣愛好、個(gè)人特長以及某某單位的性質(zhì)、宗旨和工作要求,圍繞可能的職業(yè)發(fā)展道路,本人對未來30年左右在某某單位的工作做出如下規(guī)劃與安排。
(一)總體目標(biāo)為某某單位和民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),成為民航行業(yè)有一定知名度和影響力的研究專家能夠單獨(dú)或與同事合作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),能夠與同事和諧相處,具備領(lǐng)導(dǎo)、組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力,在一定程度上,能夠在職務(wù)、薪金上體現(xiàn)自己的工作業(yè)績和人生價(jià)值(二)階段目標(biāo)PhaseⅠ:熟悉適應(yīng)期時(shí)間:2007~2008年目標(biāo):使自己盡快融入到某某單位的工作中去一是充分利用某某單位優(yōu)越的工作環(huán)境和研究條件,認(rèn)真學(xué)習(xí)與民航業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策以及民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠在一年的時(shí)間內(nèi),通過對資料、書籍的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)與同事。
原發(fā)布者:賣糖的蘋果君
個(gè)人五年規(guī)劃一個(gè)人的人生,要走的永遠(yuǎn)是自己的路,不管路有多曲折,有多么的坎坷,都是前世所注定要走的道路,也許有的朋友不會相信,但是如果知道前世所有的一切,就明白是自己的選擇,也許選擇在今生是個(gè)錯(cuò)誤,但是別無選擇,所以是無選擇。選擇什么樣的職業(yè)就是選擇什么的生活方式,乃至選擇何種人生。一個(gè)人精通一件事,哪怕是一項(xiàng)微不足道的技藝,只要做得比所有人都好,那么也能獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。如果集中精神,堅(jiān)韌不拔,將這門微不足道的技藝使得異常精湛,也將有益于人類并應(yīng)為此得到報(bào)償。只要確立我的人生目標(biāo)\事業(yè)目標(biāo)\生活目標(biāo)\生命目標(biāo),把它們永遠(yuǎn)銘記在心。只有全心全意地尋找,才會有所發(fā)現(xiàn),否則生命也沒有任何特殊的意義。并非只有蜜蜂才在花叢中飛舞,然而卻只有蜜蜂將花粉收集起來釀成蜂蜜。我是否從多年的學(xué)習(xí)中以及年少時(shí)的辛苦中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)并不重要,因?yàn)槿绻姨と松顣r(shí),對未來沒有一個(gè)深思熟慮的想法,那么可以肯定,幸福不會降臨,那種可以使我們成功的機(jī)遇也不會發(fā)生了。人們常常說,我們要樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo),但是我們必須千里之行,始于足下。僅僅有遠(yuǎn)大的目標(biāo)是不夠的。箭發(fā)于弓,直中目標(biāo),從不偏離軌道,尋找別處的靶子。雷霆萬鈞敵不過瞬息爆發(fā)的一道閃電。只要一心一意向著一個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步前行,百折不撓,一定不會失敗。這就好比用玻璃聚集起太陽的光束,那么即使在最寒冷的冬天,也可以燃起火來。最弱小的人,只要集中力量于一點(diǎn),也能得到好
拜托,你先確定你要做什么行業(yè)好不好? 市場評估要在你選擇的領(lǐng)域進(jìn)行評估和分析 除非你是連自己要哪個(gè)行業(yè)都不知道啊 這樣的計(jì)劃書我做過很多。
因?yàn)槲椰F(xiàn)在就自己在創(chuàng)業(yè)。 幫你做作業(yè)就是害你了。
我給你具體點(diǎn),你自己根據(jù)自己的想法添加或刪除。在能培養(yǎng)能力的時(shí)候不要偷懶。
你現(xiàn)在偷懶,以后生活就會對你偷懶了。 推薦寫作方法: 怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 為何要擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書? 當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。
在某些時(shí)候,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。
階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。 財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤,并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。 可能風(fēng)險(xiǎn)評估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。
不過,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6C 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,首先需要6C的規(guī)范。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。
要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。 最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。
當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么。 一般來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。
第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。
第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長等。 第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。 第三章:市場 首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。
不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。
競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。 第六章:管理。
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ壳斑€沒有明確的解決之道。 第七章:人事。
要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。 第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。
考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。 第九章:風(fēng)險(xiǎn)。
不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。 第十章:成長與發(fā)展。
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。
不過,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。
畢業(yè)生自我鑒定(范文) 三年的大學(xué)校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我于xxxx年9月以優(yōu)異的成績考入xx大學(xué)。四年的校園生涯和社會實(shí)踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。
一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍,因而在成績上一直都得到肯定,每學(xué)年都獲得三等獎(jiǎng)學(xué)金。在不滿足于學(xué)好理論課的同時(shí)也注重于對各種應(yīng)用軟件和硬件的研究。
因此在第四學(xué)期開始就被老師信任為計(jì)算機(jī)房的負(fù)責(zé)人。 有廣泛愛好的我特別擅長于排版及網(wǎng)頁美工和多媒體的制作,就任本班組織委員的同時(shí)也加入了校學(xué)生會宣傳部。
對工作熱情、任勞任怨,和部內(nèi)成員團(tuán)結(jié)一致,一年間我由部委升為部長。在任部長期間注重配合學(xué)校、學(xué)生會其它部門,出色的完成各項(xiàng)宣傳工作,促使學(xué)校的各種運(yùn)作更順利的同時(shí)行。
學(xué)校的各種活動都熱情的參加,在xxxx年至xxxx年間獲校文娛比賽及知識問答比賽等一等獎(jiǎng)。大膽創(chuàng)新對校報(bào)版面進(jìn)行改革,使得校報(bào)的受視率提高到一個(gè)層次。
學(xué)校的各種活動都熱情的參加,在xxxx年xx月獲校演講比賽一等獎(jiǎng)。 身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于對社會的實(shí)踐。
本著學(xué)以致用,實(shí)踐結(jié)合理論發(fā)揮xxxx年暑假我以熟練的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)聘入揭陽市凌先電腦公司技術(shù)部任技術(shù)員兼培訓(xùn)部教師。 技術(shù)員兼培訓(xùn)部教師。
xxxx年暑假我在惠東縣億鵬印刷公司學(xué)習(xí)名片和小型廣告、商標(biāo)設(shè)計(jì),自身對這方面有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和濃厚興趣的我用一周時(shí)間就熟練了各樣設(shè)計(jì)軟件,之后做出了大量出色的設(shè)計(jì)方案,得到同學(xué)及老師的一致好評。 本人具有熱愛等祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,對工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實(shí),有較強(qiáng)的組織、宣傳能力,有一定的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。
自薦人:xxx XXXX年XX月XX日。
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