創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè),是創(chuàng)建一個經(jīng)濟(jì)組織,是實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo);是一種經(jīng)濟(jì)功能和個人特質(zhì)。
是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng)業(yè)讓一個人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型,這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè),都想有一個屬于自己的事業(yè),哪怕它很小很小。
一個小公司的老板與一個大公司的總經(jīng)理聊天,小公司經(jīng)理說:“我們沒辦法與你們相比,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風(fēng)浪,可是,為了捕魚,還要冒險(xiǎn)前進(jìn)?!?/p>
大公司經(jīng)理說:“我們雖然是航空母艦,但打上來的魚都是老板的,我們跟著喝點(diǎn)魚湯,而一旦老板認(rèn)為你不行了,馬上踹到海里,我們也成了魚食?!? 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式,就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性,在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性,在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性。
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行,沒有資金,沒有方向,沒有經(jīng)驗(yàn),就是時機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè),會導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出小;項(xiàng)目不準(zhǔn),資金套牢;經(jīng)營不利,血本無歸等后果。
創(chuàng)業(yè)的三步曲是: 第一步曲: 具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì),才能投資: 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。 2、獨(dú)立作業(yè)的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專業(yè)知識。 第二步曲: 評估一下自己是否適合做老板,具有以下個性特征的人,極不適合當(dāng)老板: 1、想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理許多雇員,就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費(fèi)巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè),寧愿保持現(xiàn)狀,一切順其自然。 3、總認(rèn)為自己是個很穩(wěn)重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計(jì)劃,否則不會貿(mào)然去做一件事。 5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲: 對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出可行性評估: 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調(diào)查管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過嗎?有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時間的考驗(yàn)嗎?過了一個星期、一個月之后,你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它? 4、你有沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)?開始辦企業(yè)的過程,實(shí)際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報(bào)是什么?創(chuàng)業(yè),最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報(bào)。
如果沒有意識到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計(jì)劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng)業(yè)的方向 萬事開頭難,良好的開始是成功的一半,因此,所有這些問題的核心,便是如何邁好開始的第一步。
創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸因于機(jī)緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。
不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會如此的湊巧。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。
創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè),這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較??;二來能提升專業(yè)能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會,大致可歸納為以下七種方式: 1. 經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 6. 經(jīng)由價值觀與認(rèn)知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 (二) 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種: 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開店,如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店,或者建立一個專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進(jìn)行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊,專門為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。
2. 做代理商 做某個商品的代理,不需要占用全職的時間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金,但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。
對于委托投資來說,一是要選擇一個好的項(xiàng)目,這個項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽(yù)度這四個方面;二是一個好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個誠信的合伙人是保證合作。
1.現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)是一種趨勢,很多年輕人都知道創(chuàng)業(yè)比打工好,但他們沒有多少錢,也不知道該怎么去進(jìn)行創(chuàng)業(yè),其實(shí)只要有這個信心,做什么都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè)在家也會有大的收入,實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo)。小成本的創(chuàng)業(yè)在家項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)是投資小、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。不需要太多的資產(chǎn)就能開創(chuàng)自己的事業(yè),這也是多數(shù)人因?yàn)闆]錢可選擇的,選對項(xiàng)目是相當(dāng)重要。
2.首先年輕人血?dú)夥絼?,很有激情,尤其年輕人創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。
3.年輕人創(chuàng)業(yè)首先要有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);還必須具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),能承受挫折,具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長作為自己的長處,這樣做起來不會走太多彎路.
4.創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是我具備要有足夠的資本/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/客戶資源/技術(shù)創(chuàng)新/商業(yè)運(yùn)作能力與即將面對的競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢;并且要有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。
5.年輕人創(chuàng)業(yè)要面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)和最壞的結(jié)果,所有的成敗都能承受;不對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
實(shí)踐活動中積累經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目中鍛煉職業(yè)能力
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、思想才能指導(dǎo)行動,所以無論你要從哪個方面開始著手創(chuàng)業(yè),都要先有一定的理論基礎(chǔ)。當(dāng)下最熱的創(chuàng)業(yè)方向莫過于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了,想從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開始就要學(xué)習(xí)一些電子商務(wù)方面的知識。
2、懂得經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、管理方面的知識來作為輔助,還需要學(xué)習(xí)一些IT技術(shù),一些基本軟件如ps的使用,這些都會在實(shí)踐中用得上。
3、當(dāng)然這些知識針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),線下創(chuàng)業(yè)還有許多知識要學(xué)習(xí),主要包括;創(chuàng)業(yè)相關(guān)的管理、財(cái)務(wù)、文學(xué)知識的自主學(xué)習(xí)能力、操作能力、經(jīng)營管理能力、信息處理的能力、推理總結(jié)的能力、反省創(chuàng)新的能力等等。
4、創(chuàng)業(yè)的社會能力其實(shí)也是對一個人情商的考察,情商有的時候更重要。但是這并不是能立刻培養(yǎng)出來的。
個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的,其次還要有社會經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,不熟的行業(yè)不要做,不懂的也不要做。
再者還要必備的社會關(guān)系否則你是很難存活的,另外就是法律知識和政府政策了,這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦:建議研讀《富爸爸,窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦,即入富人階層的心理準(zhǔn)備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識:我們中國人常常談到:理論指導(dǎo)實(shí)際。說的很有理,創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西,比如市場營銷,社會心理學(xué),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能:比如與人交流,影響他人,對市場的獨(dú)特眼光等。另外在此過程中最好能結(jié)識一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴,多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡單!
個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的,其次還要有社會經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,不熟的行業(yè)不要做,不懂的也不要做。
再者還要必備的社會關(guān)系否則你是很難存活的,另外就是法律知識和政府政策了,這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦:建議研讀《富爸爸,窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦,即入富人階層的心理準(zhǔn)備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識:我們中國人常常談到:理論指導(dǎo)實(shí)際。說的很有理,創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西,比如市場營銷,社會心理學(xué),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能:比如與人交流,影響他人,對市場的獨(dú)特眼光等。另外在此過程中最好能結(jié)識一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴,多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡單!
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一:因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應(yīng)相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應(yīng)該為它尋找“出路 技巧二:堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場的時間和精力,因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客 技巧三:巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定,但在長期經(jīng)營中,某條街道或某一個區(qū)域,很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場” 技巧四:獨(dú)立門面不可少 有的店面沒有獨(dú)立的門面,自然就會失去獨(dú)立的廣告空間,你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間,這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩 技巧五:周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價值。
當(dāng)然,在那些購買力較強(qiáng)的區(qū)域,商鋪的價值高,你獲得投資回報(bào)的成本也相對較高 技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動人流、客運(yùn)流(公交、地鐵的客流) 技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè),就擁有了道路上來回兩個方向的客流,這種臨街的商鋪,價值不低 技巧八:建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價值,這一點(diǎn)很多人都沒想到。
建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)(如體育場館),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放 技巧九:了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證 技巧十:周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施,周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn),當(dāng)然,停車場也是不可或缺的 技巧十一:不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥“錢”途,不過你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化 技巧十二:把握投資時機(jī)有訣竅 從總體上說,經(jīng)濟(jì)形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期,未必是投資商鋪的最佳時機(jī),投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪,需要付出。
找最棒的人來幫你工作
有人說最棒的人到底到那里去找?事實(shí)上關(guān)鍵就在于你是不是最棒的那個人。所有的人他之所以會成功,因?yàn)樗扰囵B(yǎng)他自己的實(shí)力,然后有了實(shí)力之后,有人開始會慢慢的找他。假如我有出去演講的話,大部份我的case可以說99%都是別人主動來找我的,大部份的媒體都是主動的來訪問我的,因?yàn)槲议_始慢慢的累積我的實(shí)力,一旦我有這個實(shí)力之后,人家發(fā)現(xiàn)了我的才華,他主動會來開始詢問,有什么地方我可以幫助他的。所以每一個人都需要找尋最棒的伙伴,第一個來支持你,第二個可能來教你一些事情。我一再的強(qiáng)調(diào),成功最快速的方法,第一個就是幫成功者工作,第二個就是跟成功者合作,第三個就是找成功者來幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲,他認(rèn)為成功的經(jīng)營公司的第一個法則就是找最棒的人來幫你工作,他找的人不但懂計(jì)算機(jī)同時懂得如何做生意,假如你只是懂計(jì)算機(jī)、只是懂得寫軟件,這個人他是不要的。所以他找的人一開始就具備了經(jīng)營和技術(shù)上的條件,所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時候,都沒有考慮的非常周密,都是覺得反正他是做行政,他只要懂行政就好了,他是做業(yè)務(wù),他懂業(yè)務(wù)就好了,他懂管理懂那么多要干什么。事實(shí)上每一個人都需要一個人負(fù)擔(dān)二、三個人的責(zé)任,所以在找人的時候是非常重要的,同時,最好的人才大部份都是在你的競爭對手那邊,所以你要想辦法開始吸引你競爭對手的這些伙伴。當(dāng)然有些人說這是很不道德的事情,事實(shí)上,只要你的條件具備,人才就會被你吸引而來。
有很多人時常問我:產(chǎn)業(yè)界低層的員工怎么樣找?事實(shí)上,我都是告訴他們,你不了解他們的期望是什么?同時你的條件沒有具備。所以他們?yōu)槭裁匆??他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢,什么地方比較容易,所以這些人都跑到那邊去了,他們有吸引人的條件,那你的條件在什么地方?企業(yè)經(jīng)營者自己本身不妨思考一下,假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員,因?yàn)樵鰡T可以倍增自己的時間,可以倍增效率,可以倍增績效,這是很重要的。然而你增不到員的話,就是自己條件不夠,永遠(yuǎn)不要怪別人,永遠(yuǎn)不要研究其它的狀況,永遠(yuǎn)是你的條件不夠。所以你必須了解,為了要吸引那樣的一個對象,你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣,你本身希望有一個條件非常好的老公或老婆,可是你自己要看看你自己,不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」,那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么?你了解這些最好的員工他要的是什么?他才會被你大量吸引而來,這一1、創(chuàng)新:創(chuàng)新,會使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃:規(guī)劃如何推銷你的產(chǎn)品
3、勇氣:開拓市場需要勇氣,吸取教訓(xùn),重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂觀:你需要的是那種腳踏實(shí)地的樂觀,是那種人們充分相信的留有余地樂觀
5、正直:成功的前提有信譽(yù),必須使人相信你有誠意,并必須具有平等交易,公正待人的精神
6、勤奮:勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金,從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的,如果沒有企圖心,還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才,找最好的人才
4、如果你無法把產(chǎn)品銷售出去,千萬別創(chuàng)業(yè)
5、注意財(cái)務(wù)管理
6、成長速度千萬別超過本身可掌握的能力,當(dāng)你要控制成本時,這瞇尤其正確
7、開始以后,找出專長的人,雇用他們,授權(quán)給他們
8、每件事的代價都比你想象的高,做事要留點(diǎn)緩沖時間,成功是不計(jì)價還價的
9、所謂危機(jī),就是危險(xiǎn)中還有機(jī)會
10、堅(jiān)持到底最重要
點(diǎn)是非常非常重要的。
成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備怎樣的心理素質(zhì)? ? 心理準(zhǔn)備(信心-成功)(決心-困難)(認(rèn)識-自豪) ? 基本條件。
(場地)(裝璜)(資金)(熟悉)(家庭支持) 2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目? ? 要點(diǎn)(地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))(可行性)(運(yùn)行周期)(經(jīng)濟(jì)預(yù)算)(制約條件)(法律關(guān)系)(優(yōu)劣勢) 1) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。 2) 項(xiàng)目有很好的市場需求。
3) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目作出了完整的商業(yè)計(jì)劃。 4) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目的硬件設(shè)置如:場地、設(shè)備、人員、資金有很好地儲備。
5) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目的軟件如:經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售計(jì)劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。 ? 1) 項(xiàng)目投資期 2) 項(xiàng)目開發(fā)期 3) 投資回收期 4) 利潤產(chǎn)出期 5) 項(xiàng)目發(fā)展期 ? 1) 項(xiàng)目投資預(yù)算 2) 項(xiàng)目產(chǎn)出利潤預(yù)算 3) 項(xiàng)目投入資金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算 4) 項(xiàng)目直接成本預(yù)算 5) 項(xiàng)目間接成本預(yù)算 6) 預(yù)備資金和不可預(yù)知費(fèi)用的設(shè)置等等(如創(chuàng)業(yè)者缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算能力的,務(wù)必要請專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行這項(xiàng)工作) ? 途徑(市場調(diào)查)("4050"的招標(biāo))(加盟連鎖)(與成功企業(yè)或個人合作) ? 可行性分析(消費(fèi)人群)(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃)(財(cái)務(wù)計(jì)劃)(規(guī)避制約點(diǎn))(人力資源配備與成本合理性) ? 市場分析 1、分細(xì)同類產(chǎn)品的市場,再仔細(xì)找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場合理性; 2、同類產(chǎn)品的市場價格規(guī)律,與生產(chǎn)的相互關(guān)系; 3、新產(chǎn)品的開發(fā)。
4、如何獲取市場價格信息(消費(fèi)類媒體)(英特網(wǎng))(其它經(jīng)營者和消費(fèi)人群)? 3、選擇經(jīng)營場地 ? 選擇經(jīng)營店鋪 ? 1、人們常去的地方; ? 2、人口集中的地方; ? 3、購買力較高的地方; ? 4、靠近市場的地方; ? 5、方便顧客的地方; ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場地環(huán)境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務(wù) ? 3、離商品主要供應(yīng)商較近 ? 4、吸引人群的事物,如公園、戲院等 ? 5、能一店獨(dú)占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補(bǔ) ? 7、若在市中心開店,道路良好,停車空間足夠 ? 8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?? 9、若在市中心開店,該地區(qū)有便利的大量運(yùn)輸系統(tǒng) ? 10、相關(guān)商品別太多的大型商店。
【摘要】 找最棒的人來幫你工作
有人說最棒的人到底到那里去找?事實(shí)上關(guān)鍵就在于你是不是最棒的那個人。所有的人他之所以會成功,因?yàn)樗扰囵B(yǎng)他自己的實(shí)力,然后有了實(shí)力之后,有人開始會慢慢的找他。假如我有出去演講的話,大部份我的case可以說99%都是別人主動來找我的,大部份的媒體都是主動的來訪問我的,因?yàn)槲议_始慢慢的累積我的實(shí)力,一旦我有這個實(shí)力之后,人家發(fā)現(xiàn)了我的才華,他主動會來開始詢問,有什么地方我可以幫助他的。所以每一個人都需要找尋最棒的伙伴,第一個來支持你,第二個可能來教你一些事情。我一再的強(qiáng)調(diào),成功最快速的方法,第一個就是幫成功者工作,第二個就是跟成功者合作,第三個就是找成功者來幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲,他認(rèn)為成功的經(jīng)營公司的第一個法則就是找最棒的人來幫你工作,他找的人不但懂計(jì)算機(jī)同時懂得如何做生意,假如你只是懂計(jì)算機(jī)、只是懂得寫軟件,這個人他是不要的。所以他找的人一開始就具備了經(jīng)營和技術(shù)上的條件,所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時候,都沒有考慮的非常周密,都是覺得反正他是做行政,他只要懂行政就好了,他是做業(yè)務(wù),他懂業(yè)務(wù)就好了,他懂管理懂那么多要干什么。事實(shí)上每一個人都需要一個人負(fù)擔(dān)二、三個人的責(zé)任,所以在找人的時候是非常重要的,同時,最好的人才大部份都是在你的競爭對手那邊,所以你要想辦法開始吸引你競爭對手的這些伙伴。當(dāng)然有些人說這是很不道德的事情,事實(shí)上,只要你的條件具備,人才就會被你吸引而來。
有很多人時常問我:產(chǎn)業(yè)界低層的員工怎么樣找?事實(shí)上,我都是告訴他們,你不了解他們的期望是什么?同時你的條件沒有具備。所以他們?yōu)槭裁匆??他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢,什么地方比較容易,所以這些人都跑到那邊去了,他們有吸引人的條件,那你的條件在什么地方?企業(yè)經(jīng)營者自己本身不妨思考一下,假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員,因?yàn)樵鰡T可以倍增自己的時間,可以倍增效率,可以倍增績效,這是很重要的。然而你增不到員的話,就是自己條件不夠,永遠(yuǎn)不要怪別人,永遠(yuǎn)不要研究其它的狀況,永遠(yuǎn)是你的條件不夠。所以你必須了解,為了要吸引那樣的一個對象,你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣,你本身希望有一個條件非常好的老公或老婆,可是你自己要看看你自己,不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」,那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么?你了解這些最好的員工他要的是什么?他才會被你大量吸引而來,這一1、創(chuàng)新:創(chuàng)新,會使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃:規(guī)劃如何推銷你的產(chǎn)品
3、勇氣:開拓市場需要勇氣,吸取教訓(xùn),重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂觀:你需要的是那種腳踏實(shí)地的樂觀,是那種人們充分相信的留有余地樂觀
5、正直:成功的前提有信譽(yù),必須使人相信你有誠意,并必須具有平等交易,公正待人的精神
6、勤奮:勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金,從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的,如果沒有企圖心,還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才,找最好的人才
4、如果你無法把產(chǎn)品銷售出去,千萬別創(chuàng)業(yè)
5、注意財(cái)務(wù)管理
6、成長速度千萬別超過本身可掌握的能力,當(dāng)你要控制成本時,這瞇尤其正確
7、開始以后,找出專長的人,雇用他們,授權(quán)給他們
8、每件事的代價都比你想象的高,做事要留點(diǎn)緩沖時間,成功是不計(jì)價還價的
9、所謂危機(jī),就是危險(xiǎn)中還有機(jī)會
10、堅(jiān)持到底最重要
點(diǎn)是非常非常重要的。
成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備怎樣的心理素質(zhì)?
心理準(zhǔn)備(信心-成功)(決心-困難)(認(rèn)識-自豪)
基本條件。(場地)(裝璜)(資金)(熟悉)(家庭支持)
2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
要點(diǎn)(地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))(可行性)(運(yùn)行周期)(經(jīng)濟(jì)預(yù)算)(制約條件)(法律關(guān)系)(優(yōu)劣勢)
1) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。
2) 項(xiàng)目有很好的市場需求。
3) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目作出了完整的商業(yè)計(jì)劃。
4) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目的硬件設(shè)置如:場地、設(shè)備、人員、資金有很好地儲備。
5) 創(chuàng)業(yè)者對該項(xiàng)目的軟件如:經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、銷售計(jì)劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。
1) 項(xiàng)目投資期
2) 項(xiàng)目開發(fā)期
3) 投資回收期
4) 利潤產(chǎn)出期
5) 項(xiàng)目發(fā)展期
1) 項(xiàng)目投資預(yù)算
2) 項(xiàng)目產(chǎn)出利潤預(yù)算
3) 項(xiàng)目投入資金流轉(zhuǎn)情況預(yù)算
4) 項(xiàng)目直接成本預(yù)算
5) 項(xiàng)目間接成本預(yù)算
6) 預(yù)備資金和不可預(yù)知費(fèi)用的設(shè)置等等(如創(chuàng)業(yè)者缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算能力的,務(wù)必要請專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行這項(xiàng)工作)
途徑(市場調(diào)查)("4050"的招標(biāo))(加盟連鎖)(與成功企業(yè)或個人合作)
可行性分析(消費(fèi)人群)(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃)(財(cái)務(wù)計(jì)劃)(規(guī)避制約點(diǎn))(人力資源配備與成本合理性)
市場分析
1、分細(xì)同類產(chǎn)品的市場,再仔細(xì)找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場合理性;
2、同類產(chǎn)品的市場價格規(guī)律,與生產(chǎn)的相互關(guān)系;
3、新產(chǎn)品的開發(fā)。
4、如何獲取市場價格信息(消費(fèi)類媒體)(英特網(wǎng))(其它經(jīng)營者和消費(fèi)人群)?
3、選擇經(jīng)營場地
選擇經(jīng)營店鋪
1、人們常去的地方;
2、人口集中的地方;
3、購買力較高的地方;
4、靠近市場的地方;
5、方便顧客的地方;
6、有利物資交流的地方。
選擇場地環(huán)境
1、交通情況
2、銀行服務(wù)
3、離商品主要供應(yīng)商較近
4、吸引人群的事物,如公園、戲院等
5、能一店獨(dú)占其利
6、于鄰近商店能形成相容互補(bǔ)
7、若在市中心開店,道路良好,停車空間足夠
8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?
9、若在市中心開店,該地區(qū)有便利的大量運(yùn)輸系統(tǒng)
10、相關(guān)商品別太多的大型商店
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