狼道(什么是狼道)

1.什么是狼道

狼道，是追求卓越的野心，是獵獲成功的目標(biāo)；

狼道，是一往無(wú)前的勇氣，是不屈不撓的毅力；

狼道，是舍我其誰(shuí)的自信，是挑戰(zhàn)困難的積極；

狼道，是雙贏天下的胸懷，是合作互助的理念；

狼道，是披肝瀝膽的忠誠(chéng)，是忠貞不貳的節(jié)操；

狼道，是傲骨錚錚的個(gè)性，是中流砥柱的本色；

狼道，是聲東擊西的智謀，是蓄勢(shì)待發(fā)的韜略；

狼道，是發(fā)掘機(jī)遇的慧眼，是順勢(shì)而動(dòng)的權(quán)變；

狼道，也是貌似兇殘的博愛(ài)，是寬恕對(duì)手的寬容；

狼道，更是永不言敗的執(zhí)著，是反敗為勝的悲壯……

狼道，是追尋比勝利永恒的東西，是情義的擁有者；

我們將驚呼：

狼道，就是正在流失的可貴的人道，是當(dāng)今我們立身存命的不可或缺的人道，是使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中立于不敗的人道！

我們要用狼一般執(zhí)著的信念，狼一般頑強(qiáng)的精神，狼一般的團(tuán)結(jié)合作，還有狼一般兇狠的戰(zhàn)斗，為家族揚(yáng)名立威。

我們不被任何世俗所約束，我們是高傲的戰(zhàn)士、是神秘的法師、是狠毒的道士，人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。

因?yàn)槲覀兪抢?，情義、團(tuán)結(jié)、謹(jǐn)慎、果斷、冷靜、執(zhí)著、頑強(qiáng)、兇狠、感恩是我們的本性。

2.狼道

團(tuán)結(jié)一心：如果狼不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的對(duì)手，他們必群起而攻之。

臥薪嘗膽：狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)候去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。同退推進(jìn)：狼雖然通常獨(dú)自行動(dòng)，但狼是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。

表里如一：狼也很想善良，但狼知道自己的胃能消化什么，狼每次都會(huì)干干凈凈的消化掉獵物。自知之明：狼很想當(dāng)百獸之王，但它知道自己是狼而不是虎。

順?biāo)浦郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià)換取最大的回報(bào)。懂得感恩：吃人是狼的本性，但狼對(duì)于有恩與他的人也知道回報(bào)。

教子有方：狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決的離開(kāi)他，因?yàn)樗?，如果?dāng)不成狼就得當(dāng)羊。崇尚自由：狼不會(huì)為了食物而不顧尊嚴(yán)的向主人搖尾乞憐，因?yàn)槔侵览遣豢捎邪翚猓豢蔁o(wú)傲骨。

尊重對(duì)手：狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)去輕視它，所以狼一聲的攻擊很少有失誤。

3.狼道是什么意思

原發(fā)布者：yyatwork

第一章職場(chǎng)狼的口頭禪——11句常用語(yǔ)掛嘴邊，事業(yè)順風(fēng)又順?biāo)?、“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培”二、“我立刻去辦”三、“我錯(cuò)了”四、“榮譽(yù)是大家的”五、“道路是曲折的，前途是光明的”六、“沒(méi)什么，別放在心上”七、“酒是糧食精，千萬(wàn)要小心”八、“這事沒(méi)你辦不成啊”九、“你說(shuō)得太對(duì)了”十、“我總結(jié)一下”十一、“您的觀點(diǎn)確實(shí)有獨(dú)特之處，但是……”第二章職場(chǎng)狼的好習(xí)慣——一做好22個(gè)小細(xì)節(jié)，提升你的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì)一、熱情跟人打招呼二、把贊美的話掛在嘴邊三、迅速準(zhǔn)確地記住別人的名字四、正確著裝五、熟練地自我介紹六、正確使用名片七、保證出勤八、定計(jì)劃、寫日志、多做總結(jié)和自省九、保持辦公桌井然有序十、熟練操作辦公設(shè)備十一、為自己的工作定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)十二、把工作完成在“昨天”十三、琢磨領(lǐng)導(dǎo)的話外音十四、幫公司節(jié)約，不占公家便宜十五、說(shuō)話要算數(shù)十六、認(rèn)真傾聽(tīng)十七、經(jīng)常做“白日夢(mèng)”十八、管理好自己的時(shí)間十九、貪婪地掌握信息二十、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通二十一、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象二十二、凡事力求簡(jiǎn)潔第三章職場(chǎng)狼的心機(jī)——遵守15條潛規(guī)則，大風(fēng)大浪淋不著一、伴君如伴虎，高處不勝寒二、早請(qǐng)示，晚匯報(bào)三、不談?wù)撾[私四、不談?wù)搫e人是非五、不傳小道消息六、躲開(kāi)辦公室戀情七、不抱怨額外的工作八、做事要超出老板的期望九、職場(chǎng)里絕對(duì)不要樹敵十、看破，不說(shuō)破十一、不搶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)頭十二、不居功自傲十三、做事看時(shí)機(jī)，

4.什么是狼道

狼道，是追求卓越的野心，是獵獲成功的目標(biāo)； 狼道，是一往無(wú)前的勇氣，是不屈不撓的毅力； 狼道，是舍我其誰(shuí)的自信，是挑戰(zhàn)困難的積極； 狼道，是雙贏天下的胸懷，是合作互助的理念； 狼道，是披肝瀝膽的忠誠(chéng)，是忠貞不貳的節(jié)操； 狼道，是傲骨錚錚的個(gè)性，是中流砥柱的本色； 狼道，是聲東擊西的智謀，是蓄勢(shì)待發(fā)的韜略； 狼道，是發(fā)掘機(jī)遇的慧眼，是順勢(shì)而動(dòng)的權(quán)變； 狼道，也是貌似兇殘的博愛(ài)，是寬恕對(duì)手的寬容； 狼道，更是永不言敗的執(zhí)著，是反敗為勝的悲壯…… 狼道，是追尋比勝利永恒的東西，是情義的擁有者； 我們將驚呼： 狼道，就是正在流失的可貴的人道，是當(dāng)今我們立身存命的不可或缺的人道，是使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中立于不敗的人道！ 我們要用狼一般執(zhí)著的信念，狼一般頑強(qiáng)的精神，狼一般的團(tuán)結(jié)合作，還有狼一般兇狠的戰(zhàn)斗，為家族揚(yáng)名立威。

我們不被任何世俗所約束，我們是高傲的戰(zhàn)士、是神秘的法師、是狠毒的道士，人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。 因?yàn)槲覀兪抢?，情義、團(tuán)結(jié)、謹(jǐn)慎、果斷、冷靜、執(zhí)著、頑強(qiáng)、兇狠、感恩是我們的本性。

5.狼道的法則這本書講的是什么道理

學(xué)習(xí)狼的堅(jiān)韌剛毅，學(xué)習(xí)狼的智慧，學(xué)習(xí)狼的生命 不止、戰(zhàn)斗不息的戰(zhàn)斗精神。

并宣稱如果你具備了狼的這些品質(zhì)，你就能游刃于職場(chǎng)、商場(chǎng)，你成功的幾率就是1 00%！狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間；狼的團(tuán)體，就是在充滿爭(zhēng)斗的對(duì)手中組織 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量；狼的智慧，就是在強(qiáng)者之列不斷競(jìng)爭(zhēng)、超越。狼以頑強(qiáng)的生命力，與天斗、與地斗、與 人斗，在生存環(huán)境越來(lái)越惡劣的情況下，仍然傲立于世。

它們以永不服輸?shù)男膽B(tài)，用戰(zhàn)斗的精神，用團(tuán)隊(duì)合作的力 量以及家族責(zé)任感……演繹了一幕幕生存劇，令人深思，使人感慨。正是這種優(yōu)良的品質(zhì)，使狼成為了人類的獸祖、宗師、戰(zhàn)神與楷模。

在100多萬(wàn)年自然變遷中，狼之所以能夠生存并成為獸類中最優(yōu)秀的種族，就是 奉行狼的至高生存法則。狼的最高生存法則是集戰(zhàn)斗和智慧于一體，深知物競(jìng)天擇、適者生存的精神與力量，狼群 為彼此的存在而存在，組成強(qiáng)大的生命團(tuán)體和力量核心，形成了個(gè)體與團(tuán)隊(duì)堅(jiān)不可摧的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

從狼的生存法則中，我們不得不聯(lián)想到人類自己。如今我們?nèi)祟愅瑯用媾R著狼族曾經(jīng)面臨的惡劣生存環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng) 愈演愈烈的今天，如何生存，如何勝出并發(fā)展壯大，是我們每一個(gè)人都必須直面和深思的問(wèn)題。

狼的生存發(fā)展之道 ，對(duì)人類具有非常深遠(yuǎn)的啟發(fā)意義。千百年來(lái)，人和狼的戰(zhàn)爭(zhēng)一直持續(xù)著，直到有一天，我們突然發(fā)現(xiàn)，在寂寞的宇宙中，人類需要狼。

在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，獵人捕殺狼，似乎已經(jīng)成為一種自然規(guī)則。 有一天，獵人變成牧人，于是就想方設(shè)法將狼徹底除去，讓鹿能更安全地生活。

時(shí)間不長(zhǎng)，在漫漫原野里，鹿影隨 處可見(jiàn)，而狼跡罕見(jiàn)。然而，危機(jī)很快出現(xiàn)了，沒(méi)有生命威脅的鹿大量繁殖，很快吃光了原野的草，沒(méi)有 食物，鹿也難逃厄運(yùn)。

今天，我們拋開(kāi)人類與狼族的種種成見(jiàn)，重新審視狼族，我們發(fā)現(xiàn)人類對(duì)狼的誤解 太深了。狼的某些特性，某些生存技能，是聰明的人類還不具備的，或者是人類應(yīng)該向狼族學(xué)習(xí)的。

也就是說(shuō)，在 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，要想立于不敗之地，要想做一個(gè)成功者，沒(méi)有狼的精神是不行的。狼道，實(shí)際上就 是今天的優(yōu)秀者、成功者可貴的人道，是那些敢于向命運(yùn)挑戰(zhàn)，永不服輸，安身立命者不可或缺的人道，也是我們 在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的人道！沒(méi)有其他動(dòng)物能像狼一樣讓人敬佩，值得學(xué)習(xí)。

個(gè)人要有狼道，同樣道理，一 個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該奉行狼道準(zhǔn)則。狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群。

他們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自 己的游戲規(guī)則，好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。他們善于溝通，彼此忠誠(chéng)。

狼族的這種品質(zhì)是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵。 狼群最值得稱道的就是它們的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己。

狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)習(xí)的精神，狼是教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員們默契合作的無(wú)價(jià)之寶。我們通過(guò)對(duì)狼族的 了解，能學(xué)到團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、溝通、危機(jī)意識(shí)、消化能力，等等。

狼的力 量來(lái)自于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切。在競(jìng)爭(zhēng)中，狼的這種精神是絕對(duì)讓對(duì)手佩服的，其力量是強(qiáng)大的。

如果 一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有這種精神，那它將無(wú)往而不勝，它一定能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的輝煌事業(yè)！經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程把整個(gè) 地球帶入了一個(gè)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。狼來(lái)了！我們?cè)?jīng)把發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)形象地稱作“狼來(lái)了”。

特別是加入WTO之后，我們主動(dòng)“引狼入室”，在與狼的較量中，我們要奉行自己的狼道準(zhǔn)則，自強(qiáng)不息，奮斗 不止，與狼共舞。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則是優(yōu)勝劣汰。

競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代企業(yè)需要的就是狼的精神。孤膽英雄拯救企 業(yè)命運(yùn)的時(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束。

企業(yè)需要的不是一個(gè)英雄，而是一群英雄。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，華為曾經(jīng)將“狼 性”作為企業(yè)文化的組成部分。

從華為的狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng) 調(diào)的“如狼似虎”，類似的故事不斷演繹，發(fā)展為一整套的狼道競(jìng)爭(zhēng)策略，成為了許多企業(yè)的制勝法寶。在我國(guó)企 業(yè)管理水平和人的職業(yè)化素養(yǎng)都需要快速提高的今天，依靠狼性準(zhǔn)則，有利于與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

由此，狼性，狼道、狼性準(zhǔn)則，形成狼道文化。這不能不說(shuō)是一種時(shí)代的選擇。

狼道文化適合現(xiàn)今以“競(jìng)爭(zhēng)”、“雙贏 ”或“共贏”為特征的商業(yè)時(shí)代。它的主旨好像是“狼”，好像意含著“你死我活的競(jìng)爭(zhēng)搶奪”。

這種競(jìng)爭(zhēng)的前提 假設(shè)資源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多拿一塊你就少拿一塊；我全部得到，你就沒(méi)有生存空間。

其實(shí)，狼道文化 對(duì)當(dāng)代商業(yè)講究均衡、共贏、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重要的借鑒意義?，F(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，理想的商業(yè)模式是大家 既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏或共贏、多贏。

狼性文化，顧名思義，是一種帶有野性的拼搏和競(jìng)爭(zhēng)精神?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要具有狼的團(tuán)結(jié)精神，也不僅是個(gè)人要像一只狼一樣的頑強(qiáng)，而是企業(yè)的每一個(gè)員工都能夠像一只狼一樣有強(qiáng)烈的生存意識(shí)，要有打造狼性企業(yè)的理念，創(chuàng)建野性拼 搏精神的狼性企業(yè)文化，以“狼群殺陣”般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效。

6.狼道~~~~~~~~~~~~~~~ 什么是真正的狼道

尊敬的這位問(wèn)問(wèn)朋友： 狼道價(jià)值觀 l 狼道管理核心價(jià)值觀 1. 危機(jī)意識(shí)：不能成為狼就要滅亡，成為狼還要永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識(shí)； 2. 愛(ài)員工就是將員工培養(yǎng)成為狼；愛(ài)企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼； 3. 環(huán)境創(chuàng)造狼，沒(méi)有優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境，就沒(méi)有真正的狼； 4. 沒(méi)有不可能，一定有辦法；成功者創(chuàng)造成功，失敗者任其失敗； 5. 狼性的游戲規(guī)則是：不能最大則最猛；不能最猛則最久。

l 管理以“道”不以“智” 吾道成，則無(wú)為而治，吾道不成，則為而不治 小勝靠“智”，大勝靠“道” 狼道是企業(yè)發(fā)展的必勝之道 l 狼道三目標(biāo) l 狼道規(guī)律 l 狼道信仰 l 狼性加狼道，企業(yè)無(wú)往而不勝 第二部分：狼性思維模式 l 狼性邏輯：肥肉是屬于強(qiáng)者的 l 狼性管理新思維：管理下屬一定有辦法 不要把成功的希望寄托在下屬的優(yōu)秀和覺(jué)悟上，而是使用辦法和手段迫使下屬必須優(yōu)秀。 l 下屬執(zhí)行力新思維：從決策者開(kāi)始，“我”是問(wèn)題的開(kāi)始 不要再埋怨下屬素質(zhì)低，執(zhí)行不到位，是因?yàn)槟愎芾聿坏轿?l 競(jìng)爭(zhēng)力思維 精品創(chuàng)造成功 速度比規(guī)模更具競(jìng)爭(zhēng)力 狼性資源觀：你所能使用和整合的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你所擁有的資源 堅(jiān)決吃肉，決不吃草 l 團(tuán)隊(duì)思維：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的人要淘汰出局 l 殖民地思維：雙贏是暫時(shí)的 第三部分：狼道管理系統(tǒng) l 狼道管理目標(biāo)： 企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造精品，而且只要精品； 打造攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)； 機(jī)制監(jiān)控而不是老板監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)狼道的“無(wú)為而治”； 建立不依賴于任何事件的企業(yè)發(fā)展體系——不管發(fā)生了什么事，企業(yè)都會(huì)繼續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)型組織——不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)的企業(yè)組織 企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性：不斷優(yōu)化生存的命脈，第二梯隊(duì)的培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力與方向。 l 狼道六大管理系統(tǒng) （一）人才儲(chǔ)備系統(tǒng) 源源不斷的人才儲(chǔ)備是狼道管理的前提條件，如何聚人，如何培養(yǎng)人，如何留住人？ （二）內(nèi)部市場(chǎng)系統(tǒng) 上道工序是下道工序的供應(yīng)商。

產(chǎn)品不合格、產(chǎn)品價(jià)格貴了、下道工序可以拒收；誤了交貨期可以索賠。這樣層層制約、層層促進(jìn)，促使他們自覺(jué)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化、成本優(yōu)化、逼迫他們狼性改造。

（三）制度監(jiān)控系統(tǒng) 靠制度管理人，靠機(jī)制激發(fā)人，將制度執(zhí)行到底，如何出臺(tái)制度，如何保證制度執(zhí)行到位？ （四）績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核的目的不僅是按照個(gè)人貢獻(xiàn)確定個(gè)人收入，更是幫助個(gè)人找出差距，彌補(bǔ)差距，達(dá)到工作改進(jìn)的目的。末位淘汰制：“今天你下崗了，不是因?yàn)楣ぷ髯龅牟缓?，而是別人做的比您更好?！?/p>

（五）目標(biāo)管理系統(tǒng) 每個(gè)人都在向目標(biāo)前進(jìn)，每個(gè)人機(jī)會(huì)均等，追不上羊就餓死你， 讓弱者也能吃上飯，甚至弱者也能像強(qiáng)者吃得一樣好，那么就沒(méi)有人愿意做強(qiáng)者了。 給那些不思進(jìn)取、始終做不好工作也不愿意好好工作的人推上懸崖，要么做好，要么走人。

（六）OEC管理系統(tǒng)：日事日畢，日清日高 第四部分：打造狼性管理者 l 狼性管理者的六個(gè)特征 l 激活管理者狼性的六顆種子 狼性“野心”種子：建立員工狼性的奮斗目標(biāo)以及狼性的工作標(biāo)準(zhǔn)，野心是一切動(dòng)力的源泉。 狼性“解釋”種子：“任何事件都不可能影響你，唯一能影響你的是對(duì)事件的解釋”。

狼性“責(zé)任”種子：視死如歸地自我了斷以及了斷前的全力拼殺?！坝辛艘幻幻臎Q心，還有什么事不能成功?！?/p>

狼性“辦法”種子：一定有辦法，絕對(duì)不找任何借口。 狼性“績(jī)效”種子：不做無(wú)用功，“上帝決不照顧埋頭苦干的人，只能照顧找對(duì)方法的人”。

狼性“耐心”種子：簡(jiǎn)單重復(fù)，堅(jiān)持到底，“重視過(guò)程，結(jié)果自然產(chǎn)生”。 l 如何去激活每一個(gè)管理者 用對(duì)人——人在正確的位置上才能激活這個(gè)位置 授權(quán)給管理者 甩掉領(lǐng)導(dǎo)身上的“猴子” 制造內(nèi)部沖突，激活狼性 l 狼性管理者的強(qiáng)勢(shì)原則 絕不妥協(xié)原則——“你必須………”，“必須”與“無(wú)所謂”的爭(zhēng)奪，得不到結(jié)果決不罷休。

絕不放棄、一追到底原則——“我一定要…… ”，最大的失敗往往在于半途而廢。 迎難而上原則——“我一定能……..”，克服種種困難，就是長(zhǎng)勝將軍。

決不等靠原則——“馬上辦……..”，機(jī)會(huì)來(lái)自創(chuàng)造，而不是等靠。 決不推卸原則——“這是我的責(zé)任，我是問(wèn)題的根源”。

言出必行原則——表里如一，說(shuō)到就要做到，誠(chéng)信才能贏得別人對(duì)你的信心。