紀(jì)要的格式及范文
今天,CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是紀(jì)要的格式及范文,供大家閱讀參考。
一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的.意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì)議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題,三號(hào)字,黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題,四號(hào)字,宋體
3、其他,小四號(hào),宋體
三、落款
記錄人:***
主持人簽字
四、會(huì)議紀(jì)要范文
200x年2月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開(kāi)、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì)議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng),信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,信訪是可以減少的。會(huì)議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
XX月XX日下午,公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了生產(chǎn)工作會(huì)議,。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,總經(jīng)理XXX主持會(huì)議。會(huì)議主要總結(jié)了新機(jī)構(gòu)運(yùn)行一個(gè)月以來(lái)各部門的生產(chǎn)工作情況,安排部署了4月份的工作任務(wù),明確了搞好工作協(xié)調(diào)是下一步工作的重點(diǎn)。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、新機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況
一個(gè)月以來(lái),新機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)、成效顯著,各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職,起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,這也是今后各部門需要著力解決的問(wèn)題。在這一個(gè)月里,安全監(jiān)察部大膽開(kāi)展安全監(jiān)察工作,取得了很好的成績(jī)。希望各部門學(xué)習(xí)先進(jìn),在工作中干實(shí)事、敢破難,按照各部門的崗位職責(zé)、各司其職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會(huì)召開(kāi)的籌備工作,由李小坪副書記牽頭,黨群工作部負(fù)責(zé),行政綜合部和相關(guān)部門配合。要做好宣傳解釋工作,確保職工代表能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)文件精神,確保會(huì)議成功召開(kāi)。
2、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì),重肅廉政紀(jì)律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計(jì)劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題,按周做小結(jié),由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報(bào),
《行政會(huì)議紀(jì)要范文格式》(.unjs)。這項(xiàng)工作要做為一個(gè)工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部要在X月初下達(dá)各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。安裝費(fèi)調(diào)整的問(wèn)題,要盡快報(bào)告物價(jià)局。配合客戶服務(wù)部做好氣費(fèi)催收工作。
5、客戶服務(wù)部要加快欠費(fèi)催收力度,盡快完成欠款催繳工作。對(duì)抵押物的權(quán)屬問(wèn)題,行政綜合部要配合客戶服務(wù)部盡快落實(shí),辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
6、生產(chǎn)運(yùn)行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)工作,做好調(diào)度、 巡檢、搶險(xiǎn)工作,理順工作流程。搶險(xiǎn)維修中心要及時(shí)向調(diào)度中心反饋維修搶險(xiǎn)工作進(jìn)度情況。
7、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的竣工驗(yàn)收工作,客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運(yùn)行部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合,要盡快制定從工程設(shè)計(jì)到驗(yàn)收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì)研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接,工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求,反饋給客戶服務(wù)部。西林儲(chǔ)配站的改造,由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺(tái)建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認(rèn)真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門銜接,同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與相關(guān)部門提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患,要積極和相關(guān)部門銜接,確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級(jí)各類人員安全責(zé)任制》的修訂工作。
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