質(zhì)量工作報告總結(jié)
我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會匯報工作,請予評議。
區(qū)人大常委會對我局工作進行評議,既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,也是聽取意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中存在的問題,促進質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,認真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實可行的整改方案和措施,不斷改進工作。通過此次工作評議,將進一步增強干部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識、奉獻意識,從而進一步提高工作質(zhì)量和效率,確?!皟蓚€”安全,促進質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報如下:
一、基本情況
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局是在原“xx區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標準計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、XX年1月任紀檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,XX年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(XX年6月任職)。本屆班子堅持加強學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實認真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞xx經(jīng)濟建設(shè)這個中心,以促進xx經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實,開拓進取,改革創(chuàng)新,各項工作取得了一定成績,獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項。
二、狠抓“兩個安全”,嚴厲打擊違法行為
(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風(fēng)過硬,打防結(jié)合,認真履行執(zhí)法職能,維護了市場經(jīng)濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?!?、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執(zhí)法人員236人次,對食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達1340萬元,為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬元。
(二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自XX年以來,共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運行。XX年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實行微機動態(tài)管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。XX年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,加大對特種設(shè)備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進行專項檢查,對未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設(shè)備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個體戶使用的特種設(shè)備進行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上。
三、深入開展專項整治,確保消費者身體健康
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護消費者的合法權(quán)益。XX年為全面推進加工食品的質(zhì)量安全市場準入制度,開展了對生產(chǎn)、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查,對存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達了整改通知書,責(zé)令限期整改;為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會,下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;XX年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,對企業(yè)負責(zé)人的食品相關(guān)知識進行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護市場經(jīng)濟秩序。
在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。XX年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標準的要求,向企業(yè)、商場發(fā)放該標準3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進行了檢查,做到防范于未然。
XX年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當場處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的'劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。
XX年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查,確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實,推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實,以身作則,爭創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標管理,積極完成目標任務(wù) 每年,對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標任務(wù)79項。
(二)從整體發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展 近年來,我們始終圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展這個中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟建設(shè)整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量,促進產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。XX年以來6家企業(yè)取得3c認證,新增質(zhì)量體系認證企業(yè)4家。從XX年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次,凈化了市場,創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境,維護了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎(chǔ)工作,促進企業(yè)技術(shù)進步。積極幫助企業(yè)進一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進一步加強,完成采標標志認可4個,采標產(chǎn)品達到14個。XX年全區(qū)通過了省級“消滅無標準生產(chǎn)縣”驗收,產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%,通過開展“消滅無標準生產(chǎn)縣”工作,大力推進了地方經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村標準化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標準示范項目。近6年,共辦理組織機構(gòu)代碼2560個,年檢7520個,年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來,切實加強了對集貿(mào)市場和加油站的專項整治工作,集貿(mào)市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五、努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹形象”的思想,把班子建設(shè)放在各項工作之首。
在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標準,認真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。XX年以來發(fā)展新黨員4名,轉(zhuǎn)正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強了活力。
質(zhì)量員工作報告總結(jié)范文
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量的重要手段,作為一個出色的質(zhì)量檢測員應(yīng)該怎樣做呢?下面小編為你整理了質(zhì)量員工作總結(jié)范文,希望對你有所幫助!
20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遠宏公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下,各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、在安全管理方面
安全是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初以來,徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對本單位安全工作負總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負責(zé)人親自召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合。
3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預(yù)防到位。
4、開展各類安全活動,推動安全生產(chǎn)管理
加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平
制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現(xiàn)安全管理標準化。
6、強化安全績效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和績效掛鉤,對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。
二、質(zhì)量管理方面
1、提高認識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項目質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況,項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時,把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實責(zé)任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實工作責(zé)任中,強化責(zé)任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個人都感到自己對所做的工作負責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴格按設(shè)計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),開展各類培訓(xùn)
遠宏項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開展各項質(zhì)量活動
公司開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進行整改,將責(zé)任落實到具體部門、具體責(zé)任人;對質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。
三、總結(jié)經(jīng)驗
安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、“貫標”工作
為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國面對WTO的新形勢,電力企業(yè)已在探討按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準建立管理體系并使其有效運行,實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建、修造、設(shè)計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標并通過認證,發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠、黃龍電廠進行了全廠貫標,荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標取證,黃石供電局和荊門供電局正在進行貫標。在這些已貫標的企業(yè)中,有的貫徹了三個標準,建立了幾個管理體系,有的正在探索三標一體化的管理模式。為了促進互相學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒的目的,生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開了“貫標”工作交流會。到會的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠、局長/或總工、已貫標單位的管理者代表等27個單位44位代表,會議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達了周堅衛(wèi)省長在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話。會上,請青山電廠、黃岡供電局、電力試驗研究院、省電建一公司、黃龍電廠、荊門電廠、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認證工作納入到2002年安措工作計劃中去,強化企業(yè)安全管理,提高安全管理水平,預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標工作和代表們提出的問題做了重要講話。
與會代表們一致認為“貫標”工作交流會開得很好、很及時,希望省公司多組織交流、多組織培訓(xùn),尤其是對各單位一把手進行培訓(xùn)。
會上進行了“貫標”工作問卷調(diào)查,從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計得出:貫標工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的,而且是有效的。
這次會議開得很成功,開得很新穎,將使公司系統(tǒng)的貫標工作推向一個新高-潮。
貫標工作取得的成績:
1、“貫標”認證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過“貫標”認證后,武漢鐵塔廠、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設(shè)備廠、省電力設(shè)計、省電力試驗研究院、荊州電力工程公司、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司、鄂能物資有限責(zé)任公司、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、荊門電廠檢修安裝公司、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局、黃岡供電局、青山熱電廠、黃龍灘水電廠、武漢供電局供電設(shè)計院、武漢供電局電力物資公司、黃石供電局等21個單位分別按照ISO9001和ISO9002標準建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系,且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認證機構(gòu)的認證審核,獲得認證證書。其中,省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認可委員會(CNACL)的現(xiàn)場評審,獲得了認可證書。這些取得貫標認證的企業(yè),對內(nèi)提高了管理水平,對外提高了企業(yè)的信譽。在激烈的市場競爭中,擁有主動權(quán),獲得了可觀的經(jīng)濟效益。同時,荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,于2002年8月26日黃強局長宣讀了發(fā)布令,荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行,他們以貫標為基礎(chǔ),全面推動“創(chuàng)一流”工作,省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會祝賀,并作了熱情洋溢的講話,大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于10月中旬進行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。在貫標活動中,各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作,確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn),經(jīng)濟運行,鞏固了“達標、創(chuàng)一流”的成果。
2、“貫標”促進質(zhì)量提高。已貫標的單位,他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中,嚴格從管“過程”入手,達到管“結(jié)果”的`目的,取得了很好的成績。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,并創(chuàng)歷史最好水平。如:
①省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標準,做好質(zhì)量監(jiān)督工作,消除質(zhì)量返工現(xiàn)象。“貫標”五年多來,施工的工程通過各級驗收合格率達100%,優(yōu)良率90%以上,受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。繼500KV長萬線獲國家電力公司達標投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”,500KV鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達標投產(chǎn)工程”,220KV長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后,2001年他們將承建的500KV孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓,堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線,很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制,在質(zhì)量控制與反饋工作上,嚴格落實三級檢查制度,根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定,形成了以經(jīng)理、總工、部門主管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線,各部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場,參與并指導(dǎo)現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制,及時解決和預(yù)防質(zhì)量隱患,提出糾正和預(yù)防措施,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計標準,滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號之后又榮獲2001年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,這半年來我擔任了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對工程資料的形成,積累、監(jiān)督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關(guān)要求,通過了監(jiān)理人員的驗收,取得了一定的成績,但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下:
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗檢驗證書進行把關(guān),不合格、無日期、無試驗、檢驗證書的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進行試驗檢驗,確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣,施工程序是否符合工藝要求,確保工程達合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量的全過程原始驗收記錄,并收集各項有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項目經(jīng)理按照現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范,按程序進行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節(jié)進行驗收記錄。
5、所驗收的原始記錄資料必須填寫驗收表格,參加驗收人員簽字,主管部門認可簽字。
6、現(xiàn)場的砂漿、砼的標號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負責(zé)試配,滿足設(shè)計要求后,方可讓施工人員落實下一步工程的施工。
7、配合監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴格把關(guān),因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
8、負責(zé)施工資料的治理工作,并對工程資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)中真實的記錄,是一個系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的 實質(zhì)性工作,它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著很多不足之處:
1、 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
4、必須認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,下半年工作重點首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!
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