CCU交班(交接班有何規(guī)定?)
1.交接班有何規(guī)定?
交接班要做到“五清”，即講清、聽清、問清、看清、點(diǎn)清。
交班的人要把當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備檢修情況和缺陷情況，信號裝置異常情況，當(dāng)班期間設(shè)備不正常情況及處理情況，設(shè)備的停復(fù)役變更和繼電保護(hù)方式或定值變更情況，各項(xiàng)操作任務(wù)的執(zhí)行情況，工作票的執(zhí)行情況，各種記錄簿、資料、圖紙的收存保管情況，各種安全用具、開關(guān)鑰匙及有關(guān)材料工具情況，上級命令指示或有關(guān)通知，本值尚未完成需下一班續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)等仔細(xì)講清。接班的人要仔細(xì)聽清，不清楚的問題一定要問清，現(xiàn)場情況要看清，實(shí)物（如：值班記錄簿、安全工器具、儀表、各種鑰匙等）一定要點(diǎn)清。
如果在交接班過程中，需要進(jìn)行重要操作或事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)可請接班人員協(xié)助工作，但接班人員只能當(dāng)助手。交接班工作很重要，電力系統(tǒng)中不少事故就是因?yàn)榻唤影鄷r(shí)沒有交接清楚而引起。
所以交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)肅，決不能馬虎了事。
2.網(wǎng)吧交班 詳細(xì)流程和制度
在平常的網(wǎng)吧管理過程中，網(wǎng)吧也會制定一系列的網(wǎng)吧管理制度，而且制度中就包括了網(wǎng)吧交班應(yīng)該怎么進(jìn)行，因?yàn)榫W(wǎng)吧交班有時(shí)會涉及到財(cái)務(wù)方面的問題，以及遺留問題需要如何解決，所以網(wǎng)吧交班也得有一套制度，即網(wǎng)吧交班制度。
通常情況下，網(wǎng)吧在交班時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
一、接班提前30分鐘打卡并檢查自己的著裝和工作牌的佩帶，注重自己的形象.檢查上班的工作情況
二，接班檢查桌面衛(wèi)生是否清理完畢；
三、接班檢查煙灰缸是否清洗干凈；
四、接班檢查桌子椅子顯示器是否擺放整齊；
五、接班檢查燈、空調(diào)、排風(fēng)扇、招牌燈箱是否按規(guī)定開關(guān)；
六、接班檢查硬件設(shè)備是否有丟失；檢查垃圾桶是否清理；
七、接班檢查廁所是否干凈通暢.以上檢查完畢后與上班網(wǎng)管交接當(dāng)前注意事項(xiàng)，如上班網(wǎng)管正在進(jìn)行而未完畢的工作等.全部交接完畢后在交班本上簽字認(rèn)可.
九、交班仔細(xì)檢查桌面衛(wèi)生、煙灰缸、垃圾桶是否清理；
十、交班檢查硬件設(shè)備是否有丟失損壞；廁所是否通暢干凈；
十一、交班檢查所有設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行；
十二、交班檢查不正常的是否作好記錄和及時(shí)上報(bào)并向接班網(wǎng)管做好交接；
十三、交班在交班時(shí)向接班網(wǎng)管交接好正在進(jìn)行的工作或遺留問題和注意事項(xiàng).并在交接班本上作好記錄備案以便查詢.經(jīng)接班網(wǎng)管檢查簽字認(rèn)可后交班網(wǎng)管才能下班.
3.操作者交接班過程中的要求有哪些
(1)交接按照倒班規(guī)定時(shí)間提前進(jìn)行交接準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
(2)接班時(shí)，接班人必須對交班的記錄和出現(xiàn)的問題與交班人進(jìn)行確認(rèn)，無誤后雙方在交接班記錄上簽全姓名。
(3)交班時(shí)，交班人要如實(shí)填寫交接班記錄，要詳細(xì)記錄當(dāng)班期間的異常情況和發(fā)生的問題，必須在崗位上向接班人面對面的交待清楚，在交接班記錄上簽全姓名后方可離崗，重大情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(4)接班人在規(guī)定時(shí)間未來接班時(shí)，交班人應(yīng)及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上一級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人后方可離崗。如交接過程中發(fā)生爭議，由上一級領(lǐng)導(dǎo)裁決。如交接雙方不屬同一單位并發(fā)生爭議，則由雙方單位上一級專業(yè)部門或領(lǐng)導(dǎo)裁決。
(5)凡兩個(gè)或兩個(gè)以上單位在同一場地協(xié)同作業(yè)時(shí)，交接事項(xiàng)必須在同一場地、統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行，除正常的技術(shù)交接外且有文字憑證。
(6)所有倒班崗位人員，須按崗位交接班制度履行交接手續(xù)，不得落空、敷衍、作假。
2、交接班管理臺賬、記錄設(shè)置：
(1)生產(chǎn)部門建立：交接班檢查、抽考臺帳；交接班考核臺帳；交接班管理月報(bào)。
(2)車間及作業(yè)區(qū)域建立：崗位交接班制度發(fā)放記錄；交接班檢查、抽考臺帳；交接班崗位明細(xì)；交接班培訓(xùn)、考試記錄；交接班考核臺帳；交接班管理月報(bào)。
(3)班組（包括各級調(diào)度室）建立：崗位交接班記錄。
希望我的回答對您有幫助，有問題可以追問。
滿意請及時(shí)采納，謝謝！
4.網(wǎng)吧交班 詳細(xì)流程和制度
在平常的網(wǎng)吧管理過程中，網(wǎng)吧也會制定一系列的網(wǎng)吧管理制度，而且制度中就包括了網(wǎng)吧交班應(yīng)該怎么進(jìn)行，因?yàn)榫W(wǎng)吧交班有時(shí)會涉及到財(cái)務(wù)方面的問題，以及遺留問題需要如何解決，所以網(wǎng)吧交班也得有一套制度，即網(wǎng)吧交班制度。
通常情況下，網(wǎng)吧在交班時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。 一、接班提前30分鐘打卡并檢查自己的著裝和工作牌的佩帶，注重自己的形象.檢查上班的工作情況 二，接班檢查桌面衛(wèi)生是否清理完畢； 三、接班檢查煙灰缸是否清洗干凈； 四、接班檢查桌子椅子顯示器是否擺放整齊； 五、接班檢查燈、空調(diào)、排風(fēng)扇、招牌燈箱是否按規(guī)定開關(guān)； 六、接班檢查硬件設(shè)備是否有丟失；檢查垃圾桶是否清理； 七、接班檢查廁所是否干凈通暢.以上檢查完畢后與上班網(wǎng)管交接當(dāng)前注意事項(xiàng)，如上班網(wǎng)管正在進(jìn)行而未完畢的工作等.全部交接完畢后在交班本上簽字認(rèn)可. 九、交班仔細(xì)檢查桌面衛(wèi)生、煙灰缸、垃圾桶是否清理； 十、交班檢查硬件設(shè)備是否有丟失損壞；廁所是否通暢干凈； 十一、交班檢查所有設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行； 十二、交班檢查不正常的是否作好記錄和及時(shí)上報(bào)并向接班網(wǎng)管做好交接； 十三、交班在交班時(shí)向接班網(wǎng)管交接好正在進(jìn)行的工作或遺留問題和注意事項(xiàng).并在交接班本上作好記錄備案以便查詢.經(jīng)接班網(wǎng)管檢查簽字認(rèn)可后交班網(wǎng)管才能下班。
