陪標(biāo)是在某項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)程序前的舉動(dòng);規(guī)定是招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式;分類為發(fā)標(biāo)方主導(dǎo)型,投標(biāo)方主導(dǎo)型;所謂陪標(biāo),就是在某項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)程序前,招標(biāo)單位已經(jīng)確定了意向單位,然后由意向單位根據(jù)投標(biāo)程序要求,聯(lián)系關(guān)系單位參加邀標(biāo),以便確保意向單位達(dá)到中標(biāo)目的的舉動(dòng)。
假如你是甲方,你想讓A單位做這個(gè)工程,但為了有個(gè)合法合理的招投標(biāo)過(guò)程,那么再找?guī)准覇挝幌笳餍缘淖鱾€(gè)標(biāo)書(shū),過(guò)一編程序。小心啊,這樣有可能被查出來(lái)地?。?/p>
如果是政府工程,查出來(lái),要處分相關(guān)責(zé)任人,
此工程還在再進(jìn)行一次招投標(biāo)程序
基本概念
招投標(biāo)法規(guī)定:“招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。”所以即便招標(biāo)方已經(jīng)有了意向單位,還要至少邀請(qǐng)三家參與投標(biāo),往往為了能夠確定無(wú)疑的投中標(biāo)底,這三家都會(huì)由中標(biāo)單位來(lái)定,甚至連標(biāo)書(shū)都由他們統(tǒng)一制作,封標(biāo)時(shí)到三家單位蓋好章。
(一)串通投標(biāo)行為嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序 在招投標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)采用串通投標(biāo)手段來(lái)中標(biāo),這種方式逃避了主管部門的監(jiān)管,與其它的惡意壓價(jià),通過(guò)行賄等手段中標(biāo)等不法行為相比而言,更加難以被人覺(jué)察,更具有隱蔽性。
有時(shí)即便被發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門找不到有效防止其作弊行為的辦法。 例如一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工標(biāo)底為1億元,在參與投標(biāo)的10家企業(yè)中,只有一家企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮了1%,其他9家企業(yè)均下浮了10%-25%不等。
而該標(biāo)采用的評(píng)標(biāo)辦法是:有效報(bào)價(jià)加權(quán)平均再按規(guī)定下浮9%為下限,由下限往上數(shù),誰(shuí)接進(jìn)下限誰(shuí)為第一中標(biāo)候選人。 按照規(guī)定審查,這10家企業(yè)的報(bào)價(jià)均為有效。
但通常來(lái)說(shuō),按現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法,一個(gè)上億元的工程只下浮一個(gè)百分點(diǎn),這家企業(yè)無(wú)論如何是中不了標(biāo)的。既然不打算在投標(biāo)中中標(biāo),為什么還要投標(biāo)呢?顯然,醉翁之意不在酒,這家企業(yè)的參與根本就不是打算中標(biāo),而是為了抬高“所有報(bào)價(jià)加權(quán)平均值”。
這種隱性的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為,使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中,表面上排擠了其他競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)質(zhì)上嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常管理和誠(chéng)信環(huán)境,嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。 (二)串通投標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益 公平合理的競(jìng)爭(zhēng)秩序是實(shí)現(xiàn)資源有效配置的基礎(chǔ)條件,也是體現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”法則的根本途徑。
但是,串通投標(biāo)行為從根本上扭曲了這種公平競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),使價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律對(duì)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用無(wú)法正常發(fā)揮,阻礙了市場(chǎng)機(jī)制的健康運(yùn)行,破壞了市場(chǎng)的交易秩序,使靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理立身的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中落敗,而靠行賄、欺詐或其他非正常手段獲勝的企業(yè)卻大行其道;本應(yīng)是技術(shù)、質(zhì)量、信譽(yù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),卻變成了畸形的競(jìng)爭(zhēng);本應(yīng)是公平競(jìng)爭(zhēng)、程序規(guī)范、運(yùn)作有序的商業(yè)行為,卻形成人人皆知的“潛規(guī)則”。 這種行為傷害了大多數(shù)投標(biāo)人的利益。
如2003年6月份,廣東省湛江市檢察機(jī)關(guān)經(jīng)偵查發(fā)現(xiàn),湛江市七中教學(xué)樓工程,其承包商與業(yè)主單位、招標(biāo)中心工作人員合謀在資格預(yù)審文件中規(guī)定了三個(gè)排他性的條件,結(jié)果只有8家單位可參加資格預(yù)審報(bào)名,經(jīng)過(guò)資格預(yù)審又刷掉了5家,最后只剩下3家投標(biāo)單位入圍,而這三家投標(biāo)單位都是同一個(gè)承包商掛靠的,實(shí)際上是按照承包商掛靠的幾家建筑企業(yè)的條件進(jìn)行“量身定做”,有意排除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其他企業(yè)投入了大量的人力、物力和財(cái)力,換來(lái)的卻是走過(guò)場(chǎng)的招標(biāo)過(guò)程。 (三)串通投標(biāo)嚴(yán)重影響了招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量 參與串通投標(biāo)的企業(yè)不是靠實(shí)力和信用取勝,往往不大重視企業(yè)的內(nèi)部管理和技術(shù)升級(jí)。
由于其競(jìng)標(biāo)的起點(diǎn)就是通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,它們編制的投標(biāo)文件著眼點(diǎn)僅僅放在利潤(rùn)上,對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目不可能認(rèn)真研究,即使中標(biāo),也是首先彌補(bǔ)因串通投標(biāo)造成的成本加大,給招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施留下了隱患。 從近幾年曝光的工程建設(shè)領(lǐng)域中通過(guò)商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的串通投標(biāo)案件來(lái)看,工程施工中偷工減料或以次充好最為普遍和嚴(yán)重,“豆腐渣”工程常有所聞,極大妨礙了公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,危及了工程質(zhì)量和安全,嚴(yán)重影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
例如08年聞名全國(guó)的“溫州腐敗樓”案件,就是由于通過(guò)商業(yè)賄賂等手段中標(biāo)的施工單位,在施工中嚴(yán)重的偷工減料,造成主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合格,最后整幢樓被迫炸毀,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)了3000萬(wàn)元。 (四)串通投標(biāo)助長(zhǎng)了腐敗現(xiàn)象的蔓延 串通投標(biāo)的實(shí)質(zhì),就是貪婪驅(qū)動(dòng)下利益博弈的過(guò)程,是通過(guò)人情關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行賄賂的過(guò)程,它敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,腐蝕了行業(yè)道德,破壞了信用體系建設(shè),助長(zhǎng)了腐敗現(xiàn)象的蔓延。
一些施工單位為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買工程建設(shè)中的相關(guān)人員,敗壞了行業(yè)風(fēng)氣;而地方的部門領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)工作人員收受賄賂、損公肥私、中飽私囊的行為,更是助長(zhǎng)了這種不正之風(fēng)。 如2003年6月份,廣東省發(fā)生了自有形建筑市場(chǎng)建立以來(lái)最嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件。
湛江市檢察機(jī)關(guān)經(jīng)偵查發(fā)現(xiàn),該市部分工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中存在承包商與評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)中心負(fù)責(zé)人涉嫌行賄、受賄、暗箱操作、違法中標(biāo)的行為。經(jīng)湛江市檢察機(jī)關(guān)初步查明,涉案工程項(xiàng)目7宗,涉案人員33人,被司法機(jī)關(guān)正式立案13人,批準(zhǔn)逮捕人員6人,其中招標(biāo)中心人員2人、包工頭2人、專家2人。
該案的發(fā)生,在當(dāng)?shù)匾鹆溯^大的震動(dòng),由于招標(biāo)中心正副主任被捕,招標(biāo)中心已不能正常運(yùn)作,湛江市建設(shè)局和監(jiān)察局只能臨時(shí)抽調(diào)部分人員應(yīng)付日常工作;另一方面,在招投標(biāo)工作中,被抽取的部分專家為了避嫌,找各種借口不肯參加評(píng)標(biāo)工作,給當(dāng)?shù)叵喈?dāng)長(zhǎng)時(shí)間的招投標(biāo)工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
圍標(biāo)串標(biāo)和陪標(biāo)主要表現(xiàn) 《政府采購(gòu)法》、政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,以及(招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)對(duì)圍標(biāo)、串標(biāo)和陪標(biāo)的串通投標(biāo)行為沒(méi)有界定,也沒(méi)有列舉哪些情形屬于圍標(biāo)、串標(biāo)和陪標(biāo)的串通投標(biāo)行為。
而圍標(biāo)、串標(biāo)和陪標(biāo)手段比較隱蔽,除非起內(nèi)訌,否則,不容易被發(fā)覺(jué)和掌握證據(jù)。 但是,通過(guò)蛛絲馬跡還是能識(shí)破串通投標(biāo)行為的。
串通投標(biāo)的基本特征是人為操縱投標(biāo)報(bào)價(jià),或采取其他不正當(dāng)手段排擠或限制其他供應(yīng)商進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。 供應(yīng)商之間串通投標(biāo)主要表現(xiàn):一是編制的投標(biāo)文件內(nèi)容、編制風(fēng)格相似,有的甚至出自同一模板,表述上的錯(cuò)誤和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)上的錯(cuò)誤完全一致。
二是投標(biāo)報(bào)價(jià)有人為拉動(dòng)痕跡。政府采購(gòu)一般采用綜合評(píng)分法,在價(jià)格分的 計(jì)算 方法上采用實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),價(jià)格分為滿分。
陪標(biāo)供應(yīng)商為了確保陪標(biāo)對(duì)象中標(biāo),故意提高自己各項(xiàng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)和費(fèi)用測(cè)算。三是故意制造無(wú)效投標(biāo)或者棄標(biāo)。
無(wú)效投標(biāo)的發(fā)生有時(shí)并非供應(yīng)商粗心所致,而是故意而為,或法人代表未簽字,或投標(biāo)文件份數(shù)不符,或報(bào)價(jià)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)價(jià)等,只有一家作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。 采購(gòu)單位(或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu))與供應(yīng)商之間串通投標(biāo)的主要表現(xiàn):一是透露信息。
采購(gòu)單位(或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu))將能夠影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息(如獲取招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商名單,以及在招標(biāo)文件中沒(méi)有詳盡表述的技術(shù)和方案要求等)透露給特定的供應(yīng)商,造成投標(biāo)供應(yīng)商之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。 二是差別待遇。
采購(gòu)單位(或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu))通過(guò)操縱專家評(píng)審委員會(huì)在審查評(píng)選標(biāo)書(shū)時(shí),對(duì)不同投標(biāo)供應(yīng)商相同或類似的投標(biāo)文件實(shí)行差別待遇。三是“量身招標(biāo)”。
對(duì)意向中的特定投標(biāo)供應(yīng)商量體裁衣,設(shè)置技術(shù)和商務(wù)要求,以排斥其他投標(biāo)供應(yīng)商。四是控制授權(quán)。
采購(gòu)單位(或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu))故意在招標(biāo)文件中設(shè)置某種資質(zhì)(如生產(chǎn)廠家授權(quán)等),只有意向中的供應(yīng)商才能拿到授權(quán),從而操縱中標(biāo)結(jié)果等。
保證金是保證投標(biāo)單位按規(guī)定提交投標(biāo)文件、誠(chéng)信投標(biāo),15。
3對(duì)于未能按要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo),招標(biāo)人將視為不響應(yīng)招標(biāo)文件而予以拒絕。15。
4未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,中標(biāo)通知書(shū)下發(fā)后,5個(gè)工作日內(nèi)予以退還(不計(jì)利息)。 15。
5中標(biāo)人的投標(biāo)保證金,在中標(biāo)按本須知第32條規(guī)定與投標(biāo)人簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)予以退還(不計(jì)利息)。15。
6 如投標(biāo)人發(fā)生下列情況之一時(shí),投標(biāo)保證金將被沒(méi)收:15。6。
1 投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件的;15。 6。
2 投標(biāo)人的投標(biāo)文件有施工組織設(shè)計(jì)雷同或有串通投標(biāo)、陪標(biāo)行為的;15。6。
3 投標(biāo)人拒絕按本須知第28條規(guī)定修正標(biāo)價(jià)的;15。6。
4 中標(biāo)人拒絕在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同協(xié)議;15。 6。
5投標(biāo)人的投標(biāo)文件有弄虛作假行為的;承諾書(shū)要看是承諾什么內(nèi)容,有的是承諾中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人可以到場(chǎng),有的是承諾投標(biāo)文件內(nèi)容是真實(shí)的。有的是承諾中標(biāo)后,招標(biāo)代理費(fèi)用由投標(biāo)單位繳納。
近年來(lái),隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的頒布實(shí)施,招投標(biāo)市場(chǎng)不斷繁榮,招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,個(gè)別投標(biāo)人由于受利益驅(qū)使,違法違規(guī)投標(biāo)的行為有所抬頭,尤其是個(gè)別投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo)行為,損害了其他投標(biāo)人的合法權(quán)益,擾亂了行業(yè)的正常秩序。
隨著計(jì)算機(jī)投標(biāo)軟件和辦公自動(dòng)化的普及,串標(biāo)圍標(biāo)也越來(lái)越具有隱蔽性,如何有效防范和根治串標(biāo)圍標(biāo)已成為招標(biāo)人和招投標(biāo)監(jiān)督部門必須認(rèn)真研究和亟待解決的課題。一、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)定義 圍標(biāo)也稱為串通招標(biāo)投標(biāo),它是指招標(biāo)者與投標(biāo)者之間或者投標(biāo)者與投標(biāo)者之間采用不正當(dāng)手段,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行串通,以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者損害招標(biāo)者利益的行為。
串標(biāo)是一種串通投標(biāo)的投機(jī)行為,其根源是招投標(biāo)領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信缺失。由于行業(yè)信用缺失造成的種種不良違法行為中,串標(biāo)只是其一。
陪標(biāo)是幾家企業(yè)串通哄抬標(biāo)價(jià)。圍標(biāo)通常是一個(gè)承包商同時(shí)使用幾個(gè)企業(yè)的名義去投標(biāo),自己與自己競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論哪一家企業(yè)中標(biāo),最終還是由圍標(biāo)人中標(biāo)。
二、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其危害 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為追求更大經(jīng)濟(jì)利益,市場(chǎng)主體規(guī)避法律,甚至直接觸犯法律的行為層出不窮,方式手段多變,尤其是圍標(biāo)與陪標(biāo)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。目前招投標(biāo)市場(chǎng)常見(jiàn)的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)行為主要有以下幾種:(一)一家投標(biāo)單位為增大中標(biāo)幾率,邀請(qǐng)其他單位企業(yè)陪標(biāo),以增大自己的中標(biāo)幾率,邀請(qǐng)的陪標(biāo)單位越多,中標(biāo)幾率越大。
一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)或虧損的企業(yè)難以退出市場(chǎng),為了存活,在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下會(huì)選擇陪標(biāo),以期獲得一定的利益回報(bào)來(lái)支撐企業(yè)的生存。(二)幾家投標(biāo)單位互相聯(lián)合,形成較為穩(wěn)定的串標(biāo)同盟,輪流坐莊,以達(dá)到排擠其它投標(biāo)人,控制中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)結(jié)果的目的,然后按照事先約定分利。
(三)個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理或社會(huì)閑散人員同時(shí)掛靠若干家投標(biāo)單位投標(biāo),表面上是幾家單位在參加投標(biāo),實(shí)際是一人在背后操縱。(四)串標(biāo)圍標(biāo)者一方面通過(guò)不合法手段人為增大自己的中標(biāo)機(jī)會(huì),損害其他投標(biāo)人的合法權(quán)益;另一方面串標(biāo)者往往在投標(biāo)時(shí)采用同時(shí)報(bào)高價(jià)、同時(shí)報(bào)低價(jià)等手段串通報(bào)價(jià),或哄抬價(jià)格給招標(biāo)人造成經(jīng)濟(jì)損失,或?yàn)榱酥袠?biāo)故意壓價(jià),不考慮成本,給質(zhì)量、安全帶來(lái)隱患;三是串標(biāo)行為經(jīng)常與其他違法違規(guī)行為相伴而生,既增加招標(biāo)人的管理風(fēng)險(xiǎn),又成為掛靠、轉(zhuǎn)包等的滋生根源。
圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)就像是招投標(biāo)市場(chǎng)肌體上的一顆毒瘤,嚴(yán)重破壞招投標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則,擾亂招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,侵害其他招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,如不有效遏制,將時(shí)刻威脅著招投標(biāo)市場(chǎng)的健康。三、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)行為存在的原因分析(一)違法懲處機(jī)制不順暢,難以形成威懾力。
目前,《招標(biāo)投標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《刑法》等法律法規(guī)均對(duì)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)行為的法律責(zé)任有明確的規(guī)定,涉及工商、司法、招投標(biāo)監(jiān)管以及各行業(yè)行政主管等多個(gè)部門。但在具體運(yùn)作中,卻往往存在著工商、司法、行業(yè)主管部門有處罰權(quán)但無(wú)監(jiān)督權(quán),招投標(biāo)監(jiān)管部門有監(jiān)督權(quán)無(wú)處罰權(quán)的尷尬局面。
監(jiān)督和處罰的脫節(jié),勢(shì)必造成監(jiān)督?jīng)]有力度,處罰無(wú)從下手的局面。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)串標(biāo)圍標(biāo)陪標(biāo)行為只能向有處罰權(quán)的部門提出處罰建議,更不要說(shuō)對(duì)外地企業(yè)的處罰了。
再者,串標(biāo)圍標(biāo)陪標(biāo)行為十分復(fù)雜,如何界定,由誰(shuí)界定,誰(shuí)牽頭查處等等,諸多問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)定,各部門在技術(shù)操作上無(wú)所遵循,不可避免地存在監(jiān)管不力的情況。(二)行政處罰力度不足,串標(biāo)人違法成本過(guò)低。
如《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款。對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款。
以1000萬(wàn)元中標(biāo)額計(jì)算,對(duì)單位罰款五萬(wàn)元至十萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人罰款五千至一萬(wàn)元。如此規(guī)模的項(xiàng)目為中標(biāo)單位帶來(lái)的利潤(rùn)一般應(yīng)在100萬(wàn)元以上,其違規(guī)違法的成本遠(yuǎn)小于其違法所得,對(duì)不法行為的處罰如同隔靴搔癢,難以有效遏制少數(shù)不法企業(yè)的投機(jī)心理。
又如,情節(jié)嚴(yán)重的,取消其一年至二年內(nèi)參加投標(biāo)資格并予以公告,直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。這個(gè)情節(jié)嚴(yán)重沒(méi)有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中也就很難界定,人為操作的空間很大,大事化小、小事化了也就不足為奇了。
(三)失信懲戒機(jī)制嚴(yán)重缺失,串標(biāo)圍標(biāo)陪標(biāo)行為暢通無(wú)阻。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),我國(guó)誠(chéng)信體系起步較晚,雖然不少地方政府對(duì)失信懲戒制度做了不少有益的探索,在本地起到了積極的作用,但缺乏統(tǒng)一部署,標(biāo)準(zhǔn)不一致,信息不統(tǒng)一,投標(biāo)人在一個(gè)地方受到懲戒,換個(gè)地方照樣暢通無(wú)阻。
(四)招標(biāo)人反串標(biāo)意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),大大提高了串標(biāo)圍標(biāo)陪標(biāo)行為成功率。不少招標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)就是程序,違法查處是監(jiān)督部門的事,多一事不如少一事,在招標(biāo)過(guò)程中缺乏責(zé)任心,對(duì)很容易發(fā)現(xiàn)的串標(biāo)圍標(biāo)陪標(biāo)苗頭和跡象漠視縱容,變相滋長(zhǎng)投標(biāo)人的投機(jī)心理。
四、圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)治理對(duì)策 (一)抓源頭,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)的充分性。要重視資格預(yù)審環(huán)節(jié)。
除了那些不按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)的行為之外,在。
一、以技術(shù)支持的方式提早介入工程競(jìng)標(biāo),把握不大時(shí)主動(dòng)放棄競(jìng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)說(shuō)在工程的招標(biāo)當(dāng)中陪標(biāo)是一種很正常的現(xiàn)象,在這過(guò)程中花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢,但最后卻發(fā)現(xiàn)該工程早已內(nèi)定,自己不過(guò)充當(dāng)了一個(gè)陪標(biāo)的角色的情況,正好反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。
當(dāng)前的市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴,產(chǎn)品眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在這個(gè)市場(chǎng)中獲得更大的份額,就要求工程商在不停的提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),把和客戶的關(guān)系做的更深入,而不僅僅限于參與投標(biāo)的過(guò)程。真正長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系應(yīng)該是靠長(zhǎng)期積累起來(lái)的,在客戶剛開(kāi)始有工程需求的時(shí)候就能主動(dòng)了解客戶的具體要求,提供技術(shù)支持和幫助定技術(shù)方案等,這樣參與到客戶的前期準(zhǔn)備工作中去,和客戶關(guān)系處得好了,客戶的方案和技術(shù)要求或多或少都參考工程商的方案,等公開(kāi)招標(biāo)時(shí)成為陪標(biāo)角色的可能性就小了很多。
退一步而言,即使客戶還是比較滿意其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng)和產(chǎn)品,那你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作不夠,或者自己的系統(tǒng)和產(chǎn)品還是有不足的地方,也可以及早決定要不要參與投標(biāo),避免成為陪標(biāo)的角色。而如果一直要等到有客戶發(fā)工程招標(biāo)才參與進(jìn)去,在和客戶的關(guān)系、信息的了解和準(zhǔn)備工作上都已經(jīng)落后很多了,又怎么能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)那些提前已經(jīng)介入進(jìn)去做好了關(guān)系的同行呢,自然就容易成為陪標(biāo)的角色了。
另一方面,每個(gè)工程商都有他自己的重點(diǎn)區(qū)域,不可能全部出擊,當(dāng)碰到自己關(guān)系比較薄弱的區(qū)域招標(biāo),自己介入的時(shí)間太短,沒(méi)有太大把握能中標(biāo)時(shí),應(yīng)該主動(dòng)放棄參與這些工程的競(jìng)標(biāo),避免成為陪標(biāo)的對(duì)象,如果每個(gè)工程都想抓,最后只會(huì)撿了芝麻又丟了西瓜。二、了解招標(biāo)公司及參與競(jìng)標(biāo)公司情況,認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)以免陷入陷阱,少參與沒(méi)有跟單的競(jìng)標(biāo) 招標(biāo)是目前工程項(xiàng)目采購(gòu)的一種常見(jiàn)方式,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,為多家競(jìng)爭(zhēng)單位提供一個(gè)合理的實(shí)力展示擂臺(tái)。
但是在某些行業(yè),這種公平競(jìng)爭(zhēng)方式卻一步一步地在走入一種“怪圈”。主要表現(xiàn)在以下三種:1、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛報(bào)產(chǎn)品性能,以次充好,而招標(biāo)單位聘請(qǐng)的專家沒(méi)能好好把關(guān),或者沒(méi)能完全理解招標(biāo)者意圖,評(píng)標(biāo)失誤。
讓一些表面上看起來(lái)價(jià)格很低的企業(yè)中標(biāo),結(jié)果工程實(shí)施后,遲遲不能完工驗(yàn)收,或中標(biāo)企業(yè)通過(guò)拉關(guān)系讓工程驗(yàn)收過(guò)關(guān)但工程質(zhì)量和性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶要求,花錢不少卻沒(méi)有一點(diǎn)效果。最近齊魯晚報(bào)報(bào)道一政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)一批圖書(shū),某企業(yè)低價(jià)中標(biāo),結(jié)果中標(biāo)企業(yè)提供的圖書(shū)是盜版書(shū)籍,書(shū)籍質(zhì)量差、內(nèi)容雜亂無(wú)章,有的書(shū)籍里面還有含有色情內(nèi)容,讓政府采購(gòu)單位無(wú)顏面對(duì)。
2、招標(biāo)公司或甲方?jīng)]能力編寫標(biāo)書(shū),通過(guò)找一些工程商編寫標(biāo)書(shū)。編寫標(biāo)書(shū)的企業(yè)在標(biāo)書(shū)中編制各種對(duì)自自己有利的要求,暗設(shè)“陷阱”,導(dǎo)致其它投標(biāo)企業(yè)標(biāo)書(shū)理解失誤,報(bào)價(jià)過(guò)高落標(biāo)。
3、投標(biāo)公司、甲方、投標(biāo)企業(yè)串通合作,走一種公開(kāi)投標(biāo)的形式,故意利用各種借口讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出局。以上三種形式讓許多投標(biāo)企業(yè)防不勝防,多次投標(biāo)落選,花費(fèi)了大量的人力物力和財(cái)力。
如何辨別甲方的招標(biāo)是真實(shí)規(guī)范的還是走走過(guò)場(chǎng)?首先,要看項(xiàng)目情況、招標(biāo)公司及參與投標(biāo)公司情況。如果有一家企業(yè)在這家招標(biāo)公司的多次招標(biāo)活動(dòng)中多次中標(biāo),甲方指定這家招標(biāo)公司為公開(kāi)招標(biāo)單位,那么這種招標(biāo)肯定是走過(guò)場(chǎng)的,沒(méi)有必要參與。
利于甲地有招標(biāo)公司,結(jié)果甲地卻讓乙地的招標(biāo)公司公開(kāi)招標(biāo),丙企業(yè)在這家招標(biāo)公司多次中標(biāo),這次項(xiàng)目丙企業(yè)參與那說(shuō)明這次招標(biāo)為走過(guò)場(chǎng)無(wú)疑了。認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū),如果標(biāo)書(shū)里面的某些要求只是某一兩家供貨企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)特長(zhǎng),或有指定品牌、型號(hào)的情況,這種標(biāo)書(shū)一定是由某一企業(yè)編寫的,如果自己的技術(shù)水平達(dá)不到或拿貨價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì),那參與投標(biāo)就沒(méi)多大意義了。
通過(guò)多種渠道了解項(xiàng)目的情況。三、要杜絕陪標(biāo)現(xiàn)象,需要多方面努力保證競(jìng)投標(biāo)的正規(guī)化招投標(biāo)作為一種特殊的交易方式和訂立合同的特殊程序制度,目前已逐步成為商業(yè)合同中通行的一種做法。
但在實(shí)際操作過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的“暗流”。
一、以技術(shù)支持的方式提早介入工程競(jìng)標(biāo),把握不大時(shí)主動(dòng)放棄競(jìng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)說(shuō)在工程的招標(biāo)當(dāng)中陪標(biāo)是一種很正常的現(xiàn)象,在這過(guò)程中花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢,但最后卻發(fā)現(xiàn)該工程早已內(nèi)定,自己不過(guò)充當(dāng)了一個(gè)陪標(biāo)的角色的情況,正好反映了安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。
當(dāng)前的安防市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴,安防產(chǎn)品眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在這個(gè)市場(chǎng)中獲得更大的份額,就要求工程商在不停的提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),把和客戶的關(guān)系做的更深入,而不僅僅限于參與投標(biāo)的過(guò)程。真正長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系應(yīng)該是*長(zhǎng)期積累起來(lái)的,在客戶剛開(kāi)始有工程需求的時(shí)候就能主動(dòng)了解客戶的具體要求,提供技術(shù)支持和幫助定技術(shù)方案等,這樣參與到客戶的前期準(zhǔn)備工作中去,和客戶關(guān)系處得好了,客戶的方案和技術(shù)要求或多或少都參考工程商的方案,等公開(kāi)招標(biāo)時(shí)成為陪標(biāo)角色的可能性就小了很多。
退一步而言,即使客戶還是比較滿意其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng)和產(chǎn)品,那你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作不夠,或者自己的系統(tǒng)和產(chǎn)品還是有不足的地方,也可以及早決定要不要參與投標(biāo),避免成為陪標(biāo)的角色。而如果一直要等到有客戶發(fā)工程招標(biāo)才參與進(jìn)去,在和客戶的關(guān)系、信息的了解和準(zhǔn)備工作上都已經(jīng)落后很多了,又怎么能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)那些提前已經(jīng)介入進(jìn)去做好了關(guān)系的同行呢,自然就容易成為陪標(biāo)的角色了。
另一方面,每個(gè)工程商都有他自己的重點(diǎn)區(qū)域,不可能全部出擊,當(dāng)碰到自己關(guān)系比較薄弱的區(qū)域招標(biāo),自己介入的時(shí)間太短,沒(méi)有太大把握能中標(biāo)時(shí),應(yīng)該主動(dòng)放棄參與這些工程的競(jìng)標(biāo),避免成為陪標(biāo)的對(duì)象,如果每個(gè)工程都想抓,最后只會(huì)撿了芝麻又丟了西瓜。二、了解招標(biāo)公司及參與競(jìng)標(biāo)公司情況,認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)以免陷入陷井,少參與沒(méi)有跟單的競(jìng)標(biāo)招標(biāo)是目前工程項(xiàng)目采購(gòu)的一種常見(jiàn)方式,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,為多家競(jìng)爭(zhēng)單位提供一個(gè)合理的實(shí)力展示擂臺(tái)。
但是在安防行業(yè),這種公平競(jìng)爭(zhēng)方式卻一步一步地在走入一種“怪圈”。主要表現(xiàn)在以下三種:1、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛報(bào)產(chǎn)品性能,以次充好,而招標(biāo)單位聘請(qǐng)的專家沒(méi)能好好把關(guān),或者沒(méi)能完全理解招標(biāo)者意圖,評(píng)標(biāo)失誤。
讓一些表面上看起來(lái)價(jià)格很低的企業(yè)中標(biāo),結(jié)果工程實(shí)施后,遲遲不能完工驗(yàn)收,或中標(biāo)企業(yè)通過(guò)拉關(guān)系讓工程驗(yàn)收過(guò)關(guān)但工程質(zhì)量和性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶要求,花錢不少卻沒(méi)有一點(diǎn)效果。最近齊魯晚報(bào)報(bào)道一政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)一批圖書(shū),某企業(yè)低價(jià)中標(biāo),結(jié)果中標(biāo)企業(yè)提供的圖書(shū)是盜版書(shū)籍,書(shū)籍質(zhì)量差、內(nèi)容雜亂無(wú)章,有的書(shū)籍里面還有含有色情內(nèi)容,讓政府采購(gòu)單位無(wú)顏面對(duì)。
2、招標(biāo)公司或甲方?jīng)]能力編寫標(biāo)書(shū),通過(guò)找一些工程商編寫標(biāo)書(shū)。編寫標(biāo)書(shū)的企業(yè)在標(biāo)書(shū)中編制各種對(duì)自自己有利的要求,暗設(shè)“陷井”,導(dǎo)致其它投標(biāo)企業(yè)標(biāo)書(shū)理解失誤,報(bào)價(jià)過(guò)高落標(biāo)。
3、投標(biāo)公司、甲方、投標(biāo)企業(yè)串通合作,走一種公開(kāi)投標(biāo)的形式,故意利用各種借口讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出局。首先,要看項(xiàng)目情況、招標(biāo)公司及參與投標(biāo)公司情況。
如果有一家企業(yè)在這家招標(biāo)公司的多次招標(biāo)活動(dòng)中多次中標(biāo),甲方指定這家招標(biāo)公司為公開(kāi)招標(biāo)單位,那么這種招標(biāo)肯定是走過(guò)場(chǎng)的,沒(méi)有必要參與。利于甲地有招標(biāo)公司,結(jié)果甲地卻讓乙地的招標(biāo)公司公開(kāi)招標(biāo),丙企業(yè)在這家招標(biāo)公司多次中標(biāo),這次項(xiàng)目丙企業(yè)參與那說(shuō)明這次招標(biāo)為走過(guò)場(chǎng)無(wú)疑了。
認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū),如果標(biāo)書(shū)里面的某些要求只是某一兩家供貨企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)特長(zhǎng),或有指定品牌、型號(hào)的情況,這種標(biāo)書(shū)一定是由某一企業(yè)編寫的,如果自己的技術(shù)水平達(dá)不到或拿貨價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì),那參與投標(biāo)就沒(méi)多大意義了。通過(guò)多種渠道了解項(xiàng)目的情況,尤其是一些沒(méi)有跟單的項(xiàng)目,如果標(biāo)書(shū)編制的時(shí)間很短(不超過(guò)5天),多半是走過(guò)場(chǎng)的,那就沒(méi)有必要去陪標(biāo)了。
三、要杜絕陪標(biāo)現(xiàn)象,需要多方面努力保證競(jìng)投標(biāo)的正規(guī)化招投標(biāo)作為一種特殊的交易方式和訂立合同的特殊程序制度,目前已逐步成為商業(yè)合同中通行的一種做法。但在實(shí)際操作過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的“暗流”。
典型的違反招投標(biāo)行為的一般有:1、招標(biāo)信息有意不向社會(huì)公開(kāi)或有意不征集滿三家有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)人;2、有意縱容投標(biāo)人之間進(jìn)行串通投標(biāo)和找無(wú)該項(xiàng)目供貨能力的單位陪標(biāo)以湊滿三家投標(biāo)人;3、領(lǐng)導(dǎo)干部操縱招投標(biāo)的關(guān)系項(xiàng)目,利用職權(quán)職務(wù)介紹施工或供貨單位,背后指揮招投標(biāo)機(jī)構(gòu)操作,讓工作人員暗箱操作,使得不該中標(biāo)的單位如愿以償。4、將項(xiàng)目預(yù)算事先透漏給投標(biāo)人并有意縱容陪標(biāo)人抬高投標(biāo)價(jià)。
國(guó)招投標(biāo)管理制度以外,還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):1、加大“陽(yáng)光工程”的透明度,建立健全有形市場(chǎng),強(qiáng)化剛性透明政策,打擊違法犯罪。從解決法制觀念入手,加大宣傳《招投標(biāo)法》、《經(jīng)濟(jì)法》等法律常識(shí)。
招標(biāo)單位在向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息接受投標(biāo)單位資質(zhì)資格等相關(guān)資料時(shí),提前移送審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)委或檢察機(jī)關(guān)職務(wù)犯罪預(yù)防部門審查備案。2、招投標(biāo)雙方主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人有親屬關(guān)系的供應(yīng)商以及與供應(yīng)商或投標(biāo)人之間有關(guān)系的評(píng)標(biāo)專家必須實(shí)行回避制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)制度中的保密制度。首先嚴(yán)格保密邀請(qǐng)人或評(píng)標(biāo)人名單,或?qū)嵭袕椥栽u(píng)標(biāo)。
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