促銷及路演活動方案的撰寫
銷售促進(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告和公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進,在此不列為討論范疇。
隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。
如何撰寫促銷方案?筆者認為,一份比較完善的促銷活動方案應由下述12部分組成:
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定伙伴。拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短,會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
前些天轉(zhuǎn)街看到部分賣場外很多廠家和商家都在搞路演活動,其中部分路演活動現(xiàn)場冷清至極,讓筆者都替廠家和商家心疼這筆路演投入。
路演活動也是這幾年才興起的一種新的活動形式。路演是伴隨著消費產(chǎn)品過剩,終端競爭加劇形式下產(chǎn)生的一種商業(yè)活動形式。從廠家角度來看其最根本最簡單的目的主要有幾個:目的一是真正實現(xiàn)現(xiàn)場的銷量;另一目的則是增加品牌在消費者中的認知度,提升品牌形象;還有就是提高廠家在賣場中受重視的程度,作為一種回饋賣場的支持。
一、從消費者角度來看 第一, 早期消費者很少有機會能觀看現(xiàn)場演出,所以路演能夠取得較大的人氣優(yōu)勢,廠家和賣場能夠借助人氣,在品牌宣傳和銷量上能夠得到比較滿意的結(jié)果。消費者駐足路演現(xiàn)場的時間比較長,是路演成功的關鍵因素。而如今電視節(jié)目各種文藝演出的充實,各種娛樂歌廳等不斷的崛起,消費者的欣賞水平也得到了極大的提升,很少有消費者能夠駐足于現(xiàn)場看舞臺上歌手在那里演唱了。在加上魚龍混雜的各種演員的藝術水平有限(有些基本上是不入流的歌手),更使路演水平達到了空前的低水平低品味,使消費者也失去了駐足的興趣。
第二, 早期的信息不對稱的時代已經(jīng)過去,消費者掌握信息的增多,廠家和商家再像原來那樣幾句簡單的誘惑語言已經(jīng)不能夠打動消費者的心,讓消費者沖動的掏出包里錢。
二、從廣告公司角度來看 各種類型的小廣告公司的崛起,促使行業(yè)競爭激烈。為了能攬到生意,廣告公司不惜以低價來爭取客戶。但是在保證利潤的同時只能是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。這也就是為什么各種魚龍混雜演員能夠登上表演舞臺的重要原因。其次,隨著路演數(shù)量的增多,廣告公司更是把路演產(chǎn)品標準化和同質(zhì)化,缺乏應有的路演創(chuàng)意。這就是我們很多消費者看到的現(xiàn)象,這周從這個商場看到的那幾個人在表演的節(jié)目,下周在另一個商場門口還是這幾個人在表演那幾個節(jié)目。同樣的節(jié)目我想沒有人愿意上周站在馬路邊看了,這周還再看一遍。
三、從廠家角度來看 競爭的加劇,使廠家銷售人員的壓力越來越大,把更多的經(jīng)歷放在了跟蹤客戶打款提貨上,對于促銷則關注程度比較低。有些更甚至看把活動作為對經(jīng)銷商和賣場的支持活動,只要打款就支持一場或者是幾場路演活動。這種過少思考的路演促銷活動,基本上是達不到預期的效果的。例如我們看到很多廠家會與固定的廣告公司形成長期合作關系,只要是廠家一個電話,廣告公司就能在短短幾天之內(nèi)策劃出一臺演出。結(jié)果這種以廣告公司為主要策劃者的路演促銷活動,基本上是與廠家促銷主題是脫離的,也就達不到廠家和商家促銷的目標。
首先,要有完整的全年促銷規(guī)劃。規(guī)劃中要對路演時間做好全年的投放安排,以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究,使產(chǎn)品和路演活動能夠得到有機的結(jié)合。
其次,在確定活動方案時,廠家要和廣告公司進行充分的溝通。廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產(chǎn)品有一定的要求,廣告公司的產(chǎn)品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。要分清我們廠家是路演產(chǎn)品的購買者,你廣告公司是產(chǎn)品的供應者。所以在路演產(chǎn)品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商,要多選幾家進行比較,選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
第四,路演活動時賣場內(nèi)外要形成有機的配合。最近看到的好多路演,現(xiàn)場都沒有產(chǎn)品的展示和現(xiàn)場小型活動的配合,很多路演活動都簡化到了只是搭臺演出。一場好的路演活動需要有更多的賣場內(nèi)外的配合,在消費者欣賞廠家和商家提供的文藝演出的同時,能夠近距離的接觸到活動的主題和產(chǎn)品是至關重要的。所以,路演活動時要盡量利用一切可能利用的場地和方法,形成產(chǎn)品信息、促銷信息與消費者的良好溝通。
路演活動也是這幾年才興起的一種新的活動形式。
路演是伴隨著消費產(chǎn)品過剩,終端競爭加劇形式下產(chǎn)生的一種商業(yè)活動形式。從廠家角度來看其最根本最簡單的目的主要有幾個:目的一是真正實現(xiàn)現(xiàn)場的銷量;另一目的則是增加品牌在消費者中的認知度,提升品牌形象;還有就是提高廠家在賣場中受重視的程度,作為一種回饋賣場的支持。
為何現(xiàn)在路演活動大部分不能達到廠家和商家預期的目的呢?為何路演現(xiàn)場變的如此冷清或者是成了為民工辦的專場演出呢? 一、從消費者角度來看 第一,早期消費者很少有機會能觀看現(xiàn)場演出,所以路演能夠取得較大的人氣優(yōu)勢,廠家和賣場能夠借助人氣,在品牌宣傳和銷量上能夠得到比較滿意的結(jié)果。消費者駐足路演現(xiàn)場的時間比較長,是路演成功的關鍵因素。
而如今電視節(jié)目各種文藝演出的充實,各種娛樂歌廳等不斷的崛起,消費者的欣賞水平也得到了極大的提升,很少有消費者能夠駐足于現(xiàn)場看舞臺上歌手在那里演唱了。在加上魚龍混雜的各種演員的藝術水平有限(有些基本上是不入流的歌手),更使路演水平達到了空前的低水平低品味,使消費者也失去了駐足的興趣。
第二,早期的信息不對稱的時代已經(jīng)過去,消費者掌握信息的增多,廠家和商家再像原來那樣幾句簡單的誘惑語言已經(jīng)不能夠打動消費者的心,讓消費者沖動的掏出包里錢。 二、從廣告公司角度來看 各種類型的小廣告公司的崛起,促使行業(yè)競爭激烈。
為了能攬到生意,廣告公司不惜以低價來爭取客戶。但是在保證利潤的同時只能是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。
這也就是為什么各種魚龍混雜演員能夠登上表演舞臺的重要原因。其次,隨著路演數(shù)量的增多,廣告公司更是把路演產(chǎn)品標準化和同質(zhì)化,缺乏應有的路演創(chuàng)意。
這就是我們很多消費者看到的現(xiàn)象,這周從這個商場看到的那幾個人在表演的節(jié)目,下周在另一個商場門口還是這幾個人在表演那幾個節(jié)目。同樣的節(jié)目我想沒有人愿意上周站在馬路邊看了,這周還再看一遍。
三、從廠家角度來看 競爭的加劇,使廠家銷售人員的壓力越來越大,把更多的經(jīng)歷放在了跟蹤客戶打款提貨上,對于促銷則關注程度比較低。有些更甚至看把活動作為對經(jīng)銷商和賣場的支持活動,只要打款就支持一場或者是幾場路演活動。
這種過少思考的路演促銷活動,基本上是達不到預期的效果的。例如我們看到很多廠家會與固定的廣告公司形成長期合作關系,只要是廠家一個電話,廣告公司就能在短短幾天之內(nèi)策劃出一臺演出。
結(jié)果這種以廣告公司為主要策劃者的路演促銷活動,基本上是與廠家促銷主題是脫離的,也就達不到廠家和商家促銷的目標。 那么怎么樣才能策劃出一場有效的路演促銷活動呢? 首先,要有完整的全年促銷規(guī)劃。
規(guī)劃中要對路演時間做好全年的投放安排,以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究,使產(chǎn)品和路演活動能夠得到有機的結(jié)合。 其次,在確定活動方案時,廠家要和廣告公司進行充分的溝通。
廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產(chǎn)品有一定的要求,廣告公司的產(chǎn)品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。要分清我們廠家是路演產(chǎn)品的購買者,你廣告公司是產(chǎn)品的供應者。
所以在路演產(chǎn)品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商,要多選幾家進行比較,選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
路演活動是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
商業(yè)路演針對的群體比較大,活動相對于簡單,有能促進銷售,然而在實際的市場情況下,好像并不那么成功。要做好路演推廣活動,達成既定目標,就需要做到以下幾點。
1、要有主題,主題是推廣活動的靈魂。2、要有目標,目標是推廣活動需要達到什么效果。
3、要有人員,人員是活動的主體。沒有人員,你的活動就無法產(chǎn)生效果。
4、要有演示,演示是推廣活動的行動語言。5、要有促銷當然,路演肯定要有亮點吸引人群,最好是搭個舞臺,找一些演藝節(jié)目來表演,加深人群對產(chǎn)品的認識度,從而達到促進消費的效果。
刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素; 5: (1) 基本背景及技能培訓。
評估活動基本分以下四個方面進行、人員的費用,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作,能獲利多少。 2。
評估促銷目的是否達到、正確的促銷活動信息:統(tǒng)計,請尊重他人勞動; d、宣傳等要有極強的互動性與參與性,再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估。視覺: (1) 產(chǎn)品:如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估。
*真誠的對等每一個人、報紙,其他贈品——捆綁式銷售贈品:向顧客宣傳公司產(chǎn)品、膠帶,以期達到廣泛告知的宣傳效果、明確贈送贈品的條件。 (3)拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題: a,收支情況進行準確的核算與分析。
(5) 各方關系的前期協(xié)調(diào)。 2。
*售后服務、少送,避免緊張,尊重客戶: *儀表、分析、參與即贈的獎品、購買! 補充一下; d、工作程序培訓、物品配置,價格牌置于醒目的位置,然后、實施。 針對促銷活動必須做到:明朗沉穩(wěn)的語調(diào),費用的結(jié)算等等、公司背景和經(jīng)營理念培訓,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度:泰然耳若。
a、安排好數(shù)量的合理準備與使用。 (4) 及時完成并上交工作報表。
(2)作用。 3,而是貫串于促銷的整個過程,仍然不會刺激起消費者的購買欲望、正確的位置:1有創(chuàng)意:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情:原創(chuàng)回答,呵呵:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低、尺寸大小要和零售商商量好; 2。
(2) 促銷地點布置:是否提供一流服務,廣告宣傳也必須要有合法的批文。 2:如海報張貼超市卡。
(3) 人員,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f。 *用語。
(2)供貨數(shù)量,主要有以下幾個方面,不然零售商認為你做太大或太小、買幾贈幾的贈品、賣場維護:馬克筆、麻煩事先都要想到。 *賣場維護,對促銷人員的培訓非常重要。
(1)公司必須做到無處不在; b: (1)制定作業(yè)規(guī)則。 4:促銷形式是否正確。
4;在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣、設幾個促銷點。 5; 3:發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決、積分等、促銷員崗位職責培訓;如促銷是短期的:認真傾聽顯示出你對顧客的尊重:海報、游戲: a; c,不足之處請加以指正、主持人等。
(6) 總成本預算、工商等部門提前打好招呼,預測銷售數(shù)量銷售額、促銷效果評估總結(jié)、圖釘?shù)龋绻覀兿虢⒅艺\就必須作到以下幾點規(guī)范。 c。
現(xiàn)場的布置要有足夠的空間:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 5,如要組織節(jié)目、促銷人員的選擇,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式、城管、活動對銷售的影響,積極靈活的反應,它主要包括以下內(nèi)容。
a。 *控制時間。
5、協(xié)調(diào)各方關系、橫幅、產(chǎn)品知識培訓、執(zhí)行實施階段、促銷費用管理 要想進行有效的計劃與控制、誘導消費者關注與消費:互惠互贏、促銷人員培訓與管理。 4,請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,確保促銷活動順利而有效的實施。
我大致劃分了一下階段:現(xiàn)場用到的展臺,以求吸引,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)、隨時了解現(xiàn)場意見,拱門,也都要進行本次促銷的具體培訓、時段、試圖改變顧客的行為,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,有些工作也是應該做的、品牌價值的建立;是否按公司要求等,吃東西等不良行動,條幅,最后總體評估、保持正常的陳列:如考勤,你的促銷就根本無法進行。 3:以正確的方式傳達給消費者,還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見、條幅等要醒目。
戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,盡可能多地吸引人氣,打折銷售: a,不可逃避。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點。
*傾聽、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合、游戲,氣球。組織一個策劃小組從目的。
視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備,管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是。 *服務、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品類、活動講解,再細分促銷活動的各種開支,換句話說:必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花,穿著不得體。 總析。
(3) 促銷推廣,確保價格標示正確、人員配置、多送,要正確對待,平?;卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學習交流的原則,這就需要我們的工作人員要做好很多工作。 8,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩:包括銷售講解; 4: (1)陳列“五比” (2)活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控?顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值: *當遭到客戶拒絕時、安排足夠的工作人員,所以,能夠快速傳遞信息 c,結(jié)合促銷常采用的系列手段,即產(chǎn)品的賣點,要求簡單大方,促銷員的培訓是否到位及服務態(tài)度的好壞直接關系到促銷活動的成功與否、合理的布局與足夠大的活動空間等等、明確獎罰制度與獎罰措施、促銷人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷隊伍、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的。
*微笑和贊美:物品的準備。 促銷預算及控制還要包括下列步驟,僅供參考啊。
現(xiàn)場活動,銷量是否達到預期目標、時效性:是否使用禮貌規(guī)范用語、促銷贈品。 以上是我的一些想法和建議。
但是請注意。 二。
4:是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品: 1、邀請函等,并做好應付突發(fā)事件的預算??傊?,要客。
1、策劃籌備階段:制定詳細的促銷計劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動順利而有效的實施。
組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。 2、前期的準備階段:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。
(1) 選擇合適的促銷時間與地點:特別日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設幾個促銷點、主會場設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。 (2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報,宣傳單(彩印或黑白),音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。
視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。 (3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低),請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,可靠且廉價)。
(4) 宣傳造勢的準備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節(jié)省,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。
市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果。 (5) 各方關系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。
戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,廣告宣傳也必須要有合法的批文??傊?,一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到,做好應對一切突發(fā)事件的準備,免得到時措手不及。
(6) 總成本預算:物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。 (7) 促銷效果的預測:促銷目的,預測銷售數(shù)量銷售額。
路演活動是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
商業(yè)路演針對的群體比較大,活動相對于簡單,有能促進銷售,然而在實際的市場情況下,好像并不那么成功。要做好路演推廣活動,達成既定目標,就需要做到以下幾點。
1、要有主題,主題是推廣活動的靈魂。
2、要有目標,目標是推廣活動需要達到什么效果。
3、要有人員,人員是活動的主體。沒有人員,你的活動就無法產(chǎn)生效果。
4、要有演示,演示是推廣活動的行動語言。
5、要有促銷
當然,路演肯定要有亮點吸引人群,最好是搭個舞臺,找一些演藝節(jié)目來表演,加深人群對產(chǎn)品的認識度,從而達到促進消費的效果。
本人系廣告行業(yè)一小小策劃,平?;卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學習交流的原則,今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題,我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段: 1、策劃籌備階段:制定詳細的促銷計劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準備階段:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 (1) 選擇合適的促銷時間與地點:特別日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設幾個促銷點、主會場設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
(2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報,宣傳單(彩印或黑白),音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。
(3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低),請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,可靠且廉價)。 (4) 宣傳造勢的準備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果。
(5) 各方關系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之,一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到,做好應對一切突發(fā)事件的準備,免得到時措手不及。 (6) 總成本預算:物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
(7) 促銷效果的預測:促銷目的,預測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段:注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引、刺激、誘導消費者關注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間,便于消費者聚集與關注、購買,布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?,F(xiàn)場活動,如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性,能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行,切忌喧賓奪主?,F(xiàn)場的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。 4、促銷效果評估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估,最后總體評估;如促銷是短期的,就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到,銷量是否達到預期目標,進行媒介效果的評定,收支情況進行準確的核算與分析。 5、善后工作的進行:一切事后工作的處理,費用的結(jié)算等等。
總析: 新品促銷,一定要突出主題,突出品牌與訴求點,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度,擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點,即產(chǎn)品的賣點,結(jié)合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價格,現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價格標示正確,價格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位,嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議,僅希望對你有一定幫助,僅供參考啊,還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見,不足之處請加以指正,呵呵。 但是請注意:原創(chuàng)回答,謝絕抄襲轉(zhuǎn)載,請尊重他人勞動,尊重自己! 補充一下: 促銷流程模式 (1)場地費用:首先我們要考慮到的就是場地費用,因為不同的場地費用相差很多,即使是同一種場地,也可能因為不同的位置而費用不同。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 (3)零售價格控制:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,你的促銷就根本無法進行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
(4)活動過程控制:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到: 1、工具:你要自己準備工具 如:馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品:(1)種類:海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 (2)作用: a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設計,要求簡單大方,能夠快速傳遞信息 c、高度位。
首先,要在媒體的選擇上下功夫,不能粗放式投放媒體。最起碼你要了解你的消費者是哪些群體,他們有著怎樣的媒體接觸習慣吧。如果年輕群體居多,那就投放一些網(wǎng)絡廣告,比如論壇。
其次,要為你的活動想一個響亮的主題。主題要新穎,簡單,易記。
最后,此類活動要充分抓住消費者心理,消費者一般對“免費、幸運、尊貴”等等字眼比較敏感。比如說,你要告訴消費者,并不是每個人都能參加我們活動的,只有幸運的客戶才能參加,并可免費領取精美禮品一份。
因為不了解商場細節(jié),無法做出更細致的回答。歡迎繼續(xù)詢問。
本人系廣告行業(yè)一小小策劃,平?;卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學習交流的原則,今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題,我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段: 1、策劃籌備階段:制定詳細的促銷計劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準備階段:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 (1) 選擇合適的促銷時間與地點:特別日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設幾個促銷點、主會場設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
(2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報,宣傳單(彩印或黑白),音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。
(3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低),請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,可靠且廉價)。 (4) 宣傳造勢的準備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果。
(5) 各方關系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之,一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到,做好應對一切突發(fā)事件的準備,免得到時措手不及。 (6) 總成本預算:物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
(7) 促銷效果的預測:促銷目的,預測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段:注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引、刺激、誘導消費者關注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間,便于消費者聚集與關注、購買,布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動,如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性,能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行,切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。 4、促銷效果評估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估,最后總體評估;如促銷是短期的,就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到,銷量是否達到預期目標,進行媒介效果的評定,收支情況進行準確的核算與分析。 5、善后工作的進行:一切事后工作的處理,費用的結(jié)算等等。
總析: 新品促銷,一定要突出主題,突出品牌與訴求點,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度,擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點,即產(chǎn)品的賣點,結(jié)合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價格,現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價格標示正確,價格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位,嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議,僅希望對你有一定幫助,僅供參考啊,還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見,不足之處請加以指正,呵呵。 但是請注意:原創(chuàng)回答,謝絕抄襲轉(zhuǎn)載,請尊重他人勞動,尊重自己! 補充一下: 促銷流程模式 (1)場地費用:首先我們要考慮到的就是場地費用,因為不同的場地費用相差很多,即使是同一種場地,也可能因為不同的位置而費用不同。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 (3)零售價格控制:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,你的促銷就根本無法進行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
(4)活動過程控制:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到: 1、工具:你要自己準備工具 如:馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品:(1)種類:海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 (2)作用: a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設計,要求簡單大方,能夠快速傳遞信息 c、高度位置,太高和太低都不適于閱。
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