阿迪達斯啟動史上最大規(guī)模品牌宣傳活動:全傾全力adidas is all in3月16日,adidas揭開了最新全球品牌活動“adidas is all in”的序幕,史上首度結(jié)合adidas全品牌旗下3個產(chǎn)品線:adidas Performance (專業(yè)運動)、adidas Originals (運動經(jīng)典)和adidas Sport Style (運動時尚),以極多元、全方位的方式,向全世界一次展示出adidas不僅跨越各項運動、文化與生活方式,更全心融入運動、音樂、藝術(shù)與時尚各領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。
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只要你是個足球迷,那你一定記得2006世界杯期間阿迪達斯的那則經(jīng)典廣告,一個叫荷塞的小男孩在破舊的街巷苦練球技,此時出現(xiàn)另外一個小男孩提出要挑戰(zhàn)荷塞,于是一個不可能出現(xiàn)的故事就此展開:兩人猜拳選擇組建自己的巨星球隊,西塞、卡卡、蘭帕德、貝克漢姆、齊達內(nèi)甚至普拉蒂尼、貝肯鮑爾都成為了兩個小男孩的隊友,一場夢幻般的球賽在廣告片中變成現(xiàn)實。
這則叫做“+10”的廣告借助虛幻的場景詮釋了Impossible is nothing的運動理念,哪怕你只是一個普通的足球愛好者,同樣可以擁有著與巨星競技的夢想,最終成為Adidas的潛在消費群。紅極一時不代表永恒取勝,更何況足球裝備的鼻祖ADIDAS正面臨著勁敵NIKE猛烈的沖擊,光有概念沒有清晰的產(chǎn)品顯然不能讓自己占據(jù)激烈市場競爭的有利地位,世界杯之后的ADIDAS給了我們答案,在最近更新的ADIDAS全球網(wǎng)站中我們看到了清晰的ADIDAS2007足球產(chǎn)品戰(zhàn)略,一則全新的足球廣告已經(jīng)浮出水面,可以理解為這是一個在“荷塞+10”系列基礎(chǔ)上衍生的創(chuàng)意。
ADIDAS將自己的主打系列明確地分為兩類:PREDATOR和F50,這兩個系列的產(chǎn)品由兩支球隊代言,這兩支球隊并非現(xiàn)實存在的豪門,而是由ADIDAS旗下的明星構(gòu)成,身著紅色隊服的球隊由卡卡領(lǐng)銜,該隊成員全部穿PREDATOR(獵鷹)系列,而身著亮黃色隊服的球隊由梅西領(lǐng)銜,該隊成員全部穿F50系列,他們將為了“THE FINALE 2007”獎杯而戰(zhàn)。
ADIDAS巧妙地設(shè)計了一個游戲,你可以加入這兩支球隊的任意一支,和巨星們并肩作戰(zhàn),而選擇球隊完全依據(jù)你的個性。ADIDAS同時制作了一個視頻廣告賦予兩個系列產(chǎn)品不同的精神內(nèi)涵:獵鷹系列代表一個球隊有一個巨星,其他10人圍繞該球星作戰(zhàn);F50系列則代表球員按照自己的節(jié)奏特立獨行地比賽。獵鷹幫的代言球星包括卡卡、里克爾梅、巴拉克等;而F50幫的代言球星則是梅西、波多爾斯基、羅本等。這些球星的球風(fēng)和技術(shù)特點實際上也暗合ADIDAS包裝的產(chǎn)品特性。
如果你是球隊的進攻核心,請選擇獵鷹團隊;如果你是特立獨行的偶像派,請加入F50幫派。
阿迪達斯市場營銷策略
主題內(nèi)容:阿迪達斯希望借助全新的slogan,統(tǒng)一旗下各子品牌的訴求傳達,強化對母品牌的統(tǒng)一認識。扭轉(zhuǎn)運動品牌的單一形象,在阿迪達斯的品牌精神中加入時尚潮流的元素,從而在原有的運動人群基礎(chǔ)上,將潛在的目標(biāo)用戶擴散到追求時尚的中青年群體。
同時,通過整合傳播手段,對新潛在用戶進行品牌教育,培養(yǎng)他們對于阿迪達斯品牌精神的認同感,進而刺激其購買欲望,提升銷售市場份額。
1、全球品牌推廣活動啟動,視頻直播擴散影響力
基于這一傳播目標(biāo),阿迪達斯選擇與視頻網(wǎng)站優(yōu)酷合作,對活動進行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,將一場幾百人參與的推廣活動,擴散到億萬視頻受眾中,營造龐大的傳播影響力。
2、預(yù)熱階段,活動+硬廣激發(fā)用戶關(guān)注
為充分營造直播活動的人氣效果,優(yōu)酷除在首頁和電視劇、電影、體育等相關(guān)重要頻道投放新TVC硬廣和種子視頻宣傳外,還與阿迪達斯“明星徽章申領(lǐng)”活動配合,充分打通線上和線下推廣資源的整合渠道,聚攏超高用戶關(guān)注。
3、直播階段,全方位報道配合即時互動
直播當(dāng)天,優(yōu)酷在保證用戶視覺體驗和刺激即時互動兩個層面重點發(fā)力,四個角度的直播觀看選擇,將現(xiàn)場活動的盛況在網(wǎng)絡(luò)上忠實呈現(xiàn)。即時現(xiàn)場流程切換和網(wǎng)友互動專區(qū)的設(shè)置,在預(yù)熱階段就吊足觀眾胃口,同時也是確保用戶粘性,誘發(fā)二次傳播的妙招。
4、收尾階段,花絮傳播保溫宣傳效果
直播結(jié)束后,優(yōu)酷迅速篩選剪輯出精彩花絮,制作成視頻進行后續(xù)的推廣傳播,延續(xù)宣傳熱度,延長傳播周期,為阿迪達斯?fàn)幦「嗥放破毓鈾C會。
結(jié)尾:adidas的成功,無疑使抓住了網(wǎng)絡(luò)平臺這一巨大的契機。掌握了網(wǎng)絡(luò)平臺的動向,了解到視頻網(wǎng)站在傳播方面的巨大優(yōu)勢。與中國最大的視頻網(wǎng)站合作雖然成本略高,但收益是無窮的。這打破了傳統(tǒng)的依靠電視,報紙等媒體傳播的途徑,讓局部人群參與的推廣活動轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛉藚⑴c的企業(yè)宣傳,對于提升adidas的國際地位至關(guān)重要。
原發(fā)布者:temcma73
運動鞋營銷策劃書<divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;'1.運動鞋市場營銷策劃書2.耐克運動鞋營銷策劃書3.運動鞋網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書4.阿迪達斯運動鞋營銷策劃書1、運動鞋市場營銷策劃書一、公司簡介:李寧公司成立于20XX年,是中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),是第一家建成國內(nèi)運動服裝和鞋產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心、第一家實施REP、第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè),已成為全球領(lǐng)先體育用品品牌公司作為發(fā)展目標(biāo)。李寧公司總部位于北京,李寧以“Makethechange”作為品牌口號,是真正代表中國的專業(yè)體育品牌,也是第一家贊助中國亞運,奧運體育代表團、第一個出現(xiàn)在美國NBA才賽場、第一家暫住國外頂級運動隊的中國體育品牌,是中國體育用品行業(yè)發(fā)展進入全新階段的象征。二、策劃目的了解高校對運動品牌鞋類的需求,以及消費環(huán)境,為李寧運動鞋進入高校制定營銷計劃,開拓高校市場,打造李寧品牌品牌效應(yīng),提升品質(zhì),樹立良好的李寧企業(yè)形象。三、市場分析營銷環(huán)境分析(一)、運動鞋市場概況1、市場規(guī)模隨著人們生活節(jié)奏的越來越快,運動對于大家也成為必不可少的放松手段,從而使運動鞋市場規(guī)模在不斷增大,消費者最近購買鞋子的的數(shù)量有所增加,運動商品市場容量在不斷的
1. adidas:技術(shù)先鋒,不放過大型運動賽事
adidas這一品牌歷來是專業(yè)、高效、樸實的代名詞。adidas從創(chuàng)立以來,就將產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新作為開拓市場、提高品牌知名度的動力。因為其創(chuàng)始人阿迪·達斯勒是位田徑運動員和體育愛好者并熱衷于創(chuàng)新的企業(yè)家和發(fā)明家,世界上第一雙冰鞋和膠鑄足球釘鞋都出自adidas,他先后共獲得700項的專利。
在1936年德國柏林奧運會上,被說服穿上adidas品牌釘鞋的美國短跑運動員杰西·歐文斯連奪四枚金牌后,也讓adidas揚名世界。將品牌發(fā)揚光大的則是 adidas具有營銷稟賦的長子霍斯特·達斯勒。他是第一個做出向優(yōu)秀運動員免費贈送運動鞋,與運動隊簽訂長期提供球鞋、球襪合同的,同時,adidas積極贊助全球性的體育盛會,奧運會被adidas確定為最理想的贊助對象。到上世紀(jì)60年代和70年代,adidas已在體育用品市場具有無可匹敵的優(yōu)勢,成為世界體育用品一流品牌。
但是在1978阿迪·達斯勒和1985霍斯勒·達斯勒去世后,adidas失去了技術(shù)創(chuàng)新的主要動力和具有品牌遠見的管理者。隨后體育用品消費市場發(fā)生的變化的時期,adidas沒有做出品牌策略上的相應(yīng)轉(zhuǎn)變。進入70年代,平民體育運動已經(jīng)成為一種潮流,adidas受限于不向陌生的領(lǐng)域投資的局限,還是專注于專業(yè)運動鞋,放掉的機會被Nike抓住,adidas的地位受到了挑戰(zhàn),最后在70年代后期被Nike趕上。
在最近的10年里,adidas和Nike的競爭越來越激烈。近幾年adidas開始調(diào)整戰(zhàn)略,它把三葉標(biāo)志換成了三道杠,顯得更加時尚。也開始爭取青少年的青睞,啟用湖人隊的科比·布萊恩特爭奪青少年消費群。2005年,adidas宣布以38億美元的價格并購美國Reebok公司。(銳步,美國第二大體育用品制造商,僅次于耐克和阿迪的世界第三大流行運動品牌。)而此次強強聯(lián)合的主要意圖正是沖著他們的最重要競爭對手Nike,挑戰(zhàn)美國Nike公司行業(yè)霸主地位。
2.Nike:瞄準(zhǔn)頂級巨星,藍球界喬丹網(wǎng)球界費德勒小威
1962年創(chuàng)建的Nike,1980年便占據(jù)約50%的美國市場份額,初步超過adidas 在美國運動鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅。從那時起,Nike開始實行積極的市場營銷活動。與adidas贊助全球性體育賽事的營銷戰(zhàn)略有所不同的是Nike偏重于贊助運動員個人,簽約頂級運動員,更大程度上寄希望于運動員的成功和賽場內(nèi)外的楷模表現(xiàn),頂級的運動員人數(shù)是最少的,但具有很強的輻射力,還并創(chuàng)造了“只管去做 (JustDoIt)”這一口號。 因此Nike投入大量資金,請成功、富有魅力的知名運動員為產(chǎn)品代言,最成功的就是與籃球飛人喬丹的合作。
1984年,Nike在最初與喬丹簽定的一份5年合同中,給喬丹的條件包括贈予 Nike的股票,在Nike運動鞋上使用喬丹的名字。喬丹的總價值合計高達每年100萬美元。喬丹,他超出了許多人的預(yù)想,成為多少人崇拜的英雄,完成這一次又一次不可能的任務(wù),喬丹鞋也已經(jīng)發(fā)展到“第18代”。喬丹讓Nike在籃球領(lǐng)域完全打開局面。相對adidas的成熟魅力,Nike 用年輕活力注入品牌形象,贏得更多青少年的喜愛。
混戰(zhàn)擴張進行中
Nike也放言“我們的目標(biāo)是做足球品牌的No.1”,高勢進攻足球運動市場。
impossible is nothing 廣告詞:Hi, I'm Gilbert Arenas and this is my story,Hi,我是吉爾伯特·阿里納斯,這是我的故事。
When I entered the NBA,當(dāng)我剛進入NBA the first 40 games of my career I sat on the bench.職業(yè)生涯的前40場,我是在板凳上度過的。They said I was gonna play zero minutes.他們認為我打不上比賽,You know I just think they didn't see the talent that I had.我想,他們根本沒看到我的天賦。
They thought I was a zero.他們覺得我就是個0,一無是處。Instead of sitting there being bitter,I just practiced, practiced.但是我并沒有坐在那里怨天尤人,而是不斷的訓(xùn)練,訓(xùn)練。
If no one believes in you,anything you do is a positive.在沒有人相信你的時候,你的任何努力都會為自己加分。It wasn't even about basketball any more,這已經(jīng)不是我能否打好籃球的問題了,It was about proving them wrong,而是我要證明他們是錯誤的。
Now the reason I wear No. 0 is because it lets me know that I need to go out there and fight every day.現(xiàn)在我仍然穿著0號球衣,因為我要告誡自己每天都要努力。我是馬曉旭,這是我的故事。
剛開始踢球的時候,覺得根本就沒什么困難。第一次進國家隊還不到16歲。
練了一短時間,他們就讓我回來了。那是很難的一道坎,但還是沒有難住我。
要讓再大的挑戰(zhàn)也變得簡單,最好的辦法就是把自己變得更強?!癕y name is David Beckham and this is my story.I still look back to '98,Of course I wish it hadn't have happened,How I sort of reacted as a young boy,I think I cried for about 5 or 10 minutes literally,I'm feeling goose bumps now.I was having death threats,I never felt safe for 3 and a half years.It can knock a person down so much that they just go under,After I scored the goal against Greece,All of the sports writers, they just stood up and started clapping me,To have that from the harshest critics,That was a huge thing,You will go through tough times,It's about coming through that.” 我叫大衛(wèi)貝克漢姆,下面是我的故事 我仍然不時地想起98年 當(dāng)然我很希望那從來不曾發(fā)生過 我那時候表現(xiàn)的多像個不成熟的男孩子啊 我想那時我哭了有5到10分鐘了 我現(xiàn)在仍感到不安 那時我受到了死亡的威脅3年半的時間里我從未有安全感 在這些事情發(fā)生的時候它甚至可以把一個人徹底打倒 在我們對陣希臘我進球之后 所有的體育記者,他們站起來為我鼓掌 在經(jīng)歷過最嚴厲的批評后 這是一次大的轉(zhuǎn)折 你這一生中會經(jīng)歷挫折 但重要的是堅強的度過它。
耐克
“just do it”,是Nike的一句廣告語,
耐克這句廣告語是廣告中的經(jīng)典,既簡單清楚又很口語,而且從不同人的角度都會有不同的意思。從消費者的角度,意思是:我只選擇它;就用這個。從商人的角度是:來試試。而將這句話用在日常的生活中就有了更豐富的含義,這要看語境而定??梢岳斫鉃椋合胱鼍妥?;堅持不懈,突出年輕人的自我意識,強調(diào)運動本身。從不同人的角度都會有不同的意思。
阿迪達斯
阿迪達斯經(jīng)典廣告語:“沒有不可能”(Impossible is nothing)。
阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設(shè),在分道揚鑣后,阿道夫的哥哥魯?shù)婪颉み_斯勒 (Rudolf Dassler)開設(shè)了運動品牌puma。
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