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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽即將來臨,在大賽中顯得至關(guān)重要的一種參賽形式,那就是路演PPT的制作、演講及答辯,這一部分基本上就決定了這個項目在創(chuàng)業(yè)大賽中獲得的名次。那么,今天我們先來學習路演PPT的制作吧!一、項目內(nèi)容主要是圍繞著你要做什么事、為什么做、怎么做、誰來做、已經(jīng)做到什么程度等幾方面去做這個項目,那么在PPT的目錄上應(yīng)該展現(xiàn)出來。
第一部分:項目背景(為什么做)禁忌:1.內(nèi)容交代過多2.跑題。給評委上課,介紹項目概念、公司管理條例。
第二部分:產(chǎn)品、服務(wù)(做什么)要確定自己介紹的是產(chǎn)品、技術(shù)還是服務(wù)。禁忌:1.介紹不清。
清晰定位,確定自己做的是什么。2.大而全。
既要做中游,又要做上游,還要做下游,既要做線上,又要做APP,項目鏈條拉得太大。第三部分:項目營銷策略、推廣及盈利方式、市場分析(怎么做)介紹具體的方法,自己的項目和別人項目的差異化以及核心競爭力在哪,特別是一些模式創(chuàng)新項目,一定要把商業(yè)模式介紹清楚,你是做整個一環(huán)服務(wù)創(chuàng)新,還是做服務(wù)中的某一塊創(chuàng)新禁忌1.介紹不清產(chǎn)品亮點2.同質(zhì)化嚴重。
如果說沒有什么核心競爭點的話,就拿數(shù)據(jù)說話,掙了多少錢注意:特別是模式營銷項目第四部分:團隊介紹(誰來做)1、把團隊介紹往前放,介紹團隊成員有亮點的經(jīng)歷和學歷重點描述2、介紹技術(shù)產(chǎn)品的話,把團隊分為技術(shù)團隊和管理團隊,管理團隊就可以按照前面兩點來寫,技術(shù)方面的話可以把導(dǎo)師放上,介紹導(dǎo)師發(fā)表過什么論文,獲得過什么國家專利,這樣就把團隊的整體規(guī)格提高了。第五部分:項目的現(xiàn)有基礎(chǔ)(做到什么程度)這是這個項目評分拔高的很重要的一個部分,只要你這個項目做了、執(zhí)行了,就比純創(chuàng)意組分要高,走的要遠,就比如產(chǎn)品申請了專利,技術(shù)發(fā)表了論文,得了哪些什么獎項(最好不要是創(chuàng)業(yè)方面的獎)最重要的是實用,你這個產(chǎn)品現(xiàn)在有多少人群,公司,企業(yè)在用,有反饋意見,產(chǎn)生多少利潤。
PPT路演主要講這五部分內(nèi)容,路演只有5分鐘左右的時間,把這五部分內(nèi)容講清楚,其它的可以留到答辯的環(huán)節(jié)講。第六部分:市場預(yù)期、財務(wù)分析(需要花多少錢)二、格式要求1.目錄要有提綱(看到后清晰的知道你要講哪幾部分的內(nèi)容)2.每一篇的翻頁后接著的下一頁都是有邏輯性的3.PPT的顏色要隨著你的項目走深色的背景深色的字體,字體不要超過3種,字號每一頁可以是有層次的,匯報人一種字號,標題一種字號,但不能差距太大4.項目內(nèi)容簡潔突出重點把想要讓評委看到的用顯眼的顏色標出來。
能用圖不用表,能用表不用字。切忌大段的抄錄文字看的評委眼睛疲勞,最好圖文結(jié)合,放上現(xiàn)場拍的照片更讓人信服。
5.切忌太花哨。比如:動畫的6.盡量不要用最高的版本。
怕演講的時候PPT播放不出來。7..一般一頁PPT講20-30秒,一頁5個點以內(nèi)可以讓評委記住,超過5個點就記不住,不要太多也不要太少。
8.過程一定要全面。前面首頁有標題,后面結(jié)尾要有“感謝評委聆聽 希望批評指正”,過程要連貫全面。
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