干事創(chuàng)業(yè)要善于創(chuàng)新
1.如何在營造真干事,能干事,干成
樹想干事之理想。
一個領導干部要想有所作為，首先要有想干事的理想。想干事體現(xiàn)在三個方面：第一：時時想著群眾，干群眾關心的事，干群眾受益的事，干群眾滿意的事。
只要有益于人民的事，不分大小，都要主動去想，主動去干，務求有作為。始終把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一責任，把群眾的幸福作為第一目標，切實解決群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的問題。
想問題、辦事情、作決策，都要以群眾高興不高興、答應不答應、贊成不贊成、滿意不滿意作為最高標準，做到工作一件一件落實，問題一個一個解決。只有這樣，“想干事”才不是一句空話。
第二要事事肩負責任。作為領導干部，必須樹立“有權必有責，用權受監(jiān)督，侵權要賠償”的理念，不斷強化“在其位、謀其事、盡其責”的意識，做到所處的地位越高，肩負的責任就越重；手中的權力越大，身上的責任就越大。
只有這樣，“想干事”才不會是一種形式。第三要人人奮發(fā)有為。
要永遠保持昂揚向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣、負重奮進的勇氣、永不言敗的志氣，堅持走好每一步、抓緊每一天。把全部心思凝聚到干事上，把全部精力集中到創(chuàng)業(yè)上，把全部本領施展到發(fā)展上，做到工作爭創(chuàng)一流，個人力爭上游，群體百舸爭流，不斷地創(chuàng)造出令黨和人民滿意的新業(yè)績。
練會干事之本領。會干事主要體現(xiàn)在四個方面：一是在發(fā)展的能力上。
發(fā)展是硬道理，是第一要務，是解決所有問題的關鍵。二是體現(xiàn)在科學決策的能力上。
要尊重群眾，確保每項決策都能符合群眾的根本利益，做到得不到大多數(shù)群眾理解和支持的措施不出臺，違背市場經濟規(guī)律的措施不出臺。要發(fā)揚民主，做到集思廣益，集中民智，堅持集體決策、民主決策、按程序決策。
三是體現(xiàn)在團結共事的能力上。團結對一個班子來說，是全部戰(zhàn)斗力的基礎；對一個干部來說，是覺悟高低和黨性強弱的體現(xiàn)。
對領導班子來講，要把班子的團結，作為一種能力來鍛煉，作為一種形象來塑造，作為一種文化來傳承，作為一種資源來開發(fā)。四是體現(xiàn)在依法行政的能力上。
和諧社會首先是法制社會，依法行政是依法治國的核心。領導干部要強化全局意識，做到從“越位”的地方“退位”，錯位的地方“正位”，“缺位”的地方“補位”；要強化法治意識，做到依法為“官”，依法用權，養(yǎng)成遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣；要強化表率意識，做到帶頭學法懂法，帶頭遵紀守法，帶頭秉公執(zhí)法，切實改變那種“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不能用，軟辦法不管用”的現(xiàn)象。
建干成事之業(yè)績?！案沙墒隆笔歉刹康虏潘刭|的綜合表現(xiàn)，是評判干部有無作為的主要依據(jù)。
對于領導干部干沒干成事，如何進行評價？主要由三個方面來決定：一要由廣大群眾來公認。就是把評價干部優(yōu)劣功過的權利交給廣大群眾，不斷擴大群眾的知情權，建立干部政績公示制度。
不斷擴大群眾的參與權，吸收群眾參與干部的績效考核。不斷擴大群眾的評價權，深入開展“機關作風大家評”等活動，組織廣大群眾公開評價干部的工作，測定政績的“含金量”。
不斷擴大群眾的監(jiān)督權，進一步暢通群眾對干部監(jiān)督的渠道。二要靠科學考核來評判，靠正確用人來激勵。
用人導向與干部追求政績的價值趨向是聯(lián)系在一起的。用什么樣的干部，就是樹什么樣的旗幟。
如果用了能干事、干成事的干部，大家就會見賢思齊，把心思用在事業(yè)上，努力干好工作；如果用了不干事、干不成事，甚至壞事的干部，就會挫傷廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。營造“想干事”的思想氛圍。
當今時代，知識更新不斷加快，日新月異。如果領導班子不抓緊學習，不在學習和工作中不斷提高自己，就談不上認清新形勢、新情況和新問題，更談不上有想干事的責任感和緊迫感。
現(xiàn)在，我們少數(shù)領導干部工作上基本是應付，對新形勢、新知識，不聞不問，憑經驗辦事，以其昏昏，使人昭昭，談不上“想干事”。要徹底解決這一問題，營造想干事的氛圍，知識武裝和知識儲備是關鍵。
營造“能干事”的組織氛圍?？v覽古今興衰，成敗得失在用人。
要營造“能干事”的氛圍，必須搭建能干事的平臺。關鍵在于如何選拔任用干部，搞好班子群體配備，優(yōu)化班子組合。
在選拔人才上堅持任人唯賢，反對任人唯親；堅持德才兼?zhèn)洌植磺笕焸?；堅持選人標準，又要不拘一格；既要搞五湖四海，又要唯才是舉；用人要用其所長，防止用其所短；既要看素質，又要看實績。建立干部選拔任用激勵機制，真正使領導干部由“關門點將”變?yōu)椤氨任溥x將”，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供一展身手的機會，以形成“優(yōu)者上、劣者下”的用人機制，真正解決干部能上能下、能進能出的問題。
營造“干成事”的環(huán)境氛圍。要建設一支“干成事”的領導班子，必須要加強領導班子作風建設，為“干成事”積極營造良好的環(huán)境氛圍。
發(fā)揚實事求是、精誠合作、勇于創(chuàng)新、一心為民的工作作風，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，撲下身子，深入基層，深入實際，深入群眾，加強調查研究，認真傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦，多干群眾急需的事，多干群眾受益的事。特別是要從解決人民群眾最關心、最直接、。
2.如何謀事創(chuàng)業(yè),敢于擔責,為官有為
一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng) 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。
一要增強政治意識。政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng)業(yè)的前提。
政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)的領頭人，應具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。
二要增強責任意識。干事創(chuàng)業(yè)需要有責任意識。
如果沒有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。 干事創(chuàng)業(yè)需要兩種氣魄。
一要有一種勇氣。在現(xiàn)實情況下，如果干事創(chuàng)業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會錯失良 機，需要有干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在干事中爭強進位。
二是要有一腔豪氣。面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。
如果干事創(chuàng)業(yè)沒有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會繞道走，干事創(chuàng)業(yè)不可能成功。干事創(chuàng)業(yè)需要當機立斷，說干就干、干就干成。
二、履職盡責、敢于擔當，是領導干部的時代責任 《領導干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。
順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要。
一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng) 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。一要增強政治意識。
政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng)業(yè)的前提。政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。
黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)的領頭人，應具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。二要增強責任意識。
干事創(chuàng)業(yè)需要有責任意識。如果沒有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。
干事創(chuàng)業(yè)需要兩種氣魄。一要有一種勇氣。
在現(xiàn)實情況下，如果干事創(chuàng)業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會錯失良 機，需要有干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在干事中爭強進位。二是要有一腔豪氣。
面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。如果干事創(chuàng)業(yè)沒有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會繞道走，干事創(chuàng)業(yè)不可能成功。
干事創(chuàng)業(yè)需要當機立斷，說干就干、干就干成。 二、履職盡責、敢于擔當，是領導干部的時代責任 《領導干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。
打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。
做到敢于擔當，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔當背后是品格，是境界，是能力。
只有加強學習修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會有敢于擔當?shù)淖杂X、善于擔當?shù)谋绢I。 一要工作不畏多，盡好責。
面對工作和任務首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好；其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔當。
俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領導干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔當?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難、戰(zhàn)勝困難。
三要管理不畏嫌，敢碰硬。當領導就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。
領導干部在工作中應該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風依章依規(guī)進行批評教育和處理。同時，領導干部要自覺被管，嚴格管理的關鍵是對干部 從嚴管理。
三、履職盡責、敢于擔當，做領導信任和群眾滿意的干部 只有敢于擔責才能有所作為。有職必有責，有責就要敢擔當，特別是在大事難事面前要不退縮、敢擔當、勇作為。
千擔當萬擔當，干不出業(yè)績就是沒擔當，要以咬定青山不放松的韌勁，擔當起自己應負的責任，干出實實在在的業(yè)績。真正的擔當是有膽有識的擔當，要按法律、制度、規(guī)矩辦事，使工作業(yè)績經得起時間和歷史的檢驗。
以過硬的作風來敢擔責、勇作為。要認真，自覺養(yǎng)成認真的品格、認真的習慣，發(fā)揚認真的精神。
要踏實，老老實實做人，踏踏實實做事，腳踏實地干好每項工作。 敢于擔當負責，努力在本職崗位上做出更大業(yè)績。
深刻認識、積極適應新常態(tài)，胸懷操守、有所作為。在銘記“為官不易”責任的同時，更要踐行“為官有為”的擔當，在其位謀其政，任其職擔其責，立足崗位實際，用心想事、真心謀事、盡心干事，為醫(yī)院發(fā)展做出應有貢獻。
3.如何踐行五大發(fā)展理念中的創(chuàng)新理念
創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，充分反映了黨的十八大以來我們黨治國理政的新理念、新思想和新戰(zhàn)略，對關于發(fā)展的目的、方式、路徑、著力點、衡量和共享等方面的問題作出了全面回應，具體體現(xiàn)了目標導向與問題導向的統(tǒng)一。從維護和用好我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期來看，五大發(fā)展理念是順應時代潮流、把握發(fā)展機遇、厚植發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇。當今世界，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。盡管各種不穩(wěn)定不確定因素增多，但加快自身發(fā)展、提高綜合實力依然是世界各國的共同追求。特別是圍繞克服國際金融危機的深層影響、提高發(fā)展質量和效益，許多國家都積極創(chuàng)新發(fā)展理念、完善發(fā)展戰(zhàn)略，力爭以新的理念、新的戰(zhàn)略贏得發(fā)展主動。可以說，發(fā)展問題歸根到底是理念問題，發(fā)展戰(zhàn)略競爭透射的也是發(fā)展理念之爭。黨的十八屆五中全會提出五大發(fā)展理念，順應了時代發(fā)展要求，汲取了各國發(fā)展的經驗教訓，是借鑒更是超越，有共性更有自己的特色。樹立和貫徹好五大發(fā)展理念，就能使我國發(fā)展占據(jù)時代制高點，維護和用好我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，在日趨激烈的國際競爭中贏得更大的發(fā)展優(yōu)勢。青年大學生樹立和創(chuàng)新發(fā)展五大理念，要在以下幾點上下功夫。 一是要勤學，下得苦功夫，求得真學問。知識是樹立創(chuàng)新發(fā)展五大理念的重要基礎。古希臘哲學家說，知識即美德。我國古人說：“非學無以廣才，非志無以成學”大學的青春時光，人生只有一次，應該好好珍惜。為學之要貴在勤奮、貴在鉆研、貴在有恒。魯迅先生說過：“哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的?！贝髮W階段，“恰同學少年，風華正茂”，有老師指點，有同學切磋，有浩瀚的書籍引路，可以心無旁騖求知問學。此時不努力，更待何時？要勤于學習、敏于求知，注重把所學知識內化于心，形成自己的見解，既要專攻博覽，又要關心國家、關心人民、關心世界，學會擔當社會責任。 二是要修德，加強道德修養(yǎng)，注重道德實踐?！暗抡撸疽?。”蔡元培先生說過：“若無德，則雖體魄智力發(fā)達，適足助其為惡?！钡赖轮趥€人、之于社會，都具有基礎性意義，做人做事第一位的是崇德修身。這就是我們的用人標準為什么是德才兼?zhèn)?、以德為先，因為德是首要、是方向，一個人只有明大德、守公德、嚴私德，其才方能用得其所。修德，既要立意高遠，又要立足平實。要立志報效祖國、服務人民，這是大德，養(yǎng)大德者方可成大業(yè)。同時，還得從做好小事、管好小節(jié)開始起步，“見善則遷，有過則改”，踏踏實實修好公德、私德，學會勞動、學會勤儉，學會感恩、學會助人，學會謙讓、學會寬容，學會自省、學會自律。 三是要明辨，善于明辨是非，善于決斷選擇?！皩W而不思則罔，思而不學則殆?！笔欠敲?，方向清，路子正，人們付出的辛勞才能結出果實。面對世界的深刻復雜變化，面對信息時代各種思潮的相互激蕩，面對紛繁多變、魚龍混雜、泥沙俱下的社會現(xiàn)象，面對學業(yè)、情感、職業(yè)選擇等多方面的考量，一時有些疑惑、彷徨、失落，是正常的人生經歷。關鍵是要學會思考、善于分析、正確抉擇，做到穩(wěn)重自持、從容自信、堅定自勵。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，掌握了這把總鑰匙，再來看看社會萬象、人生歷程，一切是非、正誤、主次，一切真假、善惡、美丑，自然就洞若觀火、清澈明了，自然就能作出正確判斷、作出正確選擇。正所謂“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。 四是要篤實，扎扎實實干事，踏踏實實做人。道不可坐論，德不能空談。于實處用力，從知行合一上下功夫，創(chuàng)新發(fā)展五大理念才能內化為人們的精神追求，外化為人們的自覺行動?！抖Y記》中說：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！庇腥苏f：“圣人是肯做工夫的庸人，庸人是不肯做工夫的圣人?！鼻嗄暧兄蠛脵C遇，關鍵是要邁穩(wěn)步子、夯實根基、久久為功。心浮氣躁，朝三暮四，學一門丟一門，干一行棄一行，無論為學還是創(chuàng)業(yè)，都是最忌諱的?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細。”成功的背后，永遠是艱辛努力。青年要把艱苦環(huán)境作為磨煉自己的機遇，把小事當作大事干，一步一個腳印往前走。滴水可以穿石。只要堅韌不拔、百折不撓，成功就一定在前方等你。 創(chuàng)新發(fā)展五大理念的養(yǎng)成絕非一日之功，要堅持由易到難、由近及遠，努力把創(chuàng)新發(fā)展五大理念的要求變成日常的行為準則，進而形成自覺奉行的信念理念。不要順利的時候，看山是山、
看水是水，一遇挫折，就懷疑動搖，看山不是山、看水不是水了。無論什么時候，我們都要堅守在中國大地上形成和發(fā)展起來的社會主義創(chuàng)新發(fā)展五大理念，在時代大潮中建功立業(yè)，成就自己的寶貴人生
4.堅持正確選人用人導向,具體有哪些內容
堅持正確用人導向，對于選準用好干部，提高選人用人公信度，具有決定性作用。《決定》強調，堅持正確用人導向，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。這是新時期黨的干部工作方針政策的集中體現(xiàn)和高度概括，必須全面落實到干部工作中去。
第一，堅持從黨的事業(yè)出發(fā)選拔干部。黨的事業(yè)是選人用人的根本出發(fā)點，要始終抱著對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持從推動科學發(fā)展、促進社會和諧、凝聚黨心民心出發(fā)，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部；選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部；選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部，尤其要選準用好一把手，用干部干事創(chuàng)業(yè)的政績、促進發(fā)展的成效和群眾得到的實惠展示正確的用人導向。
第二，堅持公道正派地選拔干部。選人用人只有堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，真正出以公心、公道正派，才能選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的干部。堅持公道正派，必須克服一切私心雜念，打消一切思想顧慮，排除一切干擾阻力，公平對待干部、公道評價干部、公正選拔干部，對確實優(yōu)秀的干部全力予以舉薦，對德才平庸、反映較大的堅決不予使用。決不讓老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的老實人吃虧，決不讓不講黨性、不重品行，為了個人私利和升遷撈資本、做虛功、拉關系、搞奉迎的投機鉆營者得利。必須堅持五湖四海、廣納群賢，拓寬視野選干部，不能“以人劃線”、“以地域劃線”、搞團團伙伙，不能人為設置壁壘，將干部資源“地方化”、“部門化”。必須堅持黨性原則，做到執(zhí)行政策不走樣，堅持標準不降低，嚴格程序不變樣，嚴明紀律不放松，特別是在關鍵時刻敢于堅持正確的，抵制錯誤的，理直氣壯地抵制各種不正之風，切實為黨和人民掌好選人用人權。真正讓那些品德高尚、能力出色、實績突出、作風正派、群眾公認的干部受關注、受尊重、受重用；讓那些品德低下、能力平庸、不干實事、不敢負責、作風飄浮、群眾信不過的干部沒有市場、沒有位置、沒有地位。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
第三，注重在基層一線培養(yǎng)選拔干部?；鶎右痪€直接面對群眾，條件艱苦、情況復雜、工作難度大，選拔從這樣的環(huán)境中成長起來的干部，大家服氣，各方面認可。進一步強化“領導來自基層、干部出于一線”的觀念，把培養(yǎng)干部的主陣地放在基層，把選人用人的重點放在一線，特別要格外關注長期在偏遠基層、困難較多地方默默無聞工作的干部。完善干部尤其是年輕干部到基層工作制度，有計劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ鄙倩鶎庸ぷ鹘洑v的干部到基層單位、艱苦環(huán)境和重點工程、重大項目中磨練，逐步形成來自基層一線的黨政干部培養(yǎng)鏈、成長鏈和選拔鏈。
通過堅持正確用人導向，在全社會要形成一種共識：干部提拔重用，必須靠自身的綜合素質，靠艱苦奮斗出來的成績，靠廣大群眾的公認。
5.如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢
凡成功者，都是根據(jù)自己的長處來確定自己的人生方向，并堅持住既定的方向，而如愿以償?shù)孬@得成功的。
要懂得生活的藝術，很重要的一點就是要善于利用自己的優(yōu)點和長處，而對自己的弱點和短處要設法避開。人生的訣竅就是利用自己的長處。在人生的坐標系中，一個人如果站錯了位置——用他的短處而不是長處來謀生的話，那是非常可怕的，他可能會在永久的自卑和失意中沉淪。為此，只有緊緊抓住自己的一技之長，加以利用，才會成功。
在生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有的人善于做學問，沒有當官的素質，可他非要從政不可，或不得已被推上某個領導崗位，結果在官場上很不得意，學問也耽誤了。這種情況屢見不鮮，用勞倫斯·彼得的話說，這叫“迷失自己”。這種人的失敗，在于沒有找準自己的位置，丟了自己的長處，而用了自己的短處。
凡成功者，都是根據(jù)自己的長處來確定自己的人生方向，并堅持住既定的方向，而如愿以償?shù)孬@得成功的。堅守自己的優(yōu)勢方向，就要能經得起各種誘惑的考驗，不隨波逐流，不趕時髦。
馬克·吐溫作為職業(yè)作家和演說家，取得了極大的成功，可謂名揚四海。你也許不知道，馬克·吐溫在試圖成為一名商人時卻栽了跟頭，吃盡苦頭。馬克·吐溫投資開發(fā)打字機，最后賠掉了5萬關元，一無所獲。馬克·吐溫看見出版商因為發(fā)行他的作品賺了大錢，心里很不服氣，也想發(fā)這筆財，于是他開辦了一家出版公司。然而，經商與寫作畢競風馬牛不相及，馬克·吐溫很快陷入了困境，這次短暫的商業(yè)經歷以出版公司破產倒閉而告終，作家本人也陷入了債務危機。
經過兩次打擊，馬克·吐溫終于認識到自己毫無商業(yè)才能，于是斷了經商的念頭，開始在全國巡回演說。這回，風趣幽默、才思敏捷的馬克·吐溫完全沒有了商場中的狼狽，重新找回了感覺。最終，馬克·吐溫靠工作與演講還清了所有債務。
尺有所短，寸有所長。你也許興趣廣泛，掌握多種技能，但所有技能中，總有你的長項。成功者的擇業(yè)原則是：去選擇最能使自己全力以赴的、最能使自己的品格和長處得以充分發(fā)揮的職業(yè)。因為惟有利用自己的長處，才能給自己的人生增值；相反，利用自己的短處會使自己的人生貶值。正如美國著名政治家富蘭克林所說：“寶貝放錯了地方便是廢物?！?/p>
人是復雜的、多面的，既有長處，也有短處；既有優(yōu)點，也有缺點。如何揚長避短，最大限度地表現(xiàn)自己的優(yōu)點、優(yōu)勢，這是成功者必備的素質。聰明的人能夠最大限度地表現(xiàn)自己的才華和優(yōu)點，使自己具有永恒的魅力。怎樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢呢？那就不要忘了“盡善盡美”四個字。事情無大小，每做一件事，總要竭盡全力求其完美，這是成功者的一種標記。
在人生的路上，只要善于發(fā)掘和利用自己的優(yōu)點、優(yōu)勢，就會成為一個處處受歡迎的人。
——引自延邊人民出版社《感悟百年哈佛》
6.如何創(chuàng)新工作方法,轉變工作作風
一、轉變工作作風，必須加強 要加強領導干部特別是“一把手”的思想教育，進一步增強他們自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識.一要加強“基本理論”的學習，通過學習，增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識，把行使用人權的過程，看成是對事業(yè)負責、對組織負責、對人民負責的過程.二要建立科級干部學分等級制.副科以上領導干部，在參加規(guī)定的科目學習外，都要自學一定的科目，確保每年學分不得少于規(guī)定科目，同時結合自身思想實際，撰寫黨性分析材料.三要強化警示教育.要進一步樹立領導干部特別是“一把手”的法制教育，強化法制意識，嚴格按照國家的法律和政策辦事，堅決克服有法不依、以權壓法、以權代法，堅決執(zhí)行領導班子一把手季度匯報制，強化監(jiān)督管理，使每一個領導干部做到不為名利所累、不為物欲所誘、不為人情所擾.二、轉變工作作風，必須嚴明紀律 首先是嚴明政治紀律.從大的方面講，就是要在政治上同上級黨委保持高度一致，具體到單位就是堅決維護領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行黨委的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標同向、步調一致.決不能搞當面一套，背后一套，臺上不說，臺下亂說，更不能發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違的言論，決不能聽信、傳播政治謠言.其次是嚴明組織紀律.政治素質不高，即使是工作能力很強，也決不能放在重要的領導崗位上，絕不容許個人向組織討價還價，要無條件地服從組織、服從大局.第三要嚴明工作紀律.要規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做.黨委會議決事項，要自覺地抓好貫徹落實，決不能以任何借口進行歪曲、變通，合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策，要堅決予以杜絕.三、轉變工作作風，必須樹立良好的工作習慣 要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣.切忌空談，切忌浮躁.如果我們經常對自己的工作進行總結、進行反思，就不難發(fā)現(xiàn)，我們的很多工作，思路好，論證好，措施得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上.根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致.很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果.要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風.堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想.干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志.四、轉變工作作風，必須增強團結協(xié)作意識 團結問題事關全局，是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體現(xiàn).團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力，團結也出政績、出人才、出干部.不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了.在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”.“兩講”，即大事講原則，小事講風格.在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人.“三多”，即多溝通，勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的優(yōu)點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位.“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息.從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作.五、轉變工作作風，必須干干凈凈干事 干干凈凈干事，就是既要肯干事、能干事、干成事，又要清正廉潔.這是對各級領導干部工作作風的具體要求，也是人民評判一個領導干部是否值得信賴的重要依據(jù)，是一個領導干部必須具備的基本素質和底線要求.怎樣才能做到干干凈凈干事？大量事實證明，領導干部加強休養(yǎng)、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，需要堅持不懈地持續(xù)努力，要培養(yǎng)和樹立六種意識：立黨為公，執(zhí)政為民的信仰意識；全心全意為人民服務的服務意識；自我約束、自我反省的自省意識；權力神圣性的敬畏意識；嚴格按程序和制度辦事的法制意識；廣泛聽取各方面意見的民主意識.“干干凈凈干事”六個字，說起來簡單做起來難，如何做到這一點，首先要“在其位，謀其事”，做到用心想事、用心謀事、用心干事.要注重選拔我們一貫倡導的思想品德好、個人能力好、群眾反映好的“三好”干部和激情創(chuàng)業(yè)、熱情干事、真情做人的“三情”干部，在全區(qū)上下營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的濃厚氛圍.要樹立崇尚實干的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的干部；。
7.科學發(fā)展觀 演講
論“保生態(tài)、強推進、重落實、快發(fā)展” 吳化明 道理是越講越清，真理是越辯越明；行動必須統(tǒng)一，共識需要探討。
縣委、縣政府在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，決定在全縣深入開展以“保生態(tài)、強推進、重落實、快發(fā)展”為主題的解放思想大討論，以此凝心聚力，集智明理，搶抓爭上，加快發(fā)展，這本身就是科學發(fā)展的具體體現(xiàn)。 一 保生態(tài)，就是保青山綠水。
保住了生態(tài)，就保住了荔波的根本，保住了荔波的后發(fā)優(yōu)勢，保住了荔波未來發(fā)展的希望。 保生態(tài)，是為子孫守護家園，為世界保護遺產的需要；是踐行省委提出的，在全國率先從工業(yè)文明向生態(tài)文明跨越，并獲得領先優(yōu)勢的需要。
所以我們責任重大，使命光榮。 要保生態(tài)，就要牢固樹立正確的政績觀，守記“保住青山綠水，也是政績?！?/p>
要實行嚴格的生態(tài)保護政策，把森林防火，植樹造林放到更加重要的位置來抓，嚴禁亂砍濫伐，毀林開荒，做得不償失的事。要保生態(tài)，就要下大力宣傳，在全社會形成“保護生態(tài)人人有責”的良好氛圍。
要重視對民族傳統(tǒng)文化的研究，創(chuàng)新傳承載體，弘揚愛林護林，人與自然和諧相處的優(yōu)良習俗。 保生態(tài)，是手段，目的是要讓保護生態(tài)的成果惠及千家萬戶。
要實現(xiàn)這一目的，就需要我們有足夠的智慧在生態(tài)上作文章，需要我們在生態(tài)保護與旅游開發(fā)中找到平衡點，需要我們在生態(tài)建設與經濟發(fā)展中找到契合點。 二 強推進，就是強力推進各項工作的開展。
強推進，體現(xiàn)的是一種蓬勃上向的精神狀態(tài)，體現(xiàn)的是一種奮勇爭先，干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心。 強推進，歸根到底就是要落實到一個“干”字上來。
“實干興邦，空談誤國”，世界上的所有事情都是干出來的。加快荔波發(fā)展，坐而論道不行，空喊口號不行，幻想天掉餡餅更是不切實際，唯一的途徑就是要腳踏實地，在“干”字下功夫，要在干中出變化、干中出業(yè)績。
要強力推進，就得要有一股風風火火干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。只要有利于荔波發(fā)展的事，看準了就要先干起來，政策之內搶著干，政策之外摸著干。
干事創(chuàng)業(yè)如舟行大海，工作推進不可能一帆風順，總會碰到這樣或那樣的困難。所以，干事創(chuàng)業(yè)的人總是要比一般的人承受更多的委屈，承擔更大的風險，那就需要我們有一種勇往直前、勇于承擔的勇氣。
強力推進各項事業(yè)，所有工作的出發(fā)點都是為了推動一方經濟發(fā)展，唯一的落腳點就是要造福一方百姓，所以工作的很多方面都需要群眾的理解與支持。社會發(fā)展涉及方方面面，征地、拆遷等總會觸及一些人的利益。
遇到具體問題時，我們不能要求群眾無私奉公，我們的群眾也不能漫天要價，一切都得依法辦事。推進發(fā)展，需要寬松的環(huán)境和包容的心態(tài)，需要我們的群眾飲水思源，常懷感恩之心；著眼未來，常念子孫之福；以史為鑒，常思穩(wěn)定之幸。
三 重落實，就是要使各項工作落到實處。 重落實，抓落實，工作做到件件有結果，事事見成效，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達之所需，是群眾之所盼。
要使工作真正落到實處，除了要有強烈的事業(yè)心、責任感，還要具備分辨輕重緩急的能力。工作千頭萬緒，任務紛繁復雜，我們不能眉毛胡子一把抓，什么都重點抓，結果是什么都抓不好。
我們必須學會區(qū)別主次矛盾，以及什么是矛盾的主要方面，什么是矛盾的次要方面。抓工作要抓重點，抓關鍵，要把能啃硬骨頭、善打硬仗的精兵強將安排在重點工作上，把有限的財力、物力用在支持重點工作上。
重落實，抓落實，需要我們不斷提高抓落實的本領，需要不斷創(chuàng)新抓落實的方法和舉措。事物瞬息萬變，問題定層出不窮，僅憑老經驗，老辦法顯然不能把工作落實好。
我們必須在工作中摸索，在工作中總結，在工作中創(chuàng)新，要以新的、更加行之有效的方法來推動工作的更好落實。 各級各部門都是抓落實的主體。
為防止抓而不實，看似都抓，其實都不抓現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們必須強化責任，明確進度。重大項目的責任分解縣委已經確定，目前要做的就是要按照進度抓落實。
各級各部門都要積極創(chuàng)造抓落實的條件，切實做到發(fā)短文、開短會、說短話，減少檢查考核，真正使各級干部騰出身子，沉到基層。要及時解決在抓落實過程中遇到的各種突出矛盾，加強對重大問題的協(xié)調處理，并善于總結典型，推廣經驗。
四 快發(fā)展，就是快速推進各項事業(yè)全面發(fā)展。 之所以要加快發(fā)展，是因為我們的發(fā)展慢不得。
荔波是典型的“欠發(fā)達，欠開發(fā)”的“兩欠”地區(qū)，歷史欠帳太多，橫向相比差距太大，所以我們慢不得。荔波是全省優(yōu)先發(fā)展重點旅游區(qū)和全省唯一的世界自然遺產地，肩負著率先踐行科學發(fā)展的重任，背負著省委、省政府的殷切期望和更高要求，所以我們慢不得。
要快發(fā)展，是因為我們具備了加快發(fā)展的條件。中央的擴內需、大投入，為我們加快發(fā)展提供了爭資金、上項目、快發(fā)展的條件；荔波資源得天獨厚，借勢上力，我們找到了一條旅游興縣，獨具生態(tài)特色的可持續(xù)發(fā)展路子，這更是為我們加快發(fā)展增強了信心。
“自立自強，能快則快”，是新時期省委對全省人民提出的新要求。加快荔波發(fā)展，需要全體荔波人民自力更生，頑強拼搏，上下一心，不等不靠。
要做到見機會就搶，有機會就上，人人爭做加快發(fā)展的支持者。
