(1)我不喜歡這個行業(yè),像傳銷一樣。
答:是的,我也不喜歡這個行業(yè),當初就認為他是傳銷,但是我喜歡錢,想在未來過好的生活,為了這個結果,我愿意花5-7天的時間去了解,了解才會發(fā)現問題,所以我現在才看懂。
(2)我不愿意說謊,這種邀約方式我不愿去做。
答:是的,我相信每個人都不愿意騙人,但是當初我的推薦人也是騙我,但是他卻給了我一個千萬事業(yè)的機會,我覺得這個機會非常的好。說善意的謊言,例如說一個病人……
(3)我沒有人脈,找不到人怎么辦?
答:是的,我也是這樣認為的,但當我考察5-7天后,我覺得這是個千載難逢的機會,感覺一定會找到三個人,三個想賺錢的人都找不到嗎?物以類聚,人以群分。
(4)我很忙,沒有資金,沒有口才。(這是自信心不足的表現)
答:是的,我也很忙,沒有電腦、電視,但是我忙的值得,2-3年后忙出一個千萬富翁,我們這里還有文盲的,學習不是問題,至于說口才,我的口才還沒有你的好。資金問題,這里大部分都是窮人,關鍵是這個行業(yè)值不值得你要,辦法一定比困難多。
(5)行業(yè)到底何不合法,是否有批文和執(zhí)照?
答:是的,我當初也是擔心合法性,我可以很肯定的告訴你,不違法,批文有,但是不能給我們看,為什么呢?因為行業(yè)的特殊性,通過后面的了解你會知道,我們行業(yè)存在27年的時間,這個問題前面的人都會考慮的。
(6) 能做多久,我是不是最后一個?
答:是的,我來的時候,也是擔心這個生命力的問題,行業(yè)生命力在于是否有利于國家,人民,既利國,利民,利己的行業(yè),國家是不是會把它取締呢?
(7)我總以為是賺親戚朋友的錢?
答:是的,當時我認為是傳銷,賺親戚朋友的錢,現在我知道是給親戚朋友一個機會,我們在這里都是獨立的老板,賺各自的錢,但是靠集體的力量,我們行業(yè)何況還有倒貼制,每個人都能拿到錢,只是早晚的問題。
(8)推薦人的三個人做不好怎么辦?
答:是的,我當時也有這樣的顧慮,之所以叫三張王牌,因為行業(yè)有這個規(guī)定,不能換,有責任感,學到該學的知識,所以我們的三張王牌一定要珍惜,一定要給想創(chuàng)業(yè)的朋友,我們是復制的行業(yè),復制非常重要,業(yè)務員不是看你怎么說,而是看你怎么做的,你做好了他們一定不會做錯的。
(9)我可以加入,但我可不可以不在這里學習?
答:是的,我也是這樣想的,當一個投資放在這里,但是今天我們培養(yǎng)的是現代化商人,
首先,溝通本身是一個獨立個體與另一個獨立個體之間的【語言互動】,雙方對彼此了解的越多,溝通就越順暢。
【心態(tài)】上,要平和。自己的溝通技能是否欠佳和腦子是否聰明這兩件事是完全割裂開的。
現階段的你,可能只是溝通能力還待提高哦,不是腦子不聰明或者笨。這一點上,我們要客觀地評價自己。
很多心理學研究都證明,壓力和緊張會影響個體自身能力的表現。或許,你本身能愉快地跟朋友親人交談,但遇到領導和比你厲害的人卻不知道說什么。
這涉及到你對這段【關系】的認識問題。你在不同階段可能會對這段關系有不同的期待,這種期待導致你在溝通時的語言風格。
舉個栗子,剛入職時,你對領導了解不多,這時候在你的觀察下,你認為領導是個嚴肅的人。那么,在短期內,你【期待】自己扮演一個工作效率高的好下屬。
這個時候,你可能與領導的對話主要涉及工作層面,你的【語言風格】可能偏向客觀且有理有據。在工作場合中,保持這個風格,大多數情況下,都可以從容應對。
一段時間后,領導對你信任有加,對你態(tài)度更加隨和。有時候,可能你們要一起出差,或者一起去拜訪客戶,就會有些生活上的互動。
這時候,你可能需要扮演一個生活上的普通朋友。領導也是普通人,離開工作,大家關注的可能也就是吃喝拉撒,如果年紀跟你父母差不多,可能也關注怎么養(yǎng)生保健。
這時候,你的【語言風格】可能偏向輕松調皮一點會更好。所以,你對這段關系的認知和期待決定了你的溝通方式。
我們有時候覺得自己好像不會溝通,可能是雙方在這段關系中的認知不一致導致的。比如,你剛剛來到新公司,你期待老板對你贊賞有加。
事實上,作為一個普通人,在還沒有對公司的經營模式和發(fā)展規(guī)劃有更深的了解時,你很難一下子在眾多新人中脫穎而出。這時候,在老板眼里,你可能就是一個有點面熟的人而已。
那么,你就不能期待你和老板的關系能像經理和老板的關系一樣親密,你與老板之間可能就不能像經理與老板一樣談笑風生。如果這個時候,你硬是要扯段子講笑話,可能只會讓大家尷尬哦。
總結一下1.溝通問題本身就是普通人普遍存在的問題,不然就不會有那么多關于溝通的暢銷書了。希望你能認識到,你只是需要提高溝通技能,而不是給自己貼上【笨】或者【不聰明】的標簽。
2.說話時腦袋空白??梢韵人伎枷率遣皇蔷o張和壓力導致的。
如果是,那我們分析下自己在這個談話中,與談話方的關系是怎樣的,自己對這段關系的期待是什么,采用不同的語言風格。如果不是壓力導致的,那就是自己對這個話題儲備知識不足,那么我們多關注時事新聞,擴充知識面,先做到有話可講。
3.和別人溝通總感覺抓不住重點。由于語言風格和溝通習慣的問題,交流中難免雙方會有認知偏差,這個我認為及時跟對方確認就好。
工作上,對方講完一段話或者安排好一個工作任務,你可以當場與對方確認下你理解這次工作的【重點】。對方不僅不會感到反感,反而會覺得你聽得很認真,會很加分。
以上就是我針對你現階段的溝通問題的一些小建議,希望對你有幫助。最后,我想說的是,任何時候,人們都會對知識面廣的人產生欽佩之情,當你講出大家沒聽過的觀點或其他有意義有價值的看法時,大家是很愿意洗耳恭聽的。
所以,平時【多看書】,多了解新鮮事物,肯定大有裨益。如果你也喜歡讀書,我希望能跟你一起交流讀書感悟。
1、有效與人流通需要溝通技巧,傾聽、合理的提問、對產品很專業(yè)、對產品的表達、反應速度、察言觀色的能力、微笑、
2、技巧很多,這個地方寫不開,再說也要根據你的實際銷售工作,在這里說的話很片面,我建議你看一些書吧《推銷員變CEO》這本書應該可以,通俗易懂,很適合這個階段,胡硯飛老師寫的。
3、要有一種發(fā)現話題的能力,比如天氣,周轉環(huán)境,某個人等,你還是看書吧、
4、神態(tài)要專注,身體前傾作傾聽狀,學會合適的時候附和,還有這屬于商務禮儀這一塊的,上面也有。
(一)清晰(clear):是指表達的信息結構完整、順序有致,能夠被信息受眾所理解。
(二)簡明(Concise):是指表達同樣多的信息要盡可能占用較少的信息載體容量。
(三)準確(Correct):是衡量信息質量和決定溝通結果的重要指標。
準確首先是信息發(fā)出者頭腦中的信息要準確,其次是信息的表達方式要準確,特別是不能出現重大的歧義。
(四)完整(Complete):是對信息質量和溝通結果有重要影響的一個因素?!懊と嗣蟆?。
(五)有建設性(Constructive):是對溝通的目的性的強調。溝通中不僅要考慮所表達的信息要清晰、簡明、準確、完整,還要考慮信息接受方的態(tài)度和接受程度,力求通過溝通使對方的態(tài)度有所改變。
1、面帶笑容,語態(tài)溫和
所有人都喜歡和面帶笑容、語態(tài)溫和的人談話,因為他們能從這個人的講話中聽出一種親切感。當跟你聊天的人一直面帶笑容時,你是不是會感到一種舒坦;當他的說話語氣讓你很舒服時,你是不是就有和他繼續(xù)說下去的沖動。
2、言談舉止要有禮貌
與人說話的時候,一定要注意自己的言行。正所謂君子有禮,要想跟別人有效地進行交談,就要學會有禮貌地與人相處,讓別人對你產生好感!
3、同一個話題不要將太久
即便是兩個人都喜歡的話題,也不要一直在這個話題上不停交流意見,時間長了會讓對方感覺到厭煩。
4、不要談論別人的傷心事
如果你知道對方最近有什么比較不好的事情,一定不要在交談過程中提到此事,否則會引起對方的反感和難受。
5、找到共同話題
古人說,話不投機半句多,意思就是要與人有效交流,就要找到投機的人,也就是有共同話題的人。所以,跟別人有效交流的重點在于共同話題。
6、說話不要帶臟字
有很多人平日里說話不注意,養(yǎng)成了一些不好的說話習慣,了解他的人覺得沒啥,可是遇到不了解情況的,聽到他說話有比較臟的口頭禪,就會對這個人做出不好的評價。
7、勇敢承認錯誤
在交流過程中,如果自己出現問題,或者提出的看法不合理,要主動向對方提出抱歉,勇敢的承認自己的錯誤,比如說“我錯了,是我考慮不周。”等話,都很不錯的。
8、事先亮出自己的想法
每個人交談都是具有一定目的性的,在于對方進行交談的時候,為了提高雙方交談的效率,一定要首先亮出自己的想法和看法,讓對方明白。
9、不要帶著情緒溝通
與人交流溝通的時候,切忌帶著情緒,尤其是負面情緒。要想與人有效溝通,就得先把自己的情緒控制好,不要出現任何情緒性的動作。
10、直截了當,開門見山
與人交流雖然需要有前期的鋪墊,但是也不要鋪墊的時間過長,否則就會偏離主題。最好稍微鋪墊以后,直奔主題,提高效率。
一、妙語幾束: 1、溝通多一點,問題少一點。2、了解多一點,朋友多一點。3、心平氣和點,問題解決點。二、換角思考: 多站在別人的角度去考慮問題,感受別人的感覺如何,你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸,這就是換角思考的好處了。現在補充:特別是多站在客戶的角度去想問題,把自己當做客戶來思考,就知道對方的一些想法了。三、兩人相處: 兩個人相處在一起,除了基本的真誠相待以外,更重要的是:理解(理解對方的處景或難處或苦衷或表現),然后要做自我調整和改善(就是調整心態(tài),改善行為哦),接著是關心和照顧(多點關心可拉近彼此,多點照顧更加深彼此的會意吧)?,F在補充:就如蓮枝所說的,當出現矛盾時:1、凡事要先在自己身上找問題,不要先抱怨人,把問題推到別人身上。2、要讓事情改變,先改變自已;要讓事情變得更好,先讓自己變得更好!3、想要別人尊重你,就要你先尊重別人。06年初有位在供銷社做了幾十年的姓梁的前輩,聊天時送了蓮枝這句話:事理通達,心氣和平!要蓮枝多領悟,真的講得非常有哲理,在此也送給大家來思考領悟一翻噢。四、先要付出: 每個人都希望能夠得到別人的理解、關心和愛護,那如何得到呢?嘻嘻,就一句話?。合M玫絼e人對你好,你就要先對別人好。也就是說先付出你的理解、關心和愛護,你就會得到相應的更好的回報,相信嗎?!現在補充:大家理解“舍得”的觀念嗎?先舍后得噢。只要理解到“施比受更幸?!边@句話就明白的了。蓮枝/蓮花一直在這樣做著,舍出去了自己的知識、經驗、經歷和案例,幫到有緣的朋友,讓他們得到學習相關方面的知識、包括健康方面學到知識,和幫助他們一步步的改善健康,而蓮枝得到的是別人的了解、認識、認同和產生小小業(yè)務的機會。就算沒有業(yè)務產生,幫到人就是快樂,這不好嗎!為今世積德嘛,哈哈。。。五、做人做事: 有賢者對我說:學做事就得先學做人。做人就是要搞好人與人之間的關系(包括家人、親人、朋友、同學、同事、鄰居、其他組織其他人等),亦就是人際關系,人脈啊。人脈好的可助你發(fā)展助你成功;人脈搞砸了會一無所有,獨自承受。
第一部分:做好溝通前的準備工作
技巧1:對產品保持足夠的熱情
技巧2:充分了解產品信息
技巧3:掌握介紹自己和產品的藝術
技巧4:準備好你的銷售道具
技巧5:明確每次銷售的目標
第二部分:管好你的目標客戶
技巧6:科學劃分客戶群
技巧7:把握關鍵客戶
技巧8:管理客戶的重要信息
技巧9:找到有決策權的購買者
技巧10:有技巧地考察客戶
第三部分: 溝通過程中的主動進攻策略
技巧11:讓客戶說出愿意購買的條件
技巧12:適度運用“威脅”策略
技巧13:提出超出底線的要求
技巧14:巧用退而求其次的策略
技巧15:為客戶提供真誠建議
技巧16:為客戶提供周到服務
技巧17:充分利用價格談判
技巧18:以讓步換取客戶認同
第四部分:有效應對客戶的技巧
技巧19:巧妙應對客戶的不同反應
技巧20:不要阻止客戶說出拒絕理由
技巧21:應對客戶拒絕購買的妙招
技巧22:分散客戶注意力
技巧23:告訴顧客事實真相
第五部分:與客戶保持良好互動
技巧24:錘煉向客戶提問的技巧
技巧25:向客戶展示購買產品的好處
技巧26:有效傾聽客戶談話
技巧27:使用精確的數據說服客戶
技巧28:身體語言的靈活運用
技巧29:尋找共同話題
第六部分:準確捕捉客戶的心思
技巧30:真誠了解客戶的需求
技巧31:把握客戶的折中心理
技巧32:準確分析客戶的決定過程
技巧33:對癥下藥地解決客戶疑慮
技巧34:了解客戶內心的負面因素
第七部分:值得你特別注意的問題
技巧35:講究溝通的禮儀和技巧
技巧36:給予客戶足夠的關注
技巧37:不動聲色勝過急于表現
技巧38:創(chuàng)造暢通無阻的溝通氛圍
技巧39:選擇恰當的溝通時間和地點
技巧40:尋找適合成交的時機
技巧41:永遠不要攻擊競爭對手
技巧42:不可忽視的細節(jié)問題
第八部分:做好溝通之外的溝通
技巧43:消除客戶購買后的消極情緒
技巧44:主動提供優(yōu)質售后服務
技巧45:對客戶應說到做到
技巧46:使客戶保持忠誠
技巧47:總結銷售中遇到的問題
技巧48:與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
1、面對面交流
面對面交流是最常見的溝通交流方式,上下級之間布置、報告工作,同事之間溝通協(xié)調問題,都采用此方式。
2、電話
上下級之間、同事之間借助電話這一傳播工具進行的有聲交流方式。
3、命令
企業(yè)上級領導對下級員工布置工作、安排任務都可以稱作“命令”,命令分口頭命令與書面命令兩種,有的企業(yè)創(chuàng)造了“總經理任務通知書”是一種很好的書面命令,事實上它已具有了文件的性質。
4、文件
公司下發(fā)有關文件是典型的下行溝通。對于與員工利益密切相關的或者需要員工共同遵守的文件,必須與員工進行徹底溝通。公司的文件一般情況下下發(fā)到各個部門,各部門必須認真組織學習,并對學效果進行測評,以確保文件內容溝通、執(zhí)行到位。
5、會議
會議這種溝通方式,根據需要可分為董事會、經理層會議、部門會議、全體員工大會等,根據開會周期可分為日例會、周例會、月例會等,還有各種各樣的專項會議,如財務會議、表彰會議、安全會議等。無論何種會議,都要求講究會議效率,開會要有結果,不能議而不決,隨后還要抓好執(zhí)行、跟蹤、檢查、評估、反饋等環(huán)節(jié)。
6、業(yè)務“報告”
報告分為口頭報告和書面報告兩類,類似于報告的溝通方式有還有請示、向公司上一級主管提出意見或建議等。無論是口頭上的還是書面上形成文字,都是上行溝通,一般需要批復或口頭上給予反饋,從而形成上下信息交流上的互動。
7、內部報刊
有條件的企業(yè)可以通過辦內部報刊來增進企業(yè)與員工之間的溝通。例如,古井集團的《古井報》、《集團情況通報》、《市場動態(tài)》等報刊發(fā)揮著很好的溝通與交流作用。
8、廣播
在不少大中型企業(yè),這一傳播媒介都在使用。
9、宣傳欄
這一傳播媒介無論對大中小型企業(yè),都很適用。宣傳欄可大可小,內容可長可短,方便快捷。
10、舉辦各種活動
企業(yè)通過舉辦各種活動如演講比賽、各種游戲、聯(lián)歡會、宴會、專題培訓等,可以有效地促進公司與員工及同事之間的溝通。
11、意見箱
意見箱是很好的上行溝通方式,企業(yè)員工對公司有什么意見和建議都可以都可以通過這種方式與企業(yè)及領導進行溝通。作為企業(yè)要對此給予高度重視,對員工的意見或建議及時反饋。
12、內部局域網
隨著網絡技術的發(fā)展,很多企業(yè)都建立了自己的內部局域網,根據不同的職位設置了信息閱讀權限,同時建立了“員工論壇”、“學習園地”等欄目,通過一媒體,員工與公司進行互動交流,效果非一般媒體所能比。
上述溝通基本上是語言溝通,其實對于非語言溝通也應引起我們重視,比如面對面交流中的雙方的穿著、舉止及其相關禮儀也非常重要,會直接影響溝通效果。員工對辦公環(huán)境、辦公氣氛的感受,其實也是一種溝通。對無聲溝通的重視,有時會起到“此地無聲勝有聲”的效果。
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