計(jì)量管理方法(計(jì)量管理的方法)

1.計(jì)量管理的方法有哪些

計(jì)量管理的方法包括以下方式：（1）法制管理方法。

包括：制定計(jì)量法律、法規(guī)；制定具體要的實(shí)施細(xì)則、辦法、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、制度等；以政府名義發(fā)布通告、公告；依法實(shí)施管理；依法執(zhí)行處罰、仲裁、協(xié)調(diào)等。（2）技術(shù)管理方法。

包括：按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，就地就近組織量值傳送；根據(jù)經(jīng)濟(jì)、科技和國防建設(shè)的需要，組織建立計(jì)量基準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；編制計(jì)量檢定計(jì)劃，研究計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)的方法、理論和實(shí)踐；正確應(yīng)用誤差理論、研究測試方法和證書、封印、標(biāo)志等管理。 （3）行政管理方法。

包括：統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局；調(diào)查研究，掌握情況；執(zhí)行政策，督促檢查；組織協(xié)調(diào)，請(qǐng)示匯報(bào)等。（4）經(jīng)濟(jì)管理方法。

包括：根據(jù)預(yù)測，擬定具體措施；提高計(jì)量投資的經(jīng)濟(jì)效益；擴(kuò)展計(jì)量測試業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制等。 （5）思想教育方法。

包括：宣傳計(jì)量工作在國民經(jīng)濟(jì)中的作用；加強(qiáng)計(jì)量法制教育，提高全民計(jì)量意識(shí)，以計(jì)量工作的方針、政策統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；普及計(jì)量科學(xué)知識(shí)；開展計(jì)量活動(dòng)，開展計(jì)量日、計(jì)量知識(shí)競賽，評(píng)選計(jì)量工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)等。（6）計(jì)量現(xiàn)代化管理。

計(jì)量現(xiàn)代化管理就是指將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和社會(huì)科學(xué)方面取得的成就和理論運(yùn)用到計(jì)量管理中去，在計(jì)量管理的理論、思想、組織、方法和手段等方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。在計(jì)量管理中運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、概率論、規(guī)劃論、圖論、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)論、控制論、信息論、排隊(duì)論、對(duì)策論、投人產(chǎn)出法、價(jià)值工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、決策論以及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等新知識(shí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理的現(xiàn)代化。

2.如何做好計(jì)量管理工作

過程方法在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用之我見

所有的工作、活動(dòng)，我們都可以稱之為過程。要做好計(jì)量管理工作，過程管理方法是行之有效的方法。過程管理方法也是國際上正在風(fēng)行的管理工作應(yīng)該遵循的“八大原則”這一。計(jì)量管理工作既然也是一個(gè)過程，要做好計(jì)量管理工作同樣離不開過程管理方法。具體步驟如下：

1首先，

要確定你的計(jì)量管理工作的方針目標(biāo)

目標(biāo)一定要具體，要可以用定量的和定性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，同時(shí)目標(biāo)值一定要適度，不可過高或過低，一定要是可以實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)又是必須經(jīng)過努力才能夠?qū)崿F(xiàn)的，絕對(duì)不能是唾手可得的，能唾手可得的工作結(jié)果，這個(gè)工作應(yīng)該列入例行公事。

2第二，

明確輸出

目標(biāo)就是你的工作（過程）將來達(dá)到的結(jié)果，就是你的最終“產(chǎn)品”，也就是你的過程的輸出，這個(gè)輸出必須滿足顧客要求。顧客可以是單位外部的，也可能是單位內(nèi)部的，也可能是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門。他們的滿意才是你工作要達(dá)到的最終目的。

3第三，

明確輸入

4第四，確定為了把輸入轉(zhuǎn)化為輸出

應(yīng)該做那幾件事

5第五，策劃

由第四步已經(jīng)確定了主要活動(dòng)，接下來就是策劃每一項(xiàng)活動(dòng)（工作）什么人做，什么時(shí)間做，在哪里做，用什么方法做，做到什么程度，這項(xiàng)活動(dòng)要求上一項(xiàng)活動(dòng)提供什么，給下一項(xiàng)活動(dòng)又提供什么產(chǎn)品（如半成品、報(bào)表、報(bào)告、服務(wù)等）。做這項(xiàng)工作的人不要僅僅限定在計(jì)量部門一家，要學(xué)會(huì)如何調(diào)動(dòng)全企業(yè)合適的人力資源為計(jì)量管理工作作貢獻(xiàn)。這就是工作程序

如果用文件固定下來，就是程序文件。

6第六，

對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行控制、監(jiān)視

從第一到第六步，

周而復(fù)始，延續(xù)不斷

這就是PDCA循環(huán)在過程管理中的具體應(yīng)用，應(yīng)用得好，我們的計(jì)量事業(yè)和工作就會(huì)芝麻開花節(jié)節(jié)高，不斷發(fā)展，不斷前進(jìn)。

許多計(jì)量工作者都對(duì)計(jì)量管理工作感到疲憊，感到累。所謂感覺自己身心疲憊、工作累，主要表現(xiàn)在工作沒有頭緒，事無巨細(xì)，完全充當(dāng)滅火隊(duì)員的作用，或者無所事事，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視和員工支持，身心疲憊，而對(duì)于聰明的計(jì)量管理者就是萬事起頭難的原因造成的了。第一到第五步在開始創(chuàng)業(yè)階段的確累，甚至達(dá)到要掉幾斤肉、扒幾層皮的程度。但是只要你用系統(tǒng)管理的方法（也是管理工作的八大原則之一哦），把工作作為一個(gè)系統(tǒng)來抓，建立該項(xiàng)工作的管理體系，例如對(duì)于我們計(jì)量管理工作來說，就是建立測量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證質(zhì)量管理體系。度過了起頭難的關(guān)口，就會(huì)風(fēng)景這邊獨(dú)好，剩下的就是正常持久的運(yùn)行了。那時(shí)候，監(jiān)視和測量就變成我們計(jì)量管理者最主要的工作了。那時(shí)候你就大權(quán)獨(dú)攬（管資源提供、管理評(píng)審、監(jiān)督考核），小權(quán)分散（具體運(yùn)作），體系會(huì)自動(dòng)按它的運(yùn)行規(guī)律推動(dòng)你的工作不斷向前發(fā)展了，你也就輕松了許多。

3.什么是計(jì)量管理

計(jì)量管理是指計(jì)量部門對(duì)所有測量手段和方法，以及獲得、表示和測量結(jié)果的條件進(jìn)行的管理。

計(jì)量管理的職能就是保證計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠、客觀、正確的計(jì)量電能的傳輸與消耗。 計(jì)量管理是計(jì)量技術(shù)管理、計(jì)量經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)量行政管理及計(jì)量管理法制管理之間關(guān)系的總稱。

計(jì)量管理在計(jì)量工作中不不可缺少的組成部分，甚至是更重要的因素。如果沒有較好的計(jì)量管理，即使有高準(zhǔn)確有計(jì)量基準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測設(shè)備和測量條件，全國的計(jì)量單位和單位量值也不可能得到統(tǒng)一和準(zhǔn)確，全國的測量領(lǐng)域?qū)?huì)一片混亂。

望采納我的回答，也歡迎追加 呵呵。

4.國家對(duì)企業(yè)計(jì)量管理的法制要求包括哪些內(nèi)容

(1)未經(jīng)國務(wù)院計(jì)量行政部門批準(zhǔn)，不得制造非法定計(jì)量單位的計(jì)量器具和國務(wù)院計(jì)量行政部門禁止使用的計(jì)量器具；

(2)與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文件、資料，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定采用法定計(jì)量單位；

(3)產(chǎn)品的準(zhǔn)確度等級(jí)應(yīng)符合國家計(jì)量檢定系統(tǒng)表和檢定規(guī)程的要求，并且取得企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具考核合格證書；

(4)許可證的標(biāo)志和編號(hào)的使用應(yīng)符合要求；

(5)出廠產(chǎn)品必須有合格印證；

(6)必須取得型式批準(zhǔn)證書或樣機(jī)試驗(yàn)合格證書。

以上內(nèi)容摘自湖南銀河電氣有限公司網(wǎng)站“變頻測試實(shí)驗(yàn)室”