當我們親眼目睹那一次次事故、一起起礦難的時候,當我們看到家人嚎啕,親人淚水的時候,當我們看到遇難者的家屬撕心裂肺、痛不欲生的時候,我們就會真正理解,安全是政治、安全是生命,安全是幸福,安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。
既然安全如此重要,那么作為在生產現(xiàn)場肩負著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員,應如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患,當好工友的安全衛(wèi)士呢?筆者認為干好群監(jiān)員應做好以下四個方面的工作,才能真正發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。 一、努力學習安全知識 時刻增強安全意識 我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的,高境界的思想意識來源于知識的學習和日積月累,作為一名合格的群監(jiān)員,必須加強自身學習,不斷提高自身綜合素質,認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產方針,始終堅持黨的“安全第一、預防為主”和先安全后生產,不安全不生產的原則,時刻把安全工作作為天字號工程來抓,嚴格按照礦群監(jiān)會和群監(jiān)組的工作安排和上級的指示精神,結合本班組的工作實際創(chuàng)造性的開展工作,平時不但自己要堅持學習《安全生產法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關安全方面的知識,積極參加各類群監(jiān)員培訓班和安全技術培訓,不斷提高自身素質。
同時還要向本組職工宣傳遵章守紀光榮和違章違紀可恥的良好風氣。俗話說,打鐵須得自身硬,干群監(jiān)員這一行,不掌握好安全知識,沒有良好的思想素質和業(yè)務能力,沒有豐富的安全經驗是不行的,否則,既不能保證自身安全,又不能做到互保聯(lián)保,更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。
二、明確工作職責 強化責任意識 作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理,雖說群監(jiān)員是兼職的,但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全上,群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的, 所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可,忽視安全,長此下去就必然會導致事故的發(fā)生,如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系,人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的,在抓安全的時候,必然會觸及到工友的經濟利益,帶來工友的不理解,甚至引起工友的誤會。
這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單,不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教,要有耐心,要講清道理,要以理服人,只有這樣,群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育,提高職工安全生產意識和技術技能,組織本組職工提安全合理化建議,督促其愛護和正確使用勞動保護設施,知道其按章作業(yè)。
四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報,參與處理當班在井口接待站填寫《煤安全檢查表》,對查出的重大隱患,由安檢部門在當日的安全例會上通報,并按照“三定四簽字”的原則跟蹤落實。 三、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn) 作為一名群監(jiān)員,肩負著企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全,負責本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命,糾正違章、處理隱患、制止“三違”,把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)員應盡的義務,但是在實際工作中有許多人認為:他們只是一名普通的員工,是一名兼職的群監(jiān)員,與其他員工沒什么兩樣,如果沒有明確的職責和處理權限,安全執(zhí)法工作難以開展,其次,群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠,就是沒有明確的權力和強制力,群監(jiān)員的處理到底生不生效,單位認不認可,員工聽不聽群監(jiān)員的招呼,是解決的關鍵問題。
其三,缺乏激勵機制,嚴重影響群監(jiān)員的積極性,因此,充分調動群監(jiān)員的積極性要從以下幾個方面抓起:一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼,提高他們的政治待遇和經濟待遇。二是群監(jiān)員要持證上崗,群監(jiān)員通過培訓后應該頒發(fā)上崗證,對文化程度低,工作責任心不強的群監(jiān)員要及時調整;三是上崗的群監(jiān)員應該佩帶醒目的標志,同時參與行政的安全檢查、安全督察等,提高群監(jiān)員的地位,讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管,四是建立激勵機制,每季度對群監(jiān)員上崗情況進行評比,好的進行獎勵,差的進行通報和處罰,對連續(xù)三個月完不成任務的調整工作崗位。
通過以上激勵機制的實施,激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情,促進礦井的安全生產。 四、安全管理做實 安全關口嚴把 懶惰是人生的天性,懶惰是釀造事故的土壤和溫床。
當我們分析以前各類安全事故的時候,就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?筆者認為一是靠礦井、區(qū)隊嚴格的安全管理制度來約束,二是靠企業(yè)安全文化來熏陶,三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。
群監(jiān)員也是安全工作的管理者,這就要求群監(jiān)員在平時的工作中,從自身做起,。
1、思想上過硬
是高素質隊伍建設的基礎。思想過硬主要包括:
(1)大局意識。就是要圍繞大局,服務大局。
(2)政治意識。就是要有強烈的政治敏銳性和較強的政治辨別力。
(3)責任意識。就是要有高度的責任心和強烈的使命感。
(4)服從意識。就是嚴格遵循下級服從上級的原則,對安排部署的工作堅決貫徹,不折不扣的執(zhí)行,確保國家政策和法律法規(guī)得到全面、準確、及時的落實。
2、業(yè)務上過硬
這是高素質隊伍建設的關鍵,是履行好職能的關鍵所在。業(yè)務上過硬主要包括:
(1)掌握和熟練運用崗位所必須的基本業(yè)務知識。這是高素質隊伍應具備的最基本的素能。
(2)了解和貫通相關聯(lián)的業(yè)務知識。這是高素質隊伍為更好的履行崗位職責要掌握的基本素能。
(3)較強的語言表達和文字綜合能力。
(4)具有應急處置和公關協(xié)調能力。應急處理能力要求的是面對突發(fā)事件,要沉著、冷靜、快速、有序地來處理事件,不能手忙腳亂,顧此失彼。
3、作風上過硬
這是高素質隊伍建設的保障。作風上過硬主要包括:
(1)勇爭一流的作風。
發(fā)揚拼搏和不服輸?shù)木?,抓好各項工作的推進,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
(2)務實創(chuàng)新的作風。
要發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的“老黃?!本瘢?。1、思想上過硬
是高素質隊伍建設的基礎。思想過硬主要包括:
(1)大局意識。就是要圍繞大局,服務大局。
(2)政治意識。就是要有強烈的政治敏銳性和較強的政治辨別力。
(3)責任意識。就是要有高度的責任心和強烈的使命感。
(4)服從意識。就是嚴格遵循下級服從上級的原則,對安排部署的工作堅決貫徹,不折不扣的執(zhí)行,確保國家政策和法律法規(guī)得到全面、準確、及時的落實。
2、業(yè)務上過硬
這是高素質隊伍建設的關鍵,是履行好職能的關鍵所在。業(yè)務上過硬主要包括:
(1)掌握和熟練運用崗位所必須的基本業(yè)務知識。這是高素質隊伍應具備的最基本的素能。
(2)了解和貫通相關聯(lián)的業(yè)務知識。這是高素質隊伍為更好的履行崗位職責要掌握的基本素能。
(3)較強的語言表達和文字綜合能力。
(4)具有應急處置和公關協(xié)調能力。應急處理能力要求的是面對突發(fā)事件,要沉著、冷靜、快速、有序地來處理事件,不能手忙腳亂,顧此失彼。
3、作風上過硬
這是高素質隊伍建設的保障。作風上過硬主要包括:
(1)勇爭一流的作風。
發(fā)揚拼搏和不服輸?shù)木瘢ズ酶黜椆ぷ鞯耐七M,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
(2)務實創(chuàng)新的作風。
要發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的“老黃?!本?,同時又能緊密結合工作實際,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機制,做到既腳踏實地,又開拓創(chuàng)新。
(3)勤儉節(jié)約的作風。
要樹立過緊日子的觀念,堅持該花的錢一分不少,不該花的錢半分不花,把錢用在關鍵處,花在刀刃上,保持工作的高效運轉。
(4)文明禮貌、待人謙和的作風。
這是公務員的基本要求。待人接物要熱情、周到、細致、文明,在問題處理上能堅持原則,做到不卑不亢,待人謙和,給人一種“家”的感覺,使人感到溫馨。
一年以來,我們圍繞“當年投產、當年達產、當年盈利”的目標,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針,以“安康杯”競賽為主線,積極開展群眾安全工作,促進了安全生產。去年,共組織各類安全排查和大檢查12次,排查安全隱患253條,督促整改146條;群監(jiān)員填卡279條,排查重大隱患34條;積極參加礦工會群監(jiān)會組織的安全活動6次,自行開展活動6次,參加人數(shù)2100余次。一、完善制度抓管理針對生產實際,結合《群眾安全工作競賽考核辦法》,先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”,建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中,采取集中檢查與分工負責相結合的方法,形成監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識,按“好、較好、一般、較差”四個檔次,嚴格進行月考核、季測評、半年一總結。對好的,進行表揚,并向礦群監(jiān)會推薦表彰,對差的,進行內部通報警告,至免去群監(jiān)員資格,強化里管理,加強了群眾安全工作。二、突出重點抓關鍵在群監(jiān)活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。元月份,圍繞實現(xiàn)“開門紅”,我們針對職工在新年思想活躍的特點,把安全工作貫徹到班前、班中,要求群監(jiān)員帶著任務查崗點,做巡查,嚴把安全關,保證了安全生產。4月份以“四個一”活動為載體,隊成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組,并由車間工會具體牽頭,對全隊20多個崗點進行檢查,查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患,當即落實了責任班組和負責人,限期整改,確保了月度安全目標的實現(xiàn)。三、牢固基礎抓教育為牢固安全防線,我們首先加強基礎教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產方針,組織職工學習安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進行實例教育;通過書面形式進行安全考核,增強了職工的安全生產自覺性。5月份,結合“安全生產周”、“五月安全宣傳教育月”活動,在全隊開展了“假如我是礦長,假如我是隊長,如何履行安全職責?”大討論,使群眾安全工作邁上了新臺階。與此同時,重點抓好群監(jiān)員自身建設,以技能培訓、業(yè)務練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。9月份,把“安全形勢任務教育”與“安全生產專項整治斗爭”有機結合,重點做了四項工作:一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒,強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理,重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關鍵”,嚴把“四個關口”,嚴密了安全防范體系。通過認真自檢和總結,我們認為我隊群監(jiān)組已經達到先進群監(jiān)組標準,特申報礦先進群監(jiān)組。***車間工會
一、努力學習安全知識 時刻增強安全意識。
我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的,高境界的思想意識來源于知識的學習和日積月累,作為一名合格的群監(jiān)員,必須加強自身學習,不斷提高自身綜合素質,認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產方針,始終堅持黨的“安全第一、預防為主”和先安全后生產,不安全不生產的原則,時刻把安全工作作為天字號工程來抓,嚴格按照礦群監(jiān)會和群監(jiān)組的工作安排和上級的指示精神,結合本班組的工作實際創(chuàng)造性的開展工作,平時不但自己要堅持學習《安全生產法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關安全方面的知識,積極參加各類群監(jiān)員培訓班和安全技術培訓,不斷提高自身素質。同時還要向本組職工宣傳遵章守紀光榮和違章違紀可恥的良好風氣。
俗話說,打鐵須得自身硬,干群監(jiān)員這一行,不掌握好安全知識,沒有良好的思想素質和業(yè)務能力,沒有豐富的安全經驗是不行的,否則,既不能保證自身安全,又不能做到互保聯(lián)保,更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。 二、明確工作職責 強化責任意識。
作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理,雖說群監(jiān)員是兼職的,但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全上,群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的, 所肩負的責任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責任感,帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可,忽視安全,長此下去就必然會導致事故的發(fā)生,如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系,人的素質高低和認識事物的能力是不盡一樣的,在抓安全的時候,必然會觸及到工友的經濟利益,帶來工友的不理解,甚至引起工友的誤會。
這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單,不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教,要有耐心,要講清道理,要以理服人,只有這樣,群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進行安全教育,提高職工安全生產意識和技術技能,組織本組職工提安全合理化建議,督促其愛護和正確使用勞動保護設施,知道其按章作業(yè)。
四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報,參與處理當班在井口接待站填寫《煤安全檢查表》,對查出的重大隱患,由安檢部門在當日的安全例會上通報,并按照“三定四簽字”的原則跟蹤落實。 三、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn)。
作為一名群監(jiān)員,肩負著企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全,負責本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命,糾正違章、處理隱患、制止“三違”,把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)員應盡的義務,但是在實際工作中有許多人認為:他們只是一名普通的員工,是一名兼職的群監(jiān)員,與其他員工沒什么兩樣,如果沒有明確的職責和處理權限,安全執(zhí)法工作難以開展,其次,群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠,就是沒有明確的權力和強制力,群監(jiān)員的處理到底生不生效,單位認不認可,員工聽不聽群監(jiān)員的招呼,是解決的關鍵問題。其三,缺乏激勵機制,嚴重影響群監(jiān)員的積極性,因此,充分調動群監(jiān)員的積極性要從以下幾個方面抓起:一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼,提高他們的政治待遇和經濟待遇。
二是群監(jiān)員要持證上崗,群監(jiān)員通過培訓后應該頒發(fā)上崗證,對文化程度低,工作責任心不強的群監(jiān)員要及時調整;三是上崗的群監(jiān)員應該佩帶醒目的標志,同時參與行政的安全檢查、安全督察等,提高群監(jiān)員的地位,讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管?四是建立激勵機制,每季度對群監(jiān)員上崗情況進行評比,好的進行獎勵,差的進行通報和處罰,對連續(xù)三個月完不成任務的調整工作崗位。通過以上激勵機制的實施,激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情,促進礦井的安全生產。
四、安全管理做實 安全關口嚴把。 懶惰是人生的天性,懶惰是釀造事故的土壤和溫床。
當我們分析以前各類安全事故的時候,就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?一是靠礦井、區(qū)隊嚴格的安全管理制度來約束。
二是靠企業(yè)安全文化來熏陶。 三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。
群監(jiān)員也是安全工作的管理者,這就要求群監(jiān)員在平時的工作中,從自身做起,認真遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用,狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,積極倡導按章作業(yè)的良好風氣。在群監(jiān)員這個崗位上,始終把“五勤”當作自己的工作標準。
作為一名群眾安全監(jiān)督檢查員(群監(jiān)員),工作中,必須做到“五勤”,即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察,隨時觀察生產工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,掌握新情況,解決新問題。
腦勤,就是勤想,在安全生產工作中,對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本“安全帳”。
青安崗崗位職責 一、在黨團組織和負責人的領導下,認真履行崗位責任和安全生產責任制,負責當班的安全生產工作,當班如有違章或出現(xiàn)不安全因素應立即采取措施進行處理,下班后向值班人員和負責人匯報。
二、在生產中對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律者,不留情面,敢說敢管敢抓,大膽進行批評教育,卻其不聽者報告安監(jiān)部門處理。 三、協(xié)助班長做好當班設備巡查、設備維修等工作,做到文明生產,監(jiān)督本班執(zhí)行安全生產管理制度,對安全工作積極提出合理化建議。
四、做到“三遵、三無、三帶頭、三保證、三不傷害”。三遵:遵章作業(yè)、遵章指揮、遵守勞動紀律;三無:崗員身邊無違章、無工傷、無事故;三帶頭:帶頭宣傳和實踐“本質安全珍愛生命”安全理念,帶頭遵守安全法律、法規(guī),帶頭規(guī)范操作行為,上標準崗、干標準活;三保證:每月保證上崗18次以上,保證無論在什么時間、什么地點遇有違章就制止,發(fā)現(xiàn)隱患就處理,保證完成青年安全監(jiān)督崗布置任務;三不傷害:做到不傷害自己,不傷害別人,不被被人傷害。
五、協(xié)助本單位了解青年的思想情況,宣傳黨的安全生產方針和有關安全規(guī)程、技術知識。在班前、班中、班后和安全活動時間內,協(xié)助區(qū)隊班組開展好隱患預想工作,提出不安全問題、預防事故辦法及注意事項。
六、及時總結宣傳在安全生產中涌現(xiàn)出的典型事例、先進集體和個人,經常分析安全形勢,向有關領導提出分析報告。 七、積極參加業(yè)務培訓,學技術、鉆業(yè)務,不斷提高自己的業(yè)務水平,增強自身的保安能力,在實踐中不斷豐富安全生產的經驗,當安全生產的哨兵 群監(jiān)員崗位職責 1、經常學習安全生產技術知識,自覺接受安全培訓,遵章守紀,以身作則,搞好自主保安,制止“三違”行為。
2、督促和協(xié)助班組長宣傳貫徹落實勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,組織本班組職工開展安全合理化建議活動,對本班組職工進行安全教育,提高職工安全生產意識和自保、互保能力,共創(chuàng)安全生產合格班組。 3、對本班組生產場所、生產設備、防護設施、工作環(huán)境進行安全監(jiān)督檢查。
發(fā)現(xiàn)不安全因素,應迅速向跟班領導或班組長匯報,并及時處理。如發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患得不到及時整改,可越級向上級群監(jiān)委員會、安監(jiān)部門報告。
4、工作現(xiàn)場出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時,有權停止作業(yè),組織職工及時采取必要的避險措施,并向有關領導或部門報告。 5、發(fā)生傷亡事故,迅速參加搶險、急救工作,協(xié)助保護事故現(xiàn)場,并立即向上級工會報告。
6、每個工作日要認真填寫《群監(jiān)員“舉三違、查隱患”報告單》,做好當班現(xiàn)場安全情況的記錄并及時向群監(jiān)分會匯報,做好工作范圍內事故隱患的監(jiān)督整改工作。 7、有權向礦黨政提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
發(fā)現(xiàn)發(fā)放的勞動保護用品、用具不符合國家規(guī)定標準,及時向礦群監(jiān)委員會報告。
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