生產(chǎn)運作管理mpg法即為最大零件周期收益法。運算方法如下:
把某周(t)的需求 D(t)合并到相對 t 的第 1 周一起訂貨時(第 1 周有需求),可以節(jié)省一次訂貨費(S),但卻增加了維持庫存費(t-1)·D(t)·H,H 為單位維持庫存費。所以,當(t-1)·D(t)·H<S或 (t-1)·D(t)<S/H,就將 D(t)合并到第 1 周一起訂貨。
第 1 周是相對t周而言的。(t-1)·D(t)越小,則合并訂貨越合算。(t-1) ·D(t)單位為“零件-周期”。將一個零件提前 1 周訂貨為一個“零件-周期”。
擴展資料:
生產(chǎn)運作管理所需的技能
1金線蓮的管理技術(shù)、技術(shù)技能,它包括兩方面:專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)。生產(chǎn)運作管理人員面臨的是轉(zhuǎn)化物料或提供各種特定服務(wù)這樣的活動,他們必須了解這個過程。因此必須具備有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,特別是工藝知識。不懂專業(yè)技術(shù)的人是無法從事生產(chǎn)運作管理的。
2、行為技能,即生產(chǎn)運作管理者要組織工人和技術(shù)人員進行生產(chǎn)活動,他們必須具備處理人際關(guān)系的能力,要善于與他人共事,調(diào)動他人的工作積極性,協(xié)調(diào)眾人的活動。
3、生產(chǎn)運作管理人員的要求是很高的。要獲得這些技能,成為一名合格的生產(chǎn)運作管理者,一要靠培訓,二要靠實踐。生產(chǎn)運作管理人員是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)主管應(yīng)當充分發(fā)揮他們的作用。
參考資料來源:百度百科-生產(chǎn)運作管理
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